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華為存儲供應連續性

發布時間: 2022-12-14 13:17:03

Ⅰ 華為發布新一代數據中心級融合分布式存儲FusionStorage 8.0

【西班牙,巴塞羅那,2019年2月25日】在2019年世界移動大會(MWC)上,華為發布新一代數據中心級融合分布式存儲FusionStorage 8.0,基於成熟的企業級存儲能力及公有雲基因,幫助運營商、金融等行業客戶應對數據大爆炸時代業務雲化挑戰。

華為IT產品線智能存儲與數據管理領域總裁孟廣斌發布FusionStorage 8.0

5G、IoT、雲、人工智慧等新興技術快速發展,傳統集中式存儲煙囪式部署的擴展性和管理難題日益凸顯,越來越多的用戶期望有一種新的形式,可以打破不同類型存儲間的數據孤島,讓各類業務以統一的方式進行存儲和管理,同時降低TCO、提升數字化平台服務效率。

面向紛繁復雜的雲環境,華為FusionStorage 8.0創新的實現一套存儲系統同時支持塊、文件、對象、HDFS、資料庫協議,適用於全業務場景混合負載,以一套設備支持數據的生產、災備、分析、歸檔等全生命周期場景,滿足雲上雲下數據流動並保障一致性體驗。

業界首個支持關鍵業務的分布式存儲

華為FusionStorage 8.0是業界首個支持企業關鍵業務的分布式存儲系統。單集群橫向擴展最大可達4096個節點,支持千萬級IOPS,並且憑借華為企業級存儲成熟的晶元和FlashLink®加速技術,使得節點與SSD盤之間協同更高效,時延響應低至0.5毫秒,具備分布式存儲領域最優性能,滿足運營商核心資料庫、金融聯機生產等場景快速IO響應訴求,保障企業關鍵業務高速穩定運行。

此外,基於華為企業存儲產品久經驗證的HyperMetro雙活方案,華為FusionStorage 8.0可提供99.9999%的方案級可靠性,適用於虛擬化及資料庫等多應用場景,保障關鍵業務不中斷,提供業界唯一支持秒級RPO(恢復點目標)的非同步復制技術,為跨數據中心業務提供連續性保障。憑借獨有的自適應重復數據刪除與數據壓縮能力,即使在VDI(桌面虛擬化)應用場景中也能達到5:1的數據縮減比,進一步幫助用戶節省存儲空間。

率先實現五大融合

作為業界唯一同時提供公有雲、傳統存儲和晶元的廠商,華為整合具有強擴展性的分布式存儲底座、傳統存儲豐富的企業特性,並融入晶元的優化能力,從而實現數據中心級的融合。

華為FusionStorage 8.0通過協議融合實現一站式部署,替代原有不同協議時煙囪式部署,提升資源使用率,使TCO降低30%;通過關鍵業務融合實現一套存儲同時支持企業核心應用和新興應用;通過場景融合實現一套存儲對數據的采、用、管、備、存全生命周期管理;通過多雲融合實現一個平台,融合邊緣雲、私有雲和公有雲,為用戶提供一致的業務體驗;通過管理融合實現一套統一的智能管理平台,融合運維和運營兩大能力,實現數據智能化,充分釋放數據價值。

通過創新的五大融合特徵,華為FusionStorage 8.0可幫助用戶實現「一個數據中心一套存儲」的終極目標,有效消除存儲設備多樣性及管理復雜性,降低數據使用成本,並讓雲上雲下數據自由流動和充分共享成為可能;通過存儲永新服務幫助用戶數據終身免遷移,減少數據遷移給業務帶來的中斷風險。

作為華為FusionStorage的用戶,中國移動通信集團遼寧有限公司累計部署容量超過10PB,到目前已穩定運行超過4年,資料庫系統性能大幅提升,100TB經營分析數據處理時長由之前的超過10小時縮短至2小時,保障業務7x24小時在線。

華為IT產品線智能存儲與數據管理領域總裁孟廣斌表示:「在數據中心從傳統孤島向雲架構演進的趨勢下,華為全新一代分布式存儲FusionStorage 8.0通過創新的五大融合,打通企業數據壁壘,在業界首個支持關鍵業務,真正實現一個數據中心一套存儲,助力行業客戶數字化轉型。華為FusionStorage已經為全球數千家企業用戶持續提供數據存儲服務。」

Ⅱ 華為手機的供應商有那些

你好,現在的手機供應商都是很多的,就像 汽車 和飛機一樣,用文字一一列舉可能會比較混亂,我就放兩張圖吧,希望你能採納我的回答

你好,我是大軍,很高興回答你的問題
華為手機的供應商有哪些?
1:高通公司,美國上市公司高通公司為華為提供核心cpu
2:恩智公司,恩智浦半導體是荷蘭著名高性能混合信號半導體電子企業,恩智浦是華為的十年金牌供應商
3:英特爾公司,美國上市公司,英特爾是華為的十年金牌供應商
4:德州儀器公司,是全球領先的半導體跨國公司
5:松下公司,是日本一個跨國性上市公司,為中國華為提供眾多產品質量良好被評定為優秀質量獎
希望我的回答對你有幫助
謝謝

富士康,比亞迪,高通,京東方,歌爾股份,索尼等近200個供應商

華為50家核心供應商名單:

1、富士康

全球最大的電子產品代工廠。2017年,富士康實現營收4.7萬億台幣,約合1589億美元。富士康是華為手機、平板電腦組裝廠,譬如華為MateBook(13/15英寸)系列筆記本就是由富士康代工的。

2、高通

全球最大的無晶圓廠半導體公司。華為於2017年7月發布的暢享7全網通標配版搭載了高通MSM8917驍龍425四核處理器。

3、安費諾

全球第三大連接器製造商。華為連接器及線纜供應商。

4、比亞迪

比亞迪不但為華為組裝手機和筆記本電腦,還為其供應電池、充電器等零部件。譬如,華為P9 Plus原裝充電器就是由惠州比亞迪供應。

5、偉創力

華為代工廠,成立於1969年,是全球最大的電子合約製造服務商(EMS)之一。2016年,偉創力成為首家在印度為華為組裝手機的代工廠。

6、廣瀨

華為連接器供應商,是世界排名領先的精密連接器製造商。

7、灝迅

全球知名的射頻微波電纜與連接器產品供應商。

8、瑞聲 科技

瑞聲 科技 為華為手機提供聲學元件,包括揚聲器和聽筒等產品。

9、三星

全球最大的半導體公司,同時也是全球最大的OLED屏幕、存儲器供應商。三星不僅為華為提供屏幕和內存,甚至有消息傳出華為海思7nm訂單也將由三星代工。

10、索尼

索尼是全球最大的圖像感測器供應商,為華為提供CMOS感光元件。

11、住友電氣工業株式會社

世界上最著名的通信廠商之一,主要通過其中國子公司SEA向華為供應光通信器件。

12、台積電

全球最大的晶圓代工廠,華為的麒麟處理器就是由台積電代工完成的。

13、陽天電子

全球化的戶外數字標牌跨國公司。華為溫控設備的最大供應商,華為通信整機主力供應商以及華為TOP級的結構件供應商。

14、博通

華為晶元供應商,博通是全球第二大無晶圓廠半導體公司。

15、富士通

日本信息通信技術(ICT)供應商,前身為古河電器工業株式會社,曾是全球第二大企業用硬碟驅動器製造商和第四大移動硬碟製造商。

16、古河電氣工業株式會社

產品涉及信息通信、 汽車 、電子產品、能源、建築、材料等多個領域。

17、華通電腦

華為PCB供應商。

18、聯發科

為了減少成本和風險,華為低端手機仍會採用高通或者聯發科的入門級晶元。

19、美光

為華為供應內存產品,是美國最大的電腦內存晶元

創建於1987年的華為已經成長為一家中國巨擘、全球最大電信設備供應商和全球第二大手機製造商。它的技術幾乎觸及全球每一個角落,龐大的研發預算使它成為5G技術市場的領頭羊。作為全球領先的ICT基礎設施和智能終端提供商,華為聚焦全聯接網路、智能計算、創新終端三大領域,在產品、技術、基礎研究、工程能力、標准和產業生態等方面持續投入,使能客戶數字化轉型。同時,華為的發展成長與其供應商的發展息息相關。在全球化技術合作和產業發展的浪潮下,華為產業鏈上下游企業間逐步形成了相互依賴、榮辱與共的緊密聯系。過去30年,華為堅持價值采購、陽光采購的原則,與全球范圍13000多家企業通過互利、互信、互助的廣泛合作,共同打造 健康 的ICT產業鏈。

2018年對於全球智能手機市場來說,是一個好消息和壞消息不斷交替的年份。其中最讓人興奮的莫過於華為手機在出貨量上超越蘋果,成為了全球第二大手機供應商。這個階段性的勝利,瞬間刷爆了民族民牌的存在感。得益於P20系列、榮耀10系列和Mate20系列等產品的成功,12月底華為官方公布了其2018年智能手機出貨量已經正式超過2億部。

數據顯示,2018年華為成為一舉成為全球第二大智能手機廠商,全球市場份額達到14.6%。華為智能手機發貨量從2010年的300萬台增長到2018年的2億台,增長約66倍。華為智能手機正在為全球170多個國家的超過5億消費者提供服務。2019年,華為手機發貨量預計在2.3-2.5億台左右,2020年將達3億台。智能手機市場的突破也使得產業鏈上下游的相關供應商備受關注。其中,意華股份長期以來為華為、中興各大通信設備製造商提供多項具有核心競爭力的連接產品,其中已涉及5G類產品。而大富 科技 已多年蟬聯華為金牌核心供應商,主要為射頻器件及智能終端產品。

2018年,華為和全球領先運營商簽定了26個5G商用合同,10000多個5G基站已發往世界各地;全球160多個城市、世界500強企業中的211家,選擇華為作為其數字化轉型的夥伴;PC業務和IoT智能家居生態也取得了可喜的突破;華為雲已上線18大類140多個雲服務,與合作夥伴攜手在全球22個地理區域運營37個可用區;華為還發布了AI戰略與全棧全場景AI解決方案,包括全球首個覆蓋全場景人工智慧的升騰系列晶元,及相應的產品和雲服務。全年預計實現銷售收入1085億美元,同比增長21%。

華為之所以能夠如此快速地成長,除了自身的努力之外,還得感謝在背後默默耕耘的供應商們。目前,華為全球供應商已超2000家,其中頂級半導體公司就有26家。一直以來,為了構築安全、可靠、有相對競爭優勢的 健康 產業鏈,華為在采購方面始終堅持價值采購、陽光采購、科學采購的原則。雖然面臨爭議和挑戰,但華為對供應商的采購政策不會改變,特別是對美國供應商將一如既往地合作共贏。

ICT產業是一個高度依賴於全球供應鏈的產業,華為從2012年開始建立業務連續性管理體系(BCM),涵蓋了研發、采購、製造、全球技術服務等領域,包括從前端怎麼預防,出現問題怎麼反應等方面。目前,華為與行業全球供應商展開了廣泛的合作,包括歐洲、美國、日本、中國等地。構建與供應商合理的利益分享機制,是華為保障供應和提升競爭力的關鍵。在整個發展過程中,華為通過專有風險管理體系預警,與全球主要合作夥伴、供應商進行提前溝通交流,建立了有效、友好的合作關系。

日前,華為在深圳舉辦了一場「2018華為核心供應商大會」,到場核心供應商共150家。會上,華為首次公布92家核心供應商名單。其中包括博通、聯發科、三星、索尼、天馬、富士康、台積電、微軟、甲骨文以及德州儀器等大眾熟知的企業。其中,來自美國的供應商33家,日本供應商11家,德國供應商4家。可以看出,華為的供應商遍布全球主要經濟體,特別是美國供應商在華為整個供應鏈體系中,占據了重要的位置。面向未來,華為致力於成為ICT行業高質量的代名詞,通過整個產業鏈的共同努力,從而持續保障華為產品的創新和領先。

華為作為ICT產業的重要領導者和貢獻者,參與了380多個行業組織、擔任超過300個重要職位,每年貢獻提案超過6000篇。在無線、光通信、數據通信、智能終端等領域,華為已經處於全球領先地位。除了5G,在新技術的發展方向上,如人工智慧、大數據、雲計算等,華為也實現了和業界同步發展,站在了第一陣營的起跑線上。

ICT產品的可信度已成為當前客戶最為關注的要點,而好的軟體工程能力和實踐,是產品可信的基石。華為一直都以最高的標准要求自己,把網路安全和隱私保護作為公司的最高綱領。華為在海外市場取得的首個重大突破是在2005年拿下了英國運營商英國電信的設備供應合同,現在也依舊在英國電信市場佔有較大份額。而目前,華為的產品和解決方案已經贏得全球170多個國家客戶的信賴,一直都保持著良好的網路安全記錄。同時,華為也與一系列西方公司建立了良好的合作夥伴關系,華為是英特爾晶元的大買家,並與英特爾合作開發5G技術,而IBM則一直是華為的重要顧問。

龐大的研發預算意味著華為能夠開發出許多自主先進技術。華為晶元設計公司海思半導體是目前全球第七大晶元公司,在華為高端P20系列手機中,只有少量半導體組件來自美國供應商。華為的自給自足有助於公司在未來避免受到美國零部件供應遇阻的影響。展望未來,數字化轉型正風起雲涌,智能化浪潮才剛剛啟動,消費者渴望享用更先進、可信的數字技術與服務,數字化、智能化將是一個長期的進程。而華為有三十年的積累,必將大有可為。截至目前,參照系優質企業資料庫已收錄華為全球供應商企業154家。

Ⅲ 華為近五年存貨周轉率

營收10年復合增長率16.75%。
華為2019年末現金和短期投資合計3700億,經營性現金流凈額910億同比增長22%,現金比率由2015年的59%,逐年增加到2019年末的83%。為了保證業務連續性華為加大了備貨存貨,同比增長73.3%,達到1673億存貨周轉天數。ITO也從2017年的71天增加到111天華為加快回款應收賬款周轉天數,DSO同比減少12天應付賬款周轉天數,DPO同比增加14天同時華為也適當增加總借貸借貸總額同比增長60%達到1121億。

Ⅳ 華為供應鏈管理細則披露,每一招都為「活下去」(附報告)

不久前,美國商務部表示,將給部分美國企業發放許可,在保證美國國家安全的前提下,允許這些企業繼續與華為做生意。對此,「我們對美國總統的表態是理解的,但是目前來看沒有什麼改變。」梁華表示,「華為不認為放鬆管制就(可以了),而是應該取消實體清單。」

華為公司董事、可持續發展委員會主任陶景文在現場提到了華為的連續性管理問題。他表示,在當今高度國際化 社會 分工的背景下,華為的采購、製造、物流及全球技術服務等業務都不可避免地依賴於與第三方廠商或專業機構的廣泛合作,他們的業務中斷都將直接或間接地對華為的業務和運營結果造成不利影響。「華為持續的活下去是一個企業可持續發展的基本能力。」

華為《2018年可持續發展報告》中披露了華為可持續發展管理體系,以及聚焦數字包容、安全可信、綠色環保、和諧生態四大可持續發展戰略。此外,還有華為在「供應商管理」及「業務連續性」方面的政策與方案。

具體如下:

華為基於ISO 26000/SA 8000等國際標准和指南建立CSD管理體系,制定和發布了政策、流程、基線等一系列管理方法和工具。充分運用CSD管理流程系統策劃、實施、監控和改進可持續發展工作。2018年華為基於之前的流程實際運行效果進行了流程精簡和優化,使之更加匹配業務,為業務增值,提升效率。

(1)供應商管理

華為《2018年可持續發展報告》中還提到了「供應責任」。

華為將可持續發展作為采購質量優先戰略的重要組成部分,提升可持續發展在供應商認證、績效評估和采購決策等環節的權重,深化與客戶、供應商和行業組織的合作,通過采購業務牽引供應商可持續發展,組織供應商同行對標學習,提升可持續發展管理能力,降低供應風險,提升客戶滿意度和供應鏈競爭力。

- 新供應商認證

華為根據責任商業聯盟(RBA)行為准則和國際電信行業聯合審核合作組織(Joint Audit Cooperation,JAC)指引等行業標准,制定了供應商可持續發展協議,要求供應商簽署。華為對所有新供應商進行可持續發展體系認證,評估供應商遵守法律法規和可持續發展協議的能力和水平,可持續發展體系認證不通過的供應商無法成為合格供應商。

2018年華為對所有93家擬引入供應商進行可持續發展審核,其中16家因為審核不合格而被拒絕。

對於現場審核發現的問題,指導供應商採取CRCPE(Check、Root cause、Correct、 Prevent、Evaluate)五步法,通過舉一反三識別共性問題,追溯根因,採取針對性的糾正和預防措施,對標」三化一穩定」持續評估和改善。這些問題將被納入供應商改善行動要求系統(SCAR),持續跟進閉環。

- 供應商績效管理

華為每年開展供應商可持續發展績效評估,作為供應商綜合績效的組成部分,對供應商過去一年的表現、現場審核結果及改善情況進行評估。2018年華為將二級供應商管理列入一級供應商可持續發展績效考核,推動一級供應商參照IPC-1401標准,逐步建立 社會 責任管理體系,例行評估二級供應商可持續發展表現。供應商績效分為A、B、C和D四個等級,分別代表優秀、良好、合格和不合格。2018年,華為對1321家供應商進行了可持續發展績效評估。

華為將供應商可持續發展績效結果與商務掛鉤,在供應商選擇、招標和組合管理等階段使用,可持續發展績效在綜合績效中的佔比為5-15%。對於績效表現好的供應商,在同等條件下提高采購份額,優先提供業務合作機會;對於績效表現差的供應商,尤其是違反 社會 責任紅線要求的供應商,要求限期整改,減少採購份額或業務合作機會,甚至取消合作關系。2018年有2家供應商因可持續發展原因被禁止新的業務合作或降低份額。

- 供應商能力建設

2018年,華為先後選取了火災預防、環保合規、電池行業規范及二級供應商管理等議題,邀請156家供應商293人次參加了對標學習模式的賦能培訓。

此外,華為還與專業機構合作實施了供應商環境保護、消防安全、職業 健康 專項提升項目,累計96家供應商受益。供應商通過這些項目,充分識別出潛在風險,完善內部的管理機制,培養了一支專業管理隊伍,大幅提升了在環保、消防安全和職業 健康 領域的專業管理能力。

- 深化客戶及行業組織合作

華為將可持續發展視為基本要求,全面融入采購業務戰略和流程,提升供應鏈透明度。與客戶在供應商管理方面緊密合作,邀請客戶現場考察、與客戶聯合開展供應商審核、員工調研和供應商能力提升項目,提升供應鏈可持續發展管理水平。2018年華為與7家客戶合作對21家供應商進行現場審核,與客戶共享審核結果。

(2)在采購、製造等領域建立BCM體系

在當今高度國際化 社會 分工的背景下,華為的采購、製造、物流及全球技術服務等業務都不可避免地依賴於與第三方廠商或專業機構的廣泛合作,他們的業務中斷將直接或間接地對華為的業務和運營結果造成不利影響。

經過多年的持續建設,華為已在采購、製造、物流及全球技術服務等領域建立了從供應商到華為、從華為到客戶的端到端業務連續性管理(BCM)體系,並通過建立管理組織、流程和IT平台,制定業務連續性計劃及突發事件應急預案,開展員工BCM培訓及演練,提升各組織BCM意識和應對突發事件的能力,確保對日常業務風險的有效管理。

-研發和采購階段的關鍵舉措

- 多元化方案:在新產品設計階段,從原材料級、單板級、產品級支持多供應方案,避免獨家供應或單一地區供應風險,保障產品的可供應性。

- 分場景儲備:在量產階段,為應對需求波動和供應行情變化,建立從原材料、半成品到成品的合理安全庫存。

- 供需能力可視:與供應商深度協同,通過IT系統實現需求預測、采購訂單、供應商庫存的可視,確保需求的快速傳遞和供應能力的快速反應。

- 戰略夥伴關系:建立與核心供應商的戰略夥伴關系,優先保障華為供應;與關鍵供應商簽訂長期供應保障協議,鎖定產能和供應能力,保障瓶頸物料的供應安全。推動供應商建立BCM管理體系,並組織專項審核與改進。

-製造、物流、備件方面的關鍵舉措

- 製造能力備份:與多家電子製造服務商(EMS)建立戰略夥伴關系,華為和EMS、各EMS之間可相互備份單板製造供應能力;在全球建立了深圳供應中心、歐洲供應中心、拉美供應中心、迪拜供應中心,4個供應中心之間均可相互備份整機製造供應能力。

- 物流運輸能力備份:與全球多家主流物流供應商合作,通過設計多樣化的運輸路線,建立了覆蓋全球交付業務的物流運輸網路,確保突發事件下可啟用備份運輸路線,保障物流運輸業務的連續性。

- 全生命周期備件儲備:在產品停產之前,按照市場需求與 歷史 用量滾動進行備件儲備;在產品停產之後,按全生命周期預測一次性做足備件儲備,確保客戶現網設備運行的連續性。

(3)18.8萬名員工

華為《2018年可持續發展報告》中還提到:截至2018年12月31日,華為全球員工總數18.8萬人。華為的員工來自全球近160個國家和地區,僅在中國,就有來自41個民族的員工。華為從員工的國籍、性別、年齡、種族、宗教信仰等方面,全方位地制定並實施多元化目標。華為嚴格遵守各地相關法律法規及國際公約,保障男女員工就業公平。近幾年來,華為女性員工的比例基本保持穩定。華為注重女性管理者的選拔,幫助其職業發展,2018年,女性管理者的比例達到7.05%。

作為一家國際化公司,華為一直以積極的態度推動海外員工本地化進程。員工的本地化有利於公司深入了解各地迥然而異的文化,促進當地人口的就業,為當地經濟的發展提供幫助。2018年,華為在海外聘用的員工總數超過2.8萬人,海外員工本地化率約70%。

員工持股人數為96768 人

華為是一家100%由員工持有的民營企業。華為通過工會實行員工持股計劃,參與人數為96768 人,參與人僅為公司員工,沒有任何政府部門、機構持有華為股權。

華為擁有完善的內部治理架構。持股員工選舉產生115名持股員工代表,持股員工代表會選舉產生董事長和其他16名董事,董事會選舉產生4名副董事長和3名常務董事,輪值董事長由3名副董事長擔任。

輪值董事長以輪值方式主持公司董事會和常務董事會。董事會行使公司戰略與經營管理決策權,是公司戰略、經營管理和客戶滿意度的最高責任機構。

董事長主持持股員工代表會。持股員工代表會是公司最高權力機構,對利潤分配、增資和董事、監事選舉等重大事項進行決策。

(4)更新的四大發展戰略

該報告還發布了華為新的可持續發展戰略。新戰略主要有兩點變化:一是擴大「消除數字鴻溝」戰略的外延為「數字包容」,在聯接的基礎上,更加強調「應用和技能」。二是將「保障網路穩定安全運行和用戶隱私」戰略深化為「安全可信」。

此文源自網路,版權歸原作者所有。如果您認為我們的標注有錯漏,請告知我們,我們會立即更正或刪除,並表示歉意!或與您共同協商解決。謝謝!

Ⅳ 華為天才少年主攻存儲領域研究

自古英雄出少年。

本年度的華為天才少年項目再次引爆眼球。一位是從普通本科一路「逆襲」到華中科大博士,並成為唯一拿到本年度最高檔年薪的青年才俊;另一位則是在多種A類期刊發表論文,集智慧與美麗於一身的美女博士。這兩位成功入圍項目的華中科大博士迅速成為街頭巷議的熱門話題。

值得關注的是,本年度入圍的兩位華為天才少年在校研究方向均跟數據存儲有著緊密聯系。因此,這二位不約而同地選擇華為做存儲相關的研究,讓人不得不感嘆華為存儲對於基礎研究與人才的重視。

事實上,從十八年前正式起步開始,華為存儲一路發展始終與各大高校科研機構保持著緊密聯系,高校科研機構不僅是華為存儲人才重要的來源地,也是華為在存儲基礎領域聯合創新的重要合作對象。如今,華為存儲已經成長為全球Top 5、中國Top1級別的重要廠商, 在存儲技術的產、學、研、用上逐步 探索 出一條價值閉環,真正讓基礎研究的創新成果加速走向落地,並利用市場成果不斷反哺基礎研究的創新

以本次入圍天才少年項目的美女博士為例,其研究方向之一的非易失性存儲器(NVM)、NVMe協議是當今存儲產品中最為重要的技術趨勢,而華為存儲正是端到端NVMe全快閃記憶體當之無愧的領導者。華為存儲的產、學、研、用價值閉環在端到端NVMe全快閃記憶體這個存儲細分領域體現得淋漓盡致。

天下武功,唯快不破。

同樣,在存儲產品中,性能是衡量存儲是否優秀的重要指標之一。在單位時間內IO越高、延遲越低,存儲的性能就會越好,也意味著可以承載更多應用和更加及時響應業務請求,讓用戶體驗更好。

NVMe正是存儲領域一門關於快的武功。如果將為機械硬碟設計的SAS協議比喻為紅綠燈多、卡口多的省市級公路;那麼專為快閃記憶體而生的NMVe協議則是不限速的高速公路。初看NVMe可以讓數據真正放飛自我,但是如何讓NVMe這條數據高速公路修的更加合理、智能,讓數據在高速公路上「不翻車」,則絕對需要常年修煉、不斷打磨才能實現。

這是因為在數據中心這張數據網路中,IO路徑涉及到伺服器、存儲、網路等多種設備,還有FC、IP、IB、PCIe、SAS等多種網路協議,經常面臨數據傳輸路徑過長、協議互相轉化等挑戰。因此,NVMe的落地往往「牽一發而動全身」,需要對整個數據中心數據傳輸網路進行規劃和設計,僅僅是一兩款NVMe SSD或者NVMe快閃記憶體控制器是遠遠不夠的。

華為正是NVMe全快閃記憶體領域的頂尖高手,用「老司機」形容不為過。 作為存儲行業SSD碟片級專利最多的廠商之一,華為對於NVMe協議進行了長期深入研究,在業界唯一端到端開發了NVMe SSD盤,NVMe 快閃記憶體控制器和NVMe全快閃記憶體操作系統,並且在業內率先實現了全系列端到端NVMe全快閃記憶體。

華為是如何做到這些的?讓我們一探究竟。

華為之所以對於NVMe十分重視,是因為NVMe與快閃記憶體有著緊密聯系,可謂是快閃記憶體性能潛能釋放的關鍵所在。而華為早在2005年就開始對快閃記憶體進行研究,對於NVMe如何走向落地和價值如何實現有著深刻的洞察與實踐。

2010年,NVMe最初作為一種硬碟介面協議誕生,充分釋放出快閃記憶體性能。但要想真正釋放數據中心包括計算、存儲和網路的性能,NVMe作為硬碟介面協議是遠遠不夠的。因此,NVMe經過多年發展,逐漸發展到存儲網路領域,NVMe over RoCE技術孕育而生。

NVMe over RoCE(Non-Volatile Memory Express over Remote Direct Access Memory over Converged Ethernet)作為新一代高性能存儲技術,將NVMe協議和網路領域中RDMA技術結合,它的出現真正讓數據中心的數據高速公路成為一種統一的網路,擁有性能、組網便利性和方案成本等多種優勢。但是它也存在著鏈路故障感知時長、網路實驗穩定性、部署易用性等方面的挑戰。


為此,華為集合全公司重量級產品線力量,從存儲和網路兩個方面對標准NVMe over RoCE方案進行增強,推出了NOF+增強方案。

具體到產品方面,華為是業內唯一端到端開發了NVMe SSD盤、NVMe快閃記憶體控制器和NVMe全快閃記憶體操作系統,率先實現全系列端到端NVMe全閃的廠商。

比如,華為去年推出的全新OceanStor存儲Dorado系列,其性能高達2000萬IOPS、極致時延達到0.05ms,各項指標遠超市場上同類競品。

在華為OceanStor存儲Dorado系列全快閃記憶體中,同時提供32G FC-NVMe和NVMe Over 100G RDMA全IP組網設計,實現前端網路連接、後端硬碟框連接、scale-out的控制器互聯均採用同一種網路協議;OceanStor存儲Dorado系列全快閃記憶體還針對NVMe設計了一套IO調度機制,徹底取消原來IO路徑上的盤級互斥鎖,避免了IO下發時隊列鎖沖突,降低軟體開銷,實現最佳性能。

此外,華為OceanStor存儲Dorado系列全快閃記憶體在操作系統層面針對NVMe進行了優化,智能晶元、FlashLink智能演算法,充分發揮了多核優勢,並且通過智能學習統計IO規律,提升讀緩存命中率和縮短批處理時間,大幅提升了性能與效率。

為了讓數據的高速公路更加穩定與可靠,華為OceanStor存儲Dorado系列全快閃記憶體在組件層提供了充足的保障。

例如,為增加埠可靠性,華為自研SSD支持原生雙埠技術,而不是採用內部Switch實現雙埠的方式,埠獨立、互不影響,為整個全快閃記憶體提供了牢固的硬體基礎和可靠性;此外,華為通過PCI-E多年的技術積累,具備完善的PCI-E鏈路管理、異常處理、熱插拔技術,支持SSD盤在任何時間、任何方式拔出,並提供端到端PCI-E系統可靠性,保障單盤更換或發生故障時不擴散。

針對大容量SSD使用容易造成數據丟失的情況,華為OceanStor存儲Dorado系列全快閃記憶體採用創新的RAID-TP軟體技術,基於Erasure Code演算法,在3塊盤同時失效的情況下能夠容忍數據不丟失、業務不中斷。華為成為業界唯三可以同時容忍3塊盤失效的廠商,並且是三家廠商中唯一可以實現15分鍾/TB 高效重構,重構速度領先其他兩家廠商20倍。華為OceanStor存儲Dorado系列全快閃記憶體還擁有諸如快照、克隆、遠程復制等完備的數據保護技術。

當前, 華為通過十多年的技術積累,華為已經擁有1000多個NVMe全快閃記憶體成功案例,用戶涵蓋到金融、政府、製造、能源等多個領域。

例如,成立於1996年的南華期貨,是全國期貨公司Top 10,主要從事期貨經紀、資產管理、證券投資等業務。南華期貨在大交所、鄭商所、深交所、嘉興聯通、香港PCCW等行業數據中心和電信運營商處租用VIP機房和機櫃,就近部署交易系統。

這樣做的目的只有一個:「快人一步」。南華期貨的業務是典型的「時間就是金錢」,一點點時間差往往可能帶來利潤的大幅變動,這種交易型的業務決定了其對時延要求極低,通常需要小於1ms。南華期貨通過部署華為OceanStor存儲Dorado全快閃記憶體來承載綜合交易平台,不僅穩定可靠,性能還提升3倍,為投資者提供了極佳的用戶體驗。

可以說,華為存儲的「快人一步」讓用戶在業務中也「快人一步」。

十八年風雨兼程,華為存儲如今已經成長為全球Top 5、中國Top 1級別的廠商,在全球布局了12個研發中心,擁有超過4000名研發工程師、800多項存儲專利,服務了全球超過12000家涵蓋各個行業的用戶並且連續十九個季度位列中國市場第一,更是在全快閃記憶體領域連續多個季度實現全球增速第一。

在這十八年中,技術創新是華為存儲的信仰,技術創新的腳步永不停止讓華為在高端存儲架構、NVMe、智能存儲等多個領域不斷實現突破,逐漸從市場的跟隨者成長為業界當之無愧的技術領先者。去年,華為存儲更是首次針對數據基礎設施技術難題設置了「奧林帕斯獎」,鼓勵和獎勵全球在數據基礎設施領域取得突破性貢獻的科研工作者。

未來,隨著更多華為天才少年以及其他人才的不斷加入,華為存儲有望在舞台中央施展更多精彩。

Ⅵ 奇跡!美國三大存儲巨頭收入大幅下滑,華為逆勢猛增劍指全球第一

科技 先生頻道∣公眾號:zgkjsir

文/中國 科技 先生 胖猴

近日,美國疾控中心副主任舒查特博士對媒體直言, "由於新冠病毒傳播速度太快、范圍太廣,目前美國疫情正呈失控狀態"。

從發展態勢來看,確實如此。據美國約翰斯·霍普金斯大學統計數字顯示,截止當地時間6月30日上午,美國新冠肺炎確診病例超過268萬,死亡病例為12.95萬。 過去一個星期,全美每天新增的新冠病例數量同比猛增42%,達到約38200例。

形勢如此嚴峻,經濟重啟因而變得艱難。美國媒體6月30日程,由於新冠肺炎疫情再攀高峰, 包括得克薩斯州和佛羅里達州在內的至少16個州已經暫停重啟經濟的計劃。

疫情的影響,已然涉及整個 社會 的方方面面,連美國三大存儲巨頭Dell EMC、NetApp和HPE也大受沖擊。

近日,全球權威分析師機構Gartner發布2020年第一季度的外部存儲市場份額報告,報告顯示,Dell EMC、NetApp和HPE收入都出現大幅下滑,分別下滑11%,16%和19%。

美國存儲巨頭迎來至暗時刻,來自中國的 科技 公司華為,卻展現出逆勢進擊的彪悍。

2020年第一季度,盡管同樣受到疫情影響,華為依然實現了24.7%的高速增長,增長率排名第一。

具體到不同區域,在第一季度受疫情影響最嚴重的中國區,華為仍然保持15.4%的收入增長,增長率中國區第一。海外市場方面,華為實現了38.5%的增長率,增長率排海外市場第一。

不難看出,華為干翻了一眾海外巨頭,成為全球存儲市場唯一的一抹亮色。在華為這里,疫情也好,巨頭林立也罷,都不是戰斗停歇的理由,恰恰相反,困難越多,越要能轉危為機。

要知道,此前,美國三大存儲巨頭"制霸"全球存儲市場,風頭最勁的當屬Dell EMC。

在911事件中,Dell EMC幫助摩根斯坦利24小時恢復全部業務,從而名聲大噪。隨後,Dell EMC完成一系列收購,"迅速完成了從高端存儲廠商到存儲巨頭的角色轉換,開啟了長達十五年的存儲霸主生涯"。

權威分析機構IDC發布的報告數據顯示,2020年第一季度,Dell EMC依舊是最大的企業外部存儲系統廠商,佔全球收入的33.2%,NetApp則以11.0%的收入份額位列第二,其次是HPE/新華三,份額為9.9%。

面對美國巨頭,華為無可倚靠,只能仰仗技術研發,不斷深耕。你可能想像不到,征途之初,可以用"篳路藍縷"來形容。

2002年,華為開始對存儲業務進行投入,"團隊加起來也就十來個人",但必須在一年之內把預研的產品研發出來。

怎麼辦?華為存儲首先想到與高校科研機構合作。於是,華為存儲與華中理工大學(後來改名為華中 科技 大學)謝長生教授團隊展開合作,開始基於標准伺服器+商用FC卡+開源RAID代碼+Cache/SCSI組件打造預研的存儲系統。

經過一年努力,存儲原型機終於研發成功,通過了管理層驗收。第二年,也就是2003年,華為存儲正式啟動研發。

到2005年,華為又完成對雙控存儲系統的研發工作,這意味著華為存儲研發實現了階段性勝利。

此後,技術研發的實力日積月累,越發雄厚。 目前,華為在全球布局了12個研發中心,有超過4000名工程師從事存儲研發,存儲專利超過800項,華為OceanStor存儲Dorado系列全快閃記憶體更在日本年度最大規模ICT展會Interop Tokyo 2020上再次獲得Best of Show Award金獎。

得益於研發投入,華為存儲爆發出驚人能量,不僅受到海內外眾多用戶青睞,市場份額也節節攀升。2019年,華為存儲在全球市場份額殺進前四,而在中國市場,華為存儲已經連續19個季度排名第一。

對此,華為雲與計算BG副總裁、數據存儲與機器視覺產品線總裁周躍峰當仁不讓地坦承: "華為公司成為全球第一的存儲廠商指日可待。"

按照華為長期的技術研發,尤其是現在這樣迅猛的增長速度,加上美國三大巨頭發展變得疲軟,華為存儲將會趁勝追擊,最終屹立於全球存儲市場之巔。

這一天,正在加速到來。

Ⅶ 華為發布六大數據存儲新品

華為數據存儲與機器視覺產品線總裁周躍峰表示,到2030年,全球每年新增數據量將突破1YB量級。有數據的地方要用存儲,有存儲的地方一定要用專業存儲。企業數字化轉型、雲、大數據正在深刻改變著全球數據產業,華為將和全球的客戶、生態合作夥伴、科研工作者一起持續創新,打造世界領先的數據存儲產品和解決方案。

專業存儲設備承載的是千行百業的數據資產,數據不能丟、訪問不能停、訪問不能等是各行業對專業存儲的關鍵訴求。面向不同數據場景,華為發布了六大數據存儲新品。

其中,全新的OceanStorDorado全快閃記憶體存儲,發力網路連接存儲市場,能實現文件跨部門安全共享,性能領先業界30%,保障業務持續在線,為半導體EDA、企業研發、金融數據交換平台、運營商話單等場景提供高效、可靠的萬億級海量小文件基礎設施;新一代OceanStor混合快閃記憶體存儲,全新定義了五大融合,即存算融合、多協議融合、溫熱數據融合,跨代融合以及多雲融合,實現高性能、多功能的兼容並舉,為普惠多樣化場景提供更簡潔、更具性價比的數據基座;OceanProtect專用備份存儲,能實現業界3倍備份帶寬、5倍恢復帶寬、72:1數據縮減率,以及全方位防勒索病毒方案,幫助用戶實現高效備份恢復,構築保護數據的最後一道防線;全新OceanStorPacific系列分布式存儲,是業界唯一支持混合負載,實現一套存儲即可支持HPDA、大數據、視頻、備份歸檔等多樣化應用。同時在大數據場景支持近實時處理,輔助千億數據集分析時間從幾天縮短至幾分鍾,大大縮短創新應用開發周期;FusionCube超融合+系列產品,通過算力融合、存算網融合、業務融合,實現從傳統超融合到以效率+、節能+、應用+為特徵的超融合+能力升級,實現虛擬機/容器密度提升20%以及節能效率提升15%,為新型數據中心的發展構築基石;面向數據中心的DCS數據中心虛擬化解決方案,以虛擬化、容器、災備套件為核心,南向兼容預驗證的推薦硬體,同時通過全棧統一管理平台實現智能管理。

據了解,從2019年起,華為針對數據存儲業界難題發布「奧林帕斯懸紅」,旨在牽引基礎理論研究方向,激勵全球科研工作者突破存儲關鍵技術難題,加速科研成果產業化,實現產學研合作共贏。在本次論壇上,2021奧林帕斯獲獎團隊正式揭曉。會上,華為同時發布「2022年奧林帕斯懸紅」兩大數據存儲難題方向,一是極致能效比的超融合數據基礎設施,二是每bit極致性價比的下一代存儲。華為表示,希望與學術界持續合作,共同攻堅,構築更好的數據存儲未來。

Ⅷ 華為雲空間連續包年50G是每年累加存儲嗎第一年購買50G,第二年存儲是不是就有100G了

並非如此,連續包年50G是付費之後,用戶獲得的總容量為50G,存儲的容量大於50G就會提醒你付費提升容量,取消連續付費之後容量將會降到免費的5G。

Ⅸ 華為晶元真正斷供,目前華為存儲的晶元還夠使用多久

媒體預估華為這次接收的1.2一個晶元足以讓它支撐大半年。

華為晶元的斷供日如期而至,華為面對的將是一段黑暗的日子,在晶元領域,華為的海思沒有辦法做到生產,海思只是設計晶元的。眾所周知華為晶元的代工都是由台積電完成的。由於美國的持續打壓,使得華為無法再從台積電購買到晶元,本來可以轉向聯發科購買晶元,但是這條路也被堵死了。

應對以後斷開安卓,華為有著自己的鴻蒙系統來應對,但是在晶元製造領域,確實無法找到一個新的突破口。

有一點是很明確的,核心技術和自主權一定要牢牢的把握在自己的手中,捱過這一段漫長的黑夜,曙光就在眼前。