1. 招投標網站大合集!
今天, 保標招標網給各位整理了一個招投標網站大合集,包括了各類全國各地的招投標網站,希望對各位同行朋友們有所幫助!招投標網站可分為三大類
第三方招投標網站
企業自主招標網站
官方政府采購網站
第三方招投標網站
這類網站信息齊全,查找方便,但是需要付費或者購買會員才可查看。
保標招標網:
中國采購與招標網:
中國國際招標網(針對機電產品)
機電產品招投投標電子交易平台:
全國招標信息網:
全民招標網:
中航招標網:
招投標網:
中國招投投標網:
螞蟻匠人網:
中國采招網:
企業自主招標平台
這類網站是企業自身建立的平台,信息更完善細化,同樣需要付費使用,以下只是部分網站。
中國移動招標與采購網:
中國聯通采購與招標網:
通信工程建設項目招標投標管理信息平台:
煙草行業招投標信息平台:
國家電網有限公司:
全國及各地官方政府采購網站
這類網站有一個優點:免費。但是這類網站的信息繁雜分散,查找不便。
全國
中國政府采購網:
全國公共資源交易平台:
中國建設工程招標網:
中國招投標網:
中國采招網:
北京
北京市政府采購網:
北京市公共資源交易平台:
上海
上海政府采購:
上海市公共資源交易服務平台:
廣東
廣東省政府采購網:
廣東省公共資源交易平台:
深圳招標采購網:
深圳公共資源交易網:
深圳市寶安區政府中心:
江蘇
江蘇政府采購:
江蘇省市公共資源交易中心:
南京市政府采購網:
浙江
浙江政府采購網:
浙江省公共資源交易服務平台:
寧波政府采購網:
寧波市公共資源交易中心:
寧波市國際招物鉛衫標網:
嘉興市公共資源交易網:
雲南
雲南省政府采購網:
雲南省公共資源交易信息網:
四川
四川政府采購:
四川省公共資源交易信息網:
重慶
重慶市政府采購網:
重慶市公共資源交易網:
安徽
安徽省政府采購網:
安徽省公共資源交易監管網:
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福建
福建省政府采購網:
福建省公共資源交易電子公共服務平台:
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湖北
湖北政府購買服務信息平台:
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湖南
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湖南省公共資源交易平台:
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江西
江西省政府采購網:
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海南
中國海南政府采購網:
海南省公共資源交易服務中心:
陝西
陝西省政府采購網:
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甘肅
甘肅政府采購網:
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甘肅招標網:
貴州
貴州省政府采購網:
貴州省公共資源交易公共服務平台:
青海
青海政府采購網:
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河南
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河南招標采購網:
鄭州市政府采購網:
河南招標網:
河南招標信息網:
山東
中國山東政府采購網:
山東省公共資源交易網:
青島市政府采購網:
青島市公共資源交易電子服務系統:
廣西壯族自治區
廣西政府采購網:
廣西壯族自治區公共資源交易中心:
南寧政府采購:
南寧市公共資源交易中心:
廣西招標網:
西藏自治區
西藏自治區政府采購網:
罩腔西藏自治區公共資源交易信息網:
寧夏回族自治區
寧夏回族自治區政府采購網:
寧夏回族自治區公共資源交易網:
寧夏政府采購網:
內蒙古自治區
內蒙古自治區政府采購網:
內蒙古自治區公共資源交易網:
山西
山西政府采購網:
山西招標網:
河北
河北招標網:
河北省招投標公共服務平台:
天津
激散天津政府采購網:
吉林
吉林省政府采購網:
黑龍江
黑龍江省政府采購網:
黑龍江政府采購:
新疆
新疆政府采購:
遼寧
遼寧政府采購網:
遼寧公共資源交易中心:
2. 采購論文提綱
采購論文提綱
采購,是指企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業資源,在畢業論文中也有相應的選題。
采購論文提綱篇一
淺談軍需采購與供應效益
社會主義市場經濟的建立和發展,給軍隊軍需保障乃至整個後勤保障工作帶來極大的影響和沖擊。這種影響和沖擊既有正面的,也有負面的,既有局部的也有整體的,市場經濟的發展豐富了軍需物資的來源,擴寬了軍需物資籌措的渠道,為軍需采購創造了較好的外部環境,給軍需采購帶來了機遇和活力。另一方面,隨著市場經濟的發展,軍隊物資資源配置僅靠國家計劃分配是不夠的,客觀上要求軍隊必須積極參與並利用社會主義市場,軍需采購的市場必將日益擴大,所以對我軍軍需采購工作提出了更高的要求。如何在社會主義市場經濟高速鏈畝攜發展的條件下,合理的使用有限的資源和經費,更好的做好軍需采購工作,想要把事情辦好,其關健就是要追求軍需采購效益。
一、軍需采購效益的意義
軍需采購的效益,是貫穿軍需采購活力始終的一個中心問題,對合理地分配使用人力、物力、財力緩和軍需采購工作的供需矛盾,有效的滿足部隊不斷增長的需要,加速軍事建設和後勤建設,都有十分重要的意義。
(一)軍需采購效益是適應市場經濟發展的客觀要求
社會主義市場經濟的建立和發展使軍需采購工作面對全新的市場。而市場經濟的內在規律又在不斷的變化,所以軍需采購的各個環節均受到市場經濟規律的制約和影響,這就要求我們充分利用市場的內在規律,組織軍需采購,以提高軍需采購的整體效益,更好的搞好軍需保障。
(二)軍需采購效益有利於提高國防經濟效益
軍需經費是國防費用的重要組成部分,占國防經費比例的規模很大,努力提高軍需采購效益,就可以從財力上減輕國家負擔,從這個意義上講軍需效益是對國家經濟建設的支持,是服從國家經濟建設大局的需要。
(三)講求軍需采購效益是提高軍需采購管理水平的基本途徑。
軍需采購效益是軍需采購管理水平的集中反映。因此軍需采購效益直接或間接地受到管理體制、采購方式、人員和物質條件等多方面因素的影響,講求軍需采購效益,以提高效益為宗旨,並以效益的高低作為衡量各級采購工作的好壞的標志,將促進我們研究和改進軍需采購體制采購方式,提高人員素質,創造物質條件,從而提高軍需采購管理水平,適應部隊現代化建設的要求
二、提高軍需采購與供應效益的途徑
部隊戰鬥力是耐裂由多元素組成的,其中有些元素直接聯繫到軍需保障程度的影響,而軍需保障程度高低又依賴於軍事采購活力及其效益高低,我們講求軍需采購效益是指軍需采購的整體效益,是軍需采購不同方面和不同環節,各個個體效益指標的綜合,整體效益高於個體效益,個體效益又是整體效益的前提和基礎,因此我們在把握軍需采購整體效益的同時,要具體把握好軍需采購各個方面和各環節的個體效益的提高,做到從「整體」出發,從「個體」著手。
(一)選擇適當的采購方法,提高軍需采購階段效益
在軍需采購過程中,選擇適當的采購方法是一個重要環節,采購方法運用的合理與否,將直接關繫到提高軍需采購效益。運用科學規范的采購方法,可以節省采購經費,減少採辦環節,降低采辦成本,規范采辦棚伏行為,最大限度地滿足軍需需求,提高采購效益。目前,軍需集中采購的方法主要有招標采購、徵求建議采購、談判采購、詢價采購、單一來源采購、兩階段采購等。這些方法的運用對於提高軍需采辦效益起到了很好的作用。在實際操作中,可選擇的軍需采辦方法很多,但所有的方法都可以根據軍需采辦是否招標性質,將其劃分為招標采辦和非招標采辦兩大類。采辦金額是確定招標采辦與非招標采辦的重要標准之一,一般來說,一次性采辦金額在50萬元以上的項目,採用招標采辦方式,並有總後勤部物資采購管理局或總後軍需軍事代表局組織實施;采辦金額不足50萬元的項目,採用非招標采辦方式。
(二)優化物資儲備方式,提高物資儲備效益。
改變以實物形態為主的「硬儲備」方式。一方面,將部分軍民通用的軍需物資儲備寓於國民經濟和市場經濟之中,逐步建立軍隊、國家和地方分工儲備制度。軍隊以儲備專用性較強。作戰繼續的軍需物資為主,如軍兵種專用特種被裝、作戰被服、專用可糧,制式野戰食品、野戰炊事裝備和器材。軍民通用的軍需物質,如通用給養可糧、快餐食品、燃料、方便飲用水等,則可以充分利用市場進行儲備,採取市場供應。另一方面,實物儲備與技術、經費、生產能力儲備相結合。
(三)加速積壓物資的推陳出新,減少過期物資的資金佔用從外軍的有關資料顯示,美國庫存占壓資金的利息在美國企業平均流動資金周轉次數達到10次的條件下,約為庫存成本的1/4,為物流成本的1/10.近十年來美國的運輸費用佔GDP的比重約為6%,並且一直保持著這一比重。因此我們可以試著把一儲到底的儲備模式改為動態儲備機制,不斷用新的和技術含量高的物資,代替過時物資,把相對過時的物質推向市場,變成新的經費。這樣一來可以推陳出新,二來達到節約成本的目的。
(四)建立現代物流信息系統,降低物資運行成本
目前發展現代化的物流信息系統是種大趨勢,例如沃爾瑪都花費4億美元巨資由休斯頓公司發射了一顆商用衛星,實現了全球聯網並建立自己的物流信息系統,把配送中心、供應商和每家分店更緊密的連成一體。既提高了工作效率,也降低了成本,把營業的高效和准確提升到極致。外國的地方企業尚且如此,所以,為了我們部隊軍用物資的現代化信息化改革,我們更應該大力發展自己的物流信息系統。建立現代物流信息系統,達到從接受匯總到供給的各種物流職能進行控制。一個良好的物流信息系統,可以用軍網進行發送與管理,提高發送效率、降低發送費用;實現倉庫、發送中心等物流設施的有效利用,使之實現高效率管理與運行,提高物資保障供給的質量,促進軍用物資能夠迅速、准確地交給被保障單位,以其來降低物資的管理與運行成本。
(五)轉變倉儲形式,降低倉儲配送成本
可以結合地方企業模式。比如海爾集團正採用的「移動式倉庫」,它從顧客訂單詳細信息化直接控制生產數量,避免了以前產品堆滯積壓的現象。這個企業的產品生產出來之後直接發貨,並依靠招標的方法選擇物流,再次實現了成本的節約。在我們看來,針對一些特定種類特定時間內配送的軍用物資,也可以借鑒此類模式。目前我軍類似單純的儲存和保管型倉庫,已經不能適應新形式下的保障供應需要。因此,需要對現行的軍用物資倉庫進行創新改造,增加配送和流通功能,在儲存、配送環節上採取有效措施,改變「物」的.時間狀態,減少供、需之間的時間差,做到精細化供應保障。向流通倉庫的方向發展,是現代軍用倉庫的發展趨勢。
參考文獻:
[1]《空軍後勤》總第25期2007.1.
[2]《學術理論與探索》2009。11.
[3]《後勤學術》總第376期2007,8.
采購論文提綱篇二
電力物資集中采購與集中供應之間的矛盾
摘要:「三集五大」背景下,我國電力物資集約化管理進一步發展,電力物資集中采購的規模逐漸擴大,但電力物資集中采購與集中供應之間的矛盾也逐漸凸顯出來。文章簡要介紹了電力物資集中采購的三種模式,分析了電力物資集中采購與集中供應之間的矛盾,並提出了解決二者之間矛盾的幾點建議,以期改進電力物資采購及供應管理模式,從而促進電力物資的優化配置,確保電力工程項目的順利完工。
關鍵詞:電力物資;集中采購;集中供應;矛盾
當前,電網建設項目與我們的生活用電服務息息相關,當前電網建設項目在物資采購和物資供應商還存在著一定的問題,這就對項目建設進度造成了一定影響,電力物資的集約化管理符合「三集五大」的發展策略,符合「兩個轉變」的改革措施,基於以上本文從電力物資集中采購和集中供應的角度來闡述當前電力物資在采購和供應中的矛盾,並研究了具體的解決措施,旨在緩解二者之間的矛盾,促進電力物資的集約化管理,推進電網工程的建設。
一、電力物資集中采購模式
(一)批次集中采購
批次物資采購主要指的是批次公開招標的采購方式,批次采購的電力物資要滿足需求明確、有計劃、單次采購要形成一定規模的要求,同時批次采購的目標電力物資應當是國家法律法規中有著明確規定的電力工程建設項目所需物資。一般來說,批次采購的目標物資要根據電力公司的具體實際情況進行選擇。
(二)協議庫存采購
通過預測的方式來確定未來一定時期內的采購需求,通過招標或非招標等方式對物資采購數量、采購金額以及采購供應商等進行確定,之後實際物資需求以及現有庫存的平衡要求供貨單位以供貨單的方式按照規定的時間分批次的提供相應的物資物品,最後根據供貨單協議規定分批或分期付款。協議庫存采購模式是當前比較大宗的電力物資集中采購模式。
(三)超市化采購
超市化采購一般適用於比較零星的電力物資采購,其主要根據采購策略來確定一定時期內的超市供應商,同時要對采購目標物資的信息進行明確,例如物資品種、規格型號、采購價格、相關配送及服務標准等等,在建立需求計劃的時候,要力求簡潔明了,同時要使整個采購過程快捷,電力物資配送服務要保證效率和質量。
二、電力物資集中采購與集中供應之間的矛盾分析
(一)物資需求申報不準確從而影響物資供應
電網建設項目規模一般較小,但是工程數量眾多,項目紛繁復雜,因此,項目單位在進行電力物資需求申報的時候,申報的物資條目眾多,這就導致了需求計劃提報的工作量大大增加,從而引起對需求量把握的偏差。有著項目單位甚至對許多個建設工程項目和在一起進行申報,物資總量的把握都是靠經驗進行估算的,這會影響到電力物資需求總量估算的准確性,物資需求數量往往與實際需求量相差較大,這會對電力物資的具體供應造成影響:一些電力物資的供應超過了建設工程項目的實際需求,造成此類物資庫存量過大,未能履行實際合同的數量;建設工程項目需要的物資無法領用,供應不足,造成了結構性缺貨現象。
(二)采購周期設定不合理從而影響物資供應
就目前來看,許多電力工程建設項目單位對物資采購工作和采購周期預設工作並不重視,對物資需求申報比較隨意,認識不到采購周期的重要性,這會導致物資申報的滯後性,從而引起在前一批電力物資供應完畢、使用完畢後,後一批次的電力物資無法及時供應,進而對整個電力工程項目建設的施工進度造成影響。
(三)電網建設項目的改變從而影響物資供應
當前電網工程建設項目有著較大的不確定性,致使已經申報完成並且進入招標采購進程的物資采購項目延期或取消,這就導致已經到規定交貨日期的電力物資不能夠按照交貨期發貨,從而形成此類電力物資的庫存積壓,對後續其他電力物資的集中采購和集中供應造成影響。一些緊急電力搶修項目所需要的電力物資屬於物資計劃外,因此不能夠提前提報需求,從而導致這些緊急的電力項目無法及時領到相應物資。
(四)物資復雜影響物資通用性
電力建設工程項目所需要的物資在型號、種類等方面的要求過於復雜,不同電力建設工程項目之間所需要的物資通用性和互換性較差,這就降低了電力物資的使用效率和庫存利用率,從而給平衡力庫工作的開展帶來了一定的困難,庫存積壓物資數量多是主要問題,而一旦出現庫存積壓補給會使電力物資長期占據庫存,影響了其他電力物資的儲存和供應,同時一些電力物資很可能因為長期的儲存造成其使用性能的下降,甚至出現還沒使用就遭到淘汰的風險。
(五)管理模式落後
電力物資的集中采購和集中供應是物資集約化管理的具體體現,但當前許多電力工程項目單位並沒有建立與集約化管理相適應的管理機制和管理模式,電力物資的需求提報、物資采購、物資儲存、物資供應等工作還停留在傳統的采購模式上。電力建設工程項目有著多樣化、復雜化的特點,因此應當根據不同類型電力建設工程項目的特點以及要求來建立多樣化、針對性的采購模式,以此來解決電力物資集中采購與集中供應的矛盾,適應電力建設工程項目的特點。
三、解決電力物資集中采購與集中供應之間矛盾的對策研究
(一)提升電力物資集中采購的計劃性
科學合理的物資采購計劃是實現電力物資集中管理,解決集中管理與集中供應,矛盾的基礎,因此電力物資采購部門應當制定合理的物資定額計劃和物資及集中管理計劃,為了確保電力物資采購計劃的科學性和合理性,應當遵循以下三個計劃原則:准確性和代表性,這需要依靠長期的物資集中采購經驗和積累的物資定額資料以及相關統計報表等實現;可行性和預測性,建立的采購計劃要積極穩妥,具有較高的可行性,同時對於一些突發的情況能夠有一定的預測,並建立計劃備案;物資定額編制的完備性,物資定額不僅包括單項物資定額,還包括與之相應的綜合定額以及主要的電力物資材料、相關信息和輔助材料等。在物資定額的過程中,應當對以往的生產實踐經驗進行分析總結,同時要把計劃周期內生產技術變化、市場需求因素等考慮在內,確定準確的電力物資需求定額。 (二)采購約束機制的建立
1. 權力約束方式
電力物資集中采購和集中供應過程中可能會出現權力集中的現象,因此電力企業物資采購部門應當形成內部管理體制,通過民主決策的運行機制來落實采購人員的責任。對於一些重大的物資集中采購,要建立監督小組,實時接受人民和紀委的審查,采購中每一項任務要獨立開來,避免權力集中,例如采購計劃又物資需求部門編制,招標詢價由采購管理部門掌握等。
2. 制度約束方式
電力企業可以建立獎懲責任制度,通過制度來明確物資集中采購和集中供應中各個工作流程的責任,以此來提升采購工作人員以及供應工作人員的責任意識和廉政意識,對於電力物資采購成本低、質量高的員工以及供應及時、庫存管理好的員工給予一定獎勵,對於有失職行為和貪腐行為的員工給予相應處罰。
(三)提升電力物資的通用性
首先應當確定通用化標准,技術部門主導其他各個部門配合,對當前公司所需的電力物資進行梳理,通過以大代小、以高代低的原則對物資進行歸攏合並,以此來減少電力物資的型號和規格,從而減少物資需求提報的誤差,提高通用性;其次,對非通用物資的采購計劃申報進行系統固化限制,對非通用物資做好標記,在采購計劃提報過程中可以對於帶有標記的非通用物資予以退回處理;第三,要建立規范化的非通用電力物資采購審批流程,電力建設項目工程單位由於特殊原因不得不使用非通用電力物資時應當提交具體的理由,並按照審批流程進行審批,審批合格後方可納入采購計劃。
(四)提升電力物資管理的信息化水平
採用先進的信息技術和互聯網技術,建立電力物資采購及供應管理信息系統,對物資集中采購和集中供應中的各個管理環節進行全覆蓋,例如物資定額、合同管理、物資采購計劃、庫存管理、供應報表等。同時可以對物資管理的各個方面進行資料庫的建立和相關檢索,以此來提升電力物資管理的科學性。
綜上所述,物資集中采購和集中供應是物資管理集約化的必然趨勢,但在集約化管理的過程中,物資集中采購和集中供應之間的矛盾不斷凸顯,針對這個問題,本文簡要分析了物資集中采購和集中供應之間的主要矛盾,並研究了具體的解決對策,旨在完善電力物資的集中采購和集中供應管理工作,確保電力工程建設的順利完工。
參考文獻:
[1]陳瑜.浙江電力運維物資集中供應模式研究[D].華北電力大學,2014.
[2]徐傑.面向電力物資多階段迭代采購的供應商動態選擇方法及系統[D].廣東工業大學,2015.
[3]徐冶秋,湯笑.電力物資集中采購存在的問題及改進措施研究[J].現代國企研究,2015(08).
(作者單位:王婷、郟燕琪,國網安徽省電力公司阜陽供電公司;付慧梅,國網安徽阜陽市農電有限責任公司)
;3. 招投標行業114個數據源盤點
招投標是政府單位與企業之間一種重要的采購手段,隨著大數據時代的到來,招投標行業迎來了高速發展。早譽據統計,目前我國依法應招項目的招標率已達90%,招投標領域正在不斷發展擴大。
招投標網站的建立,不僅能匯集招標單位的全部信息和數據,幫助各地的投標企業集中獲取招標信息,使得招投標再也不用受空間、地域的限制,幫 助企業進行行業調研,獲取更多銷售線索以及對政府政策進行研究分析; 同時招投標網站也有助於采購單位選擇更為優襪臘秀的合作企業;公開化的模式有利於政府對招投標過程進行監督管理。
目前招投標網站主要分為三大類,包括:
1. 第三方綜合招投標網站;
2. 垂直行業招標網站;
3. 政府采購網站/公共資源交易中心。
今天小八就給大家分析一下各類招標網網站的不同,並對各類型網站做一個詳細盤點,幫助大家挖掘其中的價值。
一、第三方綜合招投標網站
該類網站大多是民營企業或私人組織的,不僅有各行各業各地區的招標信息,甚至還能收集到國外的招標信息,同時也可以直接在該類網站上發布招標信息。
第三方招投標網站的優勢是 信息的全面性最好,綜合了各行業的招投標信息,匯總整理詳細,可以幫助大家省去很多找尋資料的時間 ;另外服務質量較好,提供很多的功能和服務,不僅提供招標信息分類整理匯總,同時基於海量招標信息提供大數據服務,可以滿足客戶的多元化需求。
劣勢是時效性弱,因為這類網站中的招標信息都是通過技術手段採集抓取的,不是首發招標網站,存在時間差;很多功能和服務需要付費才能使用。
下下面是小八整理的一些第三方招標網站的網站鏈接,大家可以根據自己公司的行業去選擇,僅供參考。
1.中國采購與招標網: chinabidding.com.cn/
2.采招網: bidcenter.com.cn/
3.千里馬招標網: qianlima.com/
4.中國招標網: bidchance.com/
5. 中國招標投標網: cecbid.org.cn/
6.中國招標與采購網: gc-zb.com/
7.中國通用招標網: china-tender.com.cn/
8.全國招標信息網: bidnews.cn/
9.招標采購導航網: okcis.cn/
10.恆聯網: hlpci.com/
11.必聯網: ebnew.com/
12.招投標資訊網: chinazbbid.com/
13.招投標網: infobidding.com/
14.全民招標網: qmzhaobiao.com/
15.中航招標網: bid.aited.cn/
二、垂直行業招投標網站
除此之外,還會有一些垂直行業的招投標網站,這類網站聚焦於某一行業,比如教育、醫療、機電、軍工等等,信息非常集中, 能夠幫助垂直行業的投標企業直接獲取所需信息,省去採集和篩選整理招投標信息的時間。
劣勢也同樣明顯,只包含垂直行業的招投標信息,行業全面性有欠缺,在使用上有限制,受眾相對比較狹窄。
垂直行業招標網站實在太多了,因此小八隻列舉出部分常見行業/大型企業的采購招標網站,大家可以結合自己需求使用。
1. 醫療衛生
中國醫葯招標網: eyiyao.org.cn/
中國醫院招標網: e120.org.cn/
醫療器械招標網: 91yiliao.com/
上海陽光醫院采購網: smpaa.cn/
醫葯招標網: yiyaozb.com/
中陸好段國葯品招標網: yaolifang.com/
2. 通訊通信
通信工程建設項目招標投標管理信息平台: txzbgl.miit.gov.cn/#
中國移動招標與采購網: b2b.10086.cn/b2b/main/p
中國聯通采購與招標網: gx.chinaunicombidding.cn
中國電信陽光采購網: caigou.chinatelecom.com.cn
3. 機電
中國國際招標網: chinabidding.mofcom.gov.cn
機電產品招標投標電子交易平台: chinabidding.com/
4. 電力水利
電力招標網: dlzb.com/
國家電網有限公司-電子商務平台: ecp.sgcc.com.cn/ecp2.0/
中國南方電網-供應鏈統一服務平台: bidding.csg.cn/zbcg/ind
水利招標網: shuili.bidchance.com/
中國水利招標網: slzbw.org/
5. 建築工程
建設招標網: jszhaobiao.com/
中國建築招標網: jianzhuzhaobiao.com/
6. 軍隊工程
全軍武器裝備采購信息網: weain.mil.cn/
軍隊采購網: plap.cn/
軍隊采購網-政府信息采購網: juni.caigou2003.com/w
7. 鐵路運輸
中國鐵建物資采購網: ecm.crcc.cn/login.jhtml
中國鐵建設備采購網: ece.crcc.cn/homepage/in
中國鐵路招標采購網: crmzb.com/yp.asp
8. 教育
高校電子招投標平台: szbidding.com/
教育招標網: jybid.com/
中國教育招標網: chinazhaobiao.net/
9. 煙草
煙草行業招投標信息平台: tobaccobid.com/index.ht
10. 能源
國家能源招標網: chnenergybidding.com.cn
中煤招標與采購網: zmzb.com/cms/index.htm
中國能源招標網: ai8.com.cn/
中國節能環保集團有限公司: ebidding.cecep.cn/
11. 金融
金采網: cfcpn.com/
三、政府采購網/公共資源交易中心
這類網站通常是政府性質的官方網站,一般是招標第一發布方,各省負責的統一采購交易平台。
優勢是信息權威性和及時性最高,但凡有招標項目需要進行公告信息發布,都需要首先通過這些網站 ;同時還提供免費查看服務。
劣勢就是信息覆蓋范圍比較局限,僅限於政府采購領域;信息比較分散,查看不便,同時在服務質量跟不上,因為這類網站的重點不是服務,而是信息公示和管理。
小八為大家精心為大家搜集整理了全國4個直轄市、22個省、5個自治區的招投標網站,大家可自行取用。
1. 全國
中國政府采購網: ccgp.gov.cn/
全國公共資源交易平台: ggzy.gov.cn/
中共中央直屬機關采購中心: zzcg.ccgp.gov.cn/
2. 北京
北京市政府采購網: ccgp-beijing.gov.cn/
北京市公共資源交易平台: ggzyfw.beijing.gov.cn/
3. 上海
上海政府采購: ccgp-shanghai.gov.cn
上海市公共資源交易中心: shggzy.com/
4. 天津
天津政府采購網: ccgp-tianjin.gov.cn/
天津市公共資源交易網: ggzy.zwfwb.tj.gov.cn/
5. 重慶
重慶市政府采購網: ccgp-chongqing.gov.cn/
重慶市公共資源交易網: cqggzy.com/
6. 廣東
廣東省政府采購網: ccgp-guangdong.gov.cn/
廣東省公共資源交易平台: bs.gdggzy.org.cn/osh-we
7. 江蘇
江蘇政府采購網: ccgp-jiangsu.gov.cn/
江蘇省市公共資源交易中心: jsggzy.jszwfw.gov.cn/
8. 浙江
浙江政府采購網: ccgp-zhejiang.gov.cn/
浙江省公共資源交易服務平台: zjpubservice.com/
9. 雲南
雲南省政府采購網: ccgp-yunnan.gov.cn/
雲南省公共資源交易信息網: ggzy.yn.gov.cn/
10. 安徽
安徽省政府采購網: ccgp-anhui.gov.cn/
安徽省公共資源交易監管網: ggzy.ah.gov.cn/
11. 四川
四川政府采購網: ccgp-sichuan.gov.cn/
四川省公共資源交易信息網: ggzyjy.sc.gov.cn/
12. 福建
福建省政府采購網: ccgp-fujian.gov.cn/
福建省公共資源交易電子公共服務平台: ggzyfw.fujian.gov.cn/
13. 江西
江西省政府采購網: ccgp-jiangxi.gov.cn/
江西省公共資源交易網: jxsggzy.cn/web/
14. 湖北
湖北政府購買服務信息平台: ccgp-hubei.gov.cn/
湖北公共資源交易電子服務系統: hbggzyfwpt.cn/
15. 湖南
中國湖南政府采購網: ccgp-hunan.gov.cn/
湖南省公共資源交易平台: hnsggzy.com/
16. 海南
中國海南政府采購網: ccgp-hainan.gov.cn/zhuz
海南省公共資源交易服務中心: zw.hainan.gov.cn/ggzy/
17. 貴州
貴州省政府采購網: gzgp.zbytb.com/
貴州省公共資源交易公共服務平台: ggzy.guizhou.gov.cn/
18. 陝西
陝西省政府采購網: ccgp-shaanxi.gov.cn/
陝西省公共資源交易中心: sxggzyjy.cn/
19. 甘肅
甘肅政府采購網: ccgp-gansu.gov.cn/
甘肅省公共資源交易網: ggzyjy.gansu.gov.cn/
20. 青海
青海政府采購網: ccgp-qinghai.gov.cn/
青海省公共資源交易網: qhggzyjy.gov.cn/ggzy/
21. 山東
中國山東政府采購網: ccgp-shandong.gov.cn/
山東省公共資源交易網: ggzyjy.shandong.gov.cn/
22. 河南
河南省政府采購網: ccgp-henan.gov.cn/
河南省公共資源交易公共服務平台: hnsggzyfwpt.hndrc.gov.cn
23. 河北
河北省政府采購網 : ccgp-hebei.gov.cn/
河北省公共資源交易中心: ggzy.hebei.gov.cn/hbjyz
24. 山西
山西政府采購網: ccgp-shanxi.gov.cn/
山西省公共資源交易平台: prec.sxzwfw.gov.cn/
25. 遼寧
遼寧政府采購網: ccgp-liaoning.gov.cn/
遼寧省公共資源交易網: ggzy.ln.gov.cn/
26. 吉林
吉林省政府采購網: ccgp-jilin.gov.cn/
吉林省公共資源交易中心: ggzyzx.jl.gov.cn/
27. 黑龍江
黑龍江省政府采購網: hljcg.gov.cn/
黑龍江公共資源交易網: hljggzyjyw.org.cn/
28. 廣西壯族自治區
廣西政府采購網: ccgp-guangxi.gov.cn/
廣西壯族自治區公共資源交易中心: gxggzy.gxzf.gov.cn/
29. 內蒙古自治區
內蒙古自治區政府采購網: ccgp-neimenggu.gov.cn/
內蒙古自治區公共資源交易網: ggzyjy.nmg.gov.cn/
30. 西藏自治區
西藏自治區政府采購網: ccgp-xizang.gov.cn/
西藏自治區公共資源交易信息網: xzggzy.gov.cn:9090/
31. 寧夏回族自治區
寧夏回族自治區政府采購網: ccgp-ningxia.gov.cn/
寧夏回族自治區公共資源交易網: nxggzyjy.org/
32. 新疆維吾爾自治區
新疆政府采購網: ccgp-xinjiang.gov.cn/
新疆公共資源交易網: ggzy.xinjiang.gov.cn/
八爪魚具有行業領先的採集能力,在數據採集領域已有多年實操經驗,日采數據量可達10億級。
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4. 中國移動從哪個采購平台進貨
中國移動從多個采購平台進貨,包括中國電子招投標網、鋒顫國家電子招投標網、中國國際招投標網、中國采購與招標網、中國國際貿易促進委員會招投標網、中央政府采購網等。例如,中國移動從2019年1月1日至2019年12月31日期間,在中國電子招投標網上完成了多個采購活動,采購物品包括虛擬網路設備、數據彎裂庫伺服器和軟體、網路路銀鬧敗由器、光纜、無線網路設備、固定電話等,總金額超過3.6億元人民幣。
5. 打開論壇顯示Discuz! Database Error
1、例如,mysql資料庫的表內容太大,超過10G可能會影響discuz論壇的運行。
2、這種情況可以通過子資料庫的方法來解決。有關詳細信息,您可以搜索discuz官方網站以查找相關信息。
3、資料庫配置錯誤,有時可能是主機移迅明敗動,資料庫移動等,導致資料庫信息填寫不正確,或者舊資料庫信息未及時更新,例如資料庫用戶名,密碼,資料庫表填充錯誤。
4、您可以修復相關的資料庫信息,您可以在config目錄中找到config目錄,修改資料庫信息配置文件。Discus!3有三個參考配置文件。仔細檢查資料庫配置和其他配置是否是最新的。
安裝目錄/config/config_global.php安裝目錄/config/config_ucenter.php安裝目錄/uc_server/data/config.inc.php。有關詳細信息,請參閱discuz官方文檔。
5、資料庫沒有運行。
6、檢查主機的mysql數據畝顫庫程序槐謹是否正在運行或已關閉。如果它是虛擬主機,您可以聯系空間提供商以將其打開。如果虛擬主機不支持mysql資料庫,則可以通過替換主機或空間提供程序來解決此問題。
6. 軟體技術總監個人簡歷
軟體技術總監個人簡歷模板
個人詳情,包括姓名和聯系方式,在個人簡歷中是不可缺少的。要讓別人很容易地找到你。下面我提供軟體技術總監個人簡歷模板供您參考。
軟體技術總監個人簡歷模板
2006/05―現在 ***公司
所屬行業:計算機軟體
北京分公司技術總監/經理
主要職責:
參與中國電信集團的CRM、BSS、SP等業務的技術規范的編寫;組織公司技術資源參與中國電信集團的招投標項目;中國電信集團相關項目的管理;
工作業績:中國電信集團MSS項目管理和維護;中國電信集團大客戶網管系統的方案撰寫;中國電信EIAC項目管理和維護;參與中國電信統一充值、針對性營銷、收入保障、OCS規范的編寫;中國電信31省WAP網關、簡訊中心、彩信、簡訊網關的'技術投標;中國聯通C網割接BSS技術方案論證。
2004/09―2006/05: 北京環亞時代信息技術有點公司
所屬行業:計算機軟體
軟體部項目經理
主要職責:
中國移動運營管理支撐系統的需求及相關技術方案;配合其他項目組,確定整體項目的目標和項目推進計劃;項目任務分配、項目預算控制;技術整體方案的設計,軟體開發的詳細設計,資料庫設計,代碼編寫;
工作業績:北京網通統一信息平台軟體項目開發;組織完成黑龍江移動統一信息平台一期、二期項目(BI系統、公文統計、績效系統、辦公系統);組爛滑織完成吉林移動統一信息平台二、三期項目(BI系統、公文統計、績效系統、檔案系統)
2000/07―2004/09: 北京直真節點技術開發有限公司
所屬行業:計算機軟體
數據產品部項目經理
主要職責:
軟體介面的設計與代碼編寫;項目的成本控制;項目各階段的分解與任務安排;項目的實施,現場技術支持;項目會議、客戶培訓;
工作業績:河北網通IP網管項目的現場實施、項目計劃、架構設計、項目人力資源管理、項目的驗收工作;安徽電信IP綜合網管項目管理;浙江電信IP綜合網管項目管理
1998/09―2000/06: 北京國信易博軟體系統有限公司
所屬行業:計算機軟體
軟體部軟體工程師
主要職責:代碼的編寫;軟體的測試;系統維護;
工作業績:北京市朝陽社區學院圖書館管理系統的設計、開發;醫葯管理信息系統的設計開發;海南旅遊網的設計開發;
教育培訓
2002/06―2005/09: 北京理工大學計算機科學與技術本科
1995/09―1998/06: 長沙鐵道學院電子信息科學與技術大專
職業技能
外語: 英語:精派亂通
計算機: TCP/IP精通84月
WebLogic精通60月
JSP精通60月
SunSolaris精通48月
Oracle精通72月
DB2精通36月
SQLServer精通84月
JavaScript精通60月
Linux精通48月
WebSphere精通60月
C/C++熟練48月
DHTML精通60月
SQL精通72月
Cisco精通36月
PowerBuilder熟練24月
Sybase精通24月
HTML精通72月
XML/XSLT精通72月
VisualBasic一般塵歷檔24月
Progress一般12月
自我評價
2年的技術總監經驗,4年的項目經理經驗,4年的軟體開發經驗;熟悉中國電信、移動、網通業務和技術方案及演進。責任心強,流利的英文交流能力。
;7. 河北師范大學教務處登錄入口
一、河北師范大學教務處登錄入口 河北師范大學 教務處登錄入口為 http://jwc.hebtu.e.cn/default.html ,學生可以復制該網址到瀏覽器地址進入登錄頁面。
二、河北師范大學簡介
河北師范大橋悄豎學 是河北省人民政府與教育部共建的省屬重點大學,河北省「雙一流」建設一層次高校。學校起源於1902年創建於北京的順天府學堂和1906年創建於天津的北洋女師范學堂,具有117年的發展歷史和光榮的辦學傳統。1996年6月,原 河北師范大學 、河北師范學院與創建於1952年的河北教育學院、創建於1984年的河北職業技術師范學院合並,組建成新的 河北師范大學 。校友中有老一代革命家鄧穎超、劉清揚、郭隆真、楊秀峰、康世恩、榮高棠等,有學界名人梁漱溟、張申府、湯用彤等,有中科院院士嚴陸光、郝柏林、李樹深、賀泓等,也有許紹發、蔡振華等一批體育界精英。新中國成立以來,學校共為國家培養了26萬余名各類專業人才。
學校於2011年整體遷入新校區辦學。新校區佔地1829畝,館藏圖書303萬冊,中外文資料庫67 個。學校現有在職教職工2606人,其中專任教師1617人。在職教職工中,正高職人員431人,副高職人員915人,中國科學院院士1人,省級以上各類優秀專家215人次,博士研究生導師124人,碩士研究生導師768人。在校本科生23692人,研究生4638人,成人教育學生8418人。
學校現設23個專業學院,1個獨立學院(匯華學院)。擁有博士學位敏大授權一級學科11個,博士專業學位授權點1個;碩士學位授權一級學科29個,碩士專業學位授權點14個;有本科專業95個。學科專業覆蓋哲學、經濟學、法學、教育學、文學、歷史學、理學、工學、管理學、藝術學等十個學科門類。現有國家重點學科1個,博士後科研流動站9個,河北省「雙一流」建設學科7個、省高校國家重點學科培育項目1個、省高校強勢特色學科4個、省高校重點學科14個,有教育部重點實驗室1個、教育部人文社會科學重點研究基地1個、省級重點實驗室8個。化學學科、植物學與動物學學科進入ESI世界排名前1%。學校設有河北省職業教育研究所、教育科學研究所、學科教育研究所、古籍整理研究所、全國中小學骨幹教師培訓基地、全國重點建設職業教育師資培訓基地、教育部高校輔導員培訓和研修基地、河北省中小學教師繼續教育中心、河北省高等學校師資培訓中心、河北省高校現代教育技術中心、中國教育科研網河北省主節點等機構。
學校不斷深化教育教學改革,教學質量不斷提高。現擁有國家級人才培養模式創新實驗區1個、國家級教學團隊1個、國家級特色專業建設點6個、國家級專業綜合改革試點項目4項,國家級精品資源共享課程6門、國家級精品視頻公開課1門、國家級精品在線開放課程2門,國家級實驗教學示範中心4個、國家級虛擬模擬實驗教學項目1項,國家教學名師1人,國家「*」教學名師1人,國務院特殊津貼專家13人,國家「百千萬人才工程」入選者、國家有突出貢獻的中青年專家1人,國家優秀青年基金獲得者1人;有河北省本科教育創新高地7個、省級教學團隊6個、省級品牌特色專業8個、省級專業綜合改革試點項目5項,省級精品在線建設課程12門、省級實驗教學示運薯范中心5個、省級虛擬模擬實驗教學中心2個、省級虛擬模擬實驗教學項目3項,省級質量教育社會實踐基地3個,省級教學名師16人。近年來,學校共獲得5項國家級教學成果獎(一等獎1項,二等獎4項)。
以學分制、頂崗實習支教、大類招生培養為重點,推進本科教學三大基礎性變革:學分制改革不斷完善,滿足學生自我設計和自主發展的需求。構建了基礎教育、職業教育和高等教育師資培養「三教並舉」、培養培訓一體化的完整教師教育體系。頂崗實習支教工程深入開展,有效服務農村基礎教育發展,國務院副總理劉延東就此項工作曾兩次作出批示予以推廣;2013年6月,國務院總理李克強來校視察工作時,對學校在基層鍛煉學生的做法和學生願意到基層就業的人生選擇給予了高度評價。實施了大類招生培養改革,強化通識教育。積極發展非師范專業,初步形成四種培養模式,構建了師范專業與非師范專業共同發展的人才培養新格局。研究生培養質量不斷提高。2015年學校被評為「全國畢業生就業典型經驗高校50強」;2016年被認定為「全國首批深化創新創業教育改革示範高校」;2017年入選教育部「卓越中學教師培養計劃」改革項目實施院校。
科學研究不斷取得新進展。承擔了一批國家「973」、「863」計劃、科技部國際合作項目、國家自然科學基金重點項目、國家社科基金重大招標項目、馬克思主義理論研究和建設工程重大委託項目、國家清史纂修工程主體類項目等具有較大影響的科研項目。孫大業院士課題組獲國家自然科學二等獎,填補了河北省的空白;蔣春瀾教授指導的博士論文進入「全國百篇優博」行列。人文社會科學研究成果分獲教育部高等學校科學研究優秀成果獎、國家辭書獎、魯迅文學獎等。在Science、Nature、中國社會科學等國內外權威學術期刊上發表多篇高水平學術論文。
發揮學科優勢,推進協同創新。已建成「細胞信號與環境適應」、「數字教育」、「燕趙學術研究中心」3個河北省協同創新中心;「長城文化安全研究中心」入選河北省首批新型智庫;組建了河北省數學研究中心、移動物聯網研究院、泥河灣考古研究院、畿輔學研究中心、縣域歷史文化研究中心、公共政策評估中心、AR重點實驗室、晏梁學智中心、中華優秀傳統文化傳承與發展研究中心、生態環境研究中心等創新平台,服務經濟建設和社會發展能力明顯增強。
學校廣泛開展國際合作與交流。已與23個國家的87所高校和教育機構建立了正式合作關系,在合作辦學、教師交流、學生互換、網路課程、科研合作和國際引智等方面和200多所國外大學開展交往,辦學國際化水平逐步提升。學校是「中國政府獎學金」和「孔子學院獎學金」外國留學生接收單位,每年有來自俄、美、意、韓、印尼、巴基斯坦等國家的長、短期自費語言及學歷學位國際學生600餘人。已建成3所孔子學院、1所孔子課堂、合作建設了1所葡中雙語高中、1所海外學院、2所海外預科學院,向20多個國家選派了漢語教師志願者,積極參與漢語國際推廣。組建了秘魯研究中心、印尼研究中心、中俄遠東研究中心,著力構建區域研究平台。
學校黨委堅持「圍繞中心工作抓黨建、抓好黨建促中心工作」的思路,以改革創新的精神不斷加強黨建和思想政治工作,為學校的發展提供了堅強的政治、思想和組織保障。學校先後被省委、省政府授予基層黨建紅旗單位、先進基層黨組織、文明單位等稱號。2017年被中央文明委授予首屆全國文明校園稱號。
學校「十三五」期間的發展目標是:到2020年,教師教育特色更加鮮明,綜合性特徵更加明顯,若干學科進入國內一流學科行列,科技創新和服務社會能力顯著增強,整體實力位居全國同類高校前列,建成「具有鮮明教師教育特色的高水平綜合性大學」。
進入******,開啟新征程。全校上下正以黨的十九大精神為指引,,不忘初心,牢記使命,教書育人,立德樹人,推動內涵式發展,為建成具有鮮明教師教育特色的高水平綜合性大學不懈奮斗。
河北師范大學在安徽歷年招生錄取分數線【2013-】
河北師范大學是一本還是二本
河北師范大學是公辦還是民辦
河北師范大學在哪裡 附准確地址
河北師范大學匯華學院教務處電話 附號碼及其他聯系方式
河北師范大學教務處主頁入口地址
河北師范大學教務處官網入口:http://jwc.hebtu.e.cn/default.html
河北師范大學教務處官網入口地址
河北師范大學教務處入口:http://jwc.hebtu.e.cn/default.html
河北師范大學郵編 附地址和介紹
8. 中國移動招標遵循哪些原則
1、公開、公正、公平原則:招標公告應該公開發布,招標過程應該公正、公平,皮悄所有符合條乎嘩件的供應商都應該有平等的機會參與競標。
2、誠實信用原則:燃頃渣供應商應該誠實守信,提供真實、准確、完整的信息,不得提供虛假信息或採取欺詐行為。
3、經濟效益原則:招標應該以經濟效益為導向,選擇最具有經濟效益的方案。