1. 什麼是配置項管理
按管理的嚴格程度，配置項一般分3個等級：
（1）納入基線管理的配置項
納入基線管理的配置項是指變化時要走嚴格變更手續的配置項，需要做變更申請，要審批。審批一般分2種嚴格程度：
i) 項目經理或分CCB審批就可以，一般是局部的小的變更。
ii）變更控制委員會（CCB）審批
納入基線前，一般要經過評審或測試（稱為驗證）和質量保證。
(2) 沒有納入基線但是也不能隨意變更的配置項，一般稱為受控項
這類配置項不需要變更申請，但是要經過配置管理員或項目經理的允許才可以變更。
基線項與受控項寫的許可權要唯一，一般是CM或PM有唯一的寫許可權。
（3）非受控項
對變更不做控制。
擬納入基線管理的配置項狀態變化一般是先非受控，然後受控，最後基線化。變更時，先檢出（checkou）進行修改，修改完畢後再檢入（checki）轉為受控，等待驗證（測試或評審），通過驗證後進行基線化。
擬納入受控而不入基線的配置項狀態變化一般是先非受控，然後受控。變更時，檢出進行修改，修改完畢後再檢入提交受控。
納入基線管理的時機是管理平衡問題，一般是當配置項基本穩定後才納入基線管理，如果處與頻繁的變動之中，納入基線後會增加管理成本，如單元測試通過後一般不形成基線，因為此時代碼並不穩定，但是可以作為受控項，也不能任意變化。這個問題的判斷也和項目組的規模有關系，如果規模很大，涉及到的人員很多，也可能需要建立基線。在系統測試後要形成基線，一般稱為產品基線，此時系統基本穩定了，可以對外發布，為更多的人所了解和使用了。代碼在沒有納入基線但是受控後（提交測試人員測試了），也不能隨便變更了，要經過配置管理員的批准，並通知測試人員。
2. IT運維服務中的配置管理一般使用什麼工具什麼是配置管理資料庫中的配置項、配置項的組成部件
是用的SITEVIEW的ITSM服務管理系統不，可以直接找他們IT運維管理系統項目組的工程師解決
3. 在（SQA）配置管理過程中，什麼是項目級配置庫工件
呵呵 是不是重慶正大軟體職業技術學院的學生喲。我也為這事發愁呢
4. 急急急！！！！！！配置庫是什麼意思啊概念咧
存放配置項的資料庫，常用兩種形式：按配置項類型分類建庫和按任務建庫
5. 什麼是項目配置管理的周期
制定配置管理計劃的步驟如下：
(1)建立並維護配置管理的組織方針。
(2)確定配置管理需使用的資源。包括軟體和硬體資源，例如配置管理工具、數據管理工具、歸檔和復制工具、資料庫程序等。
(3)分配責任。確定配置管理的總負責人及其責任和許可權，確定其他人員的責任和許可權。
(4)培訓計劃。包括過程和產品質量保證的概念培訓和專題培訓。
(5)確定配置管理的項目干係人，並確定其介入時機。
(6)制定識別配置項的准則。
(7)制定配置項管理表。包括標識號、配置管理名稱、重要特徵、預計進入配置管理的時間、實際進入配置管理的時問、擁有者及責任。擁有者的責任通常有保證配置項的正確性、遵守關於配置項的安全保密規定、保證配置項的完整性。
(8)確定配置管理軟硬體資源。
(9)制定基線計劃。確定每個基線的名稱及主要配置項，估計每個基線建立的時間。
(10)制定配置庫備份計劃。指明何人在何時將配置庫備份到何處。
(11)制定變更控制規程。
(12)制定審批計劃。
件配置管理計劃的目的在於對所開發的軟體規定各種必要的配置管理條款，從而使所交付的軟體能夠滿足任務書中規定的各種需求，能夠滿足經批準的軟體需求規格說明書中規定的各項具體要求。
軟體配置管理計劃的作用在於使軟體開發單位在開發項目所屬的各子系統(其中包括為該項目研製或選用的各種支持軟體)時，都應該執行配置管理計劃中的有關規定。認真執行一個完善的軟體配置管理計劃，必定能提高軟體的質量，最終滿足用戶的需求。
6. 配置管理中的開發庫、受控庫、產品庫都分別是幹嘛的，之間有什麼聯系別整那粘貼復制的，謝謝
一般情況，
開發庫是開發人員修改代碼的地方。（開發人員可以隨意修改）
受控庫是測試版本代碼存放的地方。（需要開發組長提交測試申請修改）
產品庫是測試通過版本存放的地方。（需要測試報告來驅動修改）
7. 什麼是基線配置管理「配置庫目錄結構」
基線 是 項目一個特定時間的快照，是前一階段的總結，後一階段開始的基礎。
配置庫目錄結構 就是存放項目配置項 的原始目錄結構。