⑴ 大走訪大落實活動總結
2017年大走訪大落實活動總結
大走訪大落實活動開展的目的在於認真調查、收集群眾情況和需求，廣泛聽取人民群眾意見和建議。下面是我推薦給大家的2017年大走訪大落實活動總結，希望大家有所收獲。
2017年大走訪大落實活動總結(一)
聚焦富民的根基在基層，聚力創新的主體在企業。20xx年12月以來，泰州市緊緊圍繞“兩聚一高”主攻仗，以深化“兩學一做”學習教育為契機，扎實開展以“助力發展解難題，聚焦富民補短板”為主題的“百團千村萬企大走訪大落實”活動，動員全市各級黨組織和黨員幹部深入企業、深入群眾、深入一線，摸實情、辦實事、求實效，初步取得了幹部受教育、群眾得實惠、基層能滿意、社會真歡迎的疊加效應。
“規模化”組團，配好資源、建強力量，確保活動有力有序、扎實推進
泰州市通過精心策劃方案，選優配強100個工作團，以明晰要求、細化安排等舉措有力推動了活動開展。
堅持“上下聯動”保證工作“順暢協調”。工作團由市級機關部門牽頭，團長由市級機關部門和市(區)有關負責人擔任，市(區)部門及鄉鎮(園區)、村(居)共同參與，聯合到鎮街開展“組團式”走訪和服務。通過定期召開團長例會、問題交辦會、矛盾協調會等，強化各部門工作的協同開展，著力形成了有統有分、各司其職的責任體系，構建起群眾工作大聯動、幫扶工作大協作、社會治理大共建的格局。
堅持“按需配置”保證資源“高效利用”。本著從基層需要、群眾期盼出發，充分發揮各相關部門的職能優勢、隊員的特長優勢，有針對地配置適需對路的力量資源。如將市旅遊局配對到素有“垛田花海”之稱的興化市缸顧鄉，將經信委配對到工業重鎮興化市戴南鎮，將規劃局配對到核心港區高港區永安洲鎮等，有效強化了扶貧幫扶責任的捆綁掛鉤，強化了部門職能與鄉鎮功能的匹配，強化了部門資源的集中調劑和高效配置。
堅持“領導掛帥”保證運轉“扎實有效”。明確工作團團長第一責任人責任，全面負責本團走訪活動的組織領導，協調解決走訪活動中的矛盾和問題。實行市四套班子負責人直接掛鉤聯系工作團制度，堅持示範帶頭、以上率下，帶頭履行職責，帶頭參加走訪，帶頭解決問題，為全市黨員幹部樹標桿放樣子。同時成立專門督導組，直接深入一線督查督導、走進聯系單位回訪回查，以強有力的督查推動真走訪、真落實、真見效。
“無縫式”走訪，摸清短板、找准問題，確保活動指向清晰、目標明確
泰州市著眼全面覆蓋，通過創新形式、活化方式等，著力將基層情況摸准摸全摸透，為進一步推動基層和諧穩定發展提供了良方。
推行“網格化”，確保“訪全訪遍”。根據全市實際，以鎮街(園區)為單元網格，實行一鎮街(園區)一團，構建橫向到邊、縱向到底的走訪網路體系。工作團對參與本團走訪的各級黨員幹部進行合理分工，形成蓋邊沉底、責任清晰的走訪網路，做到村居、企業、項目、家庭全覆蓋。據統計，全市117個市級機關部門(單位)、7個市(區)、100個鎮街(園區)、1822個村(居)的4萬余名黨員幹部參與走訪，走訪對象涵蓋全市160多萬戶居民家庭、1.8萬多家企業、800多個項目。
打出“組合拳”，確保“訪深訪透”。工作團立足部門實際，合理制定走訪計劃，鼓勵黨員幹部綜合採取周六集中走訪、平時隨機走訪、視情開展夜訪、在線互動常訪等形式，廣泛運用個別訪談、問卷調查、座談交流等方式，深入基層一線，走到田間地頭，下到車間班組，問政於民、問需於民、問計於民，共排查收集各類問題訴求和意見建議2.9萬余條，切實做到了提村知戶、提戶知人、提人知事、提事知情。
劃好“標准線”，確保“訪准訪實”。對訪什麼、怎麼訪進行重點設計，要求黨員幹部必須做到進戶“五必問”，即問收入水平、問生活質量、問生產情況、問政策落實、問致富門路;入企“五必知”，即知企業生產經營、知科技創新、知和諧穩定、知發展環境、知目標思路。同時推行“三個一”全程紀實，即每人發放一本“民情日記”，每走訪一戶填寫一張基本情況表，每集中走訪一次填寫一份走訪回執表，全程記錄基層群眾的情況訴求，對走訪全程進行記實管理，堅決防止走訪“蜻蜓點水”“一走了之”。
“精準性”施策，解在難處、做到實處，確保活動見到實效、群眾滿意
各工作團迎著問題去、瞄著問題走、追著問題趕，邊訪邊促、即知即改，取得了實實在在的效果。
“簡單問題”堅決不搞“大循環”，做到“快速解決”。針對走訪中發現的一些容易解決的問題，引導黨員幹部及時亮出“小事不走大循環、小事當作大事辦”的服務承諾，以邊訪邊做、立說立行的作風，取信於民。興化市安豐鎮工作團在煒泰制衣有限公司走訪時，了解到企業防火措施不到位。兩天後，工作團組織黨員民警和消防戰士一起走進企業，逐一檢查消防設施，為企業量身制定一套滅火流程。
“突出問題”抓住關鍵“猛發力”，做到“精準解決”。針對群眾、企業反映最強烈的問題，工作團通過明晰權力清單、責任清單、服務清單，對屬於市(區)、鎮街層面應解決的問題，及時溝通反饋，逐一明確責任，督促解決到位;對涉及市級機關部門的，幫助反映、及時交辦，跟蹤督查，直至問題順利解決。如，為切實幫助企業解決征地難、融資難等諸多“頭疼事”，姜堰沈高鎮工作團多次召集走訪的國土、發改、地稅、銀行等部門到企業開“會診會辦會”，出實招幫企業“強筋健骨”。
“共性問題”聚焦重點“抓整治”，做到“跟蹤解決”。針對一些重大、共性難題，特別是已經找准摸實的企業運營過程中的堵點、痛點，老百姓關心關注的熱點、難點，以及經濟社會發展過程中的風險點、防控點等，進行梳理研究，實施專項整治。目前，全市正重點圍繞40個共性問題進行全程跟蹤管理，一個一個抓突破、一項一項抓改進。
開展“大走訪大落實”，是一次活動，是一次升華，更是一次洗禮。仔細審視，深刻品味，有著諸多啟示。
啟示一：“腳下沾泥，方能心中有數”，這是找准問題、發現短板的有效之舉。打好“兩聚一高”主攻仗，不僅需把握黨情國情、把握當前發展的`時與勢，更需掌握市情、社情、民情、企情。唯其如此，才能做到因地制宜、精準施策。正是基於這樣的考慮，“大走訪大落實”活動應運而生。活動中，泰州市通過強化領導、配強力量，引導和推動廣大黨員幹部深入基層、深入一線，廣泛開展走訪摸排、深查細看，既發現了問題、找到了短板，又涌現出許多“金點子”，為進一步走出更具轉型與創新含金量的新路子提供了決策依據。
啟示二：“把准脈搏，方能對症下葯”，這是促進發展、聚焦富民的務實之舉。小康不小康，關鍵看老鄉。聚焦富民，不僅僅是富“口袋”，做到脫貧致富路上“一個不少、一戶不落”，還要解決好群眾關注的各種熱點問題和所需所盼，讓老百姓有更多的獲得感、幸福感。活動中，各工作團緊盯“怎樣才能把群眾的口袋鼓起來、怎樣才能把全民創業的熱情激發出來、如何幫助企業找准創新的突破口”等問題，通過分層施策、分類幫扶、分別解決，做群眾的引路人、貼心人，有效激發了發展活力，提振了發展信心。
啟示三：“嚴實作風，方能錘煉黨性”，這是聯系基層、服務群眾的長效之舉。基層是黨員幹部增長本領、錘煉黨性的大熔爐。“助力發展解難題，聚焦富民補短板”，不僅促使黨員幹部放下“架子”、撲下“身子”，進一步鍛造了嚴實作風，更檢驗了“兩學一做”學習教育成果。活動中，無論是黨員幹部的體會感悟，還是群眾、企業的評價熱議，事實逐步印證，大走訪大落實活動已成為新形勢下密切聯系群眾、服務企業的重要載體，推動“兩聚一高”泰州實踐的強大合力正逐漸形成。
2017年大走訪大落實活動總結(二)
根據省、市、縣委關於開展“五級書記帶頭大走訪”活動的要求，鄉鎮迅速行動，精心組織，扎實開展了以“訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生”為主題的“鎮、村書記帶頭大走訪”活動，採取多種形式對開展“大走訪”活動進行了全面周密的安排部署，確保了“大走訪”活動有序、有效的推進。現將“大走訪”活動開展情況總結如下：
一、活動開展情況
(一)強化領導，完善方案。縣動員大會召開之後，我鎮立即召開了鎮黨政班子會議，研究落實措施，根據縣委文件(*發R22;20XXR23;40號)要求，結合我鎮實際，制定了活動實施方案(*發R22;20XXR23;87號)，下發到各村(社區)和機關企事業單位。同時成立了大活動領導組，鎮委書記**任組長，鎮委副書記、鎮長***任第一副組長，鎮委副書記任常務副組長，黨委成員為副組長，從黨政辦、組織、宣傳、民政辦、青年婦聯等部門抽調負責人為成員組成大活動領導組，並召開了全鎮大走訪工作動員大會。同時成立了幹部下基層、科學發展觀調研、黨的政策大宣講、信訪積案攻堅、改善民生大行動等五個專項工作組。各村(社區)及單位也成立了相應的組織，確保各項工作落到實處。
(二)強力宣傳，營造氛圍。根據縣委的安排，為使大走訪活動深入人心、家喻戶曉，我們在全鎮開展了大規模的宣傳活動，除利用鎮村幹部大會反復宣傳“五級書記帶頭大走訪”的意以外，還利用電視、牆報、宣傳車在全鎮開展宣傳活動，努力營造廣大黨員幹部尤其是領導幹部深入基層、服務群眾的濃厚氛圍。在鎮召開“兩級書記“大走訪活動動員大會上，全體鎮村幹部認真學習了縣大走訪活動相關文件，宣讀了鎮“鎮村兩級書記”大走訪活動實施方案，鎮主要負責人作了動員報告，切實把思想和認識統一到縣委的重要決策部署上來，明確要求鎮村幹部要清晰認識，思想上高度重視，行動上嚴格落實，確保大走訪活動取得實效。
(三)建立制度，明確責任。為切實把大走訪活動落到實處，我鎮把全鎮18個村(社區)分成4個工作片，鎮委領導班子和政府工作人員均實行包保責任制。班子成員包片，黨委成員負責聯系一至兩個村，確保了每個村(社區)都有一名鎮機關工作人員負責。要求活動期間，黨委政府班子成員下村調研，走訪群眾不少於50戶，結合當前開展的中心工作，進村入戶1個半月，與農民同吃同住，解決重點問題、重要事項，同時要求每人撰寫一篇調研文章。村兩委幹部要把走訪群眾作為經常性工作，聯系幫扶1-2個困難戶，幫助群眾解決實際困難和問題。
(四)嚴明紀律，務求實效。在“大走訪’動員大會上，根據縣委統一要求我鎮進一步明確“大走訪活動紀律”，一定按照縣委的要求認真積極開展好“大走訪”活動，要求工作隊在活動啟動階段，要抽出2天時間與群眾同吃、同住、同勞動，以後每月要在村裡吃一天、住一晚，走訪當中一定要摸清對象戶基本情況，採取面對面的交談方式進行，走訪中禁止喝酒、打牌、不能私自接受群眾的宴請等。特別是縣長韓維禮同志到我鎮開展大走訪活動以後，極大地鼓舞推動了大走訪活動的深入扎實開展。全鎮鎮村書記帶頭，其他幹部緊緊跟上，一個走基層、辦實事的高潮在鎮形成。鎮黨政負責人深入聯系的村及農戶家中，同農村幹部、群眾促膝談心，調查農村經濟發展思路，了解群眾對黨和政府有什麼要求，調研社會治安情況，深入到各企業詢問企業發展情況，在民生工作中還存在什麼問題等。同時宣傳黨的惠民政策，給群眾解決困難，幫助群眾制定發展計劃，並認真作好記錄。鎮直機關有關單位也都結合各自工作實際，進村入戶，認真走訪調研，實地解決群眾生產生活中的實際困難和問題。
二、活動梳理情況
我鎮在大走訪活動中，通過走基層、入農戶，帶案下鄉、開門接訪等形式，了解群眾對政府的意見要求，在走訪過程中，共梳理出反映鎮村兩級在新農村建設、民生工程建設、城鎮創建、農村水利配套建設等方面的建議和意見，當即解決的有36條。經過認真梳理歸納，主要有以下幾個方面。經濟發展方面，如農資價格上漲，農產品增產空間小，農民收入增長緩慢;農田水利設施建設影響農業穩產高產;村級集體經濟發展慢;企業資金短缺，自主創新能力不足等。城鎮建設方面，如鐵路地下道積水影響人車通行;鎮區環境衛生在一定程度上存在“臟、亂、差”問題;鎮區內車輛亂停亂放，阻礙交通;農貿市場、工業品市場經營不善;拆遷安置難度較大等。民生工程建設方面，如極個別村低保分配需要調整;農村個別政策性補貼發放存在一定問題;新農村建設步伐緩慢等。同時，同時也存在如何讓積極組織農民工有序外出流動，農業產業結構調整等問題。
以上問題，鎮大走訪辦公室已經梳理成冊，並明確責任人負責具體解決，決心以此次活動為契機，採取有效的措施，幫助群眾解決實際困難，增進人民群眾對黨和政府的信任
三、民情台賬建立情況
在這次大走訪過程中，我鎮統一下發給每名幹部一本民情日記本和民情台賬表。鎮委書記**、鎮長***走訪回來之後第一件事就是整理民情日記，對能辦的事馬上安排相關部門辦理，對暫時不能解決的問題也定出時間。同時，領導幹部帶案下訪，開門接訪，對信訪積案，領導幹部親自過問、親自處理解決，特別是對馮文喜、唐懷珠、李書全、李素貞等幾起上訪積案目前正採取得力措施，明確時限，近期將作出答復處理。目前，我鎮正處在“大走訪”集中調研活動、解決問題階段，我們將對走訪中發現的問題及時辦理並予以回復，真正做到發現一個解決一個，重點在著力解決突出問題上下功夫，通過全面摸排，認真梳理群眾反映比較突出的矛盾隱患和熱點難點問題，並以此為著力點和突破口，集中力量加以解決。
四、活動中存在的問題和建議
我鎮在大走訪活動中，雖然做了一些工作，但與上級要求還有一段距離，也存在一些問題：如個別鎮村幹部對大走訪活動意義認識不足，時間上不能保障，特別是個別鎮村幹部在走訪農戶時民情日記記錄不詳細、不規范;個別鎮村幹部在解決處理過去遺留問題時有畏難情緒等，這些都是我們今後應當努力克服和解決的。下一步，我們將在縣委的領導下，提高認識、優化措施、加大力度、克服不足，力爭我鎮大走訪活動再上新台階。
2017年大走訪大落實活動總結(三)
通過大走訪活動我深刻體會到：大走訪不是走形式、擺花架，應付了事，而是走親戚、訪朋友，解決困難，做百姓的貼心人，做群眾的好朋友，把他們當成自己的親人、朋友，以誠相待，以理服人。
一是要改變工作作風，以真誠感動人。這就要求我們聯村幹部要在宣傳有關政策中、調處矛盾糾紛的過程中，一定要有耐心，要動之以情，曉之以理。一遍不行，我們講二遍，講十遍;一次不在家，走兩次，我們就是用這種精神，耐心去打動群眾的心，順利完成工作。
二是要端正學習態度，以知識施化於人。在村工作直接面對農民，涉及方方面面的工作，加強學習很重要。要認真學習掌握黨在農村的各項方針政策，學習有關城建、土管、計生、村級組織建設、村級財務管理、信訪、安全管理、種植、養殖等方面知識，才能在政策法規宣傳、組織建設督導、民主制度監督、矛盾糾紛化解、富民強村服務等工作中發揮作用，開展農村工作才能游刃有餘。
三是要積極開拓思路，以智慧造福於人。農村工作錯綜復雜，包羅萬象。在工作中，我們要勤於思考，充分考慮各種要素，結合當地實際，既堅持因地制宜，又賦予改革創新，提出切實可行的建議和方案。
這次走訪後的感觸頗多，有苦有甜，苦的是為他們艱難困苦生活的辛酸和悲憫，甜的是為自己能盡最大努力幫助他們而感到欣慰和慰藉。這讓我感受到了自己今後肩上的責任和使命，它將時刻鞭策著我不斷努力學習和工作，為困難群眾、為社會貢獻自己的一份力量。
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⑵ 社區大走訪問題落實整改機制和特色經驗做法
在街道召開「大走訪」動員大會後，為確保此項工作真正落在實處，社區成立「大走訪」領導組，訂立例會、學習和督查等相應的工作制度，組織學習各級文件，不斷提高「兩委」成員認識，並結合「創先爭優」工作研究制定《來雁塔社區「大走訪」活動實施方案》，按轄區范圍分成四組，開展大走訪活動，在走訪中一是注重政策法規的宣傳，特別是涉及民生工程方面，要向居民宣傳好黨和政府有關政策；二是傾聽民情民意，社區「兩委」成員深入基層走訪，結合自身工作和社區中心工作，廣泛傾聽群眾心聲，了解居民所思所想和在生產生活中遇到的實際問題；三是記好走訪記錄，在「大走訪」中，堅持「為民辦事，辦事為民」；以問情於民，問計於民，問需於民」為目的，不斷探索創新民情民意訴求渠道和創新為民服務的載體。四是轉變工作作風。我們以「大走訪」活動為契機，使社區幹部深入基層貼近群眾，履行承諾，了解群眾，調處矛盾，落實惠民政策，從而構建和諧順暢的干群關系，使社區幹部工作作風、務實態度、服務能力和群眾觀念都有較大提升。 幾年來的「大走訪」活動，許多同志做辦公室少了，下基層多了，空談闊論少了，幫居民辦實事多了，主要表現在：一是社區「兩委」成員的思想、作風、能力等方面得到了增強，與群眾的感情得到增進，黨群關系得到密切；二是化解矛盾解決了問題，通過「走訪」了解矛盾，社區就存在的問題認真研究，特別困難按政策予以申報低保，該提標給予上報提標；三是落實政策，為民辦事。通過調研走訪，了解民情，社區對三無戶、特困殘疾、低收入家庭分別申報低保、廉租房補貼，救濟下崗職工89戶，退休人員2戶；救助大重病7人，並為10名失業人員解決就業，找到工作，使家庭生活有了保障。通過大走訪，了解的民情民意，為居民在家門口解決了二個項目，2011年將來雁塔社區荒廢多年的籃球場進行了翻新；2012年為轄區內居民修整了家門口15米的路面，疏通了多年未通的下水道和化糞池，得到了轄區居民的一致認可，拉近了社區與居民群眾的聯系。 進一步開展以「訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生」為主題的「大走訪」活動，對走訪活動中發現的問題，能夠解決的盡快解決，需上報的及時上報，不能解決的要做深入的思想工作，讓居民切實感到「大走訪」帶來的實效；其次，要使「大走訪」活動制度化、經常化，並建立長效機制和相關工作制度，進一步鞏固大走訪活動成果，從而推動社區各項工作。