Ⅰ 如何看待恆大 9 月 18 日發布公告，要求高管提前贖回的所有款項必須限期返回，說明了什麼
恆大發公告回應理財產品兌付風波 三大信息值得細品
9月18日，風口浪尖上的恆大集團發布公告稱，已要求提前贖回恆大財富投資產品的6名管理人員，必須在限期內返回所有款項。
這份公告，是對近期社會高度關注的恆大財富理財產品逾期兌付的回應，其傳遞出來的主要信息有三點：
一、交代恆大高管投資理財產品的存量人數。截至2021年5月1日，時任恆大集團總部、各產業集團總裁助理以上高管，地產集團各省公司董事長、總經理，時任恆大財富副總經理以上管理人員，共計有44人持有恆大財富58筆投資產品。
二、不存在「讓領導先走」的暗箱操作。到9月8日恆大財富「暴雷」時，有39人仍持有恆大財富共計50筆投資產品。其中，既有6人提前贖回12筆理財產品，也有9人新增認購13筆理財產品。這表明，恆大的領導和管理人員有進有出，不存在事先集體性跑路的行為。
三、公平公正、一視同仁地執行已公布的兌付方案。根據公告，5月1日-9月7日期間，除8人9筆投資產品是到期正常兌付外，提前贖回的6人12筆投資產品，必須在限期內返回全部贖回款項，並接受嚴厲懲處。
最近，恆大財富無法按時兌付給投資者造成了極大的沖擊，也讓恆大陷入了無法自拔的輿論漩渦。9月10日，許家印在內部會議上表示：「一定要全部兌付，一分錢不能少。要按既定的兌付方案千方百計爭取比計劃提早兌付。」
眾所周知，恆大財富逾期兌付與恆大面臨的經營困境息息相關。據悉，恆大已進一步實施嚴控成本、大力促進銷售及回款、爭取續貸及展期、出售資產及股權等市場化自救措施。而在這個生死存亡的關口，是大眾集中擠兌、無序維權把企業徹底推向深淵，還是給它緩沖時間，讓其通過恢復正常經營來逐步化解流動性危機，最終實現產品兌付，相信理智的人們自有的結論。
Ⅱ 恆大集團主要領導人是哪些人
恆大集團主要領導人有：許家印、夏海鈞、李鋼、謝惠華、徐湘武、徐文、賴立新、何妙玲
Ⅲ 生不進恆大，死不進萬科，生死不進碧桂園。為什麼這么說但是好像還是有好多人想進去啊
看你圖什麼，因為行業的關系，我接觸過萬科、碧桂園、恆大，保利接觸比較少了
我們買房子圖的是省心，舒適，總的來說就是體驗感
萬科的物業應該是最好的，身邊有好幾個萬科的業主，基本上不論啥問題，找萬科管家都能第一時間響應，能不能解決先不說，及時響應這點，從給人的體驗來說是不錯的
再說房屋質量，這些開發商的圖紙設計，都是壓在強制規范的邊上的，所以相差也沒多少
除了以上這幾家，我推薦也可以看看中海或者華潤的，在我們這邊口碑也不錯，房屋設計也有一些追求
買房戶型和價格也很重要，這就看樓主的能力和喜好了
16年進萬科，18年走人。可以說這兩年在這家企業被幾乎折磨出神經病，但確確實實也學到了很多東西，對於「生不進恆大，死不進萬科，生死不進碧桂園」還是很有感觸的。其實萬科的總部一些戰略部署還是很有深度和格局的，但落實到一線公司，就真的呵呵。
如果你是一個很有野心、完全沒有家庭觀念、做事很有手段、情商很高、家庭很有背景的人，那麼我是非常推薦你去，只有這種人才能在這個體系中吃的開，才可以看到出頭之日，否則，只有做一個螺絲釘，即便能力再強，學歷出眾，也沒辦法熬出頭。還有，一定要會裝13，接地氣的人是不會受人待見的。加班加到讓你絕望，即便沒什麼事，也得加班熬著，因為大家都沒走，你也不能走。
考核真的挺讓人無語，入職的時候，給我的考核指標是一個正常的指標，入職之後就開始慢慢往上加，加到你即便365天不眠不休也完不成，既不配人也不加薪，更沒有加班費，反正就是竭盡所能的壓榨你個人勞動力，完不成倒扣年終獎，你能怎麼辦呢，畢竟勞動合同上也沒有寫考核指標。
說到薪資，是地產體系裡中下等，這個沒什麼，畢竟這么好的一個平台，對於個人的發展還是有好處的，但可恥的是，面試的時候人事會給你畫一張大餅，讓你覺得「哇～」，然後入職之後就是各種季度獎取消，年終獎倒扣，之後能拿到人事當初的承諾的2/3就算不錯了。
公司內部關系錯綜復雜，山頭林立，一個不小心就不知道得罪了哪位領導，我內心是一個很單純的人，因此這種復雜的關系真的難以應對。
至於萬科現在所謂的合夥人制度，在我看來，也許未來是好的，但現在落實到一線公司上面，演變成了裁員降薪的重要手段，萬科的一線公司老總基本上都和土皇帝一樣，權力很大，如果實現合夥人制度，那麼老闆的權力多多少少都會受到影響，想要推行，真的難。因此現在的合夥人制度在我看來都是表面文章，其實「星星還是那個星星」。
Ⅳ 恆大高管月薪125萬，如何做個稅籌劃
賬面上工資做少點，但是一般稅法上是不允許的，只要是稅務局查賬起來就很麻煩，現在金稅三期越來越嚴，還是該交好多就交好多，查到了不僅會收到嚴重的處罰，還要補稅。
Ⅳ 恆大處罰6名高管，究竟是為何
主要是因為這6名高管涉嫌提前贖回恆大的理財產品，這個時間的性質非常惡劣，以至於導致恆大的品牌聲譽受損。
因為恆大集團目前正在遭遇前所未有的債務壓力，在這樣的情況下，恆大集團之前發售的理財產品也出現了不能正常兌付的情況。我們要知道幾乎所有的投資人都不能正常兌付理財產品，但與此同時，恆大集團的個別高管竟然能提前收回自己的款項，這種行為已經引發了投資人們的廣泛不滿，很多人甚至覺得恆大集團在偏袒這幾位高管。
一、這個事情是怎麼回事？
我先講一下這個事情的前因後果，因為恆大集團的理財產品不能正常兌付，投資人們本身就非常焦急。與此同時，有些人發現恆大的6名高管竟然提前兌付了理財產品。這個事情迅速引發了投資人們的廣泛不滿，在此之前，許家印曾經表示即便自己一無所有，恆大集團都會提前兌付投資人們的款項，但恆大集團的高管的行為顯然和許家印所說的話正好相反。
Ⅵ 方舟子打假高曉松入職哈佛研究員對此應該如何看待
高曉松老師的大名，想必都不陌生，他所扮演的角色是：音樂人、詞曲創作者、製作人、導演、脫口秀節目主持人，。早在上世紀90年代，他領軍內地流行歌壇的「校園民謠」。
寫下《同桌的你》《青春無悔》《睡在我上鋪的兄弟》《白衣飄飄的年代》等，一大批膾炙人口的經典歌謠，深刻的影響了一個時代。
這么多年來，高曉松一直都活躍在大眾視線中，壓根兒就沒閑著。
給許巍寫了《生活不止眼前的苟且》，成功佔領大家的朋友圈。
寫了《越過山丘》致敬華語教父、老大哥李宗盛。為王菲、馬雲演唱的《風清揚》作曲兼製作。他與宋柯聯手創立麥田音樂，捧紅朴樹、李宇春、薩頂頂，積極進軍電影產業，拍過《那時花開》《大武生》，開創中國首部音樂傳奇史詩《黑暗的緣起》。他還先後擔任過搜狐娛樂事業發展總監、新浪文化事業戰略顧問、恆大音樂總監、阿里音樂董事長、阿里娛樂戰略委員會主席。
Ⅶ 恆大集團處罰6名高管提前贖回投資產品，他們侵犯了恆大的哪些利益
恆大公司最近一則新聞登上了熱搜，內容是恆大處罰了六位提前兌付恆大理財產品的高管，就恆大公司目前正在為資金流轉，手足無措的時候，手底下的六位高管去提前兌付了理財產品，這個對於整個公司的士氣來說，可以說是一個非常大的打擊。所謂臨陣脫逃者當斬，那麼恆大公司也是拿他們來殺雞儆猴了。但這種方法基本上沒有什麼用，這只不過是恆大公司的一種無奈之舉罷了，想要通過這個去挽回恆大公司目前的敗局，比較有限。
有很多人·不理解恆大是做地產發家的，地產是多麼賺錢的一個項目，為什麼欠債經達到一萬多個億？因為之前恆大汽車投資不盈利，恆大足球也是如此，海外項目雖然也有不少的資金回籠，但是畢竟遠水解不了近渴，所以即便是有賺錢的項目，也趕不上虧錢的速度，恆大就走到了破產的邊緣了。
Ⅷ 恆大集團姓王的高管有多少個
嗯姓王的應該有22個吧因為有王八蛋有王少皮嗯所以說一共有22個
Ⅸ 恆大地產到底怎麼了
恆大集團陷入債務泥潭之中時，該公司卻發生了重大的人事變動。
8月17日，國家企業信用信息公示系統顯示，恆大地產集團在當日完成了相關工商登記變更手續，恆大地產集團董事長由許家印變更為趙長龍，總經理和法人也從柯鵬變為趙長龍。
資料顯示，趙長龍在恆大集團內部是有相當名望的，此人也是許老闆當年創立恆大時的核心成員之一，或許趙長龍這個名字對於業內還比較陌生，實際上他早已經是許家印多年的老搭檔。
許家印是在1996年成立了恆大，而1998年趙長龍就入職恆大地產集團。從1998年到2007年這10年間，趙長龍先後擔任過開發中心總經理、總裁助理，主要負責開發管理工作。
到了2007年，恆大要向全國擴張地盤，趙長龍也被委以重任，去各地開疆拓土，曾擔任過恆大在西安、山西、江西等地分公司的董事長。到了2020年9月，趙長龍被委任為恆大物業執行董事兼董事長，主要負責物業的整體管理及戰略規劃。
從恆大方面看來，許家印卸任恆大地產董事長的職位並不是什麼大事情，不過，恆大的董事長和法人代表的變更，還是給股價帶來很大影響的，截至收盤，在恆大系的股票中，中國恆大跌幅高達4%%，恆大物業跌8.7%，恆大汽車跌逾5%。同時，與恆大相關的債券也在大跌。那麼，許家印這樣卸任恆大房地產董事長的方式，背後究竟有什麼意圖呢？我想他是從以下三個方面來考慮問題的。
第一，許家印卸任恆大地產董事長職位，讓趙長龍來管理這攤子事，這樣可以做到「專人管理」的做法，因為許家印要集中精力去管理整個集團公司的事情。如果恆大地產由趙長龍一個人來管理的話，許家印就可以抽出更多的時間，專註解決自己的債務問題。
從目前來看，恆大就算要拋售一部分資產，但也是因為規模太大，一般的企業拿不下來，必須要有多家實力企業抱團，才能將恆大的項目拿下來。現在，許家印卸任正好去處理恆大集團這些年的債務問題。
第二，現在恆大地產的債務規模居高不下，融資受阻，銷售也不理想，如果發生局部的債務違約事件，許家印和恆大集團核心高管就有可能列入失信人名單，這樣無論是高消費和出行都會受到限制，還會引發一些連鎖的負面效應。而現在讓趙長龍在接恆大地產這個盤子，許家印及其核心高管就不會再受任何影響，適當的時候做好「丟卒保帥」的准備還是很有必要的。
第三，許家印平時性格比較強硬，在處理問題上缺乏迴旋餘地。而目前恆大地產有大量債務纏身，需要引入戰略投資者，或者出售部分優質資產來擺脫危機。如果讓許家印去談判的話，可能很難談出效果，而讓趙長龍去談投資、談出售資產的事宜，可能效果還要更好一些。所以，恆大的人事變更是出於多種考慮的結果。
這次恆大地產的董事長換人，也並不奇怪。恆大地產之前就是趙長龍在掌舵，只不過恆大地產要上市，許家印親自來操作，希望這樣可以整合集團的資源，早日上市。不過，現在恆大地產上市失敗了，再加上債務居高不下，就只能讓原來的董事長趙長龍來處理了。總之，趙長龍能否帶領恆大地產擺脫債務危機？就讓我們拭目以待了。