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上傳下達

發布時間: 2022-02-28 01:08:18

『壹』 什麼叫上傳下達上傳下達應該注意什麼

上傳下達就是將上層的想法傳遞給下層去執行。

1.充分理解領導的意圖

領導作為團隊的決策者,看的問題往往比較遠,屬於全局性的問題。他分配了一個目標,或者一個任務,到底為什麼這么做,這點需要弄清楚。不理解他的意圖,你下面的工作有可能是方向性的錯誤。如果你理解不到位,趕緊問他。

2.分解目標和任務

你從領導那,接了任務,這個任務可能是比較宏觀的。比如說本月的銷售業績要達到多少,本月的進店客戶要達到多少,要改善某某方面的問題。這些目標,需要你分解成一個個小任務,變成一個可執行的方案,安排下去。比如,領導要求提升咨詢電話的數量。

3.做好向下的解釋工作

領導看的問題一般是長期見效的,也就是說在短期內,你手下的成員,是光付出勞動,見不到回報的,這個時候,你需要把從領導那理解的戰略意圖,給手下的成員講清楚,講明白,讓他們心甘情願的為長期見效的目標,在短期內付出努力。

『貳』 「上傳下達」接著是什麼

上傳下達接著是溝通協調。

『叄』 什麼叫上傳下達

一般用於秘書身上,上傳指及時向領導和上級傳達單位內外工作,下達則指將領導和上級的部署和意圖傳達到應知對象。詞義應該是中性。

『肆』 「上傳下達,」下半句是什麼

上傳下達,左顧右盼? 好像沒有下句了吧?又說上情下達的,上中下都包括了啊。

『伍』 上傳下達,上行下效的意思是什麼

1、上傳下達

上傳下達是「上情下達,下情上達」的簡稱,意即「使下面知道上級的意見,同時讓下面的情況或意見能夠通達於上。」

2、上行下效

上行下效是一個成語,意為上面或上輩的人怎樣做,下面或下輩的人就學著怎樣做。

出自東漢·班固《白虎通·三教》:「教者,效也,上為之,下效之。」

意思是:所謂教育,就是仿效和師法,在上的人怎樣做,在下的人就怎樣效法。

典故:

春秋時,齊景公自從宰相晏嬰死了之後,一直沒有人當面指責他的過失,因此心中感到很苦悶。

有一天,齊景公歡宴文武百官,席散以後,一起到廣場上射箭取樂。每當齊景公射一支箭,即使沒有射中箭鵲的中心,文武百官都是高聲喝彩:「好呀!妙呀!」「真是箭法如神,舉世無雙。」

事後,齊景公把這件事情對他的臣子弦章說了一番。弦章對景公說:「這件事情不能全怪那些臣子,古人有話說:「上行而後下效。」國王喜歡吃什麼,群臣也就喜歡吃什麼;國王喜歡穿什麼,群臣也就喜歡穿什麼;國王喜歡人家奉承,自然,群臣也就常向大王奉承了。」

景公聽了弦章的話,認為弦章的話很有道理,就派侍從賞給弦章許多珍貴的東西。弦章看了搖搖頭,說:「那些奉承大王的人,正是為了要多得一點賞賜,如果我受了這些賞賜,豈不是也成了卑鄙的小人了!」他說什麼也不接受這些珍貴的東西。

後人便把「上行下效」來形容上面的人喜歡怎麼做,下面的人便也跟著怎麼做。

『陸』 如何做好上傳下達工作

做好上傳下達工作,就是要積極聯繫上下級的關系,把上下級的各種指示或者問題,及時准確的傳達到位。

『柒』 上傳下達與執行力之間的關系

上傳下達!不一定是有威嚴有脾氣才能這樣!懂的尊敬!就行!
與新人溝通要摸清對方的脾氣!不要總以一副老員工的態度來跟他們接觸!要以自己是對方未熟悉的朋友來接觸!
讓一個人信服!是要通過一件事!具體要看事!還有自身的情況!

『捌』 上傳下達是什麼意思

上傳下達的話,他其實最早的話,他是嗯,新聞裡面的一個詞不是被引用,被引用到新聞裡面,在新聞一個宣傳裡面,他經常用到上傳下達這個成語,他上傳下達的一個意思的話,就是嗯,上面傳達下來的文件,然後達到了,下面就是指的就是一個文件的正常到達,然後正常理解,然後並且按照文件只是去工作,就是這樣的一個意思
人活一輩子,就活一顆心,心好了,一切就都好了,心強大了,一切問題,都不是問題。

人的心,雖然只有拳頭般大小,當它強大的時候,其力量是無窮無盡的,可以戰勝一切,當它脆弱的時候,特別容易受傷,容易多愁善感。

心,是我們的根,是我們的本,我們要努力修煉自己的心,讓它變得越來越強大,因為只有內心強大,方可治癒一切。

沒有強大的敵人,只有不夠強大的自己

人生,是一場自己和自己的較量,說到底,是自己與心的較量。如果你能夠打開自己的內心,積極樂觀的去生活,你會發現,生活並沒有想像的那麼糟糕。

面對不容易的生活,我們要不斷強大自己的內心,沒人扶的時候,一定要靠自己站穩了,只要你站穩了,生活就無法將你撂倒。

人活著要明白,這個世界,沒有強大的敵人,只有不夠強大的自己,如果你對現在的生活不滿意,千萬別抱怨,努力強大自己的內心,才是我們唯一的出路。

只要你內心足夠強大,人生就沒有過不去的坎

人生路上,坎坎坷坷,磕磕絆絆,如果你內心不夠強大,那這些坎坎坷坷,磕磕絆絆,都會成為你人生路上,一道道過不去的坎,你會走得異常艱難。

人生的坎,不好過,特別是心坎,最難過,過了這道坎,還有下道坎,過了這一關,還有下一關。面對這些關關坎坎,我們必須勇敢往前走,即使心裡感到害怕,也要硬著頭皮往前沖。

人生沒有過不去的坎,只要你勇敢,只要內心足夠強大,一切都會過去的,不信,你回過頭來看看,你已經跨過了多少坎坷,闖過了多少關。

內心強大,是治癒一切的良方

面對生活的不如意,面對情感的波折,面對工作上的糟心,你是否心煩意亂?是否焦躁不安?如果是,請一定要強大自己的內心,因為內心強大,是治癒一切的良方。

當你的內心,變得足夠強大,一切困難,皆可戰勝,一切問題,皆可解決。心強則勝,心弱則敗,很多時候,打敗我們的,不是生活的不如意,也不是情感的波折,更不是工作上的糟心,而是我們內心的脆弱。

真的,我從來不怕現實太殘酷,就怕自己不夠勇敢,我從來不怕生活太苦太難,就怕自己不夠堅強。我相信,只要我們的內心,變得足夠強大,人生就沒有那麼多雞毛蒜皮。

強大自己的內心,我們才能越活越好

生活的美好,在於追求美好的生活,而美好的生活,源於一顆強大的內心,因為只有內心強大的人,才能消化掉各種不順心,各種不如意,將陰霾驅散,讓美好留在心中。

心中有美好,生活才美好,心中有陽光,人生才芬芳。一顆陰暗的心,托不起一張燦爛的臉,一顆強大的心,可以美化生活,精彩人生,讓我們越活越好。

生活有點欺軟怕硬,如果你內心很脆弱,生活就會打壓你,甚至折磨你,如果你內心足夠強大,生活就會獎勵你,眷顧你,全世界都會對你和顏悅色。

『玖』 如何做好上傳下達

做好上傳下達要做到一個目標、兩個任務、三個服務、四個轉變、五個作用。



  1. 一個目標:就是努力把辦公室建設成為一個政治堅定、紀律嚴明、運轉靈活、協調高效、反饋迅速、廉潔奉公的辦事機構,積極開創工作新局面。

  2. 兩個任務:參與政務、管理事務,這是辦公室工作人員的兩個基本任務。具體來講,就是辦文辦電、調查研究、提供信息、協調關系等等。

  3. 三個服務:一是為領導服務,積極主動,力爭超前。辦公室工作從屬於領導機關,服務於領導是每個工作人員的職責,並且要做到優化領導意圖,搞好深化服務。同時,圍繞領導決策,還要搞好超前服務,要站在全局的高度,在自身工作職責的范圍內,想領導所想和來不及想的問題,把工作做在領導所想和未想之前。二是為機關和基層服務,盡職盡責。要做好為機關和基層服務,必須要准確掌握基層的工作情況,改變過去那種坐辦公室等的服務為走出去有重點、有目的地進行跟蹤服務,及時分析所掌握的材料,為領導理清工作思路,為解決機關和基層存在的問題出謀獻策。三是為人民群眾服務,全心全意。辦公室工作人員必須把自己的全部工作看作是為人民服務的過程。在每一個過程中,每個人只有盡義務的責任,而沒有要待遇、發牢騷和出怨氣的權利。因此,要想服務得好,就要設身處地為他人著想,把困難留給自己,把方便讓給別人,這是每個辦公室工作人員應有的職業道德素養。

  4. 四個轉變:一是隨著要求的逐步嚴格和規范,辦公室工作已經從過去偏重辦文辦事轉變為既辦文辦事,又出謀獻策;二是從以往簡單收發傳遞信息轉變為全方位、多角度地搜集並綜合處理信息;三是從單憑老框框老規矩辦事轉變為實現規范化有序的科學管理;四是從被動轉變為有創新思維的主動服務。

  5. 五個作用:一是參謀作用。就是要大膽地參政議政,積極為領導決策提供有超前、可靠的參考價值的信息。因為決策中的參謀作用是通過為領導提供准確的信息、完備的資料和可靠的情況而發揮出來的。因此,辦公室人員在深入調查研究發現一個時期工作出現某些偏差時,應及時提供給領導,以便改正。在領導工作中遇到難以解決的問題時,還應廣泛搜集各方面的情況,為領導提供解決問題的意見和方案出謀獻策。二是服務作用。在做好文字、會議、信訪等各類服務的基礎上,還要合理地安排時間參與領導活動,實行跟蹤服務。三是協調作用。協調的目的在於統一各方面的認識,統一步調,嚴格紀律,幫助領導解決日常工作中出現的扯皮、推諉現象,提高工作效率,確保工作順利實施。

辦公室協調工作主要有以下幾個方面:(一)起草和核擬文稿方面的協調。一個文件的出台,可能涉及幾個相關的科、室,這都需要事先徵求意見,需要做一些改動和處理,需要通過協商來辦理;(二)辦事方面的協調。如領導交辦事項、會議決定事項、各種聯系聯絡等工作,都需要辦公室具體組織協調;(三)辦會方面的協調。主要指召開會議,從日程安排、時間確定、人員分工、文件起草、新聞報道等也都需要十分細致、周密地做好各個環節的協調工作,以確保會議的順利進行,並達到預期的目的。

協調是辦公室一項非常重要的工作,隨著改革開放的不斷深入,部門與部門之間、上級與下級之間、下級與上級之間的聯系與交往中日益增強,只有充分重視協調作用,才能在頻繁的交往中,架起融洽關系的橋梁,為領導、為機關做好高質量的服務工作。四是把關作用。辦公室是一個單位的「門面」,既是「窗口」,又是「關口」,每個工作人員都要協助領導在各個環節把好關,保證不出問題或少出問題。五是落實作用。這是辦公室工作最關鍵的一環,也是衡量辦公室好壞的最基本的標准,認真做好查辦、催辦和督辦工作,確保各項工作落到實處。