『壹』 學校會議紀要
學校會議紀要模板（精選8篇）
在我們平凡的日常里，會議紀要起到的作野李用越來越大，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括准確，層次分明，語言簡練。我們該怎麼擬定會議紀要呢？下面是我收集整理的學校會議紀要模板（精選8篇），希望能夠幫助到大家。
學校會議紀要1
時間：20xx年03月02日
地點：園辦公室
記錄人：
主持人：
缺席人及原因：
出席人姓名：
會議內容紀要：做好後勤工作，給幼兒一個溫馨，舒適的生活學習環境。
具體內容：
王xx發言：
貫徹執行園務計劃精神，認真學習本園的指導思想，以愛心對待每一位幼兒，同時，全面提高保育質量。為我愛建的品牌形象，做出應有的努力。努力打造一支愛崗敬業的後勤團隊。
xxx發言：
1、進一步完善衛生檢查制度，對保育後勤人員的工作進行細察和整改。分工明確，落實到人，檢查到位，指出有據。全園一盤棋，為文明單位錦上添花。
2、配合教師做好家長工作，舉辦保育員後勤人員如何配合做好家長工作培訓班。並且身教重於言教，全面細致的照顧好幼兒，注意幼兒情緒、飲食等情況，來贏得家長的信任。
3、開展節約活動。從小事做起，從自己做起，以節約一度電、一滴水為榮，積極開展互查互幫，互提醒活動。使保育後勤人員成為節約的帶頭人。
肖xx發言：
1、認真貫徹衛生保健制度，每天做好食品驗收，制定營養菜譜，營養分析及身長體重等工作。提高警惕，做好預防工作。建立好流行病、傳染病季節的防治消毒預案。把好晨、午、晚檢關，特別建立為生病兒童提供母親般的服務制度，讓父母放心和安心。
2、嚴格檢查食品安全和衛生，確保萬無一失。嚴格按照規定操作，提倡自己動手烹飪色、香、味、營養俱全的安全食物，為幼兒健康成長提供重要保證。建立伙委會管理督導制度，及時改正不足之處。
3、重視綠化工作，重視美化環境，重視環境中的安全工作。防火、水，防煤氣落實到每人身上，衛生檢查中堅持安全同時檢查的作風。發現情況及時解決，消除隱患。
學校會議紀要2
工程項目名稱：
金燕小區4#、5#、6#、7#樓
日期：
20xx年10月30日
地點：
施工現場項目部
參加人員：
xx、xx、xx、xx、xx
建設單位：
今天組織設計、監理、施工單位對金燕小區4#、5#、6#、7#樓進行節能驗收，會議議程先請施工單位自述施工情況，監理單位對工程評估意見，設計單位對工程進行評估意見，學校節能會議紀要。
施工單位：
金燕小區4#、5#、6#、7#樓牆體採用蒸壓加氣混凝頌晌遲土砌塊砌築；門窗採用塑鋼雙層中空玻璃門窗；外牆採用膠粉聚苯顆粒保溫漿料；屋面保溫材料採用擠塑聚苯板；施工前對班組人員進行技術、安全交底，並制定專項施工方案，在原材料的控制上，所有進場的原材料均有廠家出廠檢驗報告、合格證，復試合格後方可投入工程使用，在施工過程中，嚴把質量關，嚴格按照相關規定、設計及圖紙要求進行施工，執行監理單位報驗驗收程序，經建設單位、監理單位驗收合格後，現上報建築節能專項驗收。
監理單位：
工程施工前，監理單位編制了針對節能分部的監理細則，審查施工單位編制的施工專項方案，過程施工中，加強節能各項要求進行巡視，檢查對施工中的牆體、屋面等隱蔽工程，對分項工程進行旁站，在施工過程中要求施工單位按照相關規范和設計文件的對本工程進行自檢，符合施工規范及驗收標准，各項施工、檢驗批報驗資料、復試報告齊全，監理單位同意節能工程驗收。
設計單位：
4#、5#、6#、7#樓牆體、門窗、屋面三方面節能分項施工，設計認為參建單位的建築節能實施結果謹握滿足設計意圖，符合設計要求。
建設單位：
同意監理、設計單位等意見，同意4#、5#、6#、7#樓節能分部驗收。
學校會議紀要3
會議時間：
20xx年11月12日14：30～16：30
會議地點：
足球中心大樓劉江南校長辦公室
參加人員：
劉江南、容仕霖、鄧晟、劉銳、陳翔、大衛、費爾南多、米蓋爾
會議主持：
劉江南
會議記錄：
陳翔
會議內容：
1、討論外派球隊培訓事宜，明確中期目標，妥善安排雨天及聖誕節期間訓練工作。
2、就蹴鞠公司代表足校與國外俱樂部洽談短期培訓事項進行溝通
大衛希望恆xx球學校能盡早給蹴鞠公司授權書，以便公司能代表學校與各大著名俱樂部聯系，洽談短期外派培訓事項。同時表示，蹴鞠不會接觸已經和學校有聯系的俱樂部。
劉江南校長表示會盡快給蹴鞠授權書，根據許家印主席的指示，外派的俱樂部必須為世界前十名。足校目前已經聯系了義大利的AC米蘭和尤文圖斯俱樂部，近期將派出98—99及2000年齡段的2支球隊出訪。
一、就長、短期培訓方案的具體安排進行溝通
大衛對劉校長同意2000年齡段球隊的外教隨隊出訪義大利表示感謝。蹴鞠公司目前正在與西班牙移民局溝通，落實長期培訓（四個月以上）所需相關簽證手續等要求。公司將根據溝通結果，對原方案進行修改後再次發給學校。
劉江南校長表示，長期培訓方案必須滿足兩點要求：
1、有利於學生的成長。
2、能夠落實許主席的指示：通過長期培訓，若干恆xx校球員能留在世界一流俱樂部繼續訓練。足校為此提出了「人才選拔三步驟」的想法，即皇馬教練在中國選拔有潛力球員入校、在足校選拔優秀球員赴西班牙接受長期培訓、若干優秀球員被國外著名俱樂部選中並留下繼續訓練。此外，許主席也指示，希望讓更多的中方教練能在外派培訓中得到學習和鍛煉的機會，所以短期培訓的隨隊教練將以中方教練員為主。外派到義大利的兩支隊伍：98—99年齡段的隊員年齡偏大，難以體現西班牙足球的風格，且不會代表學校參加重要比賽，所以是以開拓眼界和鼓勵為目的出訪，因此不派外教；而00—01年齡段隊伍有重要比賽任務，以訓練、競賽為出訪目的，因此派出皇馬外教跟隊出訪。劉校長表示，是否讓外教隨隊出訪取決於該隊是否將代表學校參加重要比賽，如果有比賽任務的，負責該隊的皇馬主教練可以隨隊出訪，以交流學習、開拓眼界為目的不派外教隨隊出訪。大衛表示同意。
二、明確中期目標的補充協議
劉校長表示，為了完成許主席提出「三年四冠」的任務，當前足校戰略發展的重點隊伍是U13代表隊，20xx年或之前恆xx校參加全國同年齡組的男、女足球比賽，必須獲得冠軍；在中國足協允許恆xx校代表中國參加亞洲比賽的前提下，必須獲得該年齡段的男、女冠軍。請外教團隊做好各項訓練、競賽准備工作，確保完成許主席的任務。
大衛表示「三年四冠」的具體履行細節將在簽署補充協議中進行討論，希望學校先提出一份方案給蹴鞠公司研究。同時希望足校能引入優秀守門員。
劉校長表示學校球探小組會增加力度引進優秀守門員，同時也要求外教加強對校內守門員的培養，並指示專家處將明確中期目標「三年四冠」的補充協議初稿翻譯好發蹴鞠公司研究。
三、就聖誕節外教回國休假的安排進行溝通
大衛表示，1月1日至3日為元旦節假期，所有外教一起回國缺席的訓練時間會比分兩批回國缺席的訓練時間要少，因此建議所有外教集中一批回國休假。
劉江南校長表示同意，並要求皇馬教練提前制訂好嚴謹的課時訓練計劃，由中方教練在聖誕節期間實施。
米蓋爾表示所有訓練計劃均提前兩周制訂好，不會影響訓練課的正常開展。
1、就下雨天訓練的安排進行溝通
大衛建議學校為尖子隊球員配備專業防雨服，這樣在一般的雨天下（打雷、暴風雨除外），仍然可以繼續訓練。此外在球場外應盡快配備替補席，以便球員在訓練時可以放置衣物和個人物品。
劉校長表示學校將研究為尖子隊球員配備防雨服的建議，替補席的安裝已經和廣東公司進行了溝通。要求外教團隊制定完善的下雨天訓練安排及活動預案。費爾南多總監表示同意，將盡快制定相關預案。
2、就皇馬教練在xx辦理工作簽證進行溝通
劉校長表示，蹴鞠要求以學校名義為第三方出具介紹信用於為皇馬教練在xx辦理工作簽證不妥，因為該人非學校員工，其行為不能由學校負責。此外，外教是蹴鞠公司招聘、僱傭的員工，以足校名義為他們辦理工作簽證不適當。
大衛表示，所有皇馬教練均由蹴鞠春秋有限公司僱傭，將與公司負責此事的員工進行核實。
四、關於年度訓練計劃反饋意見的回復
劉校長希望大衛催促米蓋爾總裁盡早對足校提出的「年度訓練計劃」和「培訓中方教練員計劃」的反饋意見進行回復。大衛表示皇馬基金會正在閱讀、研究學校提出的反饋意見，近期將對反饋意見進行答復。
學校會議紀要4
會議時間：
20xx年2月10日
會議地點：
雙山小學校長辦公室
主持人：
楊遠征
參會人：
xx、xx、xx、xx、xx
記錄人：
徐武
會議紀錄：
20xx年2月10日下午，雙山小學召開了校務會。會上，楊遠征校長就本次會議的主要目的提出了自己的看法。學校校舍經常會出現人為或自然的損毀情況，隨時需要找人進行零星的維修。經過討論，大家達成共識，決定做一些工程。現將會議主要內容紀錄如下：
一、買石砂、運石砂、水泥安裝下水管道
二、補教師宿舍廁所樓板。
三、買瓷磚做草坪處的桌子。
四、買水泥安裝單雙杠。
五、改裝洗石教學樓的鐵門，並買鎖。
六、買線卡訂洗石教學樓的名人字畫。
七、背牌、門扣、線卡。
八、買螺絲、膠管、龍頭。
九、買門扣、門鎖。
十、買膠管。
學校會議紀要5
關於研究高中二期工程建設會議紀要為專項研究解決高中二期工程建設存在的困難及當前急需解決的事項等有關事宜。縣政府副縣長組織縣監察局、縣發改局、縣住建局、縣財政局、審計局、縣教育局等相關人員到高中二期工程建設現場召開專題會議。
一、存在主要問題
（一）高中二期工程中浴室開水房由於校園下方永久性擋土牆未修建不能按規劃建設，需調整到新建教師周轉房後方修建，建設用地存在土石方開挖和新建擋土牆增量工程。
（二）高中二期工程必需通過校園內坡道運輸建築材料，由於路面土質松軟，工程車輛通行困難，必需對路面處理，採用砂礫石鋪墊。
二、會議議定事項
（一）為加快高中二期工程建設，同意將浴室開水房調整到教師周轉房後方，增加土石方開挖和新建擋土牆工程。對校園內坡道路面採用砂礫石鋪墊，具體增加工程量由教育局先行核實工程量和簽訂補充協議，工程完工送縣審計局審核，最終以審計結算價為支付依據。
（二）為加快高中二期工程建設，同意由高中二期工程施工單位進行施工，必需在雨季來臨前全面完成以上工程。
（三）要求縣教育局、施工單位、監理單位，規范程序、加快進度，保障質量，按期完成建設任務。
學校會議紀要6
20xx年5月3日下午，院長塗漢軍在勤政樓三樓會議室召開暑期基建維修工作專題會議，副院長李雲霞、紀委書記閔前發、辦公室、資產裝備處、後勤處、審計處、計劃財務處、組織人事部、學生工作處、公共管理學院等部門相關同志參加了會議。
會議分別聽取了資產裝備處、後勤處、計劃財務處關於暑期基建維修項目及資金方面的匯報。認為，無論學校辦學條件需求，還是國內經濟金融發展趨勢，都必須堅定不移抓住機遇，加大建設步伐。會議要求，按照「高度重視、統一領導；各司其責、認真履責；嚴格程序、加強監督；厲行節約，艱苦奮斗；強化管理、美化校園」的要求，由紀委書記閔前發牽頭，資產裝備管理處處長張建、後勤處副處長王興田協助，相關部門積極配合，做好暑期基建維修工作。
會議強調，一要加快辦理東校區21畝土地手續、原報業集團16畝用地徵用、林地征佔用手續、對居民的林地砍伐補償、遷墳和調整東校區規劃等工作。二要按程序將老校區開閉所增容及設備改造、家屬樓水表改造等項目細化後，報會討論決定。三要提出辦公樓、教學樓、實驗樓等公共場所供電計量改造具體方案。四要做好環校主幹道路燈改造工程。五要盡快落實將匯德公寓D棟一樓改造為繼續教育學院辦公室事宜。六要把勤政樓衛生間改造、同和美食廣場北面室外粉刷工程及1#、2#、3#教學樓室內粉刷納入20xx年維修計劃。其中同和廣場室外粉刷要與廣東富斯凱餐飲公司分攤。七要進一步論證大學生創新基地。八要積極推進葯護學院二期學生公寓建設，設計單位要提前進行設計。葯護學院門面房要盡快出租投入使用。
會議同意，暫停堰橋廉租房建設。由紀委書記閔前發同志牽頭，盡快實施上林苑轉換層改造和將出售上林苑剩餘房屋進行簡易裝修工程。其他上林苑後續事宜由李雲霞副院長牽頭，辦公室、資產裝備管理處、後勤處、計劃財務處等部門參與，進行商談解決。
學校會議紀要7
2月27日上午，校黨委副書記趙平同志主持召開了20xx年學校修繕工程相關問題研討會第一次會議。會上，國資處處長李盼興、財務處副處長周勇匯報了20xx年修繕工程項目完成情況及資金使用情況，並聽取了各部門關於20xx年修繕工程工作計劃安排。趙平副書記做了總結講話，分析了20xx年修繕工程工作的重點和難點，要求各部門圍繞學校的.發展，提出具體的修繕工程項目，統一報國資處進行整理。
3月13日上午，趙平副書記主持召開了20xx年修繕工程第二次會議，對20xx年修繕工程項目預算清單進行了梳理，明確了20xx年修繕工程的工作重點，即保障學校教學、科研、生活秩序的正常運轉；結合國慶和校慶的活動安排相關工作；重點考慮20xx年為師生辦好事實事的落實。由國資處對各項目進行分類，排序。
3月20日上午，趙平副書記在主樓三層會議室主持召開了20xx年學校修繕工程第三次會議，會上，李盼興處長介紹了我校20xx年修繕工程前期工作的情況。經過兩輪的申報、討論，基本確定了今年學校修繕工程的項目清單，並簡要介紹了每個項目的情況；財務處副處長周勇介紹了今年修繕資金的基本情況。
隨後，趙平副書記根據會議的討論情況，對修繕工程的分類與立項明確提出以下要求：
1、百萬元以上的修繕項目必須進行投資效益分析，立項之初一定要對項目實施產生的經濟效益、社會效益進行細致分析，然後確定是否立項；
2、五十萬元以上的項目的要開展跟蹤審計，加強對項目實施重要節點的審計；五十萬元以下的項目要抽取部分進行審計，確保修繕資金使用的合理合法；
3、對於部分非正常原因導致的修繕項目要仔細分析原因，明確責任，提出整改措施，同時要向學校提交分析報告；
4、要首先保證有關學校教學、科研、生活正常運行的相關修繕項目，特別是有關學校安全穩定的修繕項目一定要給予支持；
5、每年為學校師生員工做的好事實事一定要重點保障；xx周年國慶、xx周年校慶的前期准備工作，要根據學校資金的實際情況酌情安排；
6、20xx年修繕資金應分清輕重緩急進行ABC分類，總量按不低於20xx年的水平進行安排，待學校總預算明確後再敲定，必須要做的事現在就要啟動。
最後，與會人員圍繞具體修繕項目的分類、實施和資金的落實等問題展開了討論，形成決議如下：
1、中關村校區的消防安防設施的修繕項目由保衛處負責實施。保衛處在分析以往資金使用情況，對比同類高校工作相關經驗的基礎上，再根據情況安排今年的修繕項目。
2、良鄉校區安保系統的修繕項目，由良鄉校區管理處負責進行效益分析後，再確定是否立項。
3、有關良鄉校區公寓、食堂的維修項目，基礎教育學院、後勤集團要分析形成原因，提出解決辦法後確定是否立項。
4、對各類修繕項目的審計工作由審計室負責組織實施。
5、國資處進一步完善學校的修繕工程管理辦法，明確小修、中修和大修的范疇，同時對有關食堂修繕工程項目進行調整。
學校辦公室、國有資產管理處、財務處、審計室、實驗室設備處、教務處、保衛處、良鄉校區管理處、後勤集團、發展規劃處、居管會等部門負責同志參加了這三次會議。
學校會議紀要8
為協調解決縣川口寄宿制學校建設中的土地徵收、用水、用電、圍牆等有關事宜，確保工程的順利實施。20xx年4月16日，縣政府副縣長組織監察、審計、住建、發改、財政、教育、中路鄉人民政府和縣電力公司負責人到現場召開專題會議。
一、存在主要問題
（一）川口寄宿制學校徵收土地面積大（約80畝），校園周邊農戶多，施工周期長，由於關州電站臨時徵佔農戶土地原狀已破壞，邊界模糊，界定困難，存在爭議。
（二）中路鄉政府林地邊緣、土地邊界不明顯，部分土地已被侵佔，土地流失。
（三）新建川口寄宿制學校，無水、電等配套設施，急需解決施工用水、用電問題。
（四）是學校上方通過35kva輸變線路，施工和學校後期運營，存在安全隱患，亟需遷改。
二、會議議定事項
（一）必須盡快明確權屬，確定學校四至界線，為了避免後期爭議，確保建設用地不流失，必須新建永久性圍牆。
（二）同意增加施工臨時用電、用水及新建永久性圍牆等「三通一平」工程，增加工程費用在工程預備費用中列支，最終以審計結算價為准。
（三）同意由現施工單位組織實施永久性圍牆和施工臨時用水工程，同意由縣電力公司組織實施臨時施工用電和35kva輸變線路遷改工程。
（四）要求縣教育局、施工單位、監理單位，完善手續、控制投資、確保質量、加快進度，切實與縣相關部門及鄉、村兩委加強溝通、密切配合，按期完成建設任務。
;『貳』 趙平的從醫經歷
1978年開始從事外科臨床實踐及研究工作，專業以胰腺、肝臟以及胃腸腫瘤外科為主。已發表學術論文60餘篇,參帶告鎮加編譯出版醫學專著20部, 國家863、國家自然科學基金、市科委等重大科研課題項目負責人。現兼任歐洲消化外科學會會員、中華腫瘤雜志主編、癌症進展雜志主編、全國腫蠢粗瘤防治研究辦公室主任、全國腫瘤登記中心主任、中華醫院友御管理學會腫瘤醫院專業委員會主任委員、中國癌症研究基金會副理事長、北京醫學獎勵基金會專家委員會主任委員、中國抗癌協會常務理事、中國醫師協會理事、北京市第十二屆人民代表大會代表等。2003年被中組部等國家六部委授予全國留學回國人員成就獎。
『叄』 為什麼切了息肉，還是會患癌
為什麼切了息肉，還是會患癌？有些人的腸道里，會長出一兩顆甚至一撮小肉疙瘩，這種“小疙瘩”就是腸息肉。數據顯示，80%~90%的腸癌是由“息肉惡變”產生的，及時切除息肉有助預防腸癌的發生。然而，臨床上有很多患者，明明切了息肉，還是得了腸癌。
4、避免久坐
多項研究發現，遵循綜合健康生活方式，可減少結腸癌一半以上死亡風險，而運動是證據級別最高的健康生活方式。改變久坐不動的狀態，每隔40分鍾起身活動2~3分鍾。每周運動3~5次，每次至少30分鍾，慢跑、游泳、健步走都是不錯的方式。
5、過點“苦”日子
預防腸癌，中國癌症基金會理事長趙平推薦了一個方法：飲食不妨“苦”一點，守住“鮮、野、淡、雜”四字訣。“鮮”指多吃新鮮食品；“野”指吃天然蔬果；“淡”就是少鹽少油少肉；“雜”則是吃盡可能多的食物，不偏食。
『肆』 中國癌症研究基金會的領導成員
主席：何魯麗
原全國人大常委會副委員長
原中國國民黨革命委員會主席納配畢
副主席：張文康、王照華、黃潔夫、吳孟超、孫燕
理事長：彭玉
原全國政協委員
原衛生部副部賣晌長
副洞芹理事長：闞學貴、劉謙、趙平、董志偉
秘書長：董志偉
副秘書長：余瑤琴(常務)、史安俐、喬友林
『伍』 創業服務中心年終工作總結與計劃範文精選
光陰似箭，2019年轉瞬即逝，回憶過去一年的工作經歷，有艱辛、有成長、有收獲、更有前景。那麼創業服務中心 年終 工作 總結 與 工作計劃 該怎樣寫呢?下面就是我給大家帶來的創業服務中心年終工作總結與計劃 範文 精選，希望大家喜歡!
創業服務中心年終工作總結與計劃範文精選【篇一】
光陰似箭，2019年轉瞬即逝，我在公司領導的指導和關心下，在同事們的鼓勵和幫助下，完成了全年各項工作任務，個人的業務水平和思想覺悟都有一定程度的提高，現將創業服務中心創業指導部工作情況總結如下或鉛慧：
一、政策宣傳
為了給創業企業提供有針對性的創業服務，經常與創業企業溝通交流，掌握運營情況、宣傳各項優惠政策，包括政策性補貼申報、項目申報、投融資等，全年為在園企業150餘人次提供政策、融資等各項咨詢。
二、融資服務
協助某家創業企業獲得某某銀行信用貸款共計某某萬元。對接某某區青年就業創業服務中心推薦某家女青年創業企業申請女青年創業小額貸款。
對接區就業局和某某街辦勞動保障服務中心，對有政策性小額貸款需求的2家創業企業進行指導。
對接某某園區發展中心，篩選、收集整理有融資需求的創業園客戶資料，並對經營情況較好、項目有潛力的4家創業企業進行了約談。
對接團市委YBC成都辦公室，學習YBC中國青年創業國際計劃相關理論和案例，積極開展創業服務站建站工作，並向有融資需求的創業企業進行宣傳。
三、政策申報
對接區就業局，協助某家符合條件的創業企業申報創業補貼，共計某萬元。開園至今累計有某家創業企業申報到該補助，共計某萬元。
對接團區委和工業園管委辦，協助某家創業企業申報2019年稅收返還，共計某萬余元。
對接團區委，協助創業企業某某公司、某某公司等某家創業企業進行第三批(2019-2019年度)市級重點創業企業申報。
四、培訓工作
為了讓企業更好的了解國家現有優惠政策，豐富創業企業 財稅 知識，提升創業企業各項競爭能力，指導部在服務中心各部門協助下，對接區人事局、區就業局、團區委、區科技局等相關部門，為園區創業企業組織4次政策交流、財稅專題、沙盤演練、企業融資等內容的專題培訓。
為某某大學有創業意向的創業工程專業12名大學生組織了為期兩天的創業實踐培訓，培訓活動包括優惠政策解讀、創業成功案例解析等，並邀請創業青年與大學生進行創業座談。
通過參加科技部門、團市委等單位舉辦的項目申報培訓、融資培訓等進行業務知識學習，會後組織招商部人員學習創業園相關優惠政策、各級科技項目申報信息、銀行融資產品情況等。
五、其他創業服務
(一)企業招聘
積極與區人事局、區就業局、某某街道勞動保障部門聯系，向創業企業提供大型招聘會、網上招聘、社區招聘等多種招聘形式，為10餘家創業企業申請到3次大型招聘會的展位、某某區人才網和某某街辦的2處長期招聘位。
(二)企業工商注冊及年檢
積極對接第三方代辦機構，向某家新進企業提供工商注冊、稅務登記、企業財會等相關咨詢。
積極對接公司相關部門出具場地證明，協助某家新進企業辦理工商注冊等手續。
積極對接政府相關部門，為某家創業園企業解決2019年企業工商年檢難題。
(三)創業人員人事代理
積極配合發展區人才交流中心，協助1家創業企業人員辦理園區集體戶口，享受三年免人事代理費的優惠政策。
(四)創業活動及企業推介
對接區就業局，組織10名創業青年參加由中央電視台《致富經》欄目主辦，市農委會、市人社局、市經信委承辦的「第二激稿屆創業致富榜樣評選推介活動——榜樣到身邊之走進某某」活動。
對接團區委，組織12家創業企業參加由成都市政府和聯想控股有限公司共同主辦、成都高新區管委衫答會、成都高新區技術創新服務中心承辦的聯想之星創業大講堂暨天府創業論壇活動。
協助團區委，組織創業企業參加2019年創業園嘉年華活動，並做好活動現場接待等工作。
對接團區委，組織有融資需求的10家創業企業參加由團市委主辦、西財mapcc聯合會和美瑞財富系協辦的融資推介活動。
對接區科技局，推薦有參展意向的1家創業企業，報名參加由省科技廳指導，清科集團承辦的「2019中國(西部)高新技術產業與金融資本對接推進會」活動。
對接區人事局，推薦、指導4名創業企業負責人參加市級創業先進典型人物評選並獲得認定。
六、相關單位其他外聯工作
對接區科技局，學習科技重點項目、科技創新基金、申報高新技術企業、高新技術產品申報等業務知識，為創業企業做好咨詢工作。協助區科技局相關部門，積極做好園區科協相關工作，及時向中心主任匯報工作進展，並參加園區科協 年終總結 會，整理參會信息。
協助團區委多次進行領導調研、院校參觀等接待工作，包括現場接待、企業門牌和指示牌的更新等。還協助團區委整理創業企業基礎資料，協助團區委發放創業問卷調查，協助拍攝創業園專題片等。
對接銀行及第三方服務機構，為創業企業提供集中代理記賬、稅收申報等財會及法律咨詢服務。
七、存在的問題
經過一年的改進，指導部工作較之早期的工作信息脫節、缺少檔案等現象有較大改觀，現已做到信息報送較為及時，職能職責較為清晰。但是由於專業性不夠，工作中還是存在不少問題，對企業項目申報、知識產權申報、 企業管理 等缺乏 經驗 ，對創業企業信息不實現系統、深入的掌握。
2019年工作計劃
2019年，創業指導部在繼續實現現有功能，完成「中心」工作任務的同時，還將加強業務學習，以及與相關部門的聯系力度，各方收集信息、資源為我所用，實現快捷的資源 渠道 、准確的信息來源，為企業提供增值服務打好基礎。
創業服務中心年終工作總結與計劃範文精選【篇二】
為大力推進建設創新型大學步伐，營造濃厚的校園創新創業氛圍，中南大學公共管理學院秉著「崇尚科學，追求真知，銳意創新，迎接挑戰」的宗旨，以培養學生創新精神和實踐能力為目標，在成立至今短短的三年時間里，通過不斷組織學生參加創新創業講座、 報告 等系列活動，對創新創業活動項目進行自己資助等方式，鼓勵了一大批本科學生積極投身創新創業活動中去。
一、規范日常管理，完善隊伍建設，鼓勵大學生投身創新創業活動為鼓勵大學生投身創新創業活動，我院在成立之初便建立了《公共管理學院大學生創新創業制度細則》(見附件1)，將學院創新創業工作的日常管理制度化、規范化。在隊伍建設方面，學院組成以院長左高山教授、黨委副書記趙平副教授為首的學生創新創業專家指導小組。實行「雙軌導師制」，在學生自願選擇的基礎上聘請學院各系專業老師與優秀研究生作為學生的學業導師和班導師，與導師形成一對一指導方式，指導學生創新創業活動，對學生進行創新創業 教育 。通過這種方式，學生不僅從指導老師那裡學到了所需的專業知識，更擴展了自身的知識結構，增強了溝通組織能力，培養了創新意識和創業精神，提高了自身的綜合素質。
二、建立學院品牌，強化基地建設，鼓勵大學生投身創新創業活動。根據實際情況，學院領導意識到，學生在開展創新創業活動時，因為沒有資金支持，很多優秀的項目某停止了。因此，為了能讓學生創作出更加優秀的創新創業作品，從2019年建院起，學院拿出部分資金資助學生進行創新創業課題的研究，在繼承原政治學與行政管理學院品牌創新項目「五高杯」的基礎上，建立學院新的「五高杯」大學生創新性實踐計劃項目，增加創業團隊的申報資格，作為學院新的創新創業基地。2019年，經過學生自行申報課題，學生答辯，專家小組評審，學院共評出十項品牌項目，每項資助1000元;2019年，學院更加大投入，拿出20，000元支持學生開展創新創業活動(見附件2)。
為進一步引導大學生自覺走理論與實踐相結合的成才之路，讓大學生在實踐中受教育、長才幹、做貢獻，提高大學生分析問題和解決問題的能力，培養應用型和創新型人才，同時為推進當地經濟社會的可持續發展，經與株洲攸縣石羊塘鎮友好協商，學院在當地掛牌建立創新創業實踐基地，組織同學參與實踐。學院的舉措大大鼓勵了廣大同學，參加創新創業活動的團隊越來越多(見附件3)。
三、注重引導培訓，指導實地調研，鼓勵學生投身創新創業活動。
2019年至今，學院每年都會舉行關於創新創業方面的系列講座和培訓，邀請優秀創新創業團隊成員對廣大學生，特別是低年級學生積極動員引導，並指導實踐培訓。舉辦各類創新創業講座及培訓近10場，邀請嘉賓人數近20人次，參加講座培訓的學生達1500多人次(見附件4)。
從原政治學與行政管理學院到現在的公共管理學院，我院涌現出不少十分優秀的創新創業團隊，對帶動整個創新創業活動有著非常積極的影響。
在2019年度米塔爾學生創新 創業項目 立項中，我院方藝惟團隊的「星辰商務服務有限責任公司」項目、方誌昂團隊的「校園自行車服務工作室-「CSU百速客」項目、金仁濤團隊的「中南「飲食快餐休息閑所」項目獲得了經費立項，實現了我院在「米塔爾」創業項目立項零的突破(見附件5)。在米塔爾學生創新項目立項中，我院姜永喜團隊、沈吳越團隊等9個團隊獲得立項資助(見附件
6)。
2019年度「小欖智造」創業獎勵金項目，我院研究生劉然團隊的「智源生物科技有限公司」項目和本科生鄭越團隊的「愛Dear商務有限責任公司」項目獲得立項資助，我院創業立項再獲突破(見附件7)。
在2019年「大學生創新訓練計劃」立項項目中，我院共有13項創新項目獲得經費立項，其中立項2項，省級立項1項，校級12項(見附件8)。在2019年中南大學「百千萬」暑期 社會實踐 立項項目中，我院共有31項項目立項，其中經費立項15項(見附件9)。在2019年中南大學自由探索研究創新基金立項項目中，我院共有4項經費立項(見附件10)。
在我校第七屆「升華杯」學生課外學術科技作品競賽中，我院共有6個項目團隊獲一等獎，另有5個項目團隊獲得二等獎、1個項目獲得三等獎。
在學院黨政的積極指導和支持下，我院社會學0701班楊梽成創辦的長沙市三道電子科技有限公司獲2019年長沙市第一批創業富民專項資金資助，獲得70000元經費支持。行政管理0902班黃璐在學院老師的指導和關懷下，注冊創辦了「九川 文化 有限公司」，成功的邁出了大學生創業的第一步。另外，學院花費大量人力物力建成的社會調研中心也在積極申請校內外的各大創新創業項目。
四、加強宣傳力度，拓寬信息平台，鼓勵學生投身創新創業活動。
學院在積極教育指導學生創新創業活動外，還十分重視宣傳力度和信息平台的拓寬。為此，學院特別組成創新創業記者團，對學校、學院各類創新創業活動的實時動態進行報道，讓廣大學生能夠在第一時間了解學院在創新創業活動方面取得的成績，增強學院創新創業的氛圍。
另外，學院增設了簡訊平台、創新創業貼吧、創新創業QQ群、創新創業教育人人首頁等信息平台，改版研究生刊物《治道》為學院創新創業交流雜志，還在各個班級增設創新創業委員，都是旨在拓寬信息發布和經驗交流的平台，使廣大學生能夠及時了解校內外各類創新創業活動，並積極鼓勵學生投身創新創業活動中去(見附件11)。
五、遇到的問題及建議。
當然，學院在創新創業過程中也遇到了一些問題，主要集中在創業活動上。首先是基礎環境的限制。我院在創新教育與實踐方面有著優秀的歷史傳統和學院氛圍，培育出了一大批優秀的創新人才。但是在創業活動方面，學院因受到基礎環境的限制，沒有在學院當中形成良好的創業氛圍，在創業激情的激發和創業團隊的培養上因基礎環境的影響受到了一定的限制。針對這個問題，學院將在未來的創新創業教育工作中，積極宣傳我校優秀創業團隊，廣泛號召廣大學生投身創業活動，爭取在學院當中形成良好的創業氛圍。
其次是客觀條件的限制。我院作為文科學院，雖然在創新方面有著一定的專業優勢，但是在創業方面受到專業知識等客觀因素的限制，無法了解與創業相關的一些理論知識，影響了培養優秀創業團隊的培養。針對這一問題，學院獎積極邀請在創業方面有深入研究的老師學者，開辦講座和培訓，在學生當中普及有關創業的基本理論知識。
再次是資金投入的限制。創業團隊對資金要求高，學院因受到活動資金方面的限制，無法形成良好的創業基地，對學生的創業活動進行經費支持。針對這一問題，希望學校能夠加強在學院創業基地建設上的經費投入，幫助一些較小的學院建立健全創業激勵體系。
最後是培訓條件的限制。學院因受到自身專業的限制，沒有在創業方面十分有經驗的老師作為指導，同時缺少一些必要的培訓設備、培訓場地和培訓材料，無法很好的對學生進行創業方面的教育和指導。針對這一問題，學院將積極聯系優秀創業團隊來我院講學，為廣大學生答疑解惑，並加大基礎設施建設上的投入，建立健全創新培訓良性機制。
創業服務中心年終工作總結與計劃範文精選【篇三】
在社區黨工委、管委會的直接領導下，在市勞動就業局的具體指導下，按照全市就業服務工作總體思路的要求，以黨的十七大精神為指導，緊緊圍繞貫徹落實《就業促進法》這個中心，以增加就業崗位為目標，以落實再就業政策為主線，以強化就業服務為手段，以加大資金投入為保障，以幫助困難群體再就業為重點;統籌做好城鎮新增勞動力和「零就業」家庭成員就業及勞務輸出等就業服務工作，使就業服務工作取得了初步成效，現將就業服務工作總結如下：
一、大力宣傳《就業促進法》和就業再就業相關政策。一是組織工作人員實行集中宣傳和分散宣傳相結合的
辦法，通過在市勞動力市場設立專門宣傳窗口和深入企業、街道、車站和就業困難人員家中走訪，向廣大求職者和援助對象介紹《就業促進法》和國家就業再就業的相關政策，對求職者和援助對象的疑難問題進行現場解答，免費發放政策宣傳資料近3000份。二是通過新聞、報刊等廣泛宣傳，做到宣傳工作橫到邊，縱到底。利用各種會議、廣播、電視新聞媒體及街頭進行再就業優惠政策宣傳，使下崗失業人員較全面地了解各項再就業的優惠政策。
二、扎實開展「再就業援助月」、「春風行動」等專項活動，幫助困難人員再就業。
年初，社區扎實開展了以「實現就業，穩定就業，我們真情相助」為主題的「再就業援助月」活動。對尚未就業的困難人員，提供及時的公益型崗位援助，並落實各項扶持政策;走訪、慰問下崗失業人員、零就業家庭等困難群眾，為他們送溫暖，解決他們實際困難;同時，對已經就業的，特別是在公益性崗位就業的就業困難人員，跟蹤了解其就業狀況，探索解決就業不穩定問題。援助活動中，確定援助對象51人，走訪下崗失業人員特困家庭26戶，幫助就業困難人員實現再就業30餘人，其中公益性崗位就業4人，組織60人就業困難人員參加了免費技能培訓。
三、搭建就業平台，幫扶青壯年快速就業。
長安社區充分利用工業園區這一區位優勢，與園區企業加強合作，為社區居民搭建就業平台，為企業搭建服務平台實現了共贏的良好態勢。如鴻基水泥和中建集團等這一批企業的到來為長安帶來了生機和活力，同時也為社區就業提供了良好的渠道，在解決居民就業問題的同時，社區也是企業的好幫手，社區聯防隊積極配合企業做好安全工作，為企業發展解除後顧之憂。
四、免費創業培訓，幫助失業人員成功創業。
為進一步做好失業人員自主創業工作，使創業者在充滿機遇與風險的市場中走出屬於自己的成功之路，開創人生的新天地。6月15日，在市職業高級中學為來自社區的118名有創業願望和具備一定創業條件的失業人員舉辦了免費創
業培訓，聘請專家和講師為創業者傳授經營管理、工商管理、 稅務知識 和再就業政策，提高創業者的商業理念和自身的素質，鼓勵引導失業人員自主創業。並邀請創業成功人士面對面與學員進行交流，讓他們從別人的成功或失敗中獲益，少走彎路，從而降低創業風險。同時，對學員實行跟蹤服務，幫助創業者了解市場、篩選項目，解決創業過程中的困難，協調解決稅收減免、申請小額擔保貸款等問題，幫助失業人員成功創業。
通過一年來的努力，已初步形成社區創業就業服務的制度化、經常化，在今後的工作中，我們要及時總結經驗、不斷努力，積極探索創業就業服務的新途徑、新 方法 ，確保做好城鎮新增勞動力和「零就業」家庭成員就業及勞務輸出等就業服務工作。
醫院服務中心年終工作總結與計劃範文精選【篇四】
2019年是醫院自主經營的第一年，也是走出困境、提高質量、加快發展的至關重要的一年。一年來，圍繞院領導提出的「落實年」的總體目標，服務中心統一思想，齊心協力，以「星級服務」為標准，以落實、完善、發展、創新為主線，完成了以下工作。
一、服務落實
按照醫院「落實年」的總體部署和管理年及體系文件的各項規定要求，服務中心首先抓好日常服務工作的落實。1~10月份協助病人辦理住院手續2840人次，陪送入院1236人次;門診全程陪診884人次;共建出院回訪病歷2886份，除去電話號碼錯誤等因素，回訪病人3127人，滿意者2686人，基本滿意17人，不滿意者12人，滿意率98.1%，回訪率84%，意見反饋及時率100%。受理咨詢記錄181條，其中投訴意見23條，表揚意見28條，尋醫問葯130條;辦理夕陽紅優惠卡260張，就醫優惠卡264張。其次抓好服務臨床工作的落實。根據回訪和咨詢受理情況，協同臨床科室代出院患者解決健康咨詢、聯系檢查、就醫等方面問題88個，幫助住院患者協調解決對食堂、用葯等方面問題34個，提出醫院服務改進方面的建議46條，受理協調服務方面的投訴20餘起，加強了醫患聯系，促進了醫患溝通，減少了醫患矛盾。
從2019年初開通的就醫直通車共出車75次，接送病人297人次，大大方便了患者就醫。第三，抓好宣傳活動配合的落實。今年以來，為提高全民的健康保健意識，上級衛生部門和醫院組織了中醫中葯中國行、中國血管健康行走進石家莊等大量宣傳活動。在活動過程中，服務中心與有關部門一道積極參與、協調配合，確保了各項活動的順利開展。其中，在中國血管健康行走進石家莊義診活動中，我們為群眾義務測量血壓100人次，完成了98人頸部血管彩超的預約、協調檢查工作;在科技周、中醫中葯中國行活動和血管 健康知識 競賽中，共發放宣傳材料1000餘冊;在 安全生產 萬里行檢查團參觀我院時，擔任了引導、講解等工作;在免費勞模體檢活動中，共發放勞模體檢手冊160本，全程陪同勞模門診就醫26人次;在 愛崗敬業 促發展活動中，核實活動參與者688人。
二、服務完善
本著「為病人服務無小事」的原則，我們認為真正出色的服務就是「把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡」。為了不斷強化大家的這種觀念，我們從以下幾個環節入手抓服務。
1、深化服務培訓
結合醫院和衛生系統正在開展的「大培訓、大比武、大練兵」活動，我們根據自身工作實際，在培訓中注重理論知識的掌握和口頭表達的實踐，為了讓年輕的導醫員盡快勝任角色，提高素質，熟悉醫院的歷史文化背景和醫療特色、醫學專家，克服面對生人膽怯怕羞、不敢說話等心理障礙，我們定期舉辦導醫競賽，通過活動的開展，提高了年輕人關心醫院、了解醫院、宣傳醫院的主動性和積極性，鍛煉了他們的膽量和反應速度;為及時了解學習國內外的先進服務理念和做法，我們自購服務書籍，堅持每周學習，開闊了大家的視野，提高了服務意識，讓大家逐漸認識並認可了這樣一種理念：醫院不僅要創造利潤，更要創造客戶，細致入微的服務可以打動客戶的心。
2、細化服務管理
參考國內 其它 醫院服務管理的先進經驗，結合我院ISO9000標准學習，在認真掌握體系管理理論知識的基礎上，完善了導醫、咨詢、回訪、病人意見處理及反饋、病人滿意度調查等服務工作流程及服務模板;建立了切合我院工作實際的導醫員、咨詢員、回訪員崗位行為標准和服務規范;引入海爾「日清日高」的管理策略，堅持在日交班會上匯報工作量、匯報服務細節，當場由大家點評服務問題，使每個人都能及時吸取服務工作中的教訓和經驗，提高服務能力。
3、注重服務細節
俗話說：細節決定成敗，尤其是體現在服務工作中，比如回訪出院病人的去電時間、說話語氣還有語速的掌握，步行陪診、輪椅送診的方式掌握，出院病人的叫車服務等等，所有這些小事的細節都被我們的服務人員予以關注並討論，力爭做到完美。
三、服務發展
通過兩年來的服務實踐，使我們深深認識到，服務工作絕非簡單的美女相向、笑臉迎送，其中蘊涵著一個醫院的文化、歷史底蘊，決定了醫院未來的發展。因此我們在提高服務人員基本素質的基礎上，把服務向營銷和管理的方向靠攏。一方面致力於完善醫院客戶關系管理，鞏固現有客戶，採取了病人院後跟蹤隨訪的方式，隨訪員通過電話，傳達醫院對病人的關心和問候，耐心與病人溝通，細心體察病人的困難和想法，熱心指導病人的保健康復，還主動幫助一些再次來院者聯系專家，導醫導診;又剛剛開展了體檢客戶疾病檢出陽性者的檢後篩查、專家預約、陪同檢查、跟蹤追訪，加強了體檢客戶的健康管理，在不到一個月的時間內，從939份體檢結果中，篩查出陽性者544人，追蹤並進行健康宣教180人，接待來院就診13人。另一方面致力於完善雙向轉診客戶的管理，重新制定完善了雙向轉診服務流程，迄今共接待雙轉病人35例，惠民病人42例。下一步准備開展「中心醫院——雙向轉診合作醫院」共建健康檔案的嘗試，由服務中心負責聯系並指導社區醫院進行出院患者的隨訪工作。
四、服務創新
為病人服務永無止境，需要我們在工作中不斷摸索和創新。在實踐基礎上，我們嘗試並開展了以下工作：一是服務工作分析及報告制度的建立。我們根據每月的出院患者隨訪情況，對患者的滿意程度，對醫院管理和服務提出的意見和建議，進行整理、統計、歸納、分析，然後在交班會上通報。該制度的執行和落實，為院領導和職能部門提供了原汁原味的患者心聲，反映出醫院服務的真實狀況，對我們及時發現服務問題，採取整改 措施 ，提高服務質量提供了依據。二是「五個一」活動的開展。長期前台服務導致的工作倦怠，曾經一度成為服務中心最難以解決的問題，為此我們多方請教、苦無良策，後來偶然嘗試開展「五個一」活動，收效較好。活動的主要內容就是做一件好事，與一個病人進行深入溝通，學一個知識點，發現一個問題，針對問題提一條建議。在每周學習會上，組織大家相互討論，共同交流，通過熱情肯定工作中的優點激發工作熱情，通過幫助大家自己找出工作中的問題和差距，然後根據個人特點查漏補缺，提高自己的專業理論和溝通技能提高工作成就感。
在服務中心全體人員的一致努力下，今年盡管我們做了一些應該做的工作，也取得了一定成績，但是存在的問題也不容忽視。一是在服務過程中，還突出的表現在創新思路不夠開闊，新意不夠多，點子不夠多，辦法不夠多;二是服務過程中需要進一步加強與臨床科室的溝通;三是出院病人回訪檔案的內容愈來愈豐富完善，但沒能與臨床科室實現資源共享，共同以更加優質的服務贏得患者的滿意和認可。