⑴ 自動化倉庫的困惑有什麼啟示
1. 選擇瞎舉合適的自動化解決方案——自動化倉庫需要權衡實施成本、運行成本、效率和靈活性等因素，因此，企業應該根據自身實際情況選擇合適的自動化解決方案，以確保倉庫的有效運作。
2. 充分了解倉庫運作流程——在實施自動化倉庫之前，企業需要充分了解倉庫的運作流程，並對流程進行改進，以更好地滿足企業的需求。
3. 合理安排仔悶自動化倉庫的實施——企業需要合理安排自動化倉庫的實施進程，確保實施進程按計劃順利實施，以及運行良好，以達到預期的效果。
4. 加強後期維護——除了在自動化倉庫實施過程中加強管理和監督外，企業還應該加強後期的維護，定期對自動磨戚碧化倉庫進行檢查，以保證倉庫的安全運行。
⑵ 倉庫管理中遇到了六種疑難問題，到底是什麼原因造成的
出現上述情況的原因在那裡？ 1、物料存儲位置不明確，要用的急用的物料經常找不到或要花很長時間才能找到？ 原因在：標識不明確或沒有標識，定置管理更是沒有合理規劃好。 2、找到的物料經常性與需要的物料不相符（數量、規格）？ 原因在：進出數量的控制不準確，經常出現盤盈、盤虧現象。 3、倉庫的場地經常性不夠用？ 原因在；庫存暫時無用的物料過多，沒有科學合理的規劃倉庫用地及對物料進行有效的定置管理。 4、經常有出現生產急需的物料倉庫沒有的，生產不急需的物料倉庫到處都有？ 原因在：沒有設定安全庫存警戒值或設定的安全庫存警戒值不合理。 5、每月都在盤點，且每次發現盤店的數量經常與之前的數量不一致？ 原因在；進出數量的控制不準確，經常出現盤盈、盤虧現象。 6、倉庫的庫存貨物越來越多，實際市場需求的貨物遠少與公司生產的貨物？ 原因在；在企業對市場分析評估不準確的情況下，造成盲目的訂購庫存，當生產出的產品時市場已經飽和。 查看原帖>>
⑶ 自動化立體倉庫設計應該注意哪些問題
首先、我們需要了解企業廠房的架構，一般在設計倉儲貨架方案之前，需要提供給設計師倉庫的圖紙，如果沒有圖紙，只能到企業的倉庫，實地測量。在設計貨架的時候需要根據廠房的實際高度決定貨架的高度，同時需要考慮樑柱和其他固定設施會不會對貨架配置產生影響。
地面是否平整及地面的承受強度也是考慮的重要因素之一，因為這些涉及到貨架的安全隱患。
其次、需要考慮貨架的存取物品的尺寸、外觀及重量。貨物的尺寸直接決定了貨架的規格。貨物的重量是決定貨架選材的關鍵因素。同時還要考慮到托盤等存儲單位的尺寸。
重型倉儲貨架3.jpg
第三、需要考慮到貨物的存取方式及存取密度。倉儲貨架的種類比較多，不同的存取方式和存取密度會影響到貨架的類型確定。一般存取方式分為先前敗進先出和先進後出，存猜昌取密度大一般選擇貫通式貨架、穿梭車貨架或者是自動化立體倉庫。
最後、需要考慮存取設備，存取設備決定了倉儲貨架的預留通道。現在市場上存取設備種類繁多，型號不一，畢竟貨架和存取設備都不是小投資，在設計倉儲貨架的時候必須要考慮到這一點穗悔扒。
⑷ 倉儲管理中存在哪些問題
我國倉儲業現狀
當前我國自動化倉庫使用中存在的主要問題是利用率低、效果不明顯、規模不確定、優勢不突出，使許多庫場資源閑置，特別是一些產品批量小而單一的生產企業實現倉庫自動化，庫場設施設備資源閑置與重復配置矛盾突出。追究其原因主要是以下的幾個方面：
沒有做好倉庫建設和規劃的充分調查分析工作 這就使得自動化倉庫在建設前的設計和規劃中，存在著重大的決策問題。為了自動化而自動化，沒有對其必要性進行研究和分析，在建設完成之後才發現在實際的利用中對於自動化的要求很低，利用率很小。
對提高倉庫作業機械化、自動化的思想認識不足 由於認識不足，對配備的裝備不願使用，思想觀念仍停留在人工作業的基礎上，對新型的自動化倉庫信心不足，並沒有把自動化倉儲放在一個重要的地位上，從而在思想上放棄了自動化倉儲的研究和使用。
由於外部因素和形勢的變化 收發任務的變化、作業量的變化、貨物種類的變化，但是倉庫設備和管理系統沒有跟著變化和升級，久而久之就失去了原有的市場，倉庫處於一種閑置狀態。
人員素質跟不上 不注重機械操作人員和維修人員的培訓，操作維修人員缺乏，使現有裝備發揮不出應有的作用。在新建庫房設計時沒有考慮後續的維護和開發，限制著設備的使用、自動化水平的提高。安裝後，部分系統失靈損壞，配件和售後服務跟不上，維修十分困難。
積極應對的措施
由於以上出現的問題直接造成了自動化倉庫使用頻度低和大量資源的閑置，因此應採取積極的應對措施以改變現有的狀況。
盤活資產，充分利用現有設備開發閑置資源，盤活資產存量，提高設備利用率，是物流業在轉換經營機制過程中提高經濟效益的一個重要措施。把閑置的資源充分置於開放的市場中，打破行業與行政區域界限，讓市場對資源進行有效合理的配置。出台相關的政策，鼓勵專業機構經營閑置設備，擴展設備信息交流渠道，增強信息服務手段。通過正常渠道有償轉讓、變賣、租賃、換用閑置設備。
盡可能實現資源共享，防止資源的不必要浪費研究與推廣現代物流管理與運作方式，讓生產過程與自動化倉庫技術結合，提高企業內部物流的速度。利用網路技術，開展電子商務，實現物流手段現代化和組織網路化，充分利用外部相關產業、企業的資源，真正實現物流經營的規模化、資源共享、風險共擔與廠商、批發商、零售商共同建設和使用自動化倉庫，成為存貨商、配送商、運輸商、中轉商、流通加工基地及其自有物流基地的後援。為社會提供第三方物流服務，形成一個完整的物流配送體系。在最短時間內完成任何區域內(包括國際)的物流任務，並使物流成本合理，盡可能進行橫向聯合，開放各自的物流資源，提高市場佔有率。
全面提高員工素質，完善自動化倉庫的管理機制物流設備要實現高效能利用，需要有相適應的物流環境和科學管理，這些都要求有高素質的人才。在目前缺乏實踐經驗的情況下，可採取「走出去，請進來」的辦法，去發達國家考察學習，請專業人士或高校教師介紹經驗、傳授知識、辦學習班等，或在技術院校招聘物流專業技術型人才，盡快解決操作人員和維修人員缺乏的局面。做好消化吸收工作，使其盡快國產化，以適應市場需要。
自動化倉儲是物資流通中的關鍵單元，擔負著重要的作用，在發達國家「建庫就建自動倉庫」已成為必然。我國經濟已逐漸融入世界經濟，成為全球的加工基地。但目前，我國自動化立體庫市場總體狀況是供過於求，且普遍利潤較低。自動化立體庫是加工企業所需的二線或三線裝備，長遠來看，其中蘊藏著巨大商機。
隨著加工企業規模的擴大和投資者信心的增強，自動化立體庫必將得到廣泛使用