Ⅰ 演唱會在體育館和體育場辦有何區別
首先 體育 館和 體育 場在容納人數上就有很大差別，在我國， 體育 場是只指田徑類項目的場地 ，例如長跑，短跑，標槍，足球 一般是在戶外比較大的場子，容納的人數一般也是兩萬以上，而 體育 館是指一些佔用場地不大的場館 ，一般在室內舉行的乒乓球，羽毛球，籃球等，這些容納的人數也就幾千人，人數上的差別是巨大的。
其次在音響設備方面，雖然室內和室外用的設備是一樣的，但是觀眾在下面的感覺卻是不一樣的。室內明顯要優於室外，這個你去聽演唱會用手機錄視頻回來自己聽就會發現這其中的差別了。
現在中國也有很多專門的演藝中心，這些地方容納人數一般上萬，而且設施設備還挺不錯的，在這些地方開演唱會也漸漸變成了歌手們的首選。
區別我就不說了，著重講下上萬人場館如何保證人員安全吧，在這里我來說下智能 體育 場管理。
由小到大，一 一闡述。
作為服務於賽事活動、市民文體活動的基礎設施，建築面積大、流動人員廣、現場情況多變，對人員疏散、暴力事件預警、應急方案的制定都有高要求。
在移動互聯的新形勢下，互聯網和場地資源的結合，能提高現有場地資源的信息化程度，並在一定程度上改善現有場地資源的利用率。不僅具有資源消耗低、需求彈性大、覆蓋領域廣、產品附加值高、產業鏈條長、帶動作用強的特點；另方面結合數字化、燈控、水控等技術手段，降低了 體育 場館的運營成本，這些都為可持續化發展奠定了良好根基。
通過 HT 實現可互動式的 Web 三維場景，可進行縮放、平移、旋轉，場景內各設備可以響應交互事件。結合 HT 引擎強大的渲染能力，保證場景在 Web 中高效流暢地載入運行並保證場景優秀的可視化效果。以三維技術為基礎，通過 3D 模型逼真形象地呈現場館室外和室內的安保布防和基礎設施。建築物透明化，室內
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上圖智慧場館 3D 可視化監控平台是利用 Hightopo 的產品 HT 可視化技術將監控系統與其他子系統（如報警、燈光、擴聲等系統）聯動可視，有效保證場館的安全運營。以青島 體育 館作為載體，數字孿生 體育 館以及周邊設施與環境。由遠及近展示場館全貌， 輕量化設計，載入速度快 。通過智慧樓宇進行樓層管控，每層可分別查看，管理者可快速查看逃生通道和室內設備。
左側 2D 面板可以進行人流量監測、客流密度展示，區域擁堵指數查詢。通過面積圖和柱狀圖的展示，管理者能及時發現客流堆積情況，快速進行疏導。通過多個攝像頭的圖像識別分析，能形成一個完整的園區熱力圖。顯示 體育 館的某個地方人員比較集中甚至擁擠程度，紅色表示人比較多，綠色表示人比較少，可以提
客流熱力圖： 人群密度分析利用先進的目標檢測、識別、跟蹤等技術統計人群的數量和密度等特徵指標，監測公共場所中人群的安全，幫助我們掌握正確的人群密度數據和變化趨勢，從而進行合理的安保管理。管理者通過客流監控可以建立客流預警機制,對超出場所承載力的客流進行有效引導和疏散。
實時監控 ：通過 HT 可視化可查看危險預警、火災報警比率、人員聚集比率、非法闖入比率等。當接入人流量數據後，可滾動展示人員聚集區域和處理進度。感知門信息展示，記錄每一位入場人員的信息，便於問題排查。接入場館內的監控畫面，如遇問題安保人員可快速定位、實現實時預判、實時發現、實時處置。
信息流的數字化、編碼壓縮、開放式的協議，使智能網路視頻監控系統與安防系統中的各個子系統間實現無縫連接，並在統一的圖撲可視化管理平台上實現管理和控制。
視頻融合： 整合多個孤島系統，打破系統間的信息壁壘。結合視頻融合技術，可將多路監控視頻融合，使原本碎片化的視頻在真實三維場景中全景可視，從任意視角對整體場景進行全景把握，幫助用戶迅速縱覽全局，達到精準追視。
模擬演練： 應急模擬演練系統通過對各類災害數值模擬和人員行為數值模擬的模擬，在虛擬空間中模擬災害發生、發展的過程，以及人們在災害環境中可能做出的各種反應。針對各級各類可能發生的事故和所有危險源制定專項應急預案和現場處置方案，並明確事前、事發、事中、事後的各個過程中相關部門和有關人員的職責。
HT 可視化展示了任務調度的任務名稱、任務主題、歸屬專業、任務類型、任務級別、任務內容以及任務處理結果等信息，提升了對場館內外任務處理的把控。
人員任務調度： 接入場館的任務調度系統，通過數據驅動的方式，取代傳統的人員匯報和反饋機制。通過實時的人員任務調度派發，及時調度人員前往處理，保證應急告警處理的時效性。
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體育 館優點：不受天氣影響，室內組織，對外界環境影響較小。缺點：場地面積有限，觀眾席座位少，影響力有限。
體育 場優點：場地面積大，觀眾容量大；缺點：受氣溫雨雪影響，室外舉行，環境影響大。
Ⅱ 體育文化發展有限公司和體育文化公司有什麼區別
體育文化發展有限公司和體育文化公司的區別：
1、功能：音樂會或展覽舉辦、策劃——文化傳播有限公司，創意類線下運營（如密室逃脫）——文化創意有限公司，網路文化經營、實體文化經營（如涉及出版）——文化發展有限公司。不過具體的還是要看經營范圍和取得的各項執照。
2、職責：文化有限公司有點中介性質。類似於經濟人」的感覺。文化公司靠賺取作者一部份稿費或銷售利潤來使公司獲得正常運轉，好的文化公司會給作者進行很好的包裝，並且大力宣傳，使圖書大買而賺取更多的利潤。
3、產品：文化發展有限公司是提供製造文化產品，井使之傳播的服務的公司。文化傳播公司大致有如下幾類：廣告類，包括平面，影視，報紙、戶外等廣告的製作、發布等。影視、電視節目製作類業專業的拍提電視卧電視節目，賣給電視台。企業專題片等；文化發展類，並辦文化類展會計交流會開展相關的培訓、資源文流等業務。
4、分類：影視劇的引進發行，文化傳播公司專門引進韓國電視劇。策劃製作類，主要搞企業文化策劃，市場營銷策劃以及輔助的業務；信息服務類，提供信息服務、市場調查等，同時才來管一些其他項目；其他類，和文化沾邊的，做網站搞圖書得等。
5、網路：體育文化發展有限公司可以經營體育文化周邊產業的產品，以資源為主、以技術為核心、以人群為導向，旗下產品包括面向場館的內部運營管理系統，和面向用戶的WEB平台、微信平台，最終實現線上線下的互聯互通，打造場館自己的粉絲群，讓互聯網成為新時代下體育場館改革發展的新引擎。
6、經營范圍：而體育文化公司，相對的經營范圍會縮小，趣味運動會策劃、趣味運動會組織、趣味運動會項目實施的專業團隊，同時擁有對趣味運動會器材研發、趣味運動器材設計、趣味運動會器材生產、趣味運動會器材銷售的能力。憑借其強大的整合能力及專業的體育營銷技能服務於各企事業單位。
Ⅲ 新中新一卡通卡片授權數量
新中新校園一卡通系統完整解決方案
校園一卡通的概念
校園一卡通在學校內也稱為校園卡系統，是數字校園的有機組成部分，校園一卡通工程是數字校園的標志性工程和前導性工程。校園卡是將廣大師生員工與數字校園有機連接在一起的最有效的媒介，實現了 「一卡在手，走遍校園」，校園卡是校園數字化的重要形象和重要標志之一。
校園一卡通系統是架構在校園網上，以感應式射頻IC卡為媒介，綜合提供身份識別與電子支付服務功能的系統平台，以及其架構在此平台上的各種信息化應用系統。
校園一卡通系統主要由系統平台和各種應用系統兩大層面組成。
校園一卡通的平台是數字校園總體規劃中的基礎平台設施之一，與共享數據中心等其它基礎平台協調共存，可以為新建的和原有的各種信息化應用系統綜合提供統一的身份識別與統一的電子支付服務，凡是需要確認身份及付費的各種應用都可以用校園卡來實現。身份識別可以提供多級安全認證強度，電子支付連接銀行系統可以提供各種支付和清算業務。
校園一卡通的平台還包括在延伸在校內各個區域的人工服務網點（卡務中心、辦卡中心）和自助服務設施（圈存機、觸摸屏、網站、電話、簡訊等）。
校園一卡通的應用系統包括數字校園中涉及數字教學、管理、學習、科研、生活各方面的應用系統，主要有：
□ 注冊系統、繳費系統、迎新系統、宿舍門禁、考勤簽到、控水管理；
□ 控電管理、食堂收費、超市收費、校車收費、自助洗衣、自助復印；
□ 圖書管理、醫療管理、上機管理、考試管理、游泳館管理、體育館管理，等等。
校園一卡通建設的意義和作用
■ 對於學校
□ 增收節支、堵塞漏洞，可以創造直接經濟效益；
□ 整合資源、信息共享，提升管理與服務水平，帶來可觀的間接經濟效益；
□ 統一學校形象、提升學校品牌，帶來長遠的社會效益。
校園一卡通還是解決各個高校在擴大招生、院校合並、新校區建設等過程中的對管理和信息共享迫切需求的有效途徑。
■ 對於師生員工
□ 在學習、工作、生活上提供了方便、快捷、安全的服務：
□ 集多種證件和多種錢包於一卡，方便簡單；
□ 提供安全驗證，免除了攜帶現金的不安全因素。
校園一卡通是教育信息化發展的必然趨勢
據相關統計，截止到目前，全國校園卡（一卡通）發卡量已超過1億張，成為繼銀行卡、電信卡 （包括各種IC卡、IP卡、手機卡）之後的第三大卡。2000-2006年間，已經建設的真正意義上的一卡通工程累計有200多所。按照目前的建設進度，預測有80%左右的高校在近幾年將投入校園一卡通或數字校園建設項目，校園一卡通系統建設成為高校信息化的必然趨勢。
新中新校園一卡通系統
校園一卡通系統是數字校園總體規劃中的有機組成部分，新中新的校園一卡通主要分為一卡通平台系統和一卡通應用系統兩大層面。
平台系統軟體系列
電子支付平台系統
身份認證平台系統
綜合前置機系統
身份前置機
銀行前置機系統
查詢前置機
綜合業務前台系統
身份管理前台系統
應用子系統軟體系列
門禁管理系統
注冊管理系統
考勤管理系統
宿舍管理系統
會議遷到系統
學籍管理系統
機房管理系統
迎新管理系統
收費管理系統
學工管理系統
自助繳費系統
醫療管理系統
校園巴士系統
自助復印系統
水控管理系統
電控管理系統
超市收費系統
自助洗衣系統
場館收費系統
停車管理系統
考試管理系統
……
硬體產品系列
卡片系列
讀卡器系列
POS機具系列
車載系列（系統結構圖）
授權認證系列（PSAM卡、及讀卡器）
商務網關（系統結構圖）
自助轉帳終端
查詢圈存一體機
乙太網POS
門禁考勤系列
第三方產品接入系列
自助復印、洗衣產品接入系列
電信產品接入系列
水電控產品接入系列
圖書管理系統接入系列
場館收費產品接入系列
指紋識別產品接入系列
一卡通平台系統
新中新的校園一卡通平台系統是數字校園中的重要平台之一，它和共享數據與交換平台一起，構成了整個數字校園的核心框架平台。新中新校園一卡通的平台系統為「以卡代證」和「以卡代幣」提供支持。從形式上包括數據中心和延伸在校內各個區域的人工服務網點（卡務中心、辦卡中心）和自助服務設施（圈存機、觸摸屏、網站、電話、簡訊等）。
一卡通平台系統包含身份識別與電子支付兩大模塊，其中的身份識別模塊支持高強度的身份認證功能，電子支付模塊還支持無卡交易、多會計主體等功能，它們都有各種靈活的介面，不僅為卡的應用系統提供「以卡代證」和「以卡代幣」服務，而且還為MIS系統、OA系統、信息門戶等其它無卡的應用系統提供支付和認證服務。
校園一卡通系統的數據中心與銀行業務主機相連，實現銀行卡到校園卡的轉帳及銀行開放的業務，經持卡人授權或在自助終端上操作，就可以自動將銀行卡中的金額圈存到校園卡上，免除了使用現金帶來的各種不便，提高了安全性。
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校園一卡通數據中心的主要功能
■ 為數字校園提供電子支付平台；
■ 負責本系統的數據存儲管理；
■ 負責本系統的安全管理，包括全系統各個接入子系統的安全控制、密鑰的產生與更新管理；
■ 為統一身份認證系統提供認證的載體；
■ 為統一信息發布平台提供基礎數據；
■ 負責對接入一卡通平台的各種子系統的狀態進行監控；
■ 與銀行的前置機的專線連接，同時管理、監控遍布各校區的圈存機提出自動、自助兩種方式實時轉賬業務；
■ 採用ISO8583(97)協議與銀行進行數據交換。
校園一卡通數據中心示意圖
校園卡系統框架結構
校園一卡通平台的第三方系統介面
新中新的一卡通系統平台提供各種靈活的介面，採用通用介面與學校現有的各種系統無縫對接，同時為未來系統提供標准接入方案，有效保障學校的前期投入。
第三方接入示意圖
校園一卡通平台系統的卡務中心（櫃員服務系統）
一卡通卡務中心是設立在各校區、為持卡人提供人工服務的窗口，能夠綜合提供辦卡、換卡、咨詢等各種服務。提供五大管理中心：
■ 持卡人中心：實現校園卡的製作、發放、掛失/解掛、注銷等功能。完成對「校園一卡通」用戶信息及校園卡數據的日常維護等；提供電子帳戶的設定、轉帳、存取款；
■ 商戶中心：實現對商戶的管理、調整帳務等；
■ 查詢中心：實現實時在線查詢帳戶、帳務信息，對數據進行統計分析；
■ 報表中心：面向財務結算、審計系統提供各類匯總報表；
■ 維護中心：設定專款專用的電子帳戶、多銀行、操作許可權、地域管理劃分等各種參數設置；
校園一卡通的自助服務網點（自動服務系統）
作為卡務中心在時空上的延伸，系統提供各種自動服務方式，例如：銀行卡——校園卡自助圈存、觸摸屏自助查詢終端、網站、電話、簡訊等，提供任何時間、任何地點的全天候服務，大大方便了持卡人，降低了服務成本，提高了服務的質量。
■ 銀行卡——校園卡圈存轉賬
利用計算機網路和終端設備實現持卡人銀行賬戶資金向校園卡賬戶劃轉，它將校園卡系統中的手工現金存款方式轉變為持卡人自助操作的銀行卡與校園卡之間資金轉賬，減少現金流動，延長服務時間，方便了持卡人，同時也是銀行拓展業務的有效手段。系統的應用會給銀行、一卡通用戶、持卡人三方帶來很多益處。
□ 符合銀行業務規范和流程。
□ 數據介面靈活，適用於不同銀行。
□ 採用金融標准加密演算法、硬體加密機制和雙網卡方案，保證數據安全性、一致性和完整性。
□ 採用DDN專線或撥號方式連接、TCP/IP通訊協議，每筆交易時間小於1秒。
□ 自助提交轉賬申請，充分體現持卡人的主觀意願，資金實時轉賬到校園卡賬戶。
□ 界面直觀友好，操作簡便。
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■ 網站查詢系統：提供持卡人、商戶、管理者三種身份人員的實時在線查詢功能，對帳戶帳務信息實時監控，同時領導者獲取決策支持數據。
■ 觸摸屏查詢系統：面向持卡人、商戶的自助終端設備，全方位做到在校園各點對持卡人基本查詢及業務需求的實時保障。
■ 電話查詢系統
■ 簡訊提醒系統：對系統運行狀況實時監控，遇到故障及時提醒管理者，有效做到故障預警。
校園一卡通的各類應用系統
校園一卡通的各種應用系統分布在校園各個區域和領域，主要有：
■ 消費系統
□ 餐飲消費系統
餐飲管理子系統與一卡通中心平台連接，使用校園卡實現餐飲消費功能。系統的主要功能包括消費扣款、發放補助、現金充值、掛失解掛、報表統計、餐次設定、食譜管理等，同時金融消費信息能夠在全系統中實時在線查詢。
餐飲消費系統示意圖
□ 綜合消費管理系統
綜合消費系統組成及特點與「餐飲管理系統」類似，主要增加了校內超市、開水房、澡堂、物業管理中心及各類商戶的消費、管理和結算等功能。各類商戶分布比較分散，可採用商務網關加485POS或乙太網POS的兩種方式。
例如：水控子系統，能夠有效節約資源，體現科學管理。
•實現合理收費，多用多收，少用少收；
•計量與計時收費相結合，根據學校需要自行設置，方便使用；
•變人工收費為自助收費，實現收費自動統計；
•以卡控制電磁閥開關，插卡出水，拔卡斷水，方便快捷；
•讀卡和顯示部分可與閥表分體安裝，便於使用者插卡和觀看余額；
•具有掛失、操作員口令、管理員口令、許可權分級、報表防偽、合法糾錯、誤操作恢復及阻擋、關鍵操作示警、PC機雙硬碟備份等防範措施，安全系數高；
•POS.機與電磁閥均為安全電壓，充分保證使用者安全。
自助控水系統結構示意圖
■ 學雜費收繳管理系統
直接提高收繳率，有效防止惡意拖欠學費及助學貸款等現象，為學校解決困擾已久的管理難題。
該系統將銀行、學校財務和教務數據實時同步，將學生基本信息和繳費情況結合在一起，全面整合財務和教務數據，一方面完成學費、住宿費、軍訓費、雜費等的繳納或獎學金、補助的發放，另一方面為新生報到登記、學生畢業離校提供繳費信息或信用信息依據。
該系統費用收取可以採用銀校聯網方式，將各學校教務和財務結合生成收費數據，發送銀行處理，生成學生繳費信息。學校或學生可隨時查詢統計繳費信息並依據信息催促欠費生繳費。採用這一方式大大減輕學校財務處和教務處的工作量，減少差錯，杜絕學生惡意欠費，及時反映學校財務現金流，方便學生家長繳費。
綜合自助繳費示意圖
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■ 數字迎新系統
數字迎新系統是一個涉及新生入學各個環節，面向學校各部門、全體新生及家長的綜合管理信息系統。基於先進的網路技術和數據共享理念，在參與迎新的各相關部門之間實現數據的高度共享和流動，並明確各部門的責任和業務管理范圍；在系統運行過程中將學校招生時產生的數據轉換為新生數據加入學籍資料庫，實現了新生數據與學籍數據的無縫連接，實現了「一站式」的新生入學服務。
特點：
□ 功能全面：迎新系統涵蓋了高校新生入學的各項業務，全面支持網路辦公模式。
□ 先進的管理思想：迎新系統與數字校園其他系統採用統一的數據結構，從迎新相關各項業務資料庫中提取數據，為迎新工作中龐雜的各項業務的提供了高度的數據共享和流通，實現了新生入學手續的規范化，新生數據集中管理，各部門實施共享，為學校各管理部門決策支持提供數據依據。
□ 協同辦公機制：根據迎新業務的特點，採用先進的網路、資料庫技術，在統一的操作平台上支持各部門協同辦公。
□ 便捷的服務體系：系統為學生提供手續辦理提示，新生和家長可隨時查詢尚需辦理業務的種類、辦理地點、需要等待時間以及順序要求，方便新生辦理各項入學手續，從而可以提供更加周到、及時的服務，提高新生和家長對學校的滿意度，加強學校的基礎管理工作。
□ 實時的業務處理調控：支持學校領導和各部門對業務處理進程進行實時的查詢、統計，便於校方對實際到校人數、學生情況進行實時監控，杜絕新生欠費，加快綠色通道、檢疫等工作的快速處理。
□ 嚴密的安全保障：系統的操作安全性由網路登錄驗證、資料庫登錄驗證、應用系統使用驗證三級組成，客戶端有分級授權和驗證機制，同時在數據傳輸、存儲、備份恢復等過程中保證數據的高度安全性，在方便業務處理的同時保障新生數據的安全。
■ 上機管理系統
□ 獨特的用戶"自助式"管理模式：不需要添加任何附加設備（如IC卡機、磁卡機或條碼閱讀器），不增加計算中心和用戶的額外負擔。
□實現校園網路的多個機房分布式管理：採取兩層管理結構，一方面數據集中存貯，高度共享；另一方面，控制分散到機房，各個機房互不幹擾，機房獨立入帳，方便財務結算。
□強大的監控管理能力：通過駐留在機房每台電腦中的管理程序，實時監視和控制客戶端電腦易
如反掌。上機、下機、關機、熱啟動、鎖定終端、發消息等十分方便。
□管理控制台與刷卡出入驗證分離，實現機房無人職守。具有網路管理功能，可對機房的微機遠程操作（如遙控上機、下機、強制關機等）。
□智能識別處理業余自由上機計費/教學實習上課上機；可以設置免費機時，優先使用。
□異常處理：斷電、死機、網路中斷等保障數據安全；可實現客戶端程序一次性遠程升級，無需到各個微機上單獨操作。
□完備的上機日誌，任意查詢任何人、任何電腦、任何時間的操作記錄；可實現一天內所有傳到後台的流水對帳功能，確保流水上傳的准確性。
□賬目、上課/上機、設備資源匯總報表和明細清單報表齊全；教學報表詳細統計上機課程安排及出勤記錄。上機統計報表對各種上機類型進行上機時數統計。
■ 醫療管理系統
醫療管理系統是在仔細的研究了目前市場上流行的醫療管理系統軟體的優缺點，利用本公司員工多年的醫院信息管理工作實踐的基礎上，精心推出的適用於現代化醫院的一套軟體，它很好地適合了用戶的應用環境，對原有系統進行了有效的整合。
根據醫院的各職能科室的業務、職責不同，醫療系統分成十個子系統：身份登記子系統，門診掛號子系統，門診收費子系統，門診葯庫（房）管理子系統，公醫辦子系統，醫療保險管理子系統，住院管理子系統，系統維護子系統，人事管理子系統和體檢保健管理子系統。
這些子系統可以作為獨立系統使用，也可以組合使用。
系統特點：
□ 本軟體是為學校、量身打造的，更能滿足或超越學校對醫療管理系統的需求。
□ 劃價的同時進行醫療報銷計算，做到了准確劃價，減少錯收和漏收，減輕劃價收費人員的勞動強度，提高工作效率。
□ 門診收費系統與門診葯房管理系統結合使用，可以及時了解葯品庫存，減少盲目性，方便病人。
□ 支持多種收費方式如現金、一卡通卡交費等（標准版本還支持支票、財務代扣、銀行卡等）。
□ 系統中的所有收費數據都能修改，發票可以重打。這些操作後都保留有操作記錄，完全符合 HIS 規范中的「有痕跡的修改」的要求。
□ 醫療和保險有機結合，使得醫療和保險能夠相輔相成，相得益彰。
□ 充分將一卡通應用到掛號、收費、患者用葯查詢等各個功能，方便快捷。
■ 門禁考勤管理系統
□ 採用B/S架構，系統所有的設置、查詢操作都可以通過瀏覽器操作。
□ 通過與一卡通中心平台連接，共享一卡通的資料庫，使用校園卡對教工、職工、學生進行考勤，實現計算機管理。為教務提供教師、學生的上課考核情況，為財務提供職工考勤獎罰的數據依據。
□ 實現從繁瑣的人工管理向方便快捷高效的計算機智能管理轉變，使門禁、考勤的全電子化和智能化。
□ 遠程式控制制門禁開關門時間：系統可設置開關門時間，到達該時間後，系統將自動對該門禁進行開門或關門控制。
□ 控制方式靈活：管理人員可根據不同場合的特點，定製不同的控制模式：特定人群在指定地點、指定時間段的出入控制。
□ 直接使用一卡通身份庫數據,和一卡通無縫集成；通過WEB服務，查詢帳戶信息和流水記錄。
□ 與一卡通後台數據的實時同步。一卡通後台將某個人的帳戶掛失後，門禁系統立即更新本地資料庫，不允許該人再通過門禁管理子系統。
■ 通用場館管理系統
□ 用「校園卡」代替「場館會員證」，用「校園卡收費」代替「現金收費」。
□ 基於一卡通平台的身份認證和商務消費的綜合管理系統。
□ 採用B/S結構，通過第三方代理伺服器與一卡通中心連接，做上傳流水信息和下載會員信息等交易。
□ 實現學校各類場館會員管理、收費收取和查詢消費流水的各種工作。
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■ 車載管理系統
通過無線方式實現校園巴士的消費管理，系統在一卡通系統的平台上建立起來，由上層管理軟體、無線商務網關和無線車載POS共同組成。
其中，無線商務網關主要用於接收車載POS機的流水，並上傳到一卡通系統中。上層管理軟體實現車載卡片的管理，如乘車卡、乘車卡交易信息查詢等。實現月票管理，身份消費額度管理，優惠設定等。
■ 圖書管理系統
圖書館是一卡通系統重要的應用領域之一。一卡通在圖書館管理方面的應用有：圖書借閱管理和圖書超期、損壞、丟失等扣款管理、資料檢索、復印的收費管理。
由於圖書館管理發展較早，多數院校已經採用專業管理軟體，新中新在原系統基礎上採用"第三方連接套件"，用通用讀卡器取代原讀卡器，用校園卡取代條碼卡或手工錄入，即保證原有系統的正常使用，又可解決投資。
圖書館應用子系統與一卡通系統形成緊密耦合關系，通過網路與一卡通中心資料庫實時通訊，達到數據同步，防止非法卡和惡意透支。
■ 自助復印：新中新的自助復印系統可以連接多家知名品牌國際主要復印機廠家的設備，實現自助復印。
一卡通卡片規劃
■ 兼容不同型號非接觸式射頻卡，卡片容量1K、4K卡。
■ 卡片扇區規劃不僅考慮現有校園卡應用，同時兼容公交卡、城市卡，滿足多校區劃分、充分考慮今後需求的擴展，建立扇區規劃規范。
基礎架構的選型參考
新中新在實施校園一卡通系統，建設數字校園的過程中，為了使用戶能夠針對學校自身的特點，建設出學校獨具特色的一卡通系統，通過多年的實踐積累和經驗總結，列出了一卡通系統涉及的基礎架構，學校可根據需要，選擇適合本校特點的主要環節，組合成具有本校特色的一卡通模式，在此之上，新中新將充分關注到學校一卡通系統涉及的基礎架構，做好其他環節的特色建設。
■ 數據中心選型：一卡通系統中心資料庫伺服器通常由2台伺服器組成一個群集，互相備份，採用共享的磁碟陣列提供數據存儲服務。伺服器採用Unix操作系統，Oracle資料庫。
■ 基礎架構選型
新中新集團簡介
從1990年在國內率先推出金龍卡開始，新中新集團服務高校信息化已經有18年的歷史了。2000年新中新全國首家推出具有金融安全級別、真正意義上的一卡通系統，並迅速在全國的高等院校中推廣使用，中山大學、浙江大學、北京大學、同濟大學、西南交通大學、中南大學等國內知名高校紛紛選用了新中新的校園一卡通系統，近年又在廣州大學城、重慶大學城等多院校的規模用戶中成功運行。具有示範效應的樣板工程遍布全國各地，在高校中的市場佔有率達到50%以上，其中在985、211院校中的佔有率超過60%，處於市場領導者的地位。2005年，在中國銀行總行投資「校園一卡通」的全國性招標中，新中新名列榜首。
新中新還在校園一卡通業務的基礎上，同時向數字校園中的共享數據中心、校務管理系統等方向進行了積極的探索，成為國內率先倡導和踐行在數字校園總體規劃下統籌建設校園卡系統理念的廠家。
新中新是2004年度國家規劃布局內重點軟體企業，雙軟企業，具有信息產業部二級系統集成資質、涉及國家秘密的計算機系統集成資質，通過ISO9001質量體系認證及ISO14001環保體系認證，自有產品均具有自主知識產權，涉及強制性產品認證（China Compuisory Certification 簡稱3C認證）的產品均取得了國家認證。
新中新在產品創新方面圍繞系統的體系架構，把最新的技術結合到產品中，圍繞產品的功能，開發學校應用中更迫切、需求更強烈的亮點應用，解決學校之急需，同時提供具有個性化特色的數字化校園總體規劃方案設計。
新中新在北京、哈爾濱設立雙總部，有四個研發中心，一個生產基地，在全國七大中心區域設立營銷大區機構和技術服務機構，具有近200家代理網路。同時還與國際知名IT企業如HP、IBM、DataCard、Oracle、BEA等建立了戰略合作關系，形成了一個完整的產業鏈。新中新在業內具有較高的知名度，擁有自己的品牌優勢。
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