① 招聘員工的標准不明確,培訓不到位會導致什麼結果
1. 招聘員工的標准不明確可能導致的結果：
——員工的條件高於該耐敬崗位的要求，可能會讓其覺得無用武之地等而不安心；
——員工的條件不符或低於該崗位的要求，可能昌睜慎會讓其不適應或力不從心而做不好工作；
——易造成員工流動率高，增加人力資源管理成本；
——工作質量難以穩定，從而對企業品牌造成影響。
2. 培訓不到位可能導致的結果：
——員工士氣不振、敬業程度低早中；
——工作效率低、失誤多；
——增加了培訓成本；
——惡性循環。
② 監理配備人員不到位處罰依據
監鎮盯鏈理處罰條例。
.未按照合同規定配備齊全監理部監御孫理人員，處以500元罰款，限期改正，並扣除相應監理費用。2.監理單位不得更換總監、總監代表，未經批准更換總監、總監代表，處以5000元罰款，並則皮扣除相應監理費用。
③ 關鍵崗位人員配置不到位工作存在漏洞問題整改措施
進行關鍵崗位以及普通崗位的定崗定編，並進行合理分工，確定好崗位說明書，將關鍵崗位人員配置到位。
④ 工會未配置審核人員
1 。
2 這可能是由於工會的組織架構或者財務預算不足激閉等原因導致的。
如果沒有審核人員，會給工會的日常運營和財務管理帶來困難和不便。
3 工會可以考慮增加財務預算，招聘專門的審核人員或者讓其他工會成員明攜裂輪流擔任審核人員，以保證工會的財務管理和日常運營順利進行。
此外，工會隱桐也可以考慮建立更完善的內部管理制度，加強對財務管理的監督和審查，以避免出現不必要的失誤和問題。
⑤ 未按照規定設置安全生產管理機構或者配備管理人員的給予什麼處罰
根據《食品生產企業安全生產監督管理暫行規定》（國家安全監管總局令第66號,根據2015年5月29日國家安全監管總局令第80號修訂），未按照規定設置安全生產管理機構或者鉛如配備管理人員的處罰如下：
第二十六條 食品生產企業有下列行為之一的，責令限期改正，可以處5萬元以下的罰款；逾期未改正的，責令停產停業整頓，並處5萬元以上10萬元以下的罰款，對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員處1萬元以上2萬元以下的罰款：
（一）未按照規定設置安全生產管理機構或者配備安全生產管理人員的；
（二）未如實記錄安全生產教育和培訓情況的；
（三）未將事故隱患排查治理情況如實報道。
(5)機構人員未配置到位導致什麼結果擴展閱讀：
作出處罰的部分責任事項：
1、告知責任：在作出行政處罰決定前，應當填寫行政處罰茄大告知書，告知當事人作出行政處罰決定的事實、理由、依據，以及當事人依法享有的權利。符合聽證規定的，製作並送達《行政處罰聽證告知書》。
2、送達責任：行政處罰決定書應當在宣告後當場交付當事人；當事人不在場的，安全監管監察部門應當在顫激豎7日內依照民事訴訟法的有關規定，將行政處罰決定書送達當事人或者其他的法定受送達人。
3、決定責任：作出處罰決定，製作行政處罰決定書，載明行政處罰告知，當事人陳述申辯或聽證情況等內容。
⑥ 人員不穩定導致的結果
隊伍不穩定，就會影響銷售業績，為公司的發展帶來隱患，不利於公司的成長。
隊伍不穩定對客戶來說，會缺乏安全性，客戶的流失就會增加，這樣又影響公司在客戶心中的信用；不穩定的隊伍也會給隊伍本身帶來不利的凱老好因素，業務人員的心態就會處於不良盯鉛狀態，影響業務的持續開發。
現在誘惑多了，隊伍是不好帶了，但是我覺得只要解決好每個人共有的三件事，隊伍會好帶得多，即陞官、發財、長本事。
充分調動員工參與性和創造性：
精益管理的核心在現場，注重員工參與，要充分調動員工發現問題和解決問題的主動性與能動性，引導和激勵員工參與持續改善，通過員工的主動參與，發揮員工的創造性，增強其主人翁感。
在傳統的員工管理中，員工往往被排除在參與改含簡善之外，只是被動地執行改善成果或按照標准文件操作，這影響了精益生產的全面推廣和深入發展。