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手機銀行訪問量

發布時間: 2022-12-27 18:17:05

㈠ 手機銀行pv和uv量多少

一般網站的pv是uv的3倍或者更高。地方門戶一般pv在8k-10k,uv在3k以上。
PV(page view)即頁面瀏覽量,通常是衡量一個網路新聞頻道或網站甚至一條網路新聞的主要指標。網頁瀏覽數是評價網站流量最常用的指標之一,簡稱為PV。監測網站PV的變化趨勢和分析其變化原因是很多站長定期要做的工作。 Page Views中的Page一般是指普通的html網頁,也包含php、jsp等動態產生的html內容。來自瀏覽器的一次html內容請求會被看作一個PV,逐漸累計成為PV總數。UV(unique visitor),指訪問某個站點或點擊某條新聞的不同IP地址的人數。在同一天內,uv只記錄第一次進入網站的具有獨立IP的訪問者,在同一天內再次訪問該網站則不計數。獨立IP訪問者提供了一定時間內不同觀眾數量的統計指標,而沒有反應出網站的全面活動。
最常見銀行手機客戶端,如工商銀行、建設銀行、中國銀行、招商銀行、交通銀行、農業銀行、中信銀行等等,絕對是用戶經常需要的,手機銀行的出現,實在為用戶提供了各種方便,如手機轉賬、查詢、投資等等,且在平常生活實用過程中,往往使用app在相應的店面還會享受到超值優惠。

㈡ 手機APP評測:神速!這20家農商行全面適配鴻蒙2.0系統

零售手機銀行APP行業競爭愈發激烈,但最終落腳點都是在「用戶體驗」上。據數據統計,頁面響應時間超過5秒,用戶將明顯反饋不滿,如果移動端頁面響應時間增加1秒,將會降低7%的訪問量,可能會導致近三成的用戶選擇競爭對手的產品,只有把用戶體驗做到極致,才可能從移動應用這片「紅海」中脫穎而出,成為最後的贏家。

為持續跟蹤和檢測手機銀行APP的兼容性和易用性等方面的表現,為行業發展提供有益參考,CFCA兼容和性能測試平台對20家農村商業銀行客戶端進行測試。經測試發現,20家農村商業銀行APP安卓和IOS客戶端整體兼容性表現良好,多數銀行在當前市面流行的主流手機適配測試均測試通過。在IOS客戶端,20家農村商業銀行手機銀行性能數據優化明顯,這將對提升手機銀行用戶體驗有著較為積極的意義。

對比近兩年安卓系統性能數據,不難看出20家農村商業銀行手機銀行APP經過一年的努力,部分性能指標有一定改善,其中兼容性和總流量消耗改善最為明顯。另一方面,隨著農村商業銀行功能的不斷豐富、視頻圖片等功能增強,在用戶體驗用時、內存佔用及耗電量方面性能消耗呈現增強趨勢。 對比近兩年IOS系統版本性能數據,除兼容性和內存佔用外,其他性能指標均有所優化改善。

安卓系統:

(由於測試機型和APP版本不同,因此以上數據僅作為參考)

IOS系統:

(由於測試機型和APP版本不同,因此以上數據僅作為參考)

兼容性測試

80%手機銀行APP均未提前適配Android 12 BETA版

在測試的100台安卓端設備里,整體兼容性表現良好,可以正常安裝、運行、卸載,且沒有明顯UI問題,15%的手機銀行在個別機型中出現頁面顯示不全等兼容性問題;在Harmony OS 2.0.0系統中20家手機銀行APP全部運行順暢。此外,在測試安卓12 BETA版的適配性時,有80%的農村商業銀行手機銀行安卓客戶端未提前進行適配,在該系統設備中出現啟動閃退、啟動失敗的情況,僅有4家銀行未發現任何兼容性問題,正式版本已於今年5月19號發布,手機銀行還需盡快適配。

在IOS客戶端中,20家農村商業銀行APP在20台IPHONE設備中,15家銀行未出現兼容性問題,整體兼容性表現良好,可以正常安裝、運行、卸載,且沒有明顯UI問題。

性能測試

應用啟動用戶體驗用時最大差距可超5倍

根據用戶最佳體驗原則,在今年測試的20家農村商業銀行中,有85%的手機銀行APP啟動後5秒內完成所有載入達到用戶可操作首頁面體驗最佳標准,有3家銀行未滿足該原則。其中,Android端有3家銀行APP啟動時間大於5秒,IOS端僅有1家銀行APP啟動時間大於5秒。總體而言,在APP啟動用戶體驗用時方面,今年的評測結果基本與去年結果持平(去年有85%的手機銀行APP完全載入完成用時在最佳體驗用時以內),用戶體驗用時還需加強改善。

在安卓客戶端,20家農村商業銀行啟動用戶體驗時間分布在1.76秒到9.85秒之間,差別較大,平均為3.67秒,平均用時明顯高於去年的2.56秒,中位數為3.40秒,最大為9.85秒。其中,深圳農商銀行手機銀行APP啟動用戶體驗時間最短,從用戶點擊APP圖標到可操作的首頁面完全載入完成僅用時1.76秒。

在IOS客戶端,20家農村商業銀行啟動用戶體驗時間分布在0.82秒到11.3秒之間,平均為2.39秒,較去年2.77秒有較大提升,中位數為1.82秒,最大為11.3秒。其中,成都農商手機銀行APP啟動用戶體驗耗時最短,從用戶點擊APP圖標到可操作的首頁面完全載入完成用時為0.82秒。

CPU佔用率均在7%以內

20家農村商業銀行安卓和IOS客戶端APP CPU佔用率均在7%以內。在安卓客戶端,APP 運行時的CPU佔用率在0.106%到6.234%不等,平均佔用為2.71%,較去年同比降低7.19%,中位數為2.497%,最高佔用為6.234%。其中,四川農信手機銀行APP CPU佔用率最低,運行時平均佔用僅為0.106%。

在IOS客戶端,手機銀行APP運行時的CPU佔用率在0.5%到1.37%不等,平均佔用為0.91%,中位數為0.87%,最高佔用為1.37%。其中,CPU佔用率最低為山東農信手機銀行APP,運行時平均佔用達0.5%。

內存佔用各行差距逐漸縮小

20家農村商業銀行APP在安卓客戶端內存佔用存在一定差距,差距最大約為2.5倍,但各行差距呈現逐年縮小的態勢,內存佔用差距也可體現出不同銀行APP對於內存優化的優劣。而在IOS客戶端的內存佔用,各家銀行APP基本處於統一水平,平均在28MB左右,所有銀行APP運行均可順暢運行且不會對設備造成較大資源佔用。

在安卓客戶端,20家農村商業銀行APP 運行時內存佔用是163.07MB到430.32MB不等,平均佔用為268.07MB,中位數為263.79MB,最高佔用為430.32MB。其中,最低內存佔用為成都農商手機銀行,運行時平均佔用163.07MB。

在IOS客戶端,20家農村商業銀行APP 運行時的內存佔用是28.06MB到30.64MB不等,差距較小,平均佔用為28.55MB,中位數為28.42MB,最高佔用為30.64MB。其中,最低內存佔用為崑山農商手機銀行APP,運行時平均佔用28.06MB。

流量消耗改善明顯 安卓端平均消耗不到10KB

20家農村商業銀行安卓和IOS客戶端APP網路流量普遍在可接受范圍內,與去年同期數據對比流量消耗明顯下降。在安卓客戶端,手機銀行APP運行時2分鍾隨機點擊消耗總流量是0.391KB到33.309KB不等,平均消耗9.295KB,較去年平均消耗67.57KB,性能同比提升7倍有餘,中位數為3.818KB,最高為33.309KB。其中,山東農信手機銀行APP流量消耗最低,運行時流量消耗僅為0.391KB。

在IOS客戶端,20家農村商業銀行APP 運行時2分鍾隨機點擊消耗總流量128KB到1991KB不等,平均消耗968.4KB,較去年同業流量消耗2376KB有較大優化,中位數為1039.5KB,最高為1991KB。其中,最低流量消耗為江西·農商銀行手機銀行APP,運行消耗流量僅為128KB。

安卓端平均耗電量較去年增加一倍

20家農村商業銀行安卓和IOS客戶端APP電量消耗均在可接受范圍內,安卓端平均耗電量較去年增加近一倍。其中,安卓客戶端APP 運行時2分鍾隨機點擊消耗總電量2.29毫安到28毫安不等,平均消耗6.091毫安,較去年增加近一倍,中位數為4.525毫安,最高消耗為28毫安。最低電量消耗為江陰農商手機銀行APP,運行消耗僅為2.29毫安。

IOS客戶端APP 運行時2分鍾隨機點擊消耗總電量36.1毫安到41.25毫安不等,平均消耗38.53毫安,中位數為38.22毫安,最高消耗為41.25毫安。最低電量消耗是江西·農商銀行手機銀行APP,運行消耗36.1毫安。

其他測試

各行APP平均頁面響應時間提速 均在1.5秒以內

20家農村商業銀行在安卓和IOS客戶端APP頁面的平均響應時間較快。安卓客戶端,手機銀行APP「賬戶」、「理財產品」、「繳費」、「轉賬」和「我的頁面」平均響應時間從0.21秒到1.1秒不等,平均為0.45秒,中位數為0.39秒,最慢為1.1秒。其中,響應時間最短的是雲南農信手機銀行APP,僅為0.21秒。

在IOS客戶端,手機銀行APP在「我的賬戶」、「轉賬」、「理財」、「信用卡」和「生活頁面」的平均響應時間從0.568秒到1.206秒不等,平均為0.85秒,中位數為0.84秒。其中,平均響應時間最短的是成都農商手機銀行APP,為0.568秒。

測試說明

本次測試包含20家農村商業銀行的個人手機銀行安卓和IOS手機客戶端,包括了北京農商銀行、上海農商銀行、張家港農商銀行、常熟農商銀行、成都農商銀行、深圳農村商業銀行、江陰農商銀行、無錫農村商業銀行、江西·農商銀行、廣州農商銀行、蘇州農商銀行、重慶農村商業銀行、崑山農村商業銀行、寧波鄞州農村商業銀行、浙江省農村信用社聯合社、安徽省農村信用社聯合社、山東省農村信用社聯合社、四川省農村信用社聯合社、雲南省農村信用社聯合社、廣東省農村信用社聯合社。(銀行順序隨機排布)

測試APP的版本截止於2021年5月31日,各個銀行官網的下載版本。詳細如下:

安卓客戶端(版本列表隨機排布):

IOS客戶端(版本列表隨機排布):

本次測試共分為APP兼容性測試、性能測試、其他測試三大方面,共7個指標。包括主流手機設備兼容情況、APP用戶體驗啟動時間、CPU佔用率、網路流量、內存佔用、電量消耗、5個典型頁面的響應時間。

具體指標解釋如下:

兼容性測試情況覆蓋了100款主流安卓手機、20款IPHONE手機進行。本次測試使用性能測試環境安卓端為華為P40 PRO,安卓系統版本10,IOS端為iPhone 11 Pro Max IOS系統版本為13.3.1。網路環境為CFCA測試WIFI(中國電信網路)連接。測試過程中系統無其他APP後台運行,被測試銀行手機銀行APP在無其他APP干擾情況下冷啟動開始測試,測試過程採取隨機測試,測試時長大約2到3分鍾。

本次測試兼容性情況使用設備分布情況如下:

安卓客戶端:

IOS客戶端:

㈢ 為什麼農商行提出每月需要登陸手機銀行 app 一次

你好,這種情況應該就是,手機銀行在確定你每個月的使用情況。

㈣ 銀行櫃員人數快速減少

銀行櫃員人數快速減少

銀行櫃員人數快速減少,智能櫃員機的進場和手機銀行的普及,也意味著越來越多的櫃台被壓降,許多銀行櫃員面臨轉崗,大多數轉去從事營銷崗位。銀行櫃員人數快速減少。

銀行櫃員人數快速減少1

但是就在這個時候有很多年輕人還有應屆畢業生想要進入銀行,想以後在銀行工作的同時,其實銀行現在已經開始了大撤退,主要是銀行櫃員的數量相比較之前已經少了很多。而且也有很多之前特別辛苦,特別努力,才加入銀行的,還有一些學歷特別高的人也選擇了離開銀行。

但是你們有沒有想過在銀行這個曾經的鐵飯碗不是那麼熱門之後,之前在銀行上班的櫃員,甚至有幾百萬人,他們又該去哪裡呢?

銀行櫃台員工的數量大幅度的減少

有研究數據結果顯示,我國有六家上市銀行的人員總數已經出現了非常明顯下滑的趨勢,從2019年到2020年員工總數下滑了很多。其中員工總數特別多的農行銀行從之前的45萬人,在近幾年出現了連續下降的趨勢。截止目前為止大約減少的櫃台員工有6.7萬人。

通過思考可以知道導致銀行櫃員縮減的原因肯定是離不開現在這個互聯網時代的。大部分原因來自於電子商務時代的推動。現在除了有一少部分的銀行網點可能為滿足一些老年群體或其他特殊需求之外,其他的網點大幅度取消櫃台員工。所以導致銀行的櫃台員工不得不被減少,主要還是取決於現階段互聯網的一個影響。

當然,除了互聯網的影響以外,近些年來還有各種中小銀行出現了合並和重組。其實這也是銀行櫃台的員工進一步減少的一個主要的原因。下面談一下銀行工作員工的收入問題。其實很多人認為在銀行工作收入特別高,其實只是外面的人傳出來的。櫃台行業是銀行的'最基層員工,基本上是不會跟高收入搭邊的。那有一些人一年能賺幾十萬的人,可想而知肯定是銀行的高管人員來拉動的銀行高收入的平均值,畢竟一個銀行高管的年薪大部分都是在百萬起步的,這也是造成差距的一個主要原因。

這些櫃台員工未來應何去何從

隨著這個社會的發展,現階段銀行櫃員的需求也是越來越少,所以他們肯定還是要重新找一個未來發展的方向,對於一個銀行櫃員來說,如果銀行需求量降低,那他們後期的一個發展也是需要重新規劃重新考慮的,這也是一個非常大的問題。

通過一些職業可以看出更多的人基本是兩種發展方向,一種是銷售類,銷售門檻低,而且收入相對來說也比較高一點。主要是關於銀行理財產品業務銷售方面的工作。其實銀行櫃員本身承擔的壓力還是非常大的,因為他們平時也可能會存在一些銷售業績和銷售任務的一些考核,這些業務和考核對銀行櫃員的心理承受能力和適應工作,強度能力都是按要求非常高的。這也是有很多年輕人不願意繼續在銀行工作的一個原因。

當然,如果說你在銀行理財產品方面了解的較多,而且自認為後期發展空間很大,適應自己後期的一個職業規劃,那我們現在可以看一下銷售崗位,至少銷售崗位在銷售工作的同時,獲得的收入也會更高一些。

還有一種就是客服崗位了,因為現如今銀行櫃員更多的是服務型偏多一點,也是相當於有過客服類的相關經驗。現在的銀行,雖然說往互聯網的行業傾斜,但是也需要人工的一個指導,僅僅靠這些人工智慧系統是沒有辦法完全承擔這些重任的,所以也有不少的銀行櫃員開始逐漸往客服的崗位發展。

從現階段可以看出,銀行的業務轉型過程中,對線上客服的需求還是非常非常大的。原先特別令人羨慕,特別有面子的銀行櫃員開始轉為很多背後的客服,所以到底是怎樣的一個行業就需要各自去體會,去深入理解了。

根據國家統計數據的一個展示,在現階段我國的城鎮非私營的企業當中,計算機行業的年平均工資從2016年開始就超過了銀行等各個金融行業,計算機行業。現階段已經連續五年穩坐第一的位置。

即使現在的金融行業,依然收入特別高,也是有著很多高收入的前提。但是銀行櫃員這個職業很顯然根本就不會與高收入相掛鉤。所以應該繼續堅守還是逃離,你應該已經有了自己的決定。

銀行櫃員人數快速減少2

銀行櫃員的離開或轉崗,是當前數字化浪潮下銀行轉型的必然結果。

界面新聞了解到,自2015年起,多數銀行開始網點智能化建設,智能櫃員機入駐銀行網點替代了部分屬於櫃員的工作。

界面新聞記者根據中行、建行、郵儲銀行等國有大行年報統計顯示,5年來,中行和郵儲銀行的智慧櫃員機數量均實現「爆發式」增長,建行則呈現穩步增長趨勢。

圖:中行、建行、郵儲銀行智能櫃員機數量(來源:界面新聞記者據各銀行年報整理)

與此同時,隨著手機銀行渠道的建設,銀行業務的離櫃率正逐漸走高。根據中國銀行業協會數據,2016年至2019年銀行業的平均離櫃率分別為84%、87.58%、88.67%、89.77%。2020年銀行業金融機構離櫃交易達3709.22億筆,同比增長14.59%;離櫃交易總額達2308.36萬億元,同比增長12.18%。

圖:2017年至2020年銀行離櫃交易額(萬億元)(來源:中信建投研報)

離櫃率走高的同時,手機銀行、網上銀行的交易量也日益增大,手機銀行用戶數量也逐漸遞增。

中國銀行業協會數據顯示,2020年,銀行業平均電子渠道分流率為90.88%。其中,手機銀行交易達1919.46億筆,同比增長58.04%,交易總額達439.24萬億元,同比增長30.87%;網上銀行交易達1550.30億筆,交易總額達1818.19萬億元,同比增長9.68%;電話銀行人工處理來電8.62億人次;人工電話平均接通率達93.04%。

另據界面新聞記者統計,工農中建郵儲等五家國有大行近5年來的手機銀行用戶也逐年升高。以中國銀行為例,該行2020年手機銀行用戶數2.11億人,較2016年漲了124.5%。

圖:工農中建郵儲五家銀行近5年手機銀行用戶數(來源:界面新聞記者據各行年報整理)

智能櫃員機的進場和手機銀行的普及,也意味著越來越多的櫃台被壓降,櫃員面臨轉崗。文文在銀行工作的第一年裡,就見證了所在銀行網點從6個「高櫃」縮減到2個「高櫃」。

在銀行網點里,辦理現金業務的櫃台,即玻璃櫃台里辦理業務的櫃員,被稱為「高櫃」,在營業廳開放式的櫃台辦理對公業務的櫃員,被稱為「低櫃」。

據文文回憶,自網點引入智能櫃台後,她所在的國有大行的櫃員配置就縮減成了2個「高櫃」和2個「低櫃」,其餘櫃員被轉崗,大多數轉去從事營銷崗位。

「現在銀行越來越重視營銷,這也導致營銷崗成為櫃員行內轉崗的主要方向,營銷崗位的競爭壓力也越來越大,內卷也越來越嚴重。」文文表示。

小安也在准備申請轉崗,兩年輪崗的時間快到了,櫃員的工作將交接給新人。在她看來,櫃員工作雖然枯燥重復,但其他崗位的壓力會更大,尤其是理財經理類的營銷崗位。「底薪很低,拿到多少全靠績效。」

郵儲銀行2019年年報披露的一組數據印證了櫃員轉崗情況。當年,該行累計壓降台席8515個,優化櫃員5395人,其中3567人調整至網點營銷團隊。

除了轉崗外,離職是銀行櫃員們的另一個選擇。

中信建投研報數據顯示,僅在2021年上半年,工行、農行、中行、建行四大國有銀行對比年初分別減少了10000人、4919人、3490人及3916人,這其中大部分來自於網點前台櫃員的減少。

界面新聞記者據農行年報統計,5年來,該行櫃員人數從2016年的14.8萬人銳減至2020年的8.3萬人,櫃員人數佔全行員工的比重也從29.7%下降至18.1%。

圖:農業銀行5年來銀行櫃員人數和佔全行人數比重(來源:界面新聞記者據該行年報整理)

文文後來成為一家財富管理公司的講師,小巴則去一家建築公司擔任行政兼出納崗。界面新聞記者了解到,多數離開銀行的櫃員還是從事金融行業,例如保險公司、證券公司或財富管理公司,或者是擔任公司財會崗位。而在職的銀行櫃員則多數會轉崗到事務性崗位、營銷服務類崗位,或轉崗為理財經理、客服經理等。

銀行櫃員人數快速減少3

在很多老一輩人的眼中,至少迄今為止銀行依然是一個「金飯碗」職業,收入高、福利好,看起來有面子,曾經也是一度金融專業應屆生趨之若鶩的選擇。

然而,就在一些年輕人依然想著進入銀行的同時,銀行卻已經開始大撤退,銀行櫃員數量一減再減,一些好不容易擠進銀行的高學歷人群也選擇了逃離。銀行這個曾經的「鐵飯碗」褪色之後,百萬櫃員又該去往何方呢?

銀行櫃員數量大幅縮減

數據報告顯示,20-20年我國有6家上市銀行的人員總數相比於2019年出現了明顯下滑,其中員工總數第一達到45萬人的農業銀行銀行,更是出現了連續五年下降,共計縮減櫃員約6.7萬人。

而銀行櫃員的縮減,自然是離不開電子商務時代的推動。如今的銀行服務從最初的開卡到最後的銷卡,都可以通過自助服務來完成。除了部分的銀行網點需要滿足一些老年人群和特殊需求之外,銀行網點的大幅度取消也是讓銀行櫃員不得被縮減。

當然,除了互聯網金融發展的推動外,近年來各種中小銀行的合並和重組也是銀行櫃員大幅度縮減的另一個主要原因。至於一些朋友所說的收入問題,其實銀行的高收入只是外部傳言,銀行的基層員工基本上與高收入無緣。那些人均幾十萬的年均收入,自然是銀行的高管人群來拉動的,畢竟一個銀行高管基本年薪都是在百萬起步。

百萬櫃員的未來在哪裡?

對於如今的銀行櫃員來說,銀行不僅沒有了「金飯碗」的加持,自然的未來發展也成為了很多櫃員需要考慮的問題。

通常情況下,如今的銀行櫃員基本是兩種未來方向,一種是銷售類。銀行櫃員不僅要承擔原本的工作任務,還有了一些銀行理財產品的銷售任務以及各種的業務考核。其工作強度和心理壓力都在變大,從而也導致了很多年輕人選擇逃離。

如果你在銀行理財等產品的銷售上能夠有不錯的潛力話,那麼基本可以考慮轉向銷售崗了,至少這樣獲得收入應該會更高一些。

另一種就是客服崗了,如今的銀行也在逐漸的將各種業務搬到線上。那麼各種的線上業務辦理和業務咨詢,僅僅靠一些人工智慧是沒有辦法勝任的。因此,如今不少銀行櫃員也開始逐步轉向客服崗,成為網線背後的那個人。

至少從目前來看,如今不少銀行的業務轉型過程中對於線上客服的需求還是比較大的。原先看似光鮮亮麗的銀行櫃員開始轉為幕後客服,到底是一種什麼樣的歸宿就需要各自去理解了。

最後,根據之前的國家統計數據現實,目前在我國城鎮非私營單位中,IT行業的年平均工資自2016年超過銀行等金融行業後,已經實現了連續五年的第一位置。

即使金融行業或許依然有著高收入的群體,但是銀行櫃員顯然沒有位列其中,所以繼續堅守還是逃離?

㈤ 建行手機銀行為什麼在登錄時顯示登錄超時

我也遇到過登陸超時,原因可能是手機網速不好,或者是你登陸的時候手機銀行的訪問量過大。一般在月初網上交話費的時候比較容易出現登陸超時的情況。

㈥ 中國銀行禮遇江蘇在哪

中國銀行沒有禮遇江蘇,禮遇江蘇是中國建設銀行悅生活的內容,在中國建設銀行app首頁就可以看到了。
但是此次禮遇江蘇活動是不包含蘇州的,所以蘇州的用戶是看不到禮遇江蘇這個頁面的。
無錫建行自主設計搭建禮遇江蘇無錫本地生活專區,融入積分體系和六大專屬福利,整合總行、省行和分行(惠吃、惠玩和惠行)權益。
一方面打造權益統一入口,為手機銀行月活,甚至日活開辟新路徑新戰場,實現流量-客戶-用戶-價值的持續轉化;另一方面積極布局未來發展,實現與建行生活、靈錫APP的交叉引流,提升客戶觸達交互體驗。
截至目前,平台累計總訪問量(PV)超12萬,訪問人數(UV)達7246人,其中「天天吃錫瓜」簽到活動累計UV第一,8月5日「水果大拼盤」游戲類活動累計PV第一,「周四一折購」秒殺活動單日PV第一。後續,平台將針對代工、高校客群進行優化迭代,進一步緊密與C端客戶的連接。
中國建設銀行以古銅錢為基礎的內方外圓圖形,有著明確的銀行屬性,著重體現建設銀行的「方圓」特性。方,代表著嚴格、規范、認真;圓,象徵著飽滿、親和、融通。
圖形右上角的變化,形成重疊立體的效果,代表著「中國」與「建築」英文縮寫,即:兩個C字母的重疊,寓意積累,象徵建設銀行在資金的積累過程中發展壯大,為中國經濟建設提供服務。
圖形突破了封閉的圓形,象徵古老文化與現代經營觀念的融會貫通,寓意中國建設銀行在全新的現代經濟建設中,植根中國,面向世界。
標准色為海藍色,象徵理性、包容、祥和、穩定,體現國有商業銀行的大家風范,寓意中國建設銀行像大海一樣吸收容納各方人才和資金。

㈦ 手機銀行和網銀有什麼區別

兩者的區別如下:1。轉賬交易的支付方式不同,如網銀要轉賬交易,需要在電腦上安裝U盾,在輸入交易密碼前保護賬戶信息;如果手機銀行要轉賬交易,根據不同手機銀行應用的要求,有的只需要輸入密碼,有的需要確認密碼指紋,有的需要密碼驗證碼等。

在開放模式方面。如果早期只開通了網上銀行,需要單獨開通手機銀行。即使你有一張新卡,你也只能開通手機銀行或網上銀行,或兩者兼有。您可以使用相同的密碼或選擇不同的密碼。手機銀行與網上銀行在轉賬交易限額上存在一定差異。例如,網銀理財客戶端中國銀行為移動交易代碼,單筆交易限額為5000,日限額為5000。如果是動態密碼移動交易碼,則單筆交易或每日限額為50萬,其中跨行實時支付限額為5萬。

㈧ 手機銀行的日本

日本移動銀行業務發展中最大的特點就是移動運營商利用在產業鏈中的優勢地位,整合終端廠商和設備提供商的資源,聯合銀行提供移動銀行業務。NTT DoCoMo為了便於消費者識別和使用移動數據業務,把i-mode官方網站的內容和應用進行了分類,其中移動銀行業務被排在第二位,擁有較多網站的欄目,但訪問量相對於娛樂、游戲和鈴聲/圖片下載等應用顯得很小,這和移動互聯網在商務方面還處在應用的初級階段有關。NTT Data創建了數據中心,使得小型銀行可以低成本提供移動銀行業務。日本有一些銀行允許用戶通過手機辦理所有業務,如現金轉賬等,但大多數銀行對此類功能進行了限制,只允許移動銀行用戶進行余額查詢。
為了進一步推動包括移動銀行業務在內的移動商務的發展,2004年,NTT DoCoMo先後針對其PDC用戶和FOMA用戶推出了基於非接觸IC智能晶元的Felica業務。為推動支持非接觸式IC卡「FeliCa」手機的普及,2004年7月,NTT DoCoMo又開展了FeliCa讀寫器的計劃,即針對計劃推出FeliCa支持服務的廠家,NTTDoCoMo出資100億日元代其承擔讀寫器等設備費用。作為回報,NTT DoCoMo根據一定比例,按FeliCa手機所帶來的營業額收取部分手續費。日本另一家移動運營商Vodafone K.K.(原J-Phone)也表示將引入FeliCa晶元手機。