❶ 作為記者，采訪成功人士會問哪些問題
一般記者在去采訪之前會准備一份采訪提綱。如果要回答采訪提綱怎麼寫的問題？我想還是先要回答什麼是采訪提綱。
采訪提綱說白了很簡單，就是你要采訪對象要回答的一些問題的羅列。這些問題又不簡單是乾巴巴的羅列，需要的是你對他本身的認識。
一、確定采訪主題
一般報社在派記者進行采訪之前實際上已經確定好了采訪主題，而記者需要做的就是圍繞主題進行相關背景調查，快速翻閱資料，做到心中有底。
我記得自己在進行中國文化為什麼要走創新之路這個采訪主題時整整看了一個下午關於文化創新方面的報道。我始終認為，記者要采訪首先要比被采訪者在這方面還懂得要多，雖然你不可能是專家，但你可以借著快速充電成為半個專家，不然去采訪，可能人就丟大了。
二、熟悉被采訪人資料
舉例來說，你采訪的是某個事件的某個人，那麼你需要了解圍繞這個人曾經發生過什麼樣的事情做個一個全面調查，比如有著自己的經歷、讀過什麼樣的學校、有著怎樣的性格、辦事風格是什麼？最近他發生了什麼樣的事情……需要說明的是，也許有些資料對記者來說可能根本就用不上，但我覺得這很難說，其實采訪的過程就跟上戰場一樣，也講究知己知彼，百戰不殆。
三、深入了解采訪背景
如果采訪的是一個事件，那麼你同樣需要對事件先做一番調查。如何調查？你需要調閱大量的資料，你可以看電視上的事件回放、需要看其他媒體對它從各個角度進行的報道，媒體不一樣報道的角度也會有不同，同時，你要將各個媒體不同角度進行的采訪和報道做個總結，他們各表達出了什麼東西，有著怎樣的觀點，被采訪人又是怎樣回答這些問題的，他的回答是否一直都是統一的，也就是說從他的回答里理解他的內心所想。把這個事件做到爛熟於心，而且需要將事件里的這些人物之間的關系弄明白弄清楚，然後站近了看站遠了看，是不是還缺少一些東西？你是不是還有不明白的地方，而這些不明白的地方，就是你本次所要采訪時要提問的地方。
四、整理線索
通過對被采訪人和采訪事件的了解，整理出已經成型的一些觀點和看法，以及還未成型的觀點，尋找本次采訪線索，也即突破口。
五、設計問題
通過對人和事件的了解以及對線索的整理，進行問題的設計。需要說明的是，問題的設計是需要環環緊扣的，它們之間並不是分散的關系，采訪就是一條流水線，記者需要做的是沿著這條流水線向下走。什麼稱為向下，就是深入挖掘事件的本質，盡力想辦法讓事件的參與人告訴人們事件的本來面目是什麼，他本來想收到什麼樣的效果。讓讀者讀完之後也覺得還是有所收獲的，如果你的讀者看完之後覺得不知所雲，好的證明你本次的采訪是失敗的，其實從源頭上已經失敗了，在於你的問題設計不合理。
六、羅列你的問題
將問題設計之後你就可以在紙上羅列你的問題了，羅列完之後你需要再看一遍你的采訪提綱是否有什麼漏洞。
七、其他
以上都是采訪前的准備工作，關鍵在於采訪過程。在采訪過程中，你會發現有時候你的采訪對象並不像你想像的那樣沿著你的思路走下去，那怎麼辦？無所謂就沿他的思路好了，記者需要把握的是采訪主題不發生偏移,同時還要注意在采訪過程中發現線索，可能你在采訪前期的准備時並沒有發現這條線索，別的報紙也沒有提及，而此時你的采訪對象說了出來，你就需要緊追不放，在完成新聞采訪主題的同時你還拿到了別人之前所沒有注意到的新聞。
❷ 怎樣采訪勵志的人,提什麼問題好
在困難中是如何挺過來的？
自他（她）的理想和志趣
覺得上帝對他（她）公平嗎？
在各個領域付出了哪些努力？
❸ 采訪成功人士應提出哪些問題
先了解一下成功人士的成長史，每個人的經歷都不一樣的，然後詳細的提出幾個問題，比如
1.是什麼樣的信念讓您走向成功之路.
2.在這途中，您遇到了哪些困難，後來又是怎樣克服的.
3.能告訴我們你是怎樣一步一步走向成功的嗎.
4.在過程中得到的經驗教訓.
5.對年輕人的建議.
❹ 記者采訪包括哪些
記者采訪包括哪些
記者采訪包括哪些，記者是一種職業，也是一種行業。記者需要積極充分地做好采訪前的准備工作，在采訪時做一名積極聽眾，精力集中。而且在采訪時要引導對方願意和你說話。以下分享
記者采訪包括哪些1
采訪提綱包括哪些內容
采訪計劃，一般應該包括：
第一，采訪對象。
就是說你要采訪哪些人。
你采訪某一位先進人物的事跡。
這一先進人物就是你的采訪對象。
他周圍的人，他的親友，他的領導，也可能是應當是你的采訪的對象。
采訪對象確定錯了，或漏掉了，都會對采訪帶來損失。
如果采訪對象比較多的話，再擬定采訪提綱時還應該考慮采訪順序。
順序的安排，一是要有利於新聞素材的挖掘。
如你去采訪一位先進作者的事跡，但這位先進作者又不善言談，
那麼，你就應當先去訪問那些對他的先進事跡比較了解的同志，然後再去訪問他本人，
以便用已經采訪的但不甚詳細的材料去啟發和引導他談話。
二是要有利於縮短采訪忙人的時間。
像領導幹部、科學家、學者、演員之類，一般是比較忙的.，找他們的人也很多。
因此，你如果要從他們那裡獲取新聞素材，最好先從其它有關的人當中去采訪，然後再訪問他們。
這樣做，那些可以從別人那裡獲得的材料，就不用他們來提供了。
要他們提供的，僅僅是非他們不可的。
第二，采訪內容。
你要根據報道意圖和已經掌握的新聞線索，擬出所要采訪的具體內容，即談話的題目。
題目要盡可能多些，有具體的，也有概括的。
有些可能是自己的設想，不一定能如願以償，但仍應該列入。
提出設想並不是搞「先驗論」，因為它是以已有的新聞線索為根據的，而且它不是什麼定論，是可以修改的。
當然，采訪提綱擬定後，采訪時不是不可以更改的。
這就要求從實際出發，實事求是，按照新情況加以調整、補充、修改。
采訪提綱範文
一、采訪目的：
通過采訪成功人士深化課堂理論教學，讓大學生在實踐中升華思想境界，鑄造優良思想品德。
通過采訪，讓大學生在實踐中學會做事，學會做人。
通過了解成功人士的成功歷程、經驗等，深刻領會成人、成才、成功的關系，
作一個全面發展的大學生，成為全面建設小康社會的建設者和接班人。
采訪某一領域、學科、行業等做出重大貢獻，產生重要影響的成功人士，采訪時認真做好記錄並按要求認真填寫采訪報告。
二、采訪對象：某一領域、學科、行業等做出重大貢獻，產生重要影響的成功人士。
三、采訪時間：暑假2周時間
四、采訪內容：成功人士的奮斗歷程、奮斗精神，成功人士的成功經驗、成功人士對社會貢獻以及影響等。
也可以了解成功人士的人生感悟，比如他對於失敗、挫折、成功、名氣怎麼看待。
五、采訪方式：面對面的采訪，直觀、真實性強、交流溝通效果好。
六、采訪的准備工作：
1、事先擬定采訪提綱；
2、時間、地址的預約；
3、采訪內容的擬定，包括問題的准備；
4、事前對采訪對象的`背景了解和資料收集，對方的工作、職務、成就、經歷等。
記者采訪包括哪些2
【電視新聞記者的采訪技巧】
一、善於向采訪對象提問
提問是記者在采訪中讓當事人張口說話，讓新聞事件的當事人呈現和還原事情的真相，同樣是記者進一步核對和釐清事實的過程。提問采訪對象在新聞記者的采訪活動中經常被運用，且提問的方式多種多樣
在這里主要探討設問技巧在新聞采訪中的使用。記者在采訪的過程中，提出一些假設性問題，或者明知故問，以使對方放鬆戒備，或引發對方思考、回答，從而獲得或證實已初步掌握但沒有肯定的情況。
我們要學會的是如何提問，最通常的提問方法被分為兩種及「開放式」和「閉合式」。
1.開放式提問：是指提出比較概括、廣泛、范圍較大的問題，對回答的內容限制不嚴格，給對方以充分自由發揮的餘地。這樣的提問比較寬松，不唐突，也常得體。特點：常用於訪談的開頭，可縮短雙方心理、感情距離，但由於鬆散和自由，難以深挖。
2.閉合式提問：是指比較具體、明確、范圍較窄的提問，要求對方回答只能限於提問的具體內容。特點：閉合式提問易突破，常用於深入追問或查證、核實，以及轉換話題，也往往比較敏感，要注意提問的角度和口氣。
不要只問那種只能用「Yes」或「No」來回答的問題。記者的問題應該爭取從被采訪者那裡獲得鮮活的直接引語和細節;獲得被采訪者對事件的描繪或解釋「怎麼回事」「怎麼會是這樣」。在就是我們對待不同的群體要使用不同的提問的方式：
(1)正問。即正面提出問題，開門見山，干凈利落，一般適用於一是記者熟悉的人;二是文化層次高、社會經驗豐富的幹部、學者;三是有事情的朋友。
(2)側問。也叫迂迴法。記者提問從側面入手，經過迂迴，繞繞圈子，然後才回到正題。比較適合於不善於談話的采訪對象。
(3)反問。又稱激將法。采訪對象由於某方面的原因，不願意回答，記者則從相反的方面提出問題，促使對方思考，不回答不行。這種形式常見於謙虛不想談、有顧慮怕談或自恃地位高而不屑談的采訪對象。
(4)追問。記者循著對方談話的線索，緊緊追問下去，問個「水落石出」，「打破沙鍋問到底」。
二、學會觀察采訪對象
(一)觀察的作用
1.有助於記者直接獲取第一手材料，驗證間接性材料
新聞報道要真實准確，需要新聞記者采訪、掌握第一手資料。新聞觀察活動，可以使記者減少口述或者書面資料這些中間環節，直接從新聞事實源那裡取得第一手材料，從而能夠比較有效地保證新聞事實的客觀性，增強新聞事實的說服力。
1.有助於記者直接獲取生動、形象的現場材料和細節材料
新聞報道中的細節往往能起到以一當十的作用，記者要有能看到准確細節的眼力。斯諾在《彭德懷印象》中的細節描寫就很傳神，如他捕捉到在看文藝演出時，彭德懷脫下自己的棉衣披到小號手身上的細節，確實有「以一目而盡傳精神」的效果。
(二)觀察的對象
1、現場觀察。現場是新聞事實存在的依託和表現形態，任何新聞事件的發生、發展和變化都離不開新聞現場。現場觀察是記者以眼為主，各種感覺器官同時運作，是主觀認識與客觀一致的采訪形式，現場觀察是一種無聲的采訪，是采訪中一種重要的形式，要求記者在觀察中善於發現現場的新聞閃光點，不斷發現新聞信息，挖掘新聞事實。
記者在觀察現場時，只有留心觀察對象的「動態」和細節，才能把觀察的事物看「活」，看出特色來，寫出的報道才會生動、感人、富有「立體感」。
2.人物觀察。(1)觀察人物的外貌。對被采訪對象的音容笑貌，衣著打扮，姿態神情，聲調舉止等外在特徵進行認真地觀察。這樣寫出的報道才能使新聞人物躍然紙上，以形傳神，給受眾一種呼之欲出的感覺。
(2)動作和語言。人物有特點的動作和語言是許多新聞報道中不可缺少的內容。抓住這些動作和語言，把它們呈現出來，不僅能充實、豐富新聞報道的內容，而且能增強新聞報道的可讀性。
記者采訪包括哪些3
記者采訪的開場白台詞：
1、你好，某某某，我是某某電視台/報刊的記者，今天需要佔用您寶貴的幾分鍾時間，對您進行采訪。
2、某總您好，我叫某某，某部某某工作員。今天想對一個關於項目管理相關問題的簡短采訪，不知道您是否得空。
3、觀眾朋友們，你們好，現在是某某為您在某現場為您第一時間帶來的報道。
記者采訪實例：
1、采訪教師
開場白：老師，您好，請問您從教有多少年了？
采訪內容：這么多來下來，您對教育最大的感觸是什麼？能不能給我們分享教學中一些感動的事情？
結束語：都說百教師是蠟燭燃燒了自己，照亮了別人，而我身邊的老師，他不僅照亮了別人，也活度出了自己的精彩。
2、采訪一位人力資源管理總監
（開場白）您好，我是xx，很高興您能接受我的采訪。
（結束語）非常感謝 X 總監，在百忙中抽出寶貴的時間與我談了相關人力資源管理方面的知識，我想通過這期的采訪，不僅我受益匪淺，同樣看了這期節目的觀眾也會我一樣感同身受，謝謝您。
❺ 采訪先進人物要問哪些問題
一、打探好名人的行程。到地級市的名人特別少，有的偶爾來一次也是匆匆忙忙，很少有閑暇時間專門住下來接受記者長時間的采訪。所以一定要做個有心人，事先了解有關信息，並抓住機遇，做好新聞采訪的准備。 去年12月中旬，我從《濟寧日報》一則廣告中了解到，連續兩次獲得中宣部「五個一工程獎」的「知心姐姐」盧勤將要到濟寧給家長們、孩子們講課的信息，我及時與編輯部進行了溝通，准備把她作為「周末人物」 來寫。於是，我時刻關注她的行程，並與負責此事的濟寧市生產力促進中心聯系采訪事宜，讓他們提供了盧勤的活動日程，得知其當天上午講完課後，下午5點離開濟寧，有足夠的時間采訪，這讓我放寬了心。
二、准備好名人的資料，做到心中有數。「凡事預則立，不預則廢。」對采訪對象如果沒有一定的了解而直奔現場，這樣的采訪可能會鬧笑話。在電影《飄》重播之際，影片中的女主角扮演者費雯麗抵達紐約機場後走進記者室。這時一位記者第一句話就問:「請問你在電影《飄》中扮演什麼角色？」費雯麗輕蔑地回答說:「我無法和你這樣無知的人交談。」可想而知，這位記者的采訪是失敗的。他事先沒有對被采訪者及其職業生平作任何研究，提出這樣拙劣的問題不僅讓被采訪者笑話，也被新聞界傳為笑柄。 為了采訪盧勤，我專門購買了她新寫的一本書《告訴孩子，你真棒!》，從中了解到她的生平、所從事的主要工作、以及一些經歷，並列出采訪提綱，對可以提哪些問題做到了心中有數，采訪十分順利。
三、要開門見山打開采訪話題。名人十分繁忙，應酬也多，不喜歡拖泥帶水，要直接向對方說明來歷，單刀直入，縮短采訪時間，這會讓對方刮目相看。在采訪「知心姐姐」盧勤時，我一上來就笑著對她說:「『知心姐姐』你好，盧老師你好。我上小學時就非常喜歡讀您在中國少年報上主持的『知心姐姐』欄目，幾乎是每篇必讀。現在我作為一名4歲兒子的爸爸，看你的書、聽你的報告，對我教育孩子有很大的啟發；作為一名年輕的記者，今天能有機會與你這位『韜奮新聞獎』獲得者交流、學習，內心十分高興。」寥寥數語，就打開了采訪的話題，拉近了采訪者與被采訪者的距離，盧老師十分愉快地接受了我的采訪，我們聊得十分投機。
四、采訪過程中要學會傾聽。傾聽十分重要，傾聽是對對方的一種尊重，從采訪對象講述的內容中可以找出感人的故事和細節，找出可以繼續交流的、讀者關注的話題。大家都十分喜歡看朱軍主持的藝術人生，藝術人生為什麼受歡迎，有人說是朱軍主持得好。但朱軍卻這樣說:「其實作為一個主持人，我一直恪守著三條原則，第一要作個傾聽者，其次是提問者，最後才是辯論者。」
五、要學會隨機應變。不管你事先採訪提綱准備得多麼充分，真正采訪時，我們總會發現有很多內容出乎我們的想像。這時候，就需要隨機應變，抓住對方回答中的新線索、新疑問，繼續提問。在采訪盧勤時，她提及「徐力殺母」的事件，並說自己已經多次去杭州少管所看徐力。我覺得這是很好的新聞事實。盡管徐力殺母已是幾年前的事，但其在社會上的反響很大。徐力最近在少管所的變化如何，盧勤為什麼會多次去看徐力，大家想必會十分關心。所心我就接著她的這一話題問下去，她向我介紹了每次去看徐力時徐力所發生的變化，及自己關心徐力的原因。她說:「我關心徐力並不是關心他一個人，而是關注這一類人，關注青少年思想轉變的過程。」所以我在稿件中專門寫出「徐力事件的背後」一段，故事性很強，很有說明力。
六、要有一點不怕碰壁的精神。大學畢業時，我去一家公司應聘業務管理員，招聘官問了一個十分簡單的問題:「如果你到一個單位去推銷產品，被對方拒絕怎麼辦？」初出茅廬的我說:「再去一次試一試。」沒想到的是他又問:「再次被拒絕，你又會怎麼辦？」我開始想別的辦法，但所有的招數都被招聘官搖頭否定，我無言以對。最後，他微笑告訴我說:「其實你離成功就差一點，你只要說『再去一次』，我們就可錄用你。」從他的話語中我才明白，做產品業務就要有不怕碰壁的精神，不能怕吃閉門羹。做記者采訪，特別是采訪名人也要有這種精神，看準了就要盯上，想方設法去采訪。去年2月，著名劇作家何慶魁和妻子高秀敏回山東汶上祖籍演出，由於事先沒有預約，只是在到達現場後才向演出公司提出采訪何慶魁的要求，但演出公司並不理會。我又從演出現場擠到舞台幕後，親自找到何慶魁，向他說明采訪意向。但他並沒有答復我，直接走到後台。演出結束後，我又跟著他回到賓館，而他卻又去老家上墳去了。我只好在賓館等到他們回來，這時已到下午5點了，可以采訪的時間更少了。我又通過當地宣傳部長做工作，聯系采訪，最終何慶魁給了半個小時的采訪時間。當然何慶魁十分友好，向我談了自己的經歷，寫作小品的體會。我寫出稿件《何慶魁:寫戲就是寫情》，獲得報社當日優稿。真是功夫不負有心人。
七、采訪名人要不卑不亢。采訪名人，大都不會像想的那樣一帆風順，特別是有些明星，架子大得很，還有的經紀公司借機故意刁難記者。去年孔子文化節開幕式上，周華健等一些明星來演出，報社文體中心的記者和我聽說後聯系采訪。但組織演出的一位編導提出要給晚會單獨發稿子，才能安排采訪，對此種交易我們無法接受，就拒絕了他們的這一要求。人人都有尊嚴，記者的尊嚴就是不能讓別人左右我們的采訪，對於無理的要求要堅決拒絕。
❻ 有哪些采訪勞模的好的問題
也不知道你說的勞模是做什麼的。可以一個采訪勞模的段落，僅供參考。
工業百強：吳如，支撐您25年如一日工作的精神源泉是什麼？
吳如：我的精神源泉來自共產黨的好領導，來自企業的好領導，來自企業的發展。就平煤集團來說，現在正處於「奮力跨入全國工業百強、加速構建和諧小康礦區」的關鍵時期，我想作為一名產業工人，不僅要有艱苦奮斗的精神，而且還得具備以下6點：干工作的誠信態度，干工作的創業精神，勤勞的雙手，強壯的身體，精湛的技術，有集體觀念和團隊精神。我自己覺得我還沒有完全具備這6點。
平煤新峰六礦：一個人做點好事並不難，難的是一輩子做好事，您對此有什麼看法？
吳如：我肯定是要一輩子做好事的，因為我根本就沒長干壞事的細胞。對於我來說，好事還干不完哩！為別人干好事，自然會帶來好心情，有了好心情就會帶來好精神，自然就能好好工作。同時，我是一名共產黨員，干好事是我的追求，所以，我一定要立場堅定地堅持干一輩子好事，永遠不幹壞事。
平禹白廟：您為黨員幹部樹立了標桿，您認為什麼樣的人才能稱得上是一個純粹的共產黨員？
吳如：要做純粹的共產黨員，必須有遠大的理想、堅定的信念，做事光明磊落，不計較個人得失，同時還能帶領職工創造更多的財富。事事實干，句句落實，能幹什麼就干什麼，還要關心群眾，促進和諧。
網路主持人正在向吳如（左一）介紹網友提問情況。
特約通訊員 楊洪亮 攝
我就知道有三樣寶
毛毛：吳勞模，您知道超女和刀郎嗎？
吳如：今天還是第一次聽說這兩個名字。我就知道三樣寶。第一樣寶是干好本職工作；第二樣寶是義務回收，這標志著我還能在一線繼續工作；第三樣寶就是騎了18年的自行車，它是幫我鍛煉身體的好助手。
（聽到這里，現場爆發出熱烈的掌聲。）
朵朵：您有沒有業余愛好？
吳如：我的業余愛好就是讀書看報，記筆記，看資料。
高山：您的事跡經過《平頂山礦工報》、《平頂山日報》的廣泛宣傳，現在大家都在向您學習，您是否感到了壓力？
吳如：我認為，我的所作所為並不如別人好，所以一直覺得有壓力。對我來說，壓力也是動力，因此我在心裡想，別人向我學，我該怎麼做。我為自己制定了目標：第一，把參加工作以來學到的東西總結出來，把學到的技術全部奉獻給自己熱愛的煤炭事業。第二，繼續發揚實干精神，做到深挖、深練、深學。深挖，是挖自身潛能，有一點點能為企業作貢獻的力量也要挖出來用到實際工作中；深練，是多到現場練好個人的真功夫，不斷接受新事物，從方方面面把學到的東西貢獻給平煤；深學，是感到自己像個小學生，應該向深層次學，把平煤礦區的煤炭賦存條件等知識多學點，為平煤集團的發展多作貢獻。
一鶴：吳勞模，您說過，在一步一個腳印往前走的同時，還要回頭找差距。我認為您已經很完美了，您現在還會覺得自己有差距嗎?
吳如：我認為自己還有不足。在實際工作中有時考慮問題簡單，甚至有時候脾氣暴躁，對工作產生過一些負面影響。我也多次反思過，以後會逐步改進的。比如，遇到問題要多動腦筋，考慮問題要全面，和工友相處要注意和諧。
軍功章里，有吳如的
一半，也有家人的一半
bkdeng:?吳師傅，您數十年如一日奉獻礦山，家人支持嗎？
吳如：自參加工作以來，我總想當一個符合企業需要的工人。自己的基礎差，需要學習，擴大知識面，打好理論基礎，也需要多接觸現場，還要搞好義務回收。前些年，家人確實不太理解，經常抱怨。近年來，各級領導到我家來介紹我的工作情況，家人對我也慢慢理解了，後來他們很支持我的工作。不是家人的支持，我也干不到現在這樣，更別說得到大家的認可了。
新峰六礦：您對兒子和女兒有什麼要求和期待？
吳如：對子女要求最重要的是學會做人，在社會上講公德，認真地學好適應現代化建設的各種知識。期待他們干正事、干好事，將他們所學的文化知識全部用到為國家作貢獻上。
高山：您三次自願繳納黨費每次都在1000元以上，您為的是什麼？您的老婆、孩子說什麼沒有？
吳如：三次繳黨費我都是想好了才做的。作為黨員要自願繳納黨費。香港回歸是中國的特大喜事，作為一個共產黨員，我想留一個紀念。說實話，香港順利回歸是除了共產黨誰也做不到的大喜事，我一定要懷著喜悅的心情表示祝賀。
澳門回歸時我也是同樣的心情。聽說國家實施西部大開發，我也要表達支持的心意，我知道這是國家進行東中西協調發展的重大舉措，因此繳納了黨費。我向何趁（註：吳如的妻子）要錢的時候，沒有告訴她我要做什麼，她不知道我要幹啥用。後來，我把繳黨費的收據拿回家讓她看，她十分高興地說，我支持你，你是一個共產黨員嘛。
我的成長離不開平煤的沃土，一個是家庭的支持，一個是領導的關心，最後才是我個人的努力。
阿吱：吳師傅，您現在是平煤的名人，您的事跡在平煤幾乎家喻戶曉，但是您的家人，特別是您的小女兒知道嗎？如果已經知道，那她知道後的第一反應是什麼？
吳如：她現在是個高中生了，學過的知識比我多得多。她很自豪，她對我說：「爸爸，作為一名黨員幹部，您就應該這樣做。」
學習不停步
工作找新路
平煤一驢：新時期下的勞模應該有時代的痕跡，老吳，您覺得您能適應當今的時代嗎？
吳如：雖然我的年齡大了，但是我的內心世界並沒有老。我覺得自己只要有創新精神，就能跟上時代的步伐，因為我學習不停步、工作找新路。
（「好！」坐在現場的人們不由得用力鼓掌，為吳如喝彩。）
田選宣傳科：聽說您最多時一個月下了29個井，是真的嗎？
吳如：是真的。一般我的鎖定目標是每月下25個井，一年300個。有一個月采面生產吃緊，這個地方也是全礦最關緊的地方，隊領導都在值班，當時真需要我這樣的生產骨幹盯在現場。而且不光是我，隊里其他人也都一樣累。我就下了29個井，隊里其他幹部也下了二十五六個。
一瞬間：老吳，您有QQ號嗎？
吳如：我沒有，但我知道上網的網肯定不是打魚的網。我不了解網路，也沒有時間去學習這些東西。但是我希望年輕人學好網路知識，因為現在不懂電腦就等於文盲。我想，等我需要的時候我也會去學的。
主持人：我問一個問題，您對咱們今天以這種形式與大家交流有什麼感覺？
吳如：我雖然不懂電腦，也不懂網路，但是我十分贊同年輕人學習計算機知識。因為這是一種趨勢，我不僅希望年輕人學習，還希望他們能學好，同時希望年輕人一定要拿出點精神來，讓平煤在計算機方面走在全國甚至全世界的前面。
雨過天晴：大家都在學吳如，吳如您在學什麼？
吳如：我在學習理論知識和黨的方針政策，更要學習最近胡錦濤總書記提出的「八榮八恥」，同時深入學習適應平煤安全生產的安全知識和平煤的發展戰略。我希望自己的知識能適應平煤發展和安全生產的需要，所以不僅我要努力學習好，還要帶動大家學。
生命不息
奮斗不止
新峰六礦：您把一切獻給了礦山，真的不考慮自己嗎？
吳如：我當然考慮自己的事情了。但是，我自己的一切都是建立在企業大家庭之上的。大家庭富裕了，每個小家的日子自然也就好過了。我對我們家現在的衣食住行都很滿足，對個人的生活我不需要再過多考慮。孩子們更不用我考慮，他們有他們自己的道路，我放手了，讓他們充分發揮創業精神，多鍛煉自己。
平禹物資：您怎麼看待榮譽和付出？
吳如：我對榮譽不多考慮，榮譽是壓力，也是推動工作的動力。榮譽促使我今後在工作、生活上給大家做更好的榜樣。榮譽屬於企業，榮譽屬於大家，我絕對不會把榮譽當成享受的資本，當成陞官發財的機會。對於我來說，榮譽只能促使自己更加忘我工作，為企業作出更大貢獻。
新峰四礦：您退休後准備幹些什麼？
吳如：我的目標早已經鎖定，並且已經拿出了百分之百的勇氣，跟集團公司董事長、黨委書記陳建生也說過。第一種是聽從上級安排，根據我的身體狀況，集團公司哪裡需要我，我就去哪裡。第二種，如果集團公司對我沒有特別的需要，我要在上級的認可和批准下，將集團公司所有精采細收的工作面全部走一遍。到時候我不要報酬，和工人同吃、同下、同上、同勞動，深入到工作現場學習先進的施工工藝，留下第一手資料，然後寫出關於精采細收采面安全管理的長篇論文。之所以想這樣做，是為了發揮自己的余熱，讓寫出的東西實用，應用在管理上，減輕工人的勞動強度。
我的信念是堅持為集團公司的發展做到生命不息、奮斗不止，哪怕是有一句話對社會、對平煤有益處，我也要搶在死之前說出來。
老老實實做人：您作為一名老礦工，對平煤的年輕礦工有什麼期望？
吳如：年輕礦工是平煤發展的棟梁，平煤的發展全靠年輕礦工支撐。作為一名老礦工，我要先做好傳、幫、帶工作，因為現在礦井的開采深度在千米以上，不僅需要艱苦奮斗的精神，更需要先進的技術。同時，我也希望他們適應現代化建設的需要，艱苦創業的本領不能丟，誠信態度不能丟，干什麼工作都要干好。
❼ 采訪一位身邊的成功人士
某個中年親戚，事業還不錯；或者是某位表姐表哥之類，或者鄰居中考上很好的大學的那種孩子，准備幾個問題：你小時侯的理想是什麼？你是怎樣為之奮斗的？過程中你遇到過什麼困難嗎？你是怎樣克服的？你覺得成功的方法是什麼？在學習上你想給我們這些學子什麼建議？你以後的理想與你小時候的理想還一致嗎？如果問題還不夠的話，就問幾個具體的，比如你覺得在你的成功之路上，是勤奮比較重要還是運氣佔多數之類的，最後說謝謝接受我的采訪，我感到受益匪淺……之類，如果是作文結尾就說通過這次采訪，我學會了很多，收到了很大的啟迪之類，我以後也要像這位成功人士一樣，要怎樣怎樣，克服什麼，努力什麼，爭取什麼。
就差不多了
❽ 采訪創業者的問題
創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。以下是我為大家整理的關於，歡迎閱讀!
采訪創業者的7大問題
1、是什麼讓你想到去創業的?(你的創業目的)
2、在你創業前，是否收到過家人親戚的影響?如果有其中誰對你影響最深呢?
3、是否有過銷售或其他相關經歷在創業中重要嗎?
4、你在創業中遇到過什麼困難?(讓你最印象深刻的)
5、在創業的過程中你覺得啟動資金在准備過程中佔多大作用?
6、你認為一個創業者最需要的素質是什麼?
7、你在創業的過程中是否丟失過機遇?如果是那麼讓你再來一次，你會做些什麼准備呢?
創業成功的關鍵決策
1，選擇正確的合夥創業人
人們常把合夥創始人比成配偶，兩者確實有很大共性。比如與合夥創始人在一起的時間比任何人都要長;需要與他們共同坦誠面對各種問題(無論多麼不情願);共同面對合夥經營時的起落波折(直到離婚)。我對我的合夥人就能給予百分之百的信任，在所有重要的決定上都能靠他/她做權衡。創業過程中，我們確實犯下了一些錯誤，但我們能共同面對承擔。我們也很享受在一起的時間，這讓我們的 創業之路 其樂無窮。我們的顧客、雇員和投資人都能感受到我們與公司、以及彼此間存在的這種信任，使得這樣融洽的共同創立人間的關系成為了我們商業的一大優勢。——Martina Welke，ZeaLyst創始人
2.注冊Mixergy
在中國設立創業公司一個巨大的困難就是，沒有辦法找到能夠對創業者們起到引導作用的企業家或“導師”，主要原因就是，這樣的人沒有一位在中國。如果有了這些人的幫助，那麼很多錯誤都可以得到避免。我曾在網上尋找這樣能分享創業者經歷，開辦學習班給予能幫助創業者們實際幫助的網上社區。這樣，我知道了Mixergy，看了它們網上的三個 面試 視頻後，立刻決定注冊。這個網站給了我莫大的幫助，我能說出十個改變我創業和生活的訪談或網站課程。Mixergy為我提供了產生新創意和實施有效策略的平台，鼓勵我繼續為自己的金融夢想奮斗。——Derek Capo，來自Next Step China
3，以人為本
我們所做的最重要的決定幾乎都是與“人”相關的。傑出的人能塑造也可能毀滅一個創業公司，失敗的僱傭決定會迅速把企業送上末路。拿Speek的共同創始人和早期雇員來說，每個人都是具有能力有激情和願意為Speek承擔一定風險的特質的個體。Danny Boice，談有關他的創業公司“Speek”。——Danny Boice，來自創業公司Speek
4.對錯誤的顧客說“不”
我們可能從早期就會發現，那些並不與自己公司服務核心契合的顧客花費了我們80%的時間，而餘下能用於擴大和升級業務的時間就非常有限。因此，很有必要重視篩選和排除顧不對口顧客的過程，把有限的精力專注用於真正對公司有益的顧客上，在輕松愉悅的環境中，高效率地為這樣的客戶群工作。——Corey Blake，來自創業公司“Round table companies”
5.開拓新市場
我們的公司一直關注未被開發的新市場，那兒激烈的競爭還沒有建立起來。比如，早些時候，我們關注清潔技術公司，從舊金山開始，到去年擴展市場到洛杉磯。我們之所以這樣執著與新市場和新機遇，並投入大量資源，是因為這樣做能使我們把握先機，成為這個市場的主動者。——David Ehrenberg，來自“早期成長”金融服務公司
6.自主進行市場調研
關於我們的公司“Star Toilet Paper”，從一開始對顯然必須花費一番功夫得到答案的問題上，我們抱有自己的看法。從公司剛成立，我們兄弟兩人就決定，自己進行市場調研、自己擬定商業計劃書，而不是像很多公司那樣外包。通過自己執行這些活動，能對自己的生意建立全面的了解，以及如何進入這個目標市場。通過自行完成前期工作(當然我們僱傭其他人處理法律相關環節，並解答一些必須的問題)，我們在進入市場前，就對自己的公司有了足夠深入的了解。——Bryan Silverman，來自創業公司“Star Toilet Paper”。
7.關注市場&優先銷售
和很多創業人一樣，開始總是雄心勃勃，但很快就意識到，要想建立“市場”，需要首先對“市場”有個更為明確的定義。我們最初的目標是把產品推向每個醫生辦公室，但在一些傳統行業，如健康保健 教育 ，沒有人想做第一個吃螃蟹的人。換句話說，只有你先建立了可行度，他們才會接受你的產品。我們關注一個市場的一個產品，集中於一個關注點，這種方式幫助我們團隊實現初步的目標後，再一步步向其中添加新特點和新功能。這種通過單一顧客基礎關注市場份額和產品的 方法 ，也能讓我們實行優先銷售，獲得反饋，再此基礎上再進行銷售，以此循環，而不是一味的生產產品。Shradha Agarwal，創業公司ContextMedia
8.走出創業第一步
創業會是件無比艱辛的事，有無數的理由來說明你本可以免去這些麻煩，比如沒有錢，比如現在有穩定的工作，比如創業公司的成功率一直低的讓人灰心。但如果你沒有縱身走出創業的第一步，那麼對你來說創業的成功率永遠是零。精打細算，穩扎穩打，同時記住，站在岸上永遠學不會有用。——Nicolas Gremion，來自創業公司Free-eBooks.net。
❾ 采訪身邊的英雄模範，該問什麼問題
1,是什麼精神鼓舞他這樣做；
2，在做這件事的時候有沒有想過其他；
3，平日里的生活是怎樣的
4，關注一些什麼樣的人；
5，如何教育子女；
6，怎樣把良好精神傳遞下去。
❿ 關於自強不息的采訪有哪些問題
關於自強不息的采訪可以提這些問題，比如:對方有哪些特別的經歷，遇到了什麼挫折，當時是怎麼應對的，自己是怎麼看待這段經歷的，有了哪些成長，等等。