① 談談做倉庫管理需要的工作程序。管理制度
===<<基於物聯網的RFID\條碼技術的倉庫管理軟體系統>>=====
廣州溯源信息技術有限公司(DESOFT) 倉庫管理系統(DE Warehouse Management System， DE WMS) 是基於物聯網RFID\條碼技術的倉庫物流管理系統，主要用於製造及物流企業。系統通過在倉庫物流節點布置專用設備（條碼列印機、RFID、 PDA、AP、 PC等）配合軟體系統對物品出入庫作業進行掃描、核對、控制、指引。以此來提高作業效率、准確率；控制物品按合適的策略(如FIFO)下架；指引物品上架到合適的倉位；方便快捷地進行倉庫盤點；無縫對接ERP，提升ERP運用效能等。實現實時、快捷、RFID\條碼化的倉庫管理，最終以快速、准確、低成本的方式為生產過程和客戶提供可靠的服務。
=======================================
倉庫管理制度【規章制度】
一、倉庫管理人員工作制度規則:
1、各倉管人員應負責整理倉庫物品的出貨、儲存、保管、檢驗及帳務報表的登錄等工作。
2、倉庫物資實行先進先出的作業原則，並按此原則分別決定儲存方式及位置。
3、倉庫不準代私人保管物品，也不得擅自答應未經領導同意的其他單位和部門的物品存倉。
4、任何人員除驗收時所需外，不準將倉庫物資試用試看。
5、除倉管人員和因業務工作需要的有關人員外，任何人未經許可，不得進入倉庫。嚴禁庫內會客及其他部門職工圍聚閑聊。
6、倉庫嚴禁煙火。配置的消防器材，倉管人員應會使用，並定期接受行政部的安全檢查和監督。
7、倉管人員對物品進、出倉，應當即辦理手續，不得事後補辦；應保證帳物相符，經常核對，並得隨時受單位主管或財務部稽核人員的抽點。
8、每月倉庫應盤點一次，檢查貨的實存、貨卡結存數、物資明細賬余額三者是否一致；每年年終，倉儲人員應會同財務部、采購部門共同辦理總盤存，並填具《盤存報告表》。
9、倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，應及時上報主管，分析原因物纖友，查明責任，按規定辦理報批手續。未經批准一律不得擅自處理；倉管員不得採取「盈時多送，虧時剋扣」的違約做法。
10、保管物資未經總經理同意，一律不得擅自借出；總成物資一律不準拆件零發，特殊情況應經總經理批准。
11、倉管人員下班離開前，應巡視倉庫門窗、電源、水源是否關閉，以確保倉庫的安全。
12、實施電腦化後，《物資盤點表》由電腦製表，倉管員應不斷提高自身業務素質，提高工作效率。
二、入庫管豎首理制度:
物品的入庫是指根據供貨合同的規定，完成物品的接貨、驗收和辦理入庫手續等業務活動的全過程。入庫必須具有存貨單位正式開出的物品入庫單，並與相應的供貨合同相一致的條件下方可入庫。入庫單是倉庫據以接收物品的唯一憑證。
物品入庫單應包括：物品來源、收貨單位、物品名稱、品種、規格、數量、單價、實收數、收單時間、存貨單位簽章等內容。
1、接貨
接貨應做到准備充分，手續清楚、責任分明、單據和憑證齊全。接到到貨通知後，應了解貨物的類別、特性、數量、件重等具體情況。安排和准備卸貨場地及貨位，准備卸貨、搬運設備及勞動力；並通知檢驗員作好准備。
2、檢驗憑證
憑證檢驗的依據是供貨合同。它包括的主要內容有物品規格、型號、數量、供貨單位、供貨方式、時間、地點、包裝標准、責任區分及爭論解決方式、雙方主管人簽章。
3、貨物檢查和驗收
首先對貨物進行外觀檢查，看有無受潮、進水、破損、變形、污染等現象；核對到貨品名、規格、型號、標志、數量、發貨單位、收貨單位等是否正確。如發現有不相符的現象，倉管員有權拒絕辦理入庫手續，並視其程度報告采購部、財務部及總經理處理。
對貨物內在質量的檢驗，由倉管員填寫「報檢單」，通知質管部進行材質檢驗。
4、入庫
貨物驗收合格後，應立即辦理入庫手續。入庫時應進行以下工作：
1） 復核
主要復核內容如下：
*貨物驗收記錄及入庫單和各項資料憑證是否移交清楚完整。
*復核入庫貨物與上架、上垛貨物是否相符，編號是否正確，件數是否准確，計量測試記錄與實物批號是否符合。
*貨物應掛上的貨牌是否准確到位，在輸入電腦的建帳數據是否已准確錄入，帳、牌、物三者是否相符。
2） 登罩槐帳
登錄貨物保管明細帳，無論用計算機或手工生成，都應詳細反映倉庫貨物進、出、結存的准確情況。主要內容有：
物品編號、入庫日期、品名規格、數量、單價、收入、支出等。
登錄或消除保管賬必須以正式收發憑證為依據。賬目不得任意塗改，必要修改時應加蓋訂正章。
賬目應做到：
*實記錄入、出、結存數，賬物相符；
*筆筆有結算，日清月結，不做假賬；
*手續健全，賬頁清楚，數據准確；
*堅持會計記賬規則，嚴格遵守；
*出現問題，經處理後，賬面要明確反映，並如實說明。
3) 建檔
應建立庫存貨物檔案，以備處理問題時，也便於總結提高倉儲管理水平。為此：
*將每份入庫單所列的到貨原始資料和憑證、驗收資料及相關問題處理的資料、憑證出、入庫及存儲期相關記錄和資料等分別裝訂成冊建立檔案，由各庫區保管員統一保管。
*檔案要統一編號，以便查閱。
*檔案部門保管期為一年，到期交由管理部統一存檔。
*電子計算機倉儲管理系統，要設立檔案管理子系統，以輔助檔案管理工作。
三、出庫管理制度:
貨物出庫應遵循「先進先出、推陳儲新」的原則。
出庫單內容包括：收貨單位、日期、貨物入庫時的批號、品名、規格型號、數量、倉管員簽字等。
1、 出庫程序及作業方法
倉庫一切貨物的對外發放，一律憑有關人員簽章的「申請單」或「出貨通知單」由相關人員辦理出庫手續。
1） 復核
復核的內容：
*對出庫單，應核對數量、規格品種與庫存是否有出入。
*檢查包裝的完好性，凡包裝破損未經修復加固一律不準出庫，無論是否倉庫原因導致的破損，均應修復。地嘜標志應清楚、完好。
經復核確認無誤後，即可允許放行出庫。
2） 放行
根據貨物實發情況，倉管員開具出門證，交提貨或發運人員作為出門交門衛放行的依據。門衛必須接到簽發的出門證才可放行。
3） 登賬
登錄貨物保管明細帳，無論用計算機或手工生成，都應詳細反映倉庫貨物進、出、結存的准確情況。主要內容有：
物品編號、出庫日期、品名規格、數量、收入、支出等。
登錄或消除保管賬必須以正式收發憑證為依據。賬目不得任意塗改。
賬目應做到：
*實記錄入、出、結存數，賬物相符；
*筆筆有結算，日清月結，不做假賬；
*手續健全，賬頁清楚，數據准確；
*堅持會計記賬規則，嚴格遵守；
*出現問題，經處理後，賬面要明確反映，並如實說明。
4） 建檔
參照入庫管理制度的相關建檔條例。
四、貯存:
1。 堆碼
1) 堆碼原則
*保證貨物不變形，且能確保人員、貨物及設備的作業安全。
*方便管理人員收發、盤點和維護，便於裝卸搬運作業。
*便於信息系統管理，充分提高作業效率和倉儲利用率。
2) 碼垛要求
*輕啟輕放，大不壓小，重不壓輕。標志直觀清晰，標簽朝外。
*四角落實，整齊穩當。
*通道寬度適當，方便作業。
*對不同品種、規格型號、批次及不同生產企業的貨物要分開堆碼。碼垛間距為10公分。為保證「先進先出」的方便，要按進貨先後的順序堆碼。
*袋裝貨物定型碼垛，重心應傾向垛內;紙箱包裝和桶裝貨物箱口應向上；破包貨物要另行堆放。
*堆碼的貨物必須是驗收完畢，允許入庫的；應包裝完好，標志清楚。
3) 堆碼方法
堆碼作業依靠叉車等設備與人工相結合，並按照貯存要求進行動作。
*對袋裝貨物，可採用方便於計量的 「五五化」堆碼法，便於過目成數、整齊、方便盤點和出庫。
*對規格品種繁多的小件物品和零件，如軸承、電子產品及各類配件等，應採用貨架式堆碼法。存放時要分清品種、規格、型號等，同類貨物應盡量存放在相同的貨架，便於存取。
*托盤式堆碼法：根據貨物的包裝情況，及倉庫的存重壓力進行運作。
4) 墊垛
墊垛的目的在於隔潮，應根據貨物性能和氣候條件來確定。墊垛材料可採用油氈、墊板等，木料作墊料時要經過防潮、防蟲處理。
5) 苫蓋
為了防止貨物受潮，可採用苫蓋的形式。苫蓋後的貨垛應穩固、嚴密、不滲漏雨雪。可供用雨布、油氈、帆布等，就貨物堆碼外形，把苫蓋物直接敷蓋在貨物上面。
2。 防護
1) 倉庫溫濕度控製法
*通風
利用庫內外空氣溫度不同而形成的氣壓差，使庫內外空氣形成對流，來達到調節庫內濕度的目的。通風時應開啟背風面上部的窗戶，並打開庫門，以促進庫內空氣的完全循環。倉管員可根據實際情況，確定通風時間長短和通風時開啟門窗的數目。在有風的日子，借風的壓力更能加速空氣對流，但風力不能過大（風力超過5級灰塵較多）。
對怕熱類物資，主要是利用通風降溫。在炎熱季節，對空氣溫度條件要求不高的物資，可在夜間或凌晨6點左右通風，每星期1－2次。
對怕凍類物資，是利用通風提溫。在寒冷季節，需在陽光充足、庫外溫度最高時通風，一般在下午2點至3點左右進行。可每天進行。
對怕潮類物資，是利用通風降潮。通風時應選擇庫外絕對溫度小的條件情況政，秋冬季這種條件最多，春季其次，夏季最少，可在適當的時機進行。
在庫內懸掛干濕表，表應安置在空氣流通、不受陽光照射的地方，不要掛在牆上，掛置高度約1。5米左右。每日必須對庫內溫濕度進行觀測，以確定庫內溫濕度的變化。
*吸潮
在梅雨季節或陰雨天，不宜進行通風散潮時，可在庫內用吸潮的辦法降低庫內濕度。可使用吸潮劑或機械吸潮的方法。
2) 倉儲物資的霉腐防治法
*加強入庫驗收。易霉物品入庫，首先應檢驗其包裝是否潮濕，在保管期間應特別注意勤加檢查，加強防護。
*加強倉庫溫濕度管理，尤其是在梅雨季節，使黴菌不宜生長。
*選擇合理的儲存場所。易霉物品應盡量安排在空氣流通、光線較強、比較乾燥的庫房，並應避免與含水量大的商品同儲在一起。
*合理堆碼，下墊隔潮。商品堆垛不應靠牆靠柱。
*做好日常的清潔衛生。倉庫里的積塵能夠吸潮，容易使菌類寄生。
*化學葯劑防霉。可採用適當的化學葯物放在貨物或包裝內進行防霉腐。
*對已經發生霉腐但可以救治的商品，應即根據物品性質選用晾曬、烘烤、熏蒸等方法以防霉腐繼續發展。並對物品重新進行小樣試驗，合格者可繼續使用。
3) 倉庫蟲害、鼠害的防治
*每半年對庫區進行一次葯物防蟲、殺蟲的防治，並不定期地進行捕鼠活動。
*保持庫區的清潔衛生，使害蟲及其他生物不易生長和隱藏。
*入庫物資的蟲害檢查及處理。
4) 金屬物品的銹蝕與防治法
金屬銹蝕主要是針對影響金屬銹蝕的外界因素進行的，應控制和改善儲存條件。
金屬商品儲存的倉庫，應選擇地勢高、不積水、乾燥的場地。較精密的五金工具、零件等金屬商品不應與化工商品或含水量較高的商品同庫儲存。在某些金屬製品表面塗（或浸或噴）一層防銹油脂薄膜進行防銹處理。
除銹方法分手工除銹及化學除銹：
*人工除銹
人工除銹時使用鋼絲刷、銅絲刷、砂紙、砂布等打磨銹蝕物表面，除掉銹層。對於比較粗糙的鋼鐵製品，可使用鋼絲刷或粗砂布（紙）打磨；一般精度的金屬製品及零件，可使用細砂布（紙）打磨；表面有鍍層或經過拋光的金屬製品，可用砂布蘸拋光膏、去污粉等打磨。
*化學除銹
化學除銹是利用酸溶液與金屬表面銹蝕產物發生化學反應，以達到除銹的目的。
其酸洗工藝過程為：
脫脂→水洗→酸洗→水洗→磷化→表面調整→水洗→自然乾燥
3。 先進先出（FIFO）
採用物料先進先出的管理方式，可防止物料由於長時間堆積而發生變質。
*保證「先進先出」的方便應按進貨先後的順序堆碼。
*對倉庫內的場地進行有效、合理的庫位劃分及管理。倉管員應熟識庫位的運用及規則。
*對庫位現場進行看板式管理，明確有效地執行出貨任務。
*在庫存卡及登錄的帳薄上，同類同廠同規格的物品每年年初按進貨的時間順序從1開始編號。出庫時，倉管員應檢查庫存卡上該貨物最早批次的留存量，並按「先進先出」的原則發貨。
4。 庫存周轉率
通過庫存周轉率的計算，調整重點物資的庫存周轉，以期達到庫存資產的有效使用，改進倉庫管理。
庫存周轉率的計算公式：
庫存周轉率 = 月度發出數量/月度平均庫存數量
月度平均庫存數量 = （每月1日的庫存數量+每月30日的庫存數量）/ 2
倉庫於每月初對上月的庫存周轉率進行計算，當周轉率<0。5時，相關部門主管應分
原因，縮短采購周期，調查安全庫存量，並由各部門相關人員提出改進意見和措施，優化庫存周轉效率。
五、盤點檢查:
物資盤點檢查是指對倉庫保管的物資進行數量和質量的檢查，以清點庫存物資的實際數量，做到賬、物、卡三相符；查明超過保管期限、長期積壓物資的實際品種、規格和數量，以便處理檢查庫存物資盈虧數量及原因；
通過盤點要求做到：庫存物資數量清、規格清、質量清、賬卡清、盈虧有原因，事故損壞有報告，調整有根據，確保庫存物資的准確。
1、 盤點檢查的內容
1） 檢查物資實存量與賬、卡的數字是否相符，查明物資盈虧的原因；
2） 查明庫存物資的質量狀況，有無銹蝕、霉變、潮解、蟲蛀等情況必要時重新進行小樣檢驗；
3） 查明有無超過保管期限及長期未使用的積壓物資，並查明積壓原因；
4） 檢查堆垛是否穩固，場地有無積水和雜物，庫房有無漏雨，門窗通風孔是否良好，庫房溫濕度是否符合保管要求，清潔衛生是否符合要求等；
5） 檢查計量工具是否准確，使用與維護是否合理；
6） 檢查各種安全措施和消防設備是否齊全，是否符合安全要求。
2、 盤點檢查的方法
1) 針對倉庫管理人員在日常物資發生動態變化時，應進行分批、分類盤點法。倉庫在收到每一批物料，事先制定收、發料庫存卡，栓附在每一批包裝件上，當每次發料時，立即在庫存卡上記錄下來，並將申請單保存。在盤點時，通過它查對該批物資發放數與申請單及實存數是否相符。
2) 重點盤點法
對儲存保管的重點物資用重點盤點法進行定期清查。在每年的7月初，由財務部、倉管員、質量檢驗人員共同進行清查，在盤點中應先對庫存物資質量進行核查，再確定物資的數量、品名規格，主要用以掌握庫存重點物資的變動情況，防止並及時發現差錯，並填具《庫存狀況核查表》，以備有關部門及總經理參考及查閱。
定期盤點法
在每年年初（1月份）時，對庫存物資的質量進行全面的核查和盤點。為了減少盤點中的混串和疏漏，使盤點結果能獲得准確的數字，需關閉倉庫，全面清理，因此要求在定期盤點工作開始之前，作好充分的准備，以確保盤點的順利進行。
定期盤點前的准備工作主要有：
1。 人員的編組與集訓。定期盤點需要建立臨時性的具有一定形式的聯合組織。一般由倉 庫主管、財務部門、技術部門等幾方面組織，盤點前要統一認識、統一方法，以避免人為的差錯。
1) 清理倉庫。盤點之前，要對倉庫物資進行一次清理，要求做到：
*對尚未辦理入庫手續的物資應予以標明，不在盤點之列；
*對已辦理入庫手續的物資要盡快發出或做好標記，亦不在盤點之列；
*對物資的碼垛、貨架及其間的物資進行整理，以便於統計計算；
*檢查計量器具，並進行調整，使其在規定的誤差范圍之內。
1。研究制訂盤點的工作程序。
2。對物資名稱、品種、規格要統一口徑，計量要統一單位，統一方法，盡量避免因技術 概念不確切，計量方法不統一而導致盤點結果發生差錯。
3。制訂盤點用表。
② 麻煩各位高手，提供一份TS16949產品防護與交付控製程序文件給我，不勝感激
防護和交付程序
1目的
對搬運、貯存、保護、包裝、防護和交付實施控制，保證外購物資、公司產品完好無損，滿足公司生產及顧客的要求。
2范圍適用於對外購物資、半成品（在製品）和成品的控制。
3術語和定義無
4職責
4.1市場營銷部負責主持實施本程序；負責入庫產品的貯存、防護、交付和運輸。
4.2各事業部/生產部、製造部/生產部參與實施本程序，負責在製品、半成品及成品入庫、出庫、周轉等的搬運，成品的裝卸，外購貨物的裝卸、貯存、防護和交付。
4.3各現場作業單位參與實施本程序，負責成品或半成品的包裝、入庫。
5工作流程和內容旦差
5.1搬運的控制
總則：雨雪天等特殊情況各作業單位要做好必要的防護，經駕駛員確認，否則閉豎駕駛員有權拒絕搬運。
5.1.1外購貨物的搬運
5.1.1.1外購貨物根據采購合同的要求，明確由供方送貨還是公司自行提貨。需公司自行提貨的，采購部門負責聯系運輸工具提貨。
5.1.1.2采購部門負責貨物在搬運過程中不被損壞及標識狀態完好。
5.1.1.3如發現貨物不合格或數量、規格等不符，由采購部門負責處理。
5.1.2半成品（在製品）的搬運
5.1.2.1半成品在各現場作業單位的周轉，
5.1.2.2對易碰、易損物資的搬運工作，要使用工位器具妥善保護，工位器具的使用由各現場作業單位負責。
5.1.2.3所使用的工位器具由各現場作業單位提出申請交各事業部/生產部、製造部安排製作。
5.1.2.4公司內的搬運，由各事業部/生產部、製造部/生產部協調安排，堅持按「上道送下道」的模態皮原則辦理。
5.1.3成品的搬運
5.1.3.1各現場作業單位開據入庫單，經質量檢驗人員、倉庫管理員簽字確認後入庫。各事業部/生產部、製造部/生產部負責搬運入庫，各現場作業單位包裝人員保障包裝質量，並吊裝到庫房指定位置。
5.1.3.2成品外運時，由各事業部/生產部、製造部安排人員裝車，裝卸人員對產品裝卸質量負責。
5.1.3.3合同規定產品由顧客自提的，市場營銷部開據提貨單，交駕駛員接辦。由顧客負責運輸產品，顧客對運輸過程的產品質量、數量、交付日期負責。
5.1.3.4合同規定產品由市場營銷部組織發運的，由市場營銷部開具提貨單，交公司車隊或外部物流駕駛員接辦。公司車隊或外部物流駕駛員應對運輸過程的產品質量、數量、交付日期等負責。
5.1.3.5市場營銷部要做好成品發運記錄，裝訂成冊、備查。
5.1.3.6市場營銷部對從成品入庫直到送達用戶期間的產品防護負責，並根據實際情況向承運駕駛員提出具體的運輸包裝防護要求。
5.1.3.7倉庫管理員有權監督並制止成品在入、出庫搬運過程中發生的一切不良行為。例如：野蠻裝卸、違規操作等。如發現產品質量問題，應及時報告營銷部，並按信息反饋途徑反饋質管部進行處理。同時營銷部對庫存物資的防護按照《倉庫管理程序》執行。
5.2產品包裝的控制
5.3交付控制
5.3.1產品的交付應根據合同的要求，分顧客自提和委託代運，倉庫須嚴格遵守交付手續，如發現手續不全時，有權拒絕裝車。
5.3.2委託代運的產品，由代運人在提貨單簽名，方可提貨。代運過程中，代運人應對運輸質量、數量、到達時間負責。
5.3.3凡須到倉庫領用成品的現場作業單位或有關人員，應先辦理領用手續，方可出庫。
5.3.4產品在運輸過程中應採取嚴密防潮、防損措施，嚴禁超載、嚴禁酒後或疲勞駕駛，直到交付完畢。
5.3.5產品的標識按照《產品標識和可追溯性控製程序》執行。
5.3.6確保百分之百按期、按量發貨
5.3.6.1根據現有庫存、訂單等，市場營銷部制定銷售預測計劃傳遞給各事業部/生產部、製造部/企劃部，由企劃部組織相關部門結合公司實際生產能力進行綜合平衡，制訂月度《公司生產計劃》，各事業部/生產部、製造部和市場營銷部根據《公司生產計劃》分別制訂《生產作業計劃》、《銷售執行計劃》，合理調度、組織生產。
5.3.6.2在保質、保量、按時交付的前提下，運輸方式由市場營銷部按最低運輸成本的原則選擇汽運、鐵路、船運等。顧客有要求時，按顧客提出的方法發貨。
5.3.6.3當接到顧客計劃後，生產能力確實滿足不了顧客需求時，市場營銷部應在兩日之內與顧客溝通，協商調整計劃，雙方達成一致後由顧客提供調整後的計劃安排執行。
5.3.6.4市場營銷部每月按各品種訂單數量統計交付達成率、各事業部/生產部、製造部每月統計生產計劃完成情況，未能確保百分之百按期、按量交付的市場營銷部負責組織相關部門查找原因，制定糾正措施並跟蹤驗證。
5.3.7市場營銷部充分利用計算機網路系統，與顧客就交付問題進行信息溝通，及時將信息反饋到有關部門，以便制定糾正措施、預防措施、持續改進等，最大限度地滿足顧客要求。
5.3.8當計算機網路系統發生故障時，市場營銷部應採用電話、傳真、信函等形式與顧客及內部進行信息溝通。
5.3.9市場營銷部必須記錄並保存因顧客的特殊需求而導致的超額運費、原因、發生時間、批准人及負擔方。
5.3.10市場營銷部應滿足顧客裝運文件及標簽的要求，對裝運、發貨信息溝通的及時性，准確性負責。
6相關文件7相關記錄
8附件
附件 防護和交付流程圖
③ 應用作業流程圖進行業務流程優化時所應關注的作業包括
應用作業流程圖進行業務流程優化時,所應關注的作業包括（）。
A.操作
B.搬運
C.儲存
D.延遲
答案解鉛茄析B,D。
作業流程圖在我國機電行業習慣上稱為工藝過程(路線)。它是根據設計文件將工藝過程的名稱和實現的方式、方法，表示為具體採用的流程順序、工藝步驟和加工製作的方法、要求。
作業流程
即指多個作業活動之間以有序性、關聯性組合在一起的連續性序列。通常我們所說的作業流程，就是指的生產作業流程，當然作業流程還包括一些其他的類型，比如配送作業流程、物流作業流程等等。
值得一提的是，作業流程習慣上也可以稱為工藝過程或者工藝路線，即實現生產工藝的具體的流程順序、工藝步驟和加工製作的過程，這些顯然都是與生產製造關系密切，是製造業生產製造加工過程中經常出現的內容。
④ 求餐飲方案
食堂經營承包方案策劃書
尊敬的客戶，為了對貴公司的飯堂加強管理，進一步改善員工就餐的實際情況，我公司結合對貴廠的實際情況及貴公司的實際要求，特擬定以下經營管理方案，敬請參閱：
食堂承包經營方案
基本情況
通過同貴公司的初步接觸協商，真膳美有以下合作意向：
真膳美承包經營貴公司員工食堂：
合作期限為一年，合同期滿後同等條件優先繼續合作；
具體工作安排如下：
廠方 東莞市真膳美膳食管理有限公司
1、餐廳、廚房及相應配套場地的提供 1、嚴格履行承包合約、遵守各項條款、服從並全力配合甲方管理
2、廚房設備、餐具等固定資產投資
3、餐廳的管理與支持 2、優質食材的采購、配送及嚴格驗收
4、衛生、服務、菜品質量的定期抽樣檢查 3、多項的供餐服務，各種類菜式的營養搭配、烹調與分餐
4、准時、保質、保量的開餐
5、廚務人員的人力安排及薪資、福利等的管理
6、水、電費用按時按量繳納
7、燃氣費用按時按量繳納
8、隨時接受貴廠相關部門的監督和改善建議
9、消防事故及工業安全的預防工作
10、其他有待雙方協商之相關事宜
根據貴公司500員工每人每天三餐10元伙食標准一周菜譜安排如下: 米飯自由吃(夜宵另計)
早餐二元,中、晚餐各四元。
日期 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期天
早餐 酥皮麵包 蛋糕 叉燒包 蛋糕 蔥油餅 煎蛋餅 蛋糕
煎蛋餅 菜包 煎包 酥皮麵包 麻圓 叉燒包 蔥花捲
麻圓 蔥花捲 油條 蓮蓉包 豆沙包 麻圓 菜包
蘿卜干 牛奶 豆漿 牛奶 豆漿 牛奶 豆漿
油炸花生 皮蛋瘦肉粥 綠豆粥 八寶粥 紅豆粥 綠豆粥 八寶粥
中餐 粉蒸排骨 貴妃雞翅 啤酒鴨 香菇雞 五味牛肉 紅燒肉 日本香湯
花菜叉燒 西芹臘肉 宮保雞丁 洋芹肉絲 洋蔥尤魚 磨菇肉片 花生豬手
喬頭肉沫 什錦肉絲 家常豆腐 肉沫茄濃 蒜心香絲 鹹菜豬肚 酸菜肉沫
回鍋肉 千張肉絲 雙冬肉片 西紅柿炒蛋 韭菜豬紅 青瓜肉片 青瓜舌片
涼拌三絲 包菜 油淋菠菜 桐號菜 西洋菜 魚香茄瓜 海帶結
生菜 黃芽菜 南瓜 家常豆腐 素炒空心菜 香麥菜 小白菜
雜醬面 紅燒牛肉米粉 尤魚三鮮面 香菇鹵米粉 蘿卜牛肉麵鋒攜局 當歸雞肉粉 蔥燒扣肉面
玉米紅仁湯 冬瓜骨頭湯 冬瓜骨頭湯 酸菜粉絲湯 蓮藕排骨湯 黃花粉絲湯 西紅柿蛋湯
晚餐 紅仁豬手 泡菜魚 梅菜扣肉 鹵豬耳 粉蒸肉 炸魚塊 烤鴨
佛瓜肉片 絲瓜燜肉 芥蘭炒肉 川味牛肉 豆角炒肉 鹵鳳爪 香菇肉片
木耳肉片 洋蔥肉絲 紅燒肉圓 蒜苗豬心 香乾肉絲 ,肉沫粉絲 西紅柿炒蛋
雪菜肉絲 油泡燒肉 平菇肉片 千張肉絲 是米蒸蛋 蓮藕肉片 雞腎圓椒
菜心 熗炒空心菜 韭菜豬紅 銀菜絲 冬瓜 白羅絲 葫瓜絲
炒時菜 麥菜 白菜 青紅菜 上海青 生菜 翰菜
香酥雞腿粉 豬排面 榨菜肉絲面 陽春面 雪豆蹄花粉 擔旦面 鹵面
黃花粉絲湯 西紅柿蛋湯 西紅柿蛋湯 冬瓜排骨湯 玉米蛋花湯 紫菜蛋花湯 平菇肉片湯
水果 水果
以上菜譜僅供參考,每天可提供不同的拾菜一湯,任選四葷二素一湯,具體以雙方面議協定.
食品衛生管理制度
一、人員個人衛生：
1、著裝儀表：工作人員在工作時必須將工衣、工帽穿戴整齊。工作服除起著勞動保護的作用外，還應素雅，穿著大方。頭發要保持清潔、發型和長發不得影響工作和衛生為標准。女性工作人員不可以化裝和佩戴首飾；工作服要保持清潔衛生，勤洗勤換並做到專隱昌人專用。離開崗位應及時換下工作服。
2、男工作人員嚴禁留長發、鬍子、長指甲；女工作人銀讓員頭發盤在工作帽內為宜，嚴禁留長指甲及塗指甲油。
3、嚴禁工作人員上班時間掏耳朵、挖鼻孔、搔頭發、抓癢或對著別人打噴嚏，嚴禁隨地吐痰、亂拋垃圾。
4、嚴禁在洗碗池、洗菜池內洗滌衣服、鞋襪或其它私人物品。
5、所有工作人員在工作前必須先洗手再用消毒水浸泡雙手兩分鍾，每次離開工作崗位從事非食品加工的工作後再回來製作食品前要洗手，同時用消毒水浸泡兩分鍾。
6、所有工作人員在供餐時必須戴好口罩，需要用手接觸食品及餐具時必須戴上一次性衛生手套。
7、嚴禁工作人員在工作時間內抽煙、喝酒、吃零食或嬉笑打鬧、吵架、打架、賭博等非工作所需大行為。
8、從業人員持有效健康證明及衛生知識培訓合格證明上崗。
9、落實晨檢制度，發現有發熱、咳嗽、腹瀉等症狀及化膿性皮膚病者應立即暫停其工作。
二、倉庫管理：
1 配料、輔料倉
1.1 該倉內只限存配料、輔料，嚴禁存放清潔用品及有強烈氣味、有毒、有害或非食用的物品。
1.2 所有物品必須用白色膠箱盛裝並加蓋，箱體外必須有分類明確的標識且分類分區存放。
1.3 倉庫必須分類設立明確的倉庫管理明細帳，對物品的入庫日期、數量、有效日期、領出日期、數量、領出者都做出詳細的記錄。
1.4倉庫必須實行物料流程卡管理，物料流程卡必須明確反映物品的名稱、品牌、規格、數量、有效日期等。
1.5 倉庫必須通風、乾燥、干凈衛生、整齊有序、符合7S的要求，每天專人負責定時清潔。
1.6 倉庫必須實行專人定點管理，注意防盜、防火、防蟲害，人離開時必須鎖好倉庫門，按規定定期殺蟲滅鼠，確保無蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂等害蟲。
1.7 物品的存放量以每周用量為最高貯藏量，物品的發放遵循「先入先出」的原則。
2 主糧倉：
2.1 該倉內只限存放大米、麵粉、豆類、谷類等主食物品；嚴禁存放清潔用品及有強烈氣味、有毒、有害或非食用物品。
2.2 所有物品存放時必須分類分區存放，放置時貼近地面的物品須用地腳架或地膠隔離防潮，做到離地離牆。
2.3 倉庫必須設立專用管理明細帳，對物品的入庫日期、數量、有效日期、領出日期、領出者都要做出詳細的記錄。
2.4 倉庫必須通風、乾燥、干凈衛生、整齊有序、符合7S的要求，每天專人負責定時清潔。
2.5 倉庫必須實行專人定點管理，注意防盜、防火、防蟲害，人離開時必須鎖好倉庫門，按規定定期殺蟲滅鼠，確保無蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂等害蟲；
2.6 物品的存放量以每周為最高貯存量，物品的發放遵循「先入先出」的原則。
三、物質防疫制度
食源性感染病是當前世界上不斷增多的公共衛生問題之一。近幾十年內不斷發生的食源性細菌感染病，主要有霍亂弧菌、志賀痢疾桿菌、沙門菌、彎麴菌、致病大腸桿菌O157：H7和利斯特菌等引起。我公司是為了最大限度減少食源性感染病的發生，主要有以下控制措施：
1、到持有衛生許可證的經營單位采購食品，並相對固定食品采購場所，不經常更換供應商。飯堂內所使用的動物性食品原料在采購時必須索取相關的檢驗檢疫合格證，並查看相關合格標記，質量檢驗員根據「動物性食品的檢驗標准」 進行嚴格的再次檢驗。
2、采購新鮮潔凈的食品原料。
3、購買在保質期內的定型包裝食品，產品標簽有生產單位、生產地址、生產日期、保存期及產品配料等內容。
4、不採購來歷不明、不能提供相應產品標簽的散裝食品。
5、不外購冷葷冷盤和糕點製品，不外購已加工好熟食。
6、用於原料、半成品、成品的食品容器和工具標識清楚，做到分開使用。
7、冷凍肉類（包括凍結的熟肉半成品）在烹調前應完全解凍。
8、燒熟煮透所有食物尤其是肉、奶、蛋及其製品，大塊食物的中心溫度不低於70℃。
9、蔬菜烹調程序：一洗二浸三燙四炒。
10、煮熟悶透四季豆，使其失去原有的生綠色和豆腥。
11、豆漿要徹底煮熟，煮沸後持續加熱5-10分鍾。
12、不加工冷葷冷盤。
13、食品以即制即售為佳，製作完成至出售一般不要超過2小時。
14、剩餘食品在再次出售前要高溫徹底加熱。
15、不使用發芽馬鈴薯、野生蘑菇、葫蘆瓜等可能含有毒有害物質的原料加工食品。入庫食品有專人驗收，食品分類上架擺放。
16、食品存放嚴格做到生熟分開，避免交叉污染。
17、生、熟食品使用的刀具、砧板嚴格分開使用。
18、食品存放嚴格做到生熟分開，避免交叉污染。
19、妥善保管有毒害物質，滅鼠葯、殺蟲劑等有毒有害物質，不得存放放在食品庫房、食品加工和進餐場所。
20、存放硝酸鹽、亞硝酸鹽的容器須有明顯標志，避免誤食、誤用。
21、冰箱等冷藏設備要定期清潔，並保證冰箱的冷藏效果。
22、餐具洗消程序：一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔。
23、熱力消毒要求：蒸汽消毒100℃作用10分鍾以上，乾熱消毒120℃作用15-20分鍾，煮沸消毒15分鍾以上。
24、消毒櫃消毒要求：嚴格按消毒櫃指示時間消毒，定期檢查，保證消毒效果。
四、食品加工衛生制度
1、食材粗加工
（1）、認真挑選，去盡黃葉和雜物。
（2）、瓜果去皮徹底，芽眼挑盡。
（3）、肉類去凈殘毛、污垢。
（4）、家禽等去凈殘毛、內臟、尾翹等物。
（5）、干貨按正規操作漲發。
（6）、食材洗滌須一浸、二洗、三清、四進筐。
（7）、原材料、半成品、成品容器分開使用，干貨、瓜果蔬菜、肉類食品的清洗池分開使用，避免交叉污染。
（8）、用於盛裝瓜果青菜等半成品的膠筐使用前後必須清洗干凈，放置在指定區域並明確標識，嚴禁直接放置於地面。
（9）、粗加工操作間在加工食品時不能將垃圾直接丟在地面或下水道內，應直接入垃圾桶，粗加工操作期間在使用完畢後必須保持乾爽清潔。
2、食材切配
（1）根據當天菜式由主廚將切配要求詳細填寫在生產看板上。
（2）食材切配按「丁配丁」、「絲配絲」、「片配片」的要求精細。
（3）切配過程嚴格執行「三檢制度」（「自檢、互檢、專檢」）。
3、烹飪
（1）專業廚師烹調，每種菜都有專人負責，分工明確並作好出品記錄。
（2）廚師炒菜時注意把握火候，既節約燃料又能夠保證菜式的質量。
（3）調味料齊全且按標准量進行投放，確保菜式的味道符合要求。
（4）廚師炒菜根據開餐時間把握好烹調進度，確保供餐高峰的供給量能滿足要求，供餐收尾後又沒有過多的浪費。
（5）根據客戶的滿意度調查結果檢討當天烹調過程中所存在問題，制定改善方案並加強培訓。
（6）嚴格按「蒸飯作業指引」加工好每一餐米飯，確保米飯質量符合要求。
五、餐具衛生
1.打飯的勺子、湯勺、菜勺、鏟子不能直接放在檯面上，應放置在干凈的桶內或盆子里且須有區域標識。
2.使用後的飯碗、湯碗、菜碟、筷子等餐具必須經過開水漂洗、清水加洗潔精清洗、清水漂洗、高溫消毒四道程序的處理，保證餐具內外干凈、乾燥、無飯菜渣、無油跡、無洗潔精泡沫、無異味方可投入使用：每天每餐經消毒的餐具必須有人檢查，經檢查符合衛生標準的方可投入使用，每次餐具檢查的合格率不能低於97％，經消毒後的餐具盛食品的位置。
3.隨時保持地面、檯面、水溝、門窗等干凈整潔。
4.注意切配前、切配中、切配後衛生的維護與清掃。
5.清洗瓜果蔬菜、肉類食品、餐具、用具的水池必須標識清楚並分開使用，下班前必須將所有水池清洗干凈；炒鍋、煲湯鍋用完後要保持清潔並放入適量清水。
6.貫徹落實「三分鍾7S」的全面推廣。
六、廚房衛生
1.爐灶、蒸櫃等廚房設備每天清潔，抽油煙系統定期清潔。
2.工作台、貨架、調料台隨時保證清洗干凈。
3.油、鹽、醬油等常用配料和未用完的米、菜，下班前要蓋好。
4.定期清洗冰箱雪櫃，保證清潔衛生。
5.每周必須對飯堂進行一次徹底的衛生大掃除，范圍包括：倉庫、辦公室、洗手間、烹調間、粗加工間、走廊、點心房、餐廳、供餐區等所有的設施/設備：包括門窗、天花板、地面、牆壁、牆角、燈管、插座、開關、灶具、餐具、下水道、抽油煙管道、冰箱、洗碗池、洗菜池、擱物板、風扇、空調、餐桌、凳子及所有衛生死角等。
6.垃圾桶和餿水桶身需基本保持干凈、標識明確並加蓋，按時清理。
七、餐廳衛生
1.開餐前餐廳內的桌椅必須保持干凈，檯面無飯粒菜渣、無油污水漬，凳腳無積塵雜物，地面干凈無油污，開餐過程中也必須有專人維護餐廳內的清潔。
2.餐廳內的牆面、門窗、天花、瓷磚、玻璃需保持無灰塵、蜘蛛網，風扇、燈管、滅蚊燈、宣傳標語、開關插座要長期保持干凈。
3.每周2次大掃除，用清潔劑清洗檯面、地面，盡量做到餐廳內無蠅、蚊、蟑螂、老鼠等。
4.專人回收餐具，不得亂放亂扔，剩菜、剩飯要及時運走，保證餐廳無異味。
5.為了防滑，各排隊口、入口、出口鋪上防滑地毯，嚴損員工摔跤。
食品質量監督制度
一、采購環節的質量監督
1.我們公司有合作開發的蔬菜供應基地和原材料（米、肉、調味品等）定點一級供應商，拒絕一切「三無」商品進入公司飯堂。
2.我們公司所有供應商都是經過「供應商評定程序」，嚴格審核其綜合能力（特別是品質保證能力及供應批量和准時性）而確定，必須符合國家相關法律法規要求，同時公司管理層對供貨單位的生產加工場地及其它延生環節不定期進行隨機抽查，確保其所的商品符合國家衛生標准及質量標准。
3.物流采購部質檢組根據不同的食材所對應的不同的檢驗標准對來料進行嚴格的驗收，並根據食材品種、批量、抽樣數量、檢驗結果、不合格處理結果、來料日期、儲存艙位、分發單位名稱及分發數量進行詳細的記錄，以便於出現質量問題的追朔。
4.經物流采購部質檢組檢驗合格後送到各現場的食材，由現場倉管員進行再次檢驗，合格後方能流入加工過程。
5.蔬菜當天購進食用，並採用「農葯測試卡」檢測農葯含量。
6.原材料在分發前嚴格按「搬運、儲存、包裝、防護程序」進行操作，確保因為人為因素導致質量問題的風險降到最低。
二、加工過程的質量監督
1.飯堂管理者根據「作業指導書」和「定崗定位管理卡」的要求對整個生產加工過程予以全程監督，以確保加工過程的質量符合要求，並作好製程質量記錄。
2.公司管理部根據「綜合績效考核標准」定期及不一定對各個現場的運作（包括：食品衛生、食品質量、過程衛生、安全隱患等）進行隨機抽查，並將檢查結果作為評估各個現場績效的客觀依據，合理的予以懲罰。
三、主動接受客戶監督
建議貴廠組織一個「伙食質量監督小組」，我公司派專業的餐飲管理專家對「伙食質量監督小組」進行定期培訓，由小組成員隨機對我飯堂的食物原料、加工過程及出品進行質量抽查，我公司的飯堂經理定期和「伙食質量監督小組」溝通，以及時有效的解決問題，並在飯堂大堂內設專職客戶專員並設置意見箱。
四、 服務承諾：
○1嚴格遵守貴公司制定的各項規定。
○2嚴格按照國家飲食衛生標准執行各項操作。
○3嚴格按照IS09001（2000版）質量管理體系運作。
○4嚴格履行合約條款，保證質量、份量，用心服務。
○5文明禮貌的為貴公司員工供餐。
○6我方所有員工必須身體健康並持有效「健康證」，及接受貴公司的相關紀律約束。
○7我公司夏天免費為貴公司員工提供涼茶、糖水服務。
○8我公司免費為貴公司員工提供餐飲場所責任險。
○9隨時接受貴公司的改善意見，並即時妥善處理。
○10我公司同貴公司相關機構共同參與監督和管理。
以上是我東莞市真膳美膳食管理有限公司結合貴公司實際情況所做的經營方案策劃書，方案中未盡事宜，敬請指出，真誠地希望貴公司能與我們站在雙贏的立場上達成合作關系。
最後，感謝貴公司對我們的信任，我堅信我們的專業是您們的選擇。
此致：
商祺
東莞市真膳美膳食管理有限公司
2005年10月18日
打字不易，如滿意，望採納。
⑤ 倉庫的分類
倉庫根據不同的標准可進行不同的分類，常見的倉庫分類有以下幾種：
1、專用倉庫
專用倉庫是一種配有冷藏、保溫等設施的倉庫。適用於儲存性能比較特殊的商品及需要具有一定技術裝備的商品。如食糖、果品、糧食、葯材、禽畜肉等商品容易融化、霉變、腐爛，且數量較大，需要冷藏或恆溫儲存。
2、通用倉庫
通用倉庫，又稱普通倉庫、綜合倉庫，一般是指具有常溫保管、自然通風、無特殊功能的倉庫。通用倉庫根據商品性能一致、保養措施一致的原則，對商品進行分區分類管理。這類倉庫不需要特殊的技術裝備，在中國商業倉庫中所佔的比重較大。
3、危險品倉庫
危險品倉庫是一種配置有特殊裝備和相應消防手段，能對危險品起到一定的防護作用的一種專用倉庫。由於危險品具有易燃、易爆、有毒、有腐蝕性或有放射性等特性，嚴禁與一般物品混放。危險品倉庫的主要任務就是要確保各類危險品的儲存安全。
(5)原材料搬運存儲物流防護程序擴展閱讀：
對危險品倉庫的管理要求：
1、建立嚴格和完善的管理制度
為保證危險品倉儲的安全，倉庫需要依據危險品管理的法律和法規的規定，根據倉庫的具體情況和所儲存的危險品的特性，制定嚴格的危險品倉儲管理制度、安全操作規程，並具體落實到責任人。倉庫還要根據法規規定和管理部門的要求，履行登記、備案、報告的法律和行政義務。
2、嚴格出入庫制度
危險品入庫時，倉庫管理人員要嚴格把關，認真核查品名、標志，檢查包裝，清點數目，細致地做好登記，重點危險品要實行雙人收發制度。危險品出庫時，倉庫管理人員除要認真核對品名、標志、數目外，還要認真登記提貨人，詳細記錄危險品的流向。
3、恰當選擇貨位和堆垛
危險品的儲存方式、數量必須符合國家的有關規定，選擇合適的存放位置，妥善安排相應的通風、遮陽、防水、防濕、溫控條件，根據危險品的性質和包裝合理確定的堆放垛型和垛的大小，要有合理的間距，消防器材和配電箱周圍禁止堆貨或放置其它物品。
4、保管和裝卸作業安全
在保管和裝卸作業過程中，要嚴格遵守有關規定和操作規程，合理選用裝卸器具，對包裝不符合作業要求的要妥善處理再行作業。保管人員要定期檢查危險品品種、數量和相關設施，及時清掃庫場，進行必要的消毒處理，嚴格限制閑雜人員進庫。
5、要有周密的應急處理和廢棄物處理措施
當危險品庫遇到緊急情況時，要有措施安排和應急處理指揮人員，包括匯報情況、現場緊急處理、人員疏散、封鎖現場、人員分工等。應急處理指揮人員要有相關的專業知識，能熟練掌握操作技能。
倉庫要定期組織員工開展應急情況演習，新員工上崗時要培訓。
對於廢棄的危險品及包裝容器等，要有妥善的處置措施，如封存、銷毀、中和、掩埋等無害化處理，不得遺留隱患。處置方案要到相關部門備案，並接受監督。劇毒危險品被盜、丟失、誤用時，要立即向公安部門報告。
⑥ 企業物料的合理采購及存儲
企業物流概念的最早提出，可以追溯到20世紀60年代。1962年4月，美國管理學大師Peter Drucker在Fortune雜志上發表的「經濟領域的黑暗大陸」的文章中首次提出了「物流」的概念。雖然當時Drucker提出的物流（Distribution）僅僅是針對產成品來討論的，但很快就引起了企業界的巨大關注，真正的企業物流（Logistics）理念迅速波及到原材料領域，進而形成為綜合物流（Integrated Logistics），發展到上世紀90年代，正式提出了供應鏈管理（SCM-Supply Chain Management）理念。 企業物流理念從提出到發展為相對較為成熟與完善，經歷了近40年的時間。在這近40年的時間里，幾乎每10年企業物流理念就得到一次極大的更新與充實。從本質上說，企業物流是企業的產品或服務的一種存在與表現形式。當初Drucker提出企業物流概念的時候，僅僅指產品從生產出來後到消費者手中的這一段時間的存在與表現形式；而1992年美國物流管理協會對物流的定義則認為，物流是為滿足消費者需求而進行的對貨物、服務及相關信息從起始地到消費地的有效率與效益的流動與存儲的計劃、實施與控制的過程。這個時候物流已經作為一個復雜的企業運行過程而存在。到1998年，美國物流管理協會又在1992年物流概念的基礎上引入了「供應鏈」的概念，到2001年，美國物流管理協會則對物流概念進一步充實、完善，演變為物流是供應鏈運作中，以滿足客戶要求為目的，對貨物、服務和相關信息在產出地和銷售地之間實現高效率和低成本的正向和反向的流動和儲存所進行的計劃、執行和控制的過程。 上述對物流概念的闡述過於學術化，有些晦澀，不易理解。因此，在企業實踐中，對物流概念又形成了較為通俗易懂的表達方式，那就是認為企業物流就是由7個「恰當」組成，即7R表達法。即恰當的產品（Right proct）、恰當的數量（Right quantity）、恰當的條件（Right condition）、恰當的地點（Right place）、恰當的時間（Right time）、恰當的顧客（Right customer）和恰當的成本（Right cost）。7個「恰當」描述了物流的基本活動，強調了空間和時間的重要性，也強調了成本與服務的重要性。更為簡略地說，企業物流就是關於某種產品或服務在客戶需要的時候，客戶能夠在指定的地點得到滿足。 事實上，現代企業物流是一個挑戰與機遇共存的領域，它包括對信息、運輸、存貨管理、倉儲、物料搬運、包裝等作業領域的綜合管理過程。 企業物流的發展過程 概括地說，企業物流的發展過程大致可以分為如下三個階段： 第一個階段：產品物流階段（Proct Distribution），又稱為產品配送階段。這個階段的時間起止為20世紀60年代初期至70年代後期，屬於企業物流的早期發展階段，在該階段中，物流的主要功能大多圍繞在對產品從企業工廠生產出來到如何到達消費者手中這一過程的運作上。 在當時，企業重視產品物流的目的是希望能以最低的成本把產品有效地送達到顧客。企業重視產品物流的主要原因來自兩個方面：一是為了擴大市場份額，滿足不同層次顧客的需要，擴張其生產線；二是為了對付企業內部與外部市場的壓力，傾向於生產非勞動密集型的高附加值產品。產品物流階段物流管理的特徵是注重產品到消費者的物流環節。 第二個階段：綜合物流階段（Integrated Logistics），這個階段的時間起止為20世紀70年代中後期至80年代後期，在這個階段中，企業物流集中表現為原材料物流和產品物流的融合。實踐證明，綜合物流管理可以為企業帶來更大的效益，因此，在這個期間綜合物流得到了迅速的發展。 在當時，運輸自由化（Deregulation）以及全球性競爭的日漸加劇，使企業認識到把原材料管理與產品配送綜合起來管理可以大大地提高企業運行效率與效益，因此，在上述因素的推動下，企業物流迅速地從產品物流階段向綜合物流階段發生轉移。 第三個階段：供應鏈管理階段（Supply Chain Management），這個階段開始於20世紀90年代初期，在這個階段中，企業對傳統的物流管理有了更為深刻的認識，企業已經將單純的個體企業之間的競爭上升到企業群、產品群或產業鏈條上不同企業所形成的供應鏈之間的競爭這個高度。 從20世紀80年代後期開始，信息技術獲得了飛速的發展，信息技術的發展迅速轉化為生產力，進而在生產領域掀起了一場前所未有的信息化革命。由信息技術所衍生的一系列外部因素的變化，使得企業開始把著眼點放開至物流活動的整個過程，包括原材料的供應商和製成品的分銷商，進而使企業物流從綜合物流階段向供應鏈管理階段發生轉移。 企業物流包含的內容 企業物流在不同的發展階段包含著不同的內容。隨著企業物流從單純的產品配送向綜合物流直至向供應鏈管理階段發展，企業物流包含的內容不斷地得到增加、豐富；企業物流涉及的領域不斷地得到擴大。現在看來，企業物流幾乎貫穿著企業的整個運營過程。概括地說，企業物流包含著采購、運輸、存儲、搬運、生產計劃、訂單處理、包裝、客戶服務以及存貨預測等若干項功能。 1.采購（Purchasing） 把企業采購活動歸入企業物流是因為企業運輸成本與生產所需要的原材料、零部件等的地理位置有直接關系，采購的數量與物流中的運輸與存儲成本也有直接關系。把采購歸入企業物流領域，企業就可以通過協調原材料的采購地、采購數量、采購周期以及存儲方式等來有效地降低運輸成本，進而為企業創造更大的價值。 2.運輸（Transportation） 運輸是企業物流系統中非常重要的一部分。事實上，運輸也是企業物流最為直接的表現形式，因為物流中最重要的是貨物的實體移動及移動貨物的網路。通常情況下，企業的物流經理負責選擇運輸方式來運輸原材料及產成品，或建立企業自有的運輸能力。 3.存儲（Warehousing & Storage） 存儲包括兩個既獨立又有聯系的活動：存貨管理與倉儲。事實上，運輸與存貨水平及所需倉庫數之間也有著直接的關系。企業許多重要的決策與存儲活動有關，包括倉庫數目、存貨量大小、倉庫的選址、倉庫的大小等。 4.物料搬運（Material Handling） 物料搬運對倉庫作業效率的提高是很重要的，物料搬運也直接影響到生產效率。在生產型企業中，物流經理通常要對貨物搬運入庫、貨物在倉庫中的存放、貨物從存放地點到訂單分揀區域的移動以及最終到達出貨區准備運出倉庫等環節負責。 5.生產計劃（Proction Planning） 在當前競爭激烈的市場上，生產計劃與物流的關系越來越密切。事實上，生產計劃往往依賴於物流的能力及效率進行調整。另一方面，企業的生產計劃還與存貨能力、存貨預測有關。 6.訂單處理（Order Processing） 訂單處理過程，包括完成客戶訂單的所有活動。物流領域之所以要直接涉及訂單的完成過程，是因為產品物流的一個重要方面是前置期，即備貨周期（Lead Time），它是指從客戶下達訂單開始，至貨物完好交於客戶為止的時間。從時間或者說前置期的角度來看，訂單處理是非常重要的物流功能。訂單處理的效率直接影響到備貨周期，進而影響到企業的客戶服務質量與承諾。 7.工業包裝（Packaging） 與物流緊密相關的還有工業包裝，即外包裝。企業物流中運輸方式的選擇將直接影響到包裝要求。一般來說，鐵路與水運引起貨損的可能性較大，因而需要支出額外的包裝費用。 8.客戶服務（Customer Service） 客戶服務也是一項重要的物流功能。客戶服務水平與物流領域的各項活動有關，存貨、運輸、倉儲的決策等取決於客戶服務要求。 9.存貨預測（Stock Forecasting） 准確的存貨和物料、零部件的預測是有效存貨控制的基礎，尤其是使用零庫存（JIT-Just In Time）和物料需求計劃（MRP-Material Requiring Plan）方法控制存貨的企業。因此，存貨預測也是企業物流的一項重要功能。 除了上述列舉的幾個主要功能外，企業物流還包含諸如工廠和倉庫選址、維修與服務支持、回收物品處理、廢品處理等功能。當然，不同的企業或企業處於不同的發展階段，其企業物流不一定會涉及到上述的方方面面。 資料來源： www.daixielunwen010.com
⑦ 倉庫存儲環境要求
1. 對存放一般貨物的倉庫要保持一定的溫濕度，溫度一般在5—35℃，相對濕度應不大於75%。
2. 對特殊要求的物資應根據要求分類管理，保持溫濕度正常。塑料及其製品室內溫度一般保持在0—25℃，相對濕度不大於70%；無線電元器件室內溫度保持在0—40℃，濕度不超過75%；橡膠及其製品室溫一般保持在0—25℃，相對濕度為45—70%；防靜電區溫度一般保持在10-30℃，相對濕度為30-70%；石油產品庫內溫度不超過25℃。
3. RoHS的「電子電氣設備」（WEEE）指正常運行需要依賴於電流或電磁場能產生、傳輸和測量電流和電磁場的設備，且這些設備的設計電壓是交流電不超過1000V，直流電不超過1500V。投放於市場的電子和電氣設備不包含鉛、汞、鎘、六價鉻、聚溴二苯醚（PBDE）和聚溴聯苯（PBB）六種物資。
4. 倉庫應設置溫、濕度計，對於存儲區域的環境溫度、濕度，必須指定專人每天檢查並記錄情況，每天根據具體情況開啟防潮設備。對於有超標情況，應盡快採取適當措施直至恢復正常，採取的糾正措施應予以記錄。
5. 倉庫應有一定保持溫濕度的條件，冬季應有防寒門簾，出入庫房應注意帶門，防止室溫劇烈變化；夏季要加強庫房通風和降溫措施。
6. 電子元器件及PCB板防潮管理
（1）來料為真空包裝、來料本身已標注有潮濕敏感等級以及公司設計等環節標注有潮濕敏感要求的重要IC或易氧化的關鍵件等三方面物資需抽真空包裝或包裝防護。
（2）采購部應嚴格要求供應商對潮濕敏感物資進行規范包裝，確實有特殊情況無法規范包裝或公司內部檢驗檢查等原因打開包裝的潮濕敏感物資，由公司組織進行抽真空等包裝防護。
（3）保管員對采購接收的真空包裝物資需確認其真空包裝有無破損、有無漏氣、有無警示標貼等，並組織進行防護處理。對真空包裝物資，需存儲在溫、濕度受控區域。
（4）庫房對生產車間返回的剩餘潮濕敏感物資散料，必需保證其被真空包裝，並且檢查真空包裝是否有漏氣、有無破損、物料是否氧化等，只有符合要求才允許接收，否則可以要求生產車間重新包裝。
（5）庫房在發放真空包裝物資時應保持原真空包裝狀態。
（6）對於存儲的真空包裝物資，保管員應每天抽查5種以上的物資確認其真空包裝狀況的符合性，在抽查中如發現該物資的真空包裝已漏氣或破損等狀況，保管員應拆開包裝檢查裡面的濕度卡指示狀況或物資狀況，如果濕度指示在RH30％處以上已變成粉紅色或已明顯氧化，則提請相關部門處理。
⑧ 生產製造業倉庫管理員崗位職責
生產製造業倉庫管理員崗位職責（精選21篇）
在不斷進步的時代，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標准，完成上級交付的任務。那麼你真正懂得怎麼制定崗位職責嗎？以下是我為大家收集的生產製造業倉庫管理員崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
生產製造業倉庫管理員崗位職責 篇1
1、收取材料時首先要檢查材料的包裝是否完好無損，是否因運輸原因造成材料的損壞、丟失。其次核對實物與單據是否相符；
2、材料入庫時做好記錄（三聯式入庫單，倉庫管理員、工地負責人、送貨人各一份，倉庫管理員對入庫材料進行料單分類登記。）沒有發貨單不能入庫；
3、入庫後倉庫管理員要對設備、材料等進行歸類存放，存放時要科學、有序、安全，必要時在貨架上標注材料名稱。殘次品另外存放，並及時通知負責人進行產品調換。
4、材料出庫（施工單位在施工過程中對材料的領取）時，倉庫管理員必須要求施工單位負責人在出庫單上簽署名字並標明用途，材料出庫後做好記錄；
5、材料返庫時倉庫管理員要對材料進行全面檢查（整潔度、使用功能等），落實返庫原因並做好記錄；
6、倉庫管理員平時要對庫存材料進行盤點，熟悉材料名稱及用途以方便領取材料，對於因施工造成的材料損壞，要統計數量並做好記錄報至負責人處；
7、由於施工材料大多為進口設備，成本高，進貨難。倉庫管理員務必要做好防火、防盜、防水、防潮等方面的安全防護工作；
8、工地負責人要定期向公司提交收料單以便公司與供料單位算賬，並協助公司與供料單位進行材料核對。
9、倉庫管理員離職時要做好交接工作。
生產製造業倉庫管理員崗位職責 篇2
一、倉庫管理員的崗位職責
1、倉庫保管員按規定做好物資設備進出庫的驗收、記賬和發放工作，做到賬賬相符。
纖晌虛2、隨時掌握庫存狀態，保證物資設備及時供應，充分發揮周轉效率。
3、定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設備分類排列，存放整齊，數量准確。
4、熟悉相應物資設備的品種、規格、型號及性能，填寫分明。
5、搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時堵塞漏洞。
6、完成處、科長交辦的其它工作。
二、倉庫管理人員的基本素質要求
1、倉庫管理人員須具有豐富的商品知識，應充分熟悉所經營的商品，掌握其理化性質和保管要求，能根據商品的特點有針對性地採取管理措施。
2、倉庫管理人員須掌握現代倉儲管理的技術，應了解和掌握倉儲管理的相關技術和知識，並能熟練運用，特別是現代信息技術的運用。
3、倉庫管理人員須熟悉倉儲設備及其性能，能合理和高效地安排和使用倉儲設備。
4、倉庫管理人員須具有較強的謹哪辦事能力，能分輕重緩急、有條有理地處理倉儲事務。
5、倉庫管理人員須具有一定的財務管理能力，能查閱財務報表，進行經濟核算、成本分析，正確掌握倉儲經濟信息，學會進行成本管理、價格管理和決策。
6、倉庫管理人員須具有一般的管理者的素質，有包括組織協調能力在內的一般管理素質。
7、倉庫管理人員須具有現代物流管理的相關知識和較強的物流運作管理能力。
生產製造業倉庫管理員崗位職責 篇3
1、倉庫發料、領料、送貨、裝貨、卸貨；
2、熱愛本職工作，遵守公司各項規章制度，愛護倉庫一切物品；
3、掌握毀燃業務知識（例如：產品的型號、擺放位置、單據操作等）；
4、根據倉庫場地的劃分，整齊規范擺放產品並對產品的數量和質量負責；
5、遵守勞動紀律，服從指揮，在規定的'時間內完成規定的工作；
6、實行正確的搬運（擺放）方式，嚴禁野蠻操作；
7、搞好工作場所的清潔衛生，做好倉庫的防火、防盜、防破壞工作；
8、完成製造部安排的其他工作事宜。
生產製造業倉庫管理員崗位職責 篇4
1、遵守公司各項規章制度，負責倉庫進、出貨、存貨管理，執行物料管理規定。
2、及時、完整、准確登記存貨倉庫，序時登記，定期編制存貨進出貨報表。
3、負責倉庫存貨保管，保證庫內存貨安全，禁止無關人員及危險物品隨意進入倉庫。
4、負責存貨日常管理，包括存貨分類碼放、整理、標識、及進出庫調度。要求熟悉存貨特性，分類管理，合理擺放，便於物流及安全。
5、按行政崗位要求定期或不定期核對存貨入庫、出庫、結存數量，經常對賬點數，定期盤點。
6、倉管員需及時根據庫存情況制定采購計劃，報行政崗位審批後，交負責訂購人員聯系訂購，以及時保證貨物供應。
7、協助銷售崗位的貨物收發快遞工作。
生產製造業倉庫管理員崗位職責 篇5
一、按規定做好物質設備進出庫的驗收、物品出庫或入庫要及時填寫出入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結貨物驗收合格，做好倉庫盤點工作，及時在月末結出庫存數據上報財務，並做好各種單據報表的歸檔管理工作。
二、隨時掌握庫存狀態，保證物質設備及時供應，充分發揮周轉效率。
三、定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物質設備分類排列，存放整齊，數量准確。
四、熟悉相應物質設備的品種、規格、型號及性能，填寫分明。
五、搞好庫房安全管理工作，庫內要保持整潔。易燃易爆物品的堆放必須遵循有關的標准和規定。檢查庫房的防火、防盜設施，及時堵塞漏洞。庫房重地，做好三防工作（防火、防盜、防破壞）工作。庫房內嚴禁煙火，特殊情況要採取防火措施，方可動火，有權制止在庫房動火、吸煙。發現隱患應立即上報有關部門，並採取相應措施。
六、按時上下班，到崗後巡視倉庫，檢查是否有可疑現象，發現情況及時向上級匯報，下班時應檢查門窗是否鎖好，所偶開關是否關好。
七、材料、工具、零部件要分類擺放整齊、穩固、高度要適當，精密工具應妥善處理。
八、倉庫內堆放必須留出走道，合理安排，便於取放，大小物件的堆放要上輕下重，上小下大，距燈具不小於50公分，不準放在電器開關附近或壓在電線上。
九、採用吊車或其他起重機械搬運物件時，應與起重設備駕駛員密切配合。
十、認真完成公司主管、領導交辦的其他工作。
生產製造業倉庫管理員崗位職責 篇6
1、按時上下班，到崗後巡視倉庫，檢查是否有可疑現象，發現情況及時向上級匯報，下班時應檢查門窗是否鎖好，所有開關是否關好；
2、認真做好倉庫的安全、整理工作，經常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查、認真做好倉庫的安全、整理工作，經常打掃倉庫，整理堆放貨物，火災隱患；火災隱患；
3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛生措施是否落實，保證庫存物資完好無損； 4、負責物資的收、發、存工作，收貨時，對進倉貨物必須嚴格根據已審批的請購單按質、按量驗收，並根據發票記錄的名稱、規格、型號、單位、數量、價格、金額填制入庫單，並在貨物上標明進貨日期。屬不符合質量要求的，堅決退貨，嚴格把好質量關；
5、驗收後的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀、驗收後的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；
6、發貨時，一定要嚴格審核領用手續是否齊全，並要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對於手續欠妥者，一律拒發；
8、物品出庫或入倉要及時填制出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結貨物驗收合格及時將單據交與供應商,做到當日單據當日清理；
9、做好月底倉庫盤點工作，及時結出月末庫存數報財務主管，表的歸檔管理工作；表的歸檔管理工作；
10、嚴禁私自借用倉庫物品，嚴禁向送貨商購買物資；
11、填制的單據要整潔、整理保管、及時上賬後交於財務部審查核對。
生產製造業倉庫管理員崗位職責 篇7
1、負責區域內所有倉庫的管理工作
2、確保轄區內各倉庫的現場符合標准化管理要求
3、確保轄區內各倉庫的進銷存數據准確性
4、負責區域內倉庫的所有數據統計,以及月度部件需求匯總
5、負責按照實際消耗量以及安全庫存規則申請相應配件
6、負責監督各倉庫的配件發貨情況
7、對接運營團隊,確保倉庫提供最低限度的配件滿足日常需求
任職資格
1、本科及以上學歷
2、有倉儲管理相關經驗
3、熟悉相關辦公軟體,熟練使用excel
4、有數據分析能力者優先
5、快速行動能力
6、溝通及協調能力
工作地:深圳/廣州
生產製造業倉庫管理員崗位職責 篇8
1、原材料入庫，必須根據采購部核料員的投坯單，對品種、規格、質量、數量進行認真驗收，經驗收合格後，憑入庫碼單到電腦開單後開一式三聯原材料入庫單，在入庫單上簽字後及時將原材料數量登記在收、發、存卡板上。
2、加工（染色等）原材料入庫，必須經采購部核料員核實，對加工品種、規格、質量、數量進行認真驗收，經驗收合格後，憑入庫碼單到電腦開單台開具一式三聯原材料入庫單，在入庫單上簽字後及時將原材料數量登記在收、發、存卡板上。
3、耗用原材料出庫，必須根據采購部核料員的發坯單，按品種、規格、數量進行逐筆發料，經核實無誤後，憑發坯碼單到電腦開單台開具一式三聯原材料出庫單，領用人在出庫單上簽字後及時將原材料發出數量登記在收、發、存卡板上。
4、加工（染色等）原材料出庫，必須根據采購部核料員的發坯單，按品種、規格、數量逐筆發料，經核實無誤後，憑發坯碼單到電腦開單台開具一式三聯原材料出庫單，領用人在出庫單上簽字後及時將原材料發出數量登記在收、發、存卡板上。
5、倉庫內原材料必須對品種、規格、供貨商分類。按貨架整齊堆放，保證原材料的帳（電腦帳）、卡、物一致。
6、倉庫要經常保持通風，要做好防火、防潮、防盜、防漏工作發現隱患及時處理並上報。
7、客供產品獨立擺放並標識。
8、日常耗用品超出最低庫存額度表及時通知采購員。
生產製造業倉庫管理員崗位職責 篇9
1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協調與各部門之間的溝通工作；
2、負責制定和修訂倉庫收發存作業程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標准；
3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結和分析上月部門工作情況，帶領督促員工完成目標任務；
4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、准確、有序；
5、倉儲要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的准確性管理標准；
6、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執行狀況並進行檢查記錄。
生產製造業倉庫管理員崗位職責 篇10
1、推進倉庫收貨日常現場操作的管理工作，確保收貨、上架的及時性、准確性，積極推進執行倉庫管理制度及相關方案，及時反饋收貨的問題；
2、規劃叉車組的日常工作，確保貨品上架、下架的及時、准確、規范，及時處理工作現場異常突發事件。提高效率減少差異；
3、區域的貨品做好維護，避免各類破損，制定貨物盤點計劃（貨物數量、效期、屬性等盤點任務），處理異常貨物（貨物破損殘次、存儲丟貨等）同時做好叉車上下架的監督，規范作業。
4、實時監控生產現場，協調及制定補貨計劃，保證訂單補貨的及時、准確；
5、指導培訓基層管理人員不斷提升補貨員工工作效率，提升該部門的工作效率；
6、制定及優化創新收貨、上架、補貨等環節的各項標准操作流程，提高補貨效率，控制降低成本；
7、不斷完善倉庫盤點等庫存維護制度，確保庫存准確性；配合甲方、第三方、公司等要求的盤點工作，並給出相關盤點結果報告；
8、在工作中不斷創新、完善崗位標准操作流程並監督小組成員規范執行；
9、建立培訓體系及制度，為新入職的員工進行倉庫工作技能等相關知識的培訓；
10、建立健全的薪酬管理體系，確保團隊的穩定性、合理性；
11、加強倉庫內貨品及人員的安全培訓和教育，積極推進落實『6S'避免發生安全事故；
12、嚴格執行公司庫存管理政策，保證庫存准確；
13、協助同事完成其他工作，完成上級領導安排的其他工作。
生產製造業倉庫管理員崗位職責 篇11
1、負責面輔料倉管理工作。
2、負責倉庫日常物資的驗收、出入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作；
3、能根據每個款的用料情況，與采購對接到料時間。
4、分類保管好各類原始單據，核對相關各類數據，並做好單據的保管。
5、負責保持倉內貨品和環境的清潔、整齊和衛生工作；
6、負責倉庫內擺放規范、整齊，做好防火、防盜、防破壞及日常維護工作。
生產製造業倉庫管理員崗位職責 篇12
1、執行倉管系統程序和操作流程，以確保物料收、發、存准確，確保物料賬實相符。
2、確保倉庫里材料和成品的完整性，保持材料和成品的清晰標識；嚴格執行先進先出的原則。
3、安排每日生產用物料的發放（投料到車間工位上），以及每日產成品的入庫。確保倉庫賬務及時錄入系統和其准確性。
4、每月的材料盤點，確保盤點無誤差。
5、每周發貨的打包工作。
6、保持倉庫的日常清潔，確保符合5S要求。
7、與其他部門之間的有效溝通與協作。
8、領導安排的其他相關工作。
生產製造業倉庫管理員崗位職責 篇13
職責描述：
1、建立健全倉庫成品出、入、存的手續，將出入庫單據錄入電腦系統並形成每日出入存報表。
2、根據銷售訂單開據發貨單，安排備貨。
3、負責審查出庫單據各人員簽字審核的完整性，對將要出貨的成品實物與銷售發貨單的要求品種、規格、數量進行核對。
4、負責成品庫所有出入庫單據的妥善保管，並及時傳遞、回收。
5、根據客戶發貨需求的地址及時間，聯系合適的物流、快遞公司，發貨過程中與物流、快遞公司人員認真核對發貨清單，核實產品名 稱、規格及數量，客戶收貨人電話及地址等內容，以保證不得發錯貨，漏發、多發，造成不必要的損失。並在發貨結束後確認相關單據簽署的完整性；
6、按照公司財務報銷規定，進行相關物流費用的統計，報審及報銷工作。
崗位要求：
1、男女皆可，35歲以下，高中以上學歷，專業不限。
2、有一年以上成品倉管工作經驗，電腦操作熟練。
3、為人誠實勤奮，能服從上級主管的安排。
4、適應日常加班要求。
生產製造業倉庫管理員崗位職責 篇14
1、隨時檢查庫房各種物資的品名、數量、如庫房物資存量不夠，要填寫采購單，寫明庫存量、月用量、申購量、到貨期限，確認無誤後交成本會計。
2、物品、食品、飲品入庫必須嚴格檢查，要根據申購的數量及規格，檢查貨物的有效期、數量、質量、品名、外觀符合要求方可入庫。
3、物品、食品、飲品到貨入庫要及時入帳，准確登記。
4、發貨時要根據制度辦事，領貨手續不全不發貨，如有特殊原因需得到有關領導審批後方可出庫。
5、經常與使用部門保持聯系，如積壓，要提醒各部門，以防浪費。
6、積極配合成本會計做好每月的盤點工作，做到帳物相符。
7、嚴格按照酒店的收貨程序，根據符合簽字要求的采購單、申請單，檢驗到貨物品的數量、質量、規格等各項內容是否達標。
8、嚴格按照采購單內容要求，辦理驗收手續。
9、負責填制好每日收貨匯總表，制定貨物的最高最低儲存量，並對某些常用物品根據使用情況做好自動補貨工作。
10、協助采購部跟蹤和催收應到而未到物品。
11、負責做好采購單據的存檔工作，負責每月存貨的盤點工作，並編制盤點報告表。
12、每月做一份滯銷物品和即將過期食品明細表。
13、每月做出倉庫物品最高儲量和最低限量。
14、做好成本控制工作，嚴格把好收發貨，保管關，做好記帳，將損耗降至最低限度。
15、下班前要對庫房進行安全檢查，切斷電源，鎖好倉庫。
生產製造業倉庫管理員崗位職責 篇15
1、認真學習倉庫保管的基本知識和有關材料、設備的保管要求，認真負責地保管材料、設備以及器材。
2、材料、設備入庫時必須做到：檢驗名、規格、型號、數量、質量、材質證明；材料與單據相符時及時入庫，分別作好登記，掛標識牌。
3、入庫材料、設備器材應分類堆放，妥善保管，嚴防受潮、變質、丟失，經常檢查倉庫的門、窗、鎖的完好情況，加強防火、防盜。
4、及時、真實辦理結算、入帳，日清月結，定期盤點，帳物相符，發現帳、物不符時及時向領導匯報。
5、建立領料台帳，對周轉性材料和生產器材要認真盤點，妥善保管，准確入帳。沒有領導批准，設備、材料不得外借，嚴禁私人動用材料、設備及施工器材。
6、入庫設備應分類放置，妥善保管，嚴防受潮、丟失，經常檢查，發現帳、物不符時及時向領導匯報。
生產製造業倉庫管理員崗位職責 篇16
1、倉庫發料、領料、送貨、裝貨、卸貨；
2、熱愛本職工作，遵守公司各項規章制度，愛護倉庫一切物品；
3、掌握業務知識（例如：產品的型號、擺放位置、單據操作等）；
4、根據倉庫場地的劃分，整齊規范擺放產品並對產品的數量和質量負責；
5、遵守勞動紀律，服從指揮，在規定的時間內完成規定的工作；
6、實行正確的搬運（擺放）方式，嚴禁野蠻操作；
7、搞好工作場所的清潔衛生，做好倉庫的防火、防盜、防破壞工作；
8、完成製造部安排的其他工作事宜。
生產製造業倉庫管理員崗位職責 篇17
職責：
1、倉庫物資的收、發、存及退貨工作並做好相關記錄；
2、物資的到貨檢驗；
3、及時正確地提供物資的出、入庫單據，並妥善保管；
4、掌握物資的庫存動態並定期提交倉庫報表；
5、合理規劃庫房，提高倉庫利用率，保持庫房整潔；
6、定期進行庫存物資的盤點，編制盤點報表，對相關問題提出處理意見；
7、上級安排的其他工作。
任職資格：
1、高中專或以上學歷；
2、1年及以上倉儲工作經驗優先；
3、熟練使用電算及辦公軟體；
4、有較強的數字意識，工作嚴謹、細致與耐心；
5、有良好的團隊合作精神，積極進取，責任心與原則性強；
生產製造業倉庫管理員崗位職責 篇18
職責：
1、按規格型號登帳建卡，標識正確，做到按生產批登記清楚，保證成品可追溯性；
2、配置相應的防火，防鼠設施，搞好倉庫衛生管理，保證倉儲整潔、整齊；
3、應用ERP系統，每月盤點，做到帳卡物一致；
4、及時根據生產和銷售要求，做到及時發貨，也要保證做到「同規格同型號、先進先出」原則；
5、完成上級交辦的其他工作。
崗位要求：
1、學歷中專以上；
2、1年以上倉儲工作經驗。熟悉物流管理業務流程；有醫療器械相關行業經驗有限考慮；
3、熟練掌握相關辦公軟體。熟練操作ERP系統優先
生產製造業倉庫管理員崗位職責 篇19
1. 負責采購物料及產成品的入庫驗收;
2. 負責按規定要求做好倉庫內物料的搬運防護、儲存防護及標識;
3. 負責對倉庫內物料的儲存狀態進行監控，並嚴格遵守先進先出的原則;
4. 負責監控庫存數量，對接近安全庫存的及時向采購物流報警;
5. 負責倉庫帳目的管理，及時對所發生的業務登記入賬，做到賬、卡、物一致;
6. 對所轄工作范圍內的環境.安全負責，認真學習、落實安全生產的相關制度;
7. 負責及時向相關人員提供倉庫的庫存數據;
生產製造業倉庫管理員崗位職責 篇20
1、服從並執行公司各項管理和規章制度
2、加強消防意識，確保公司財產安全
3、努力提高工作效率
4、高效、高質量的保證所有店鋪的貨品、櫥窗材料的及時供應，保障店鋪銷售進度
5、確保庫房貨品的安全、整潔
6、保持庫房的日常環境及衛生
7、安全工作，避免各種類型的事故發生
8、做好庫房的正常盤點和月末盤點工作
9、領導交辦的其他任務
10、遵守公司的各項管理規章和制度，立足本職工作，堅守各自工作崗位，具備高度的責任感，使命感，本著對公司財產的高度負責精神，保護好倉庫一切物品
11、保持倉庫的日常環境及衛生，做好防火、防盜、防破壞工作
12、確認整理所有到貨服裝及櫥窗材料的拆箱理貨工作，嚴格檢查，正確操作
13、負責管理倉庫服裝的進倉和出倉，對進出貨品的數量必須做到准確無誤，做好貨品的簽收、簽發等各項工作
14、對出庫快遞貨品需及時記錄，並每天與數據人員核對
15、負責庫房、各店鋪櫥窗材料及其它材料的出入管理、操作
16、所有發往外埠的貨品及櫥窗材料需加包裝，包裝結實牢固，確保貨品不丟失、不損壞
17、及時准確的完成領導交辦的日常、臨時及其他工作，並做到及時匯報、反饋信息
生產製造業倉庫管理員崗位職責 篇21
職責：
1.收貨管理：根據到貨清單對貨品進行清點、簽收、系統入庫的工作;
2.發貨管理：根據出庫單進行配貨、驗貨打包、包裹稱重，快遞交接等出庫工作
3.庫存管理：根據公司流程，對倉庫貨品進行日盤、周盤、月盤;
4.異常處理：對發貨、盤點等工作過程中出現的問題，及時反饋給上級，並提供解決方案.
任職要求：
1.高中及以上學歷，有製造行業相關工作經驗，電子、印刷行業相關經驗優先考慮;
2.具備產品基本知識;基本庫位管理知識;有貨品堆放、倉儲5S管理等知識;
3.掌握倉儲貨品收、發、存管理技能;
4.熟練操作電腦、倉庫辦公軟體(如ERP/金蝶/wms)等技能。
;⑨ 倉庫上半年工作總結範文10篇
時光飛逝，歲月如梭，年度已經過半。作為一名倉庫管理員為了今後更好的工作做了 工作 總結 。下面是我給大家整理的倉庫 上半年工作總結 _倉庫上半年工作總結怎麼寫，供大家參閱!
更多關於上半年工作總結的內容請點下方鏈接↓↓↓
★ 軍人個人半年工作總結範文 ★
★ 年中工作總結及下半年工作計劃 ★
★ 半年工作總結匯報5篇 ★
★ 個人上半年工作總結及下半年工作計劃5篇 ★
★ 部隊上半年上等兵個人總結 ★
倉庫上半年工作總結篇1
20__年上半年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業務素質和品德修養都有了進一步的提高。現將20__年上半的各項工作總結如下，敬請各位領導提出寶貴的意見。
一、思想品德修養及職業道德方面。
半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成， 愛崗敬業 ，具有強烈的責任感和事業心。工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業務方面。
我的工作崗位是倉管。主要負責統計公司熱表，表接頭，閥體，溫控器等物料的收發數量和庫房庫位的合理分配。另外每月25日與財務，廊坊庫進行盤點對賬。扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：
1、庫房情況：廠房庫房物料清理和貨備安裝使用，帳卡物一致性進入正軌，對廊坊庫房進行盤點。圖庄庫房按時完成轉移。
2、收貨情況：物料收貨數量，質量與采購部，品質部及時溝通，及時進行盤點，與采購，品質，財務進行核對，保證准備無誤。
3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的台賬數據，就能做到周報表和月報表的數量基本准確。
三、存在的不足。
總結半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質量和標准與領導的要求還有一定差距。一方面，由於個人能力素質不夠高，工作中對於賬目，數量有時出現差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。
四、20__年 下半年 工作計劃
下半年我將進一步發揚優點，改進不足，拓展思路，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作統籌，根據公司領導的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
倉庫上半年工作總結篇2
時光飛逝，歲月如梭，年度已經過半。為了更好地做好今後的工作，總結 經驗 、吸取教訓，現將倉庫工作做出如下半年盤點：
1、嚴格執行公司倉庫保管制度，防止收發產品差錯出現。入庫及時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨，特殊情況須經有關領導簽批。做到以山莊利益為重，愛護山莊財產，不監守自盜。
2、合理安排物品在倉庫內的存放次序，按產品種類、規格、等級分區堆碼，不混和亂堆，保持倉庫的整潔。能正確掌握產品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用的作用。
3、積極配合山莊各部門工作，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物兩者相符。積極做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的准確性，真實性。
4、在紀委專案與旅遊旺季，服從山莊安排，積極參加客房幫工與餐飲洗刷餐具、打掃衛生，不計個人得失，任勞任怨。
5、職教中心搬家，從挑選傢具到裝車運送，不畏辛勞，不畏酷暑，始終戰斗在一線。總之，上半年所做的工作，離不開財務部領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合。對於取得的成績，我將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，我將不懈的努力爭取做到更好，努力改正過去工作中的不足，把下半年的工作做的更好，為山莊的發展前景盡一份力。
上半年，在山莊領導班子的正確領導下，財務部全體員工，團結一致，緊密配合，順利的完成了公司會計核算、報表報送、財務計劃、財務分析、費用管理和結算多項工作任務。充分地發揮了財會工作在 企業管理 中的重要作用，現將半年來工作匯報如下：
1、年財務預算計劃工作。今年1月份，根據總公司及公司領導班子的工作要求，結合市場情況，在反復研究歷史資料的基礎上，綜合平衡，統籌兼顧，本著計劃指標積極開拓穩妥的原則，在反復聽取各方面意見的基礎上，總公司上報了年公司財向務計劃。並且，根據總公司下達公司的年計劃任務，層層分解落實，下達了有關部門年計劃任務指標。同時，為了保證財務計劃的順利完成，財務部對各部計劃任務進行逐月檢查和分析，及時發現各部門計劃任務指標執行中存在的問題，為公司領導制定經營決策提供重要依據。
2、年年財務決算工作。年年財務決算工作，是公司會計報表第一次上報總公司，這對會計決算工作提出了更高的要求。財務部根據會計決算工作的要求，高標准、嚴要求、齊心協力，加班加點不計報酬，認真保質保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，並對會計報表編寫了詳細的報表說明，完滿地完成了會計決算工作任務。
3、財會工作量化管理。年，財務部人員進行了較大調整，調整以後財會人員新手增多，如何圍繞財會工作各項工作任務，帶領財務部新老員工又好又快的完成各項工作任務，財務部主要從量化管理入手，對財會工作、會計核算、費用管理、資金調拔、財務計劃、財務分析、報表報送、貸款中小企業融資等項工作任務進行具體量化，根據輕重緩急，具體分工，規定時間，落實到人，月初計劃，月中檢查，月末考核，使財務部各項工作落到了實處，既分工，又合作，緊張、規范保質保量的按時完成了工作任務，使公司領導能夠通過財務信息平台、各種表格及分析，宏觀了解公司的各月財務狀況，為公司領導制定經營決策提供了重要依據。
4、財務人員業務學習。為了認真貫徹執行財政部新頒布的38個會計准則，新的企業所得稅法實施細則。財務部先後多次組織全體財會人員，學習新會計准則，學習新企業所得稅法，對照新准則，新所得稅法，結合公司實際，充分利用會計政策，開展會計核算。不斷提高財會人員的業務技術水平。
5、會計檔案的歸檔整理工作。今年3月份，財務部對年年各種會計憑證、報表、帳本進行了認真登記，按照會計檔案工作要求完成了年年會計檔案整理工作。
6、配合公司總經理辦公室完成了營業執照的年審工作任務。
7、完成年年各種稅務清算工作任務。
8、年年貸款證年檢及企業信貸等以及評審工作。
9、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務。
下半年財會工作要點：
1、公司已4年沒有接受日常稅務檢查了，明年估計稅務檢查將是財務工作的重點。
2、組織財會人員繼續學習新會計准則，提高財會人員業務技術水平。
3、搞好資金結算，加強與銀行的聯系，准備多次辦理萬元貸款的分批到期轉貸工作任務。
4、進一步搞好財務部財會量化工作管理。
5、提高會計電算化工作質量。
倉庫上半年工作總結篇3
20__年上半年，倉庫在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好的完成了上半年的各項工作任務，在業務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高。現將上半年工作總結如下。
一、倉庫做為公司的備品備件供應單位，對公司的生產起著舉足輕重的作用。為了更好的改進工作，我們要求倉庫員每天對於工作當中遇到的問題加以不斷的完善，以及與各有關部門的不斷溝通，相互學習使工作更好的開展。入庫及時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫，出庫時手續不全不發貨，特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產，不監守自盜。
合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級公區堆碼，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出在、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。
二、積極配合財務部和采購部，負責定期對倉庫產品盤點清他，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的准確性、真實性。
三、倉管員對所管區域物料擺放後，倉儲規劃明確，對物料現場的大面積區域劃分進相應的調整後再次細分與標識，以更有利於現場物料管理、及公共物料暫存區。使物料都做到了定點、定量、定位儲存管理。為了使倉庫盤活資金，減少庫存物資，我們讓各個部門把庫存備件都進行了逐一清查，能用的都劃分出來，為財務在成品核算中及時提供了准確的基礎信息，為公司經營決策提供了相應的基礎數據。為了做好防署防汛工作，倉庫及時備儲藿香正氣水、糕等防暑物品雨季勞保用品和防汛所需物品。對易燃、易潮的物品進行專門堆放，確保物資「安全入庫、安全存放、安全發放」，以「嚴、細、實」的工作作風為公司生產及後勤保障奠定基礎。
下半年，我們將再接再歷，努力工作，為公司的發展做出應用的貢獻。
倉庫上半年工作總結篇4
20__年是公司業務發展、效益增長、擴大規模的重要時期，這對於倉庫工作的我來說，也是不斷提升進步的機會，上半年裡，在公司領導和同事的關心幫助下，本人較好地完成了各項工作，總結起來，主要體現在以下幾個方面。
一、完成庫位調整工作
20__年上半年，為了更好地適應公司的生產、銷售需要，我不斷改進工作 方法 ，其中重點是對貨物庫位進行了調整。根據平時工作中的實踐經驗，以科學、嚴謹的工作態度，結合公司實際情況，按照貨物類別、型號、量以及周轉率的不同，對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調整，力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式，堅持貨物先進先出原則，加強了倉庫貨物的.科學化管理。
二、科學控制庫存物資
隨著公司的不斷發展，倉庫來貨數量也進一步增多，工作量也隨之增大。在此基礎上，我積極採取有效 措施 和科學的方法，努力探討，讓進入倉庫的貨物有序存放，力求做到使庫存物資合理安排，貨物不多佔用庫位，並盡可能滿足各項目公司的生產需要。
三、堅持學習，業務水平
學習是進步的推動力。在上半年裡，我在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學習，努力提高自身的綜合能力和理論水平。並且，我積極鑽研業務技術，經常與有經驗的同事交流經驗，互 相學 習、互相進步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術。
四、保持整潔的庫容庫貌
庫容庫貌是倉庫管理質量如何的最直觀體現，如果保持不好，也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大，周邊環境較差，容易積累灰塵。因此，上半年我加強了倉庫衛生的清理工作，堅持每天一次小檢查，每周一次大檢查，一經發現有積灰或凌亂現象，就及時整改。通過這樣的方式，我基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌，也為自己創造了良好的工作環境，使倉庫達到可視化管理的要求。
六、下半年計劃
1、主要是貨物接收與發送。進一步完善貨物接收及發送程序，做好貨物接收和發送的登記，力求做到及時接收，准時發送，確保貨物准確無誤發送。
2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著公司的不斷發展，部分陳舊落後的設備已不能滿足業務需求，下半年倉庫將集中進行陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作，做到嚴格報廢，確保公司資產的完整、不流失，為今後企業設備配置和更新依據。
3、根據倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。下半年將繼續做好倉庫的日常管理工作，並著力在庫位調整、庫存物資、單據數據工作等方面進行進一步的強化，力求使倉庫的日常管理更加規范、標准，為做好企業的後勤保障工作貢獻力量。
倉庫上半年工作總結篇5
時間過的真快，轉眼__年就要過去，我們即將迎來新的半年。回想這半年的工作來，在公司領導的正確指揮和同事們的並肩努力下，我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據准確、作業標准規范化、熱情服務高質量的目標開展工作。現將__年的不足和缺陷總結出來，以望在今後的工作中加以提高和改進。
一、倉庫保管工作
第一：出入庫管理，見單作業，憑什麼可以收發，憑什麼進行收發，單據，認真核實，細心清點，當面交接，當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。
第二：訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉庫存，最高存量，采購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統計每款物料的各月領用規律，理解采購的經濟批量與周期，綜合分析好，連續關注。
第三：5s管理，各項現場管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作，所以必須養成一個好習慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養對此有非常大的幫助。
第四：先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執行先進先出易造成超期庫存，易產生物品變質，易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的辦法有色標法，雙區庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄台賬追索法等。
二、存在問題及計劃
在過去的工作中，在公司領導和同事的幫助下，經過自己的努力，順利完成了崗位規定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制於目前工作崗位，對公司其他業務和流程幾乎一片空白，公司系統也沒有較深入地了解和認識，對物流專業知識也有很大的不足。
為了適應新形勢、謀劃新發展，我決心在今後的工作中，發揚成績、克服不足、加強學習、努力工作，為新的半年做好准備工作，決心做好以下幾方面：
1、力爭在提高自身專業素質上取得新突破，通過制定 學習計劃 ，做到與時俱進，當然不僅要學習書上的東西，而且要學習做人的道理，處世的方法，不斷增強服務客戶的能力，增強與客戶溝通的能力，增強解決客戶問題的能力，使自己成為一個綜合素質比較好的員工。加強思想認識，做到學以致用。
2、要堅持個人自學，通過閱讀物流專業知識書刊，利用自己的業余時間加強學習。
3、積極參與公司各類新知識的培訓，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業能力，虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。
4、加強物流管理、供應鏈 管理知識 方面的學習，並在工作中不斷應用這些知識，做到理論實際相結合，不斷發現工作的問題，使自己和公司能夠共同進步。五、確立目標，不折扣行動，大膽思考，小心求證，力求做得更好。
在新的半年裡我將努力學習、總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使、心往一處想，不計較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負領導對我的信任和期待。這份倉庫管理員的職業是我人生很大的財富，我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們。
今後我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應這里的環境，要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱!
倉庫上半年工作總結篇6
20__年即將過去，在過去的_里在公司正確領導和同事的積極協助下，原葯倉庫的管理工作較之前上了一個新的台階。原葯倉庫面貌得到了有效的改善，服務於生產的效率得到了提高。
一、現將工作總結如下：
1、以整理原葯倉庫入手，對原葯進行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的原葯倉庫成為庫房日常管理的基礎工作。
2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由於保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發生和更好，更准確，及時的協助財務工作。
2、充分發揮工作職能，不斷改進工作方法，提高工作效率。
3、協助采購做好材料的驗收，及時准確的辦理入庫。
4、按照材料發放規定，保證及時、准確的發放生產所需的原葯和助劑。
5、賬目管理，基本做到了賬實相符。
二、總結20__年的工作體會如下：
1、倉庫管理是公司管理的一部分，必須放在整個管理中，這樣才能相互協調，事半功倍
2、倉庫管理務必以事實為依據，()以規定為准繩，要有良好的職業素質和職業操守
3、倉庫管理必須有一套制度來規范使倉庫管理持續健康發展，避免朝令夕改而出現原地打轉的局面
4、規范的管理不僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質數量意識和工作程序意識的強化，這也反過來促進倉庫的管理，使之進入良性的循環倉儲部倉庫管理人員工作細則倉庫管理 個人工作總結 手機倉庫管理員個人工作總結
倉庫上半年工作總結篇7
一、工作期間主要完成事項：
1、加強 企業 文化 培訓，培養管理員自身綜合素質提高。
2、增強管理員崗位技能知識及操作流程培訓。
3、嚴格執行5S管理。
4、合理分配員工工作及認真檢查並及時檢驗管理員工作完成情況。的完善現場管理。
6、跟蹤系統管理，發現問題並積極尋求解決問題
7、協調倉庫與各相關部門銜接，努力完善部門與部門之間流程清晰化。
8、根據客戶及質量稽核進行有效整改並及時落實。
9、積極處理呆滯物料及報廢品處理。
10、合理控制倉庫員工加班制度，保證最短時間完成工作情況最大化。
11、完善倉庫管理相關文件，加擬《庫存物品定期復檢制度》《倉庫先進先出管理程序》《物料搬運儲存包裝防護作業規范》及《倉庫搬運防護指導書》。
二、工作中的不足
1、先進先出管控不徹底，部分物料未按先進先出規定流程進行擺放或發放。
2、對倉庫員工管理不十分嚴格，有鬆散現象。
3、系統帳操作流程不夠清晰，導致有時作帳不及時。
4、相關部門銜接流程還存在流程不明確。
三、改進措施
1、根據新制定先進先出管理制度，嚴格管控，做到每日不定時抽查。
2、以高標准嚴要求來嚴格管理倉庫員工，更好更快的提高管理員的綜合能力及素質。制定嚴格的員工考核制度，對每一位管理員進行考核。
3、進一步了解系統操作流程，加強管理員系統操作知識與流程，按要求做到及時、准確、不拖延。
4、加強與相關部門溝通，以會議討論的方式制定出部門之間銜接的合理流程。
倉庫上半年工作總結篇8
時間如梭，新年的鍾聲即將敲響。20__年將告別它的光輝，20_年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這_來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。
一、統計工作
1、每日做好生產一線職工的個人產量與次品數據的匯總與登記，並間斷性地抽查相關數據是否准確;
2、每月匯總並公布職工的個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門，包括生產車間;
3、每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數據後上交財務部等相關部門;
4、_將部分數據用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產表》、《年度成品包裝產量表》。
二、工作計劃
努力完成本職工作之餘，學習更多有關統計方面的知識，以提升自己專業學識。積極參加一些和專業有關的培訓，有效提高對統計數據的准確性，並做好數據的登記與分析。
三、總結經驗與不足之處
20__年，在原有的各種統計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，並對統計數字的准確性進行了加強。但也存在著不少問題。有則改之，無則加勉!
回顧過去，20__年是個不平凡的_，是我職業生涯的一個重要轉折點。永傑給了我鍛煉的舞台，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持，離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘，一份收獲，我相信永傑的未來會更加輝煌!
倉庫上半年工作總結篇9
工作任務
1.及時、准確維護庫存管理系統，確保倉庫物品的帳、物二者一致，倉庫區域劃分明確;
2.做好倉庫物料的收發存管理，嚴格按要求收發物料;
3.做好倉庫各種保管、歸檔工作。
工作能力
1.通過這半年的工作，我深深感到工作的壓力和強度，但正由於這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動力。公司的銷售業務不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適應公司人才的需要，使自己的工作能力提高。
2.貨物的管理方面，在這半年中公司產品的種類不斷增加，銷售產品也不斷增多，作為自己必須保證出貨的准確。
責任感
1.對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責，
2.對部品物料的實行分區存放管理，確保庫容庫貌;定期或不定期向財務部 報告 部品存貨質量情況及物料的分布。
工作協調
1.貨物進倉，需核對單據。待進倉物品貨號、名稱、規格型號、數量與單據相符合方可辦理入倉手續。
工作勤惰
倉庫質量管理是保持產品質量的必要條件。倉庫雖不直接參與產品的生產過程，但生產由倉庫開始，也終止於倉庫。
工作質量
倉庫質量管理是提高倉庫經濟效益和倉庫管理水平的有效手段。倉庫質量管理能消滅各種事故、差錯的發生，有助於降低消耗，從根本上降低庫存成本，提高倉庫經濟效益。倉庫管理是科學，而質量管理是科學管庫的方法。
紀律性
服從公司主管指揮安排，做好份內之事：貨架商品有移動;
物歸原位切莫遺失掉：貨架商品有移動;
物歸原位切莫遺失掉。
倉庫上半年工作總結篇10
時光飛逝，單位庫房工作也有好幾個年頭了，作為單位的傳統業務部門———倉儲，雖然技術性並不高，但需要勤勞，心細，作業強度大，體力要求比較高，隨著客戶的不斷進入，業務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業順利。異常在同一時間里出現多個作業任務時，單位部品納入等作業會碰到一齊，這時就要合理安排人員，使每一作業盡量不受影響。
所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。為此我在工作當中總結以下幾點：a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，
b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意「五距」，
c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)
d：堅持貨物先進先出，對於頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異
e：堅持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢
其次為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用於記錄每一貨品每次入庫的數量和同一日的進庫數量，出庫時進行「先進先出」銷帳，並記錄余數。並且配合單位各部門的領料工作，分發勞保及時填寫貨位卡，分類帳，核准現場物料等，做到帳目清晰，歷歷在目!眾
所周知倉庫作業量大，容易積累灰塵，所以每一天要清理倉庫，清潔地面，堅持衛生。創造一個整潔的倉庫，在良好衛生的工作環境下工作。
最終每一天的工作中都有很多問題發生，我們要善於發現問題，把握問題，並在第一時間去解決，來提升自身的業務本事。
倉庫上半年工作總結 範文 10篇相關 文章 ：
★ 最新庫房工作人員工作總結10篇
★ 庫房工作總結範文精選
★ 倉儲公司半年工作總結範文
★ 倉庫個人工作心得總結10篇
★ 倉庫管理總結報告怎麼寫(10篇)
★ 倉庫管理員的個人年終工作總結範文10篇
★ 2022公司上半年工作總結(最新10篇)
★ 半年工作個人總結範文十二篇
★ 最新倉庫工作總結範文簡短
★ 倉庫管理總結匯報(通用10篇)
var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = "https://hm..com/hm.js?"; var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s); })();