㈠ 數據分析怎麼寫
這個分析你可以從兩方面來看，一看值（最大值、最小值），二看趨勢（呈上升或下降趨勢）
所以從以上的方法就可以得出結論
從圖一中你可以發現男生用iphone的較多，女生用vivo的較多。
從圖二中你可以發現，女生對手機的價格較為敏感，主要集中在1500元以下的區間。
男生購買手機主要集中在1500-2500這個區間
㈡ 如何寫好一份數據分析報告
每到周五，估計都會有很多童鞋為本周的周報發愁不已！今天就結合幾個真實案例來教大家如何玩轉數據分析報告。不過，場景的主角名字都做了簡單的處理！
立即登錄BDP，1分鍾製作你的專屬數據分析報告，簡答又高效！
千萬級數據統計而已。
每天寫表寫兩份。一張現有的總表，一張每天的
臨時表
，每天定時清空。
統計的數據，可以寫成一張統計表。在頁面點擊查詢的時候，查的就是這張統計表。
㈣ 如何做好資料庫需求分析
資料庫設計
1、資料庫需求分析
1）針對超市進銷存管理系統，分別對采購部門、銷售部門和庫存保管部門進行詳細的調研和分析，總結出如下的需求信息：
商品按類管理，所以需要有一商品類型信息。
商品必須屬於一個商品類型。
如果一個商品類型存在商品，或存在下級商品類型，則該類型不可刪除。
需要記錄供應商品信息。
在涉及商品數量的地方，要給出相應的單位。
商品銷售信息單中要包含登記商品銷售數量、單價等信息。
在進貨信息中要包含商品供應商等信息。
商品報損要有報損原因。
進貨、銷售、報損操作要有相應操作員信息。
只有管理員登錄之後才可以使用系統。
默認的管理員不可以刪除。
進貨、銷售、庫存、報損信息都要可以添加、修改、刪除、分類查找。
當進行進貨、銷售和報損操作後，能相應更新庫存。
需要對進貨、銷售、庫存、報損進行分析，總結熱門商品。
2）經上述系統功能分析和需求總結，考慮到將來功能的擴展，設計如下的數據項和數據結構：
商品類型信息，包括數據項有：商品類型編號、商品類型名稱等。
商品信息，包括的數據項有：商品編號、商品名稱、商品介紹、庫存量等。
商品單位信息，包括單位編號、單位名稱等。
供應商信息，包括供應商名稱、介紹等。
進貨信息，包括進貨商品、數量、單位、單價、進貨時間經手人等。
銷售信息，包括銷售商品、數量、單位、單價、登記時間等。
報損信息，包括報損商品、數量、單位、原因、登記時間等。
管理員信息，包括管理員賬號、密碼、是否是默認賬號等。
2、資料庫概念結構設計
本系統根據以上的設計規劃出的實體有：商品類型信息實體、商品信息實體、商品單位信息實體、供應商信息實體、進貨信息實體、銷售信息實體、報損信息實體和管理員信息實體。
㈤ 如何做數據分析
數據分析過程的主要活動由識別信息需求、收集數據、分析數據、評價並改進數據分析的有效性組成。
1、識別需求：
識別信息需求是確保數據分析過程有效性的首要條件，可以為收集數據、分析數據提供清晰的目標。識別信息需求是管理者的職責管理者應根據決策和過程式控制制的需求，提出對信息的需求。就過程式控制制而言，管理者應識別需求要利用那些信息支持評審過程輸入、過程輸出、資源配置的合理性、過程活動的優化方案和過程異常變異的發現。
2、收集數據：
有目的的收集數據，是確保數據分析過程有效的基礎。組織需要對收集數數據分析示意圖據的內容、渠道、方法進行策劃。策劃時應考慮：
①將識別的需求轉化為具體的要求，如評價供方時，需要收集的數據可能包括其過程能力、測量系統不確定度等相關數據；
②明確由誰在何時何處，通過何種渠道和方法收集數據；
③記錄表應便於使用； ④採取有效措施，防止數據丟失和虛假數據對系統的干擾。
3、分析數據
分析數據是將收集的數據通過加工、整理和分析、使其轉化為信息，通常用方法有：
老七種工具，即排列圖、因果圖、分層法、調查表、散步圖、直方圖、控制圖；
新七種工具，即關聯圖、系統圖、矩陣圖、KJ法、計劃評審技術、PDPC法、矩陣數據圖；
4、過程改進
數據分析是質量管理體系的基礎。組織的管理者應在適當時，通過對以下問題的分析，評估其有效性：
①提供決策的信息是否充分、可信，是否存在因信息不足、失准、滯後而導致決策失誤的問題；
②信息對持續改進質量管理體系、過程、產品所發揮的作用是否與期望值一致，是否在產品實現過程中有效運用數據分析；
③收集數據的目的是否明確，收集的數據是否真實和充分，信息渠道是否暢通；
④數據分析方法是否合理，是否將風險控制在可接受的范圍；
⑤數據分析所需資源是否得到保障。
㈥ 資料庫報告的需求分析一般是寫些什麼內容的
e-r圖：
E-RE-R圖也即實體-聯系圖(EntityRelationshipDiagram)，提供了表示實體型、屬性和聯系的方法，用來描述現實世界的概念模型。
E-R方法
E-R方法是「實體-聯系方法」（Entity-RelationshipApproach）的簡稱。它是描述現實世界概念結構模型的有效方法。
構成E-R圖的基本
構成E-R圖的基本要素是實體型、屬性和聯系，其表示方法為：·實體型(Entity)：具有相同屬性的實體具有相同的特徵和性質，用實體名及其屬性名集合來抽象和刻畫同類實體;在E-R圖中用矩形表示，矩形框內寫明實體名；比如學生張三豐、學生李尋歡都是實體。如果是弱實體的話，在矩形外面再套實線矩形。·屬性(Attribute)：實體所具有的某一特性，一個實體可由若干個屬性來刻畫。在E-R圖中用橢圓形表示，並用無向邊將其與相應的實體連接起來；比如學生的姓名、學號、性別、都是屬性。如果是多值屬性的話，再橢圓形外面再套實線橢圓。如果是派生屬性則用虛線橢圓表示。·聯系(Relationship)：聯系也稱關系，信息世界中反映實體內部或實體之間的聯系。實體內部的聯系通常是指組成實體的各屬性之間的聯系；實體之間的聯系通常是指不同實體集之間的聯系。在E-R圖中用菱形表示，菱形框內寫明聯系名，並用無向邊分別與有關實體連接起來，同時在無向邊旁標上聯系的類型（1:1，1:n或m:n）。比如老師給學生授課存在授課關系，學生選課存在選課關系。如果是弱實體的聯系則在菱形外面再套菱形。
[編輯本段]作E-R圖的步驟
⑴確定所有的實體集合⑵選擇實體集應包含的屬性⑶確定實體集之間的聯系⑷確定實體集的關鍵字，用下劃線在屬性上表明關鍵字的屬性組合⑸確定聯系的類型，在用線將表示聯系的菱形框聯繫到實體集時，在線旁註明是1或n(多）來表示聯系的類型
2.例子如圖：
需求分析：
寫
背景，目的，技術，可行性之類的：
㈦ 如何寫數據分析報告
給你個財務數據分析報告看看
財務數據分析報告的內容與格式
1、財務分析報告的分類。財務分析報告從編寫的時間來劃分，可分為兩種：一是定期分析報告，二是非定期分析報告。定期分析報告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報告，具體根據公司管理要求而定，有的公司還要進行特定時點分析。從編寫的內容可劃分為三種，一是綜合性分析報告，二是專項分析報告，三是項目分析報告。綜合性分析報告是對公司整體運營及財務狀況的分析評價；專項分析報告是針對公司運營的一部分，如資金流量、銷售收入變數的分析；項目分析報告是對公司的局部或一個獨立運作項目的分析。
2、財務分析報告的格式。嚴格的講，財務分析報告沒有固定的格式和體裁，但要求能夠反映要點、分析透徹、有實有據、觀點鮮明、符合報送對象的要求。一般來說，財務分析報告均應包含以下幾個方面的內容：提要段、說明段、分析段、評價段和建議段，即通常說的五段論式。但在實際編寫分析時要根據具體的目的和要求有所取捨，不一定要囊括這五部分內容。
此外，財務分析報告在表達方式上可以採取一些創新的手法，如可採用文字處理與圖表表達相結合的方法，使其易懂、生動、形象。
3、財務分析報告的內容。如上所述，財務分析報告主要包括上述五個方面的內容，現具體說明如下：
第一部分提要段，即概括公司綜合情況，讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。
第二部分說明段，是對公司運營及財務現狀的介紹。該部分要求文字表述恰當、數據引用准確。對經濟指標進行說明時可適當運用絕對數、比較數及復合指標數。特別要關注公司當前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同，所需要的財務分析重點也不同。如公司正進行新產品的投產、市場開發，則公司各階層需要對新產品的成本、回款、利潤數據進行分析的財務分析報告。
第三部分分析段，是對公司的經營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和症結，以達到解決問題的目的。財務分析一定要有理有據，要細化分解各項指標，因為有些報表的數據是比較含糊和籠統的，要善於運用表格、圖示，突出表達分析的內容。分析問題一定要善於抓住當前要點，多反映公司經營焦點和易於忽視的問題。
第四部分評價段。作出財務說明和分析後，對於經營情況、財務狀況、盈利業績，應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。財務評價不能運用似是而非，可進可退，左右搖擺等不負責任的語言，評價要從正面和負面兩方面進行，評價既可以單獨分段進行，也可以將評價內容穿插在說明部分和分析部分。
第五部分建議段。即財務人員在對經營運作、投資決策進行分析後形成的意見和看法，特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。值得注意的是，財務分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實可行的方案。
撰寫財務分析報告應做好的幾項工作
（一）積累素材，為撰寫報告做好准備
1、建立台賬和資料庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數據往往是不夠的。比如，在分析經營費用與營業收入的比率增長原因時，往往需要分析不同區域、不同商品、不同責任人實現的收入與費用的關系，但這些數據不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時就作大量的數據統計工作，對分析的項目按性質、用途、類別、區域、責任人，按月度、季度、年度進行統計，建立台賬，以便在編寫財務分析報告時有據可查。
2、關注重要事項。財務人員對經營運行、財務狀況中的重大變動事項要勤於做筆錄，記載事項發生的時間、計劃、預算、責任人及發生變化的各影響因素。必要時馬上作出分析判斷，並將各類各部門的文件歸類歸檔。
3、關注經營運行。財務人員應盡可能爭取多參加相關會議，了解生產、質量、市場、行政、投資、融資等各類情況。參加會議，聽取各方面意見，有利於財務分析和評價。
4、定期收集報表。財務人員除收集會計核算方面的有些數據之外，還應要求公司各相關部門（生產、采購、市場等）及時提交可利用的其他報表，對這些報表要認真審閱、及時發現問題、總結問題，養成多思考、多研究的習慣。
5、崗位分析。大多數企業財務分析工作往往由財務經理來完成，但報告注材要靠每個崗位的財務人員提供。因此，應要求所有財務人員對本職工作養成分析的習慣，這樣既可以提升個人素質，也有利於各崗位之間相互借鑒經驗。只有每一崗位都發現問題、分析問題，才能編寫出內容全面的、有深度的財務分析報告。
（二）建立財務分析報告指引
財務分析報告盡管沒有固定格式，表現手法也不一致，但並非無規律可循。如果建立分析工作指引，將常規分析項目文字化、規范化、制度化，建立諸如現金流量、銷售回款、生產成本、采購成本變動等一系列的分析說明指引，就可以達到事半功倍的效果。
㈧ 如何分析資料庫
1、首先你要研究那個網站是幹啥的，涉及的行業，畢竟隔行如隔山嘛。
2、自己模擬他的資料庫，分析所有用到的數據，然後分類，然後根據1-4範式寫成庫。
3、對照自己的庫，看看那部分比較薄弱，從最弱的環節侵入。
4、你有空研究這些，不如研究破開網站，找到他的庫的用戶名和密碼，囧！
㈨ 怎麼寫好一份數據分析報告
每到周五，估計都會有很多童鞋為本周的周報發愁不已！今天就結合幾個真實案例來教大家如何玩轉數據分析報告。不過，場景的主角名字都做了簡單的處理！
立即登錄BDP，1分鍾製作你的專屬數據分析報告，簡答又高效！
㈩ 資料庫分析怎麼寫
資料庫分析，據我所知。
首先每張表的基本數據要逐張列出。
其次就是使用E-R圖把各數據表之間的關系畫出來。
要注意外鍵的表現。
如果有必要，就把每張表為何如此設計解釋一下。
我是學計算機的，沒少寫這方面的報告。