Ⅰ 我看HP的存儲里有XP 磁碟陣列、 EVA虛擬陣列、P2000/MSA磁碟陣列,這都有什麼區別啊什麼叫XP、EVA、MSA
其實是不同的產品些列的代號
XP是較為高端的存儲陣列,大部分來自OEM的HDS的產品;
EVA虛擬陣列來自康柏,著名的惠普收購站的來的;
P系列來自Lefthand,主要是IP存儲;
MSA是比較低端的磁碟陣列,在中小機構用的較多。
Ⅱ 在深圳朗思通普買了一台hp惠普刀片伺服器,不知售後服務怎麼樣
深圳市朗思通普信息技術有限公司是HP商用產品鉑金經銷商,HP惠普磁帶機磁帶庫產品核心經銷商,HP存儲介質核心經銷商,曾榮獲中國惠普頒發的MSA 1000磁碟陣列櫃銷售鑽石獎;主營伺服器產品,機房建設,系統規劃,網路產品,存儲設備,商用筆記本及台式機等;公司同時也是Cisco認證經銷商,H3C認證經銷商,友訊網路,DELL,3COM,AVAYA,SYMANTEC,SECURE COMPUTING,CA,NAI,PENTASAFE,CHECKPOINT,RSA,SONICWALL,中網等授權的系統集成商和產品代理商。
朗思通普公司的售後服務以hp惠普和ibm的產品售後服務為准,我認為是可以放心購買的。
Ⅲ 惠普和必恩威科是一個公司嗎
請自己看:
從2008年夏季起,歐美快閃記憶體領導廠商PNY(美商必恩威)正式聯合惠普推出以惠普為品牌的存儲盤( HP Flash Driver)。產品涵蓋類各類不同材質設計及各種容量。所有惠普品牌的存儲盤均秉承PNY嚴謹、務實的產品製造理念,並為消費者提供超出業界同行平均水平、完善的質保服務,在提供優質的產品的同時切實維護消費者的權益。
HP v100w是PNY和HP展開合作之後推出的首批存儲盤之一,產品憑借純黑的專業外觀、簡單流暢的曲線造型以及輕松便攜的方便設計,在暑期渠道鋪貨的一個多月內,獲得了消費者的一致好評和良好的銷售成績。
作為全球領先和知名的存儲體產品解決方案領導廠商,於1985年成立的PNY擁有超過20年的專業存儲體生產和製造經驗,是美國第二大儲盤及存儲卡零售商。目前上市的惠普品牌的存儲盤,皆由PNY獨家生產和銷售。而惠普選擇和PNY合作推出自有品牌產品,也正是看中了PNY在研發和製造實力上的優勢。
打響第一炮後,PNY團隊再接再厲,即將推出了小巧的外形、堅硬的外殼加上時尚特色為一身的新一代存儲盤——HP v115w。HP v115w有一貫PNY輕、薄、小產品特色的堅持,加上特殊處里的外殼材質,耐重百斤也不壞,存儲盤邊角部分也做了圓滑處理,相當討人喜歡,而且產品開創性的使用了360度旋轉設計,不僅起到保護USB介面的作用,更進一步減小了產品的體積,增加了產品的可玩性,旋轉設計不僅避免掉蓋的可能性,又可保護讀寫頭。v115w讀取速度每秒最高可到21MB,寫入速度每秒最高可達11MB (依不同容量而有差異),性能在市場同類產品中位居前列
Ⅳ 深圳HP列印機代理商哪家是有列印機維修部的!
聯系電話:0755-88822751/88822752
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深圳專業代理惠普HP全系列產品:伺服器,存儲設備,台式電腦,工作站,筆記本,列印機,耗材,伺服器配件等;
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Ⅳ 金士頓和惠普的U盤哪個牌子質量好,速度快
你別相信惠普,他是生產列印機的,而近幾年看好了電腦產業又加入了電腦生產想撈一筆,可他的電腦質量都有很大問題(中國代工的,他的主板是黃色的,說明是國產主板,可他的包裝箱上寫的產地是德克薩斯州),不信你到網上看,315有人投訴他,而且他沒有售後服務(他的代理是中國代理,沒信譽)。而且他的列印機沒有愛普生的好。更別提內存介質了。金士頓是專業的內存生產商,他只生產內存和移動存儲,是世界第一內存生產商。
Ⅵ hp compaq是什麼意思 惠普跟康拍合作的產品嗎
品牌介紹
康柏電腦,是由羅德·肯尼恩(Rod Canion),吉米·哈里斯(Jim Harris)和比利·默頓(Bill Murto)三位來自德州儀器公司的高級經理於1982年2月,分別投資1000美元共同創建的。2002年康柏公司被惠普公司收購。 康柏電腦標志康柏電腦最初的產品是IBM的第一個版本的兼具便攜性與兼容性的個人電腦。1983年3月,它的售價是3590美元。這個大傢伙應該算是當今筆記本電腦的始祖了。盡管它不是世界上生產出的第一種便攜型電腦——但它卻是IBM生產的第一種便攜型電腦,第一種獲IBM承認的與之兼容的個人電腦,它也因此很快就得到了大家的認可,康柏公司第一年就賣出了53000台,創造了公司在美國商業領域在頭三年的銷售收入記錄。它是個具有9英寸黑白屏幕,兩個5 1/4英寸軟盤,重達20kg的大傢伙。 康柏電腦以前標志(1990年前)IBM在PC機中的部件大部分不是由自己直接來進行生產可能是使得康柏有如此成就的主要原因,因為微軟始終未將其操作系統的許可轉讓給任何的電腦製造商。唯一需要拷貝的是BIOS,不過康柏花費100萬美元買下了這個專利,可以對反編譯(如譯文有誤,歡迎糾正)。使得它很快成為了該行業其它公司的行業領導者。 康柏奠定其在其所在行業內的重要位置是在1987年,在這一年,他們推出了第一台採用由英特爾公司設計的新一代——x86系列中的第一種32位處理器——80386PC機。
[編輯本段]主要歷程
贏得增長權利:法伊弗上任後立即著手改善公司的成本結構,他將員工減少14%,每個單元的管理費砍掉63%,並且削減了經銷商的利潤。這些大刀闊斧的措施使公司重新獲得了從前的利潤率。法伊弗發誓,康柏電腦公司1996年將成為全球領先的個人電腦公司。他在1994年就提前實現了目標。 啟動增長:為了使康柏公司恢復從前的增長率,法伊弗實行了幾項創舉。康柏進入新市場,並加快新產品開發。1992年康柏為了同復製品競爭,個人電腦最低下降10%~35%。1991~1996年,康柏推出了一些新產品,如文件與列印伺服器,低價商用PC機、應用伺服器、中程伺服器、NT職業工作站和超級伺服器。與此同時,公司對製造部門和銷售系統進行了大規模調整,降低了單位成本。 地域擴展:在贏得新客戶的同時,康柏公司積極擴展業務范圍,先從西歐開始,後來發展到日本、拉美、東歐和亞太地區。 產業鞏固:1997年,康柏完成了對一家高終端伺服器製造商天騰(TANDEM)公司的收購。1998年6月,它又收購了數字設備公司,這使康柏公司在微型電腦和電腦伺服器市場的地位更加鞏固。
[編輯本段]康柏公司歷史及概況
1982年 康柏公司成立。 1984年 收入達1.112億,創美國商業紀錄。 1985年 年收入達3.29億,創行業紀錄。股票在美國紐約證券所上市。 1986年 收入達5.039億,創美國商業紀錄。個人電腦銷售達到500000台,進入全球財富500強。 1987年 第一百萬台個人電腦售出。 1988年 銷售收入報告銷售額達到12億。 1989年 推出康柏筆記本。推出第一台伺服器server。 1992年 推出第一台列印機。 1993年 把PC Division分成Desktop和Notebook PC兩個部門。停止列印機業務。 1995年 取得全球范圍內第一大PC市場份額。 1997年 建立大中華區。 1998年 Forbes雜志命名康柏為1997年度公司。推出基於Windows NT伺服器的遠程存取伺服器April 2001年 宣布惠普康柏合並。 1998年年初,美國電腦業出現兩顆天王巨星,一位是格羅夫先生,他被《時代》周刊評為「年度風雲人物」;另一位則是康柏公司首席執行官普飛伊琺。美國權威經濟雜志《福布斯》經過認真評選,確定「康柏」公司為全美年度最佳公司。評選結果一經問世,愛克哈德•普飛伊琺(Eckhard Pfeiffer)頓時聲名大噪,躋身電腦界巨擘之林。 普飛伊琺於1991年開始執掌康柏,嘔心瀝血,卧薪嘗膽,歷經七年磨煉,終成正果,率領康柏公司打進國際信息業10強之中。據統計,1997年康柏公司的收入高達250億美元,年增長速度為24%,位居世界前列。 由於《福布斯》將康柏公司評為年度最佳公司,普飛伊琺理所當然地成為全美最佳首席執行長。普飛伊琺先生絕非偏執狂,他是一位冷靜的管理人才,作為普魯士人,他依靠理智、科學和實干,將康柏公司帶上一條康莊大道。當他風頭正勁之時,如果沿著他的經營軌跡稍加留意的話,就不難發現,康柏公司已不再是昔日的廉價電腦裝配廠家了,一個嶄新的經營模式業已出現。歷來保持低調的普飛伊琺已不再需要隱瞞自己的戰略意圖了,康柏已經羽翼豐滿,作為一家年收入250億美元的國際超級公司,不屑仰承別人鼻息,跟在他人背後,亦步亦趨,惟強者馬首是瞻。康柏已是國際信息產業中一棵參天大樹,可以將自己的觀點向全世界宣布,康柏將在2000年達到年收入500億美元,並將在大型計算機領域展開搏殺。此次康柏矛頭所指,不是別個,卻是世界電腦帝國——IBM公司! 原先人們一直以為,當今世界上,能夠向IBM發出挑戰的,舍微軟與英特爾其誰?但是,現在人們方才恍然大悟,從不顯山露水的康柏才是後起之秀,力圖逐鹿中原,取而代之。 確實,比爾·蓋茨和格羅夫的個人魅力使人難忘,在這個崇拜英雄的時代里,媒介鋪天蓋地的宣傳往往使人們忽略了一個關鍵事實:微軟強則強矣,終不過是一家軟體公司;雖說軟體是魂,但是,沒有硬體系統支撐,魂將焉附?英特爾公司作為晶元帝國,實力雄厚,對此無人否認,但是,僅僅依靠晶元,何以進行戰略決戰?英特爾公司最近已經進行了戰略調整,揮師進軍網路產品市場,但是,要取得一定的戰略控制權,恐怕還得假以時日。時勢造英雄,在這種情況下,康柏公司一躍而起,脫穎而出,不再獨善其身,而是兼濟天下。康柏不甘當老二,對老三、老四的地位更是嗤之以鼻,去年兼並Tandem公司,進軍大型主機市場,其問鼎之心,遂已大白天下。 電腦業歷來是一場跳背游戲,今天你跳過我,明天我跳過你。這是IBM公司第二代領導人小沃森的警句。這一次康柏公司開始向IBM王位發出挑戰,有道是「來者不善,善者不來」,康柏此次有備而來,精兵強將,自不消說,陣法分明,進退有序,擺開一副全面決戰的陣勢。看來,IBM不得不展開一場衛冕大戰了。戰端一開,電腦業從此不得安寧。誰是最後的贏家?人們正拭目以待。 20世紀80年代的康柏 微軟公司比爾·蓋茨先生在其名著《未來之路》一書中,在回顧國際計算機發展歷史時,曾經談到康柏公司的起家過程。他說:「有三位工程師,看準了IBM進軍個人計算機市場帶來的機會,辭去了德州儀器公司的工作,組建了一家新公司——康柏計算機公司。他們生產的硬體,採用與IBM個人計算機相同的附件卡,並獲許使用MS—DOS,這樣他們的計算機就可以與IBM個人計算機運行同樣的應用軟體。他們生產的計算機與IBM個人計算機功能完全相同,卻更便於攜帶。」 當年,隨著IBM286電腦上市,許多電腦公司也推出了IBM兼容電腦,其中康柏286電腦由於圖形能力更強,外觀設計精巧,很快受到市場矚目。康柏立即成為美國商界一個成功典範,開業第一年銷售額高達1億多美元。 後來,IBM公司推遲發售裝有英特爾386晶元的個人計算機,以保護自己低端大型計算機銷售市場。IBM希望採用自己的微處理器,應用CMOS技術開發自己的286產品,同時發展IBM專有16位元作業系統OS/2,以使用在286電腦中。 當時大型電腦均採用32位元架構,因此,IBM認定32位元是大型電腦領域,如果發展386電腦,則會影響大型電腦市場,因此他們試圖以16位元個人電腦作為連接大型電腦的基本終端權,拒絕採用386晶元。 IBM這一次卻錯誤估計了市場形勢。天下者,乃天下人之天下,已非IBM獨家所能控制。IBM拒絕生產386,其他幾家電腦公司卻躍躍欲試,乘虛而入。一馬當先的就是康柏公司。康柏歷來強調要生產百分之百與IBM相容、卻比IBM微機產品更好的個人電腦,一直和英特爾保持聯系,對386深具信心。在英特爾開發晶元的同時,康柏公司已開始著手設計386電腦,並於1986年9月率先推出了世界上第一台386桌上型電腦,頓時聲望陡增,大獲全勝。 但是,驕兵往往容易失敗。康柏電腦的市場口號是:比IBM電腦更為精巧,更為廉價;可到後來愈賣愈貴,製造成本日益高昂,江河日下,日子越來越不好過。
[編輯本段]康柏被惠普收購
2001年9月4日,在惠普公司與康柏公司共同發表的聲明中宣布了一個確定的合並協議,一個年營業額為870億美元的高新技術企業由此誕生。全新的惠普將向商業與消費類用戶提供業界最為完善的IT產品與服務,並承諾用開放系統與架構來服務用戶。合並後的公司將在伺服器、接入[1]設施、圖像與列印方面擁有全球最大的營業額,同時在IT服務、存儲以及管理軟體方面處於全球領先地位。 三年前康柏吃掉DEC,今天惠普吃掉了康柏。螳螂捕蟬,黃雀在後。 今天看來康柏收購DEC基本上屬於一個失敗。而收購康柏,對惠普來講也是一個很大的挑戰,惠普會不會重蹈康柏收購DEC的覆轍,合並會不會成功?從康柏收購DEC的經驗中,會對今日的惠普有所啟示。 DEC、惠普、IBM,這些都是近百年的老店,而康柏才只有十幾年的歷史,就成了今天這樣的規模,等於是奇跡了。三年前康柏雄心勃勃,收購DEC後,康伯和惠普的營業額幾乎旗鼓相當,急於趕到前面去。實踐證明事與願違,三年來康柏的業務與原來的預期增長相差得太遠了。當年康柏與DEC合並時,其銷售額為390億美元,惠普是395億美元。到現在,康柏前四個季度銷售額是404億美元,而惠普則達到了470億美元。 康柏收購DEC失敗,最主要的教訓,第一是文化方面的沖突,至少雙方沒有足夠的准備;另外一方面,銷售渠道充滿沖突,康柏對銷售的整合是不成功的,沒有一定的章法,雙方在銷售模式、目標的銷售渠道和目標的定位上都沒有很好的整合。 比較聰明的整合是尊重彼此的不同,不同的方式別往一塊捏,捏一塊就會出現問題,應該在某一種層次上、某些技術方面去溝通,而不要把整個組織機構都打亂。 DEC原本是一個技術非常優秀的企業,文化也是適應於技術非常優秀的年代的文化,所以其基本的第一位的概念是高科技投入,曾有一度其研發投入占收入的13個百分點,非常高,在技術方面,到今天為止DEC仍然是先進的。DEC的經營觀念在某種程度上是酒好不怕巷子深,很少講經營,總是講技術,一宣傳就講技術,以為技術好了就一切都好了。 而康柏是以其經營方面的表現而著稱,最著名的說法是其資金最高時一年可以周轉14次。但是康柏的科技投入、研發投入非常低,大概是少於3個百分點。康柏原來是做PC的,所以康柏那個時候膨脹得很厲害。成了PC老大了,就想到收購DEC,想把經營的高手康柏和技術的高手DEC結合起來。 可是真正結合時,才發現很難,問題很大,兩個公司文化差異太大。DEC有40年以上的歷史,總部在波士頓,是出科技精英的地方,有點科技貴族的味道。康柏總部在德克薩斯的「霍斯特」,不是在太繁華的地方,而且歷史只有短短的10來年,深厚的文化根基是沒有的。康柏收購DEC以後,由於文化的不相融,原來DEC的人就覺得技術不會再受到重視了,於是人才大量地走掉,失去了掌握技術的人才,大批的人到了微軟和Intel等技術公司。 康柏收購DEC以後,在銷售前線也不容易融合,康柏是賣PC機的,講究渠道、分層,主渠道、一級代理、分銷商,一筆買賣做成300台、500台都是少的,預期就是這個月幾萬台,那個月幾萬台。他們主要追求的是資金周轉,其整個的分銷渠道裡面沒有多少技術層次,更多的是服務維修。而DEC的代理都是行業,大客戶,一年可能也就賣三、五台機器,然而這個機器價值都特別大,每台都幾百萬元,他們做的主要是小型機或者是叫伺服器,不是把機器搬到人家那兒就完了,他們還給人家提供應用,提供解決方案。DEC和康柏的代理,是兩種不同的模式,DEC的代理看不上康柏的代理,康柏的代理看不上DEC的代理,代理商的前線比較混亂。結果,在康柏收購了DEC的三年中,銷售隊伍、銷售渠道折騰來折騰去,整個銷售渠道的消化、吸收很困難。 今天的惠普吃掉康柏和當年的康柏吃掉DEC,不完全相同。當年的康柏吃掉DEC,感覺是相當好,有錢,目的就是擴張,那時候沒有考慮現在人們特別關注的市場環境好不好,要一起齊心協力抵禦一下風浪的問題,那個時候康柏是單向的,就是要收購DEC,DEC踏踏實實地被收購了就完事了。今天康柏被惠普收購是有大環境的問題,除了爭市場的位置以外,還有相當的一些被動的成分,因為如果康柏不被收購的話,也許會糟糕得一塌糊塗。 惠普和康柏,雙方好多地方互補性很強。乍一看,高端伺服器、PC伺服器、PC,雙方都有,其實這裡面高端伺服器還有不同的檔次,PC伺服器也有不同檔次,PC工作站也是一樣,所以整個來看,雙方產品線互補的部分還是挺多的,所以合並之後新惠普的產品線會非常整齊,當然肯定也有重合的部分,但是層次、檔次等等還是不一樣的,所以惠普與康柏合並,互補要比重復的部分多。 惠普整體思路是很清楚的,從一二十年前開始,它就是列印機、PC、高端伺服器全部都有,系統部負責高端產品,PC部門就負責PC,列印機部門就負責列印機。當時很多人都說惠普的儀器儀表和計算機都挺好,而且可以互補,東方不亮西方亮,為什麼把它分開?其實惠普很清楚,PC、列印機屬於低端產品,惠普一直都相對保持高端產品經營的獨立性。去年,惠普做了一些嘗試,讓一些可以共享的資源部分共享起來。所以收進康柏之後,惠普的產品線看起來會非常地整齊,互補的部分比重復的部分要多,而惠普又有非常多的將不同產品在一塊運作的經驗。 惠普到今年已是個有62年歷史的公司了,它是第一個在矽谷創建的高科技企業,可謂矽谷的發祥地,技術底蘊非常雄厚。惠普文化是以人為本的。惠普走到現在,在技術、經營和對整個市場的把握方面都相當成熟了。所以,惠普和康柏合並後,惠普應該是有能力把新惠普管理好的。從惠普的整體來看,在很多方面,有可能避免康柏以前出現的錯誤。再加上其董事會主席兼首席執行官卡莉女士對收購和往外分都有相當的經驗,她是敢做敢為的,她就是要往前沖,搶占市場、佔領地位,把惠普的地位再提高。 惠普收購康柏,還可能獲得康柏服務方面的份額和比例。卡莉女士認為惠普比IBM弱的地方,就在於服務方面。IBM在過去的20年來,特別是從郭施納掌控IBM以後,很重要的一方面是擴展服務。而原來DEC有自己很強的一套服務咨詢體系,在技術高端的咨詢這方面康柏今天仍然保持那一套咨詢的技術服務。
參考http://ke..com/view/56099.htm?fr=ala0_1_1
Ⅶ msa 2040存儲更換中板需要許可嗎
需要。
HPMSA2040存儲用戶指南中文版,用於固件版本GL200或者更高版本,介紹控制器的初始硬體設置,供熟悉伺服器和計算機網路,網路管理,存儲系統安裝和配置,存儲區域網路管理以及相關協議的存儲系統管理員使用。
msa2040存儲池配置,MSA2040默認有兩個存儲池(Pool),每個存儲池中最多包含16個磁碟組(DiskGroup)。所有的卷及快照均由存儲池提供空間進行配置,存儲池中的卷是由所有磁碟組共同構成的。
Ⅷ 你好,HP MSA2012Fc存儲原來是12塊500G的硬碟,現要想換12塊1T的硬碟,請問什麼型號合適
您好,感謝您選擇惠普產品。
網路平台目前沒有存儲產品支持,您可以撥打支持電話
座機:8008102058
手機:4006102058
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希望以上回復能夠對您有所幫助。
Ⅸ 惠普StorageWorks MSA2300FC怎麼樣
HP StorageWorks EVA4000企業虛擬磁碟陣列是一款高性能、高容量、高可用的"虛擬"磁碟陣列存儲解決方案。與傳統的存儲架構相比,EVA不僅節省時間、空間和成本,同時還有功能強大且簡單易用的成套管理軟體為其提供支持,從而可確保用戶獲得最優的生產效率。
Ⅹ hp系列伺服器相關
簡單看了一下,msa500最大支持14塊盤,4.2T容量,算一下每塊盤是300G。