『壹』 做一個web項目大概是幾個人一起完成如何分工
Web項目，或大或小。即使是一個小網站的人可以兩個或三個獨立的復雜的大系統。
一般來說，應做到以下幾點：
1 /需求設計
做互聯網產品（如已知的差不多），將有一個特殊的角色，產品的設計，這個角色通常被稱為一個產品經理。產品經理的產品，觀眾定位的基礎上，用戶需要設計網站所提供的功能和服務。
自定義的Web系統中，通常研究人員的需求將負責調查客戶的需求，該系統實現的功能是確定的，根據客戶的需求。
產品經理，負責研究人員的需求，必須根據產品或客戶需求設計網站的功能，結構，有時還需要設計原型（哪些頁面，頁面布局如何等， ）。
2 UI設計師
完成後的原型設計專業的UI設計師（這是可以理解的藝術）是負責頁面設計，如使用Photoshop設計一個網站的首頁，二級頁面.....效果圖的用戶或產品經理審查。
系統設計，系統設計人員通常是根據用戶的需求和產品設計系統中的項目結構和框架的實際情況，決定採用何種技術，以實現項目，該項目分成哪些模塊，模塊和模塊之間如何銜接。
4。
設計，前端開發和批准，該頁面被製作成HTML文件（切圖，頁面布局，解決瀏覽器兼容性問題，等等）的前端開發人員。
必要時，前端開發人員需要增加數量的客戶端腳本（通常是JavaScript）再次頁面，以實現交互的客戶端和伺服器的交互。
5。後台開發
大多數Web項目需要守護進程，守護進程可以使用PHP，JSP，ASP / Asp.Net等。按事先約定的規則和前台系統收斂。
6。測試人員
負責預先設計的測試用例測試已完成各種功能模塊，包括單元測試和系統測試。
我們可能做的，如果錯了，請大家指教。
『貳』 公司的項目組一般都有幾個人
主要還是看什麼項目，項目大小跟人數有直接聯系。
一般主要分塊負責人4-8人為宜。
『叄』 小程序開發一般需要幾個人
關於開發小程序需要配備幾個人，要根據採用的開發方式，比如：
1.就是自己開發自己做。這也是最省錢的方式，如果自己來開發的話，就可以省掉那些付給開發人員的錢。通過這種方式，如果開發個人版的小程序，不需要花費一分錢就可以擁有自己的小程序。而如果要開發一個具有支付功能的小程序商城，是企業版的話，就需要在進行微信認證，而只需要給騰訊支付300元的認證費用即可，前提是自己要懂技術、最好是有團隊。
2.就是自己有一個開發部門或者開發人員。如果是這種情況的話，我們也是和第一種情況一樣的，但是還需要支付員工的費用，這也要算在開發一個小程序的成本中，畢竟，員工是需要公司養著的。而這個成本的多少就要取決於你開給員工的工資多少了，一般一個能夠獨立開發小程序的員工基本工資不會低於一萬，這還是在小城市的基本工資，如果是北上廣，需要大概兩萬到五萬之間。而如果你養的是一個開發部門的話，這個費用將會更高。
3.就是找一個具有開發微信小程序商城資質的開發公司。這一個方式是在自己沒有開發能力的情況下，最方便也比較省錢的方式。因為我們不需要耗費那麼多精力去自己開發，也不需要花費太多的錢去養一個開發人員或是開發部門，我們只需要支付開發一個小程序的市場價格(幾千元)即可。
『肆』 在IT公司里一個項目組一般有幾個人，有哪些職位
一個項目組裡面要有很多人，但是不一定都會用上。因為項目開發的功能不同，涉及到的專業知識不同，就不一定會用得到。
『伍』 服務外包大賽幾個人做前端
一個或者兩個前端就可以，組隊建議一個前端，一個後台，一個美術。
中國大學生服務外包創新應用大賽」(以下簡稱大賽)，是響應國家關於鼓勵服務外包產業發展，加強服務外包人才培養的相關戰略舉措與號召。
『陸』 一般一個軟體開發項目需要幾個人
一般一個項目會由一名產品經理、UI設計師、前端、後端、測試來組成（五人組）；如果是做APP的話，就需要iOS、Android工程師。
『柒』 在IT公司里一個項目組一般有幾個人，有哪些職位，負責什麼工作
人數一般因項目的大小而定，小項目3~5人，一般包含項目經理，項目組長，其次是項目團隊成員，項目經理統籌設定項目目標及任務，項目組長執行組目標，項目團隊成員根據願景執行各自的分工。一般一個IT項目分成研發，設計，實施，運行，維護等幾個步驟，但分工也不一定說要明顯的界限，但必須有主導支持，按照既定步驟下來就可以做好項目了。
『捌』 軟體開發公司開發一個項目需要多少人
我的答案你一定會滿意。
這個沒有固定數量，因不同項目規模而不同，但是有些角色卻是必不可少的。
舉個自己經歷過的項目說明，是一個企業級SaaS系統，為比較大的企業定製一款人力資源系統。
軟體開發角色都有哪些？
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需求人員：
資料庫設計人員 （1） ；
代碼編寫（2-4）；
測試（1）；
如果有條件的話還得有美工的設計（1）
基本上就是這樣的。
軟體開發多少人員還是得看你項目的難易程度，不是每個項目配置都一樣的，以下是基本的配置。
項目經理（1人）：
項目經理負責項目管理、組織、協調，對項目資源進行控制，是項目能夠按照計劃實施，滿足項目規定的業務需求。項目經理對項目的質量、進度和成本負責。項目經理負責客戶關系的管理，也是客戶方項目經理的主要對口協調人。並負責對整個項目中的資料庫結構及功能程序的設計。
設計總監（1 人）
從事項目整體上的創意、規劃、視覺設計和交互表現的形式的方向把握和設計方案的提交，對項目規劃設計的質量實施控制、指導與監督。
高級程序員（2人）：
負責伺服器安裝、配置、管理、優化與監控；快速處理各種系統故障和問題預案；改進運維效率，提升系統可靠性、安全性和可維護性；參與網站產品前期的規劃構思，完善產品概念，參與原型策劃與設計；網站運行期間進行數據採集、數據分析。
前端製作（1-2人）
負責網頁的框架布局的搭建以及網站開發過程中所有代碼的編寫。
如果是企業內部配置這么多人員那麼薪資待遇可想而知了，如果企業有那個能力當然自己有團隊更好，不過也要知道技術人員也是在項目初始階段要求比較高，如果到項目上線之後就要不到這么多人，通常就是1-2個起維護作用的人。
再說企業如果自身不懂技術，招聘來的如何去監督執行，有可能錢花了，但是項目沒有做出來。 那沒有第二種方法開發軟體，省時，省力，省錢！推薦使用雲表開發軟體！
簡單地說，你只要懂中文，用過Excel，就能通過雲表，以畫表格的方式來開發軟體了，用雲表開發軟體，無需編程基礎，不用會寫代碼，一樣可以化身專業程序員！公司不需要IT團隊，不需要程序員，只要清楚企業業務流程，知道自身企業需要什麼功能，就可以自己來開發軟體。
用雲表做軟體開發，無論什麼軟體都是可以搭建的，可以按照實際需求來開發專屬於自身企業的信息化管理軟體。而且，雲表本身是個開發工具，有著卓越的性能和大並發特色功能，企業可以隨自己的實時需求搭建系統，企業是要發展的，管理軟體由自己搭建的情況下，哪怕以後企業有任何業務流程變動，都可以隨時添修刪改，讓軟體隨企業成長，沒有後顧之憂。
像什麼智能快捷錄入、多用戶協同、數據共享、工作流程、正確錄入智能校驗、用戶許可權控制、外網或區域網使用、0代碼生成APP、統計分析、萬能數據透視、第三方軟硬體集成、附件、群發簡訊、郵件、計劃任務、提醒……傳統軟體有的功能，雲表都可以做到。
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取決於開發什麼樣的軟體。
如果是操作系統，資料庫系統等大型基礎軟體，需要院士級大神3人，千里挑一級技術大神10-20人，百里挑一級架構師50-100人，高級軟體開發工程師800-1000，開發者2000人。
如果是大型應用軟體或工業軟體，估計需要大神+大牛+大拿+熟練開發者共1000人。
如果是開發個微信小程序之類，大約前端+後端+產品+項目管理，共需要15人。
這得看所需開發軟體的規模，和所需技術難度，以及開發人員的技術能力導致的
還有一個因素就是開發時間，小規模軟體時間又很寬裕，1到三人就可以了，一般是5到十人，中型項目以上就要根據各個因素進行評估了
要看這個項目有多大，要看你找到的人水平經驗。
如果說恰好你找到了人做過類似的項目。並且有現成的源代碼。沒准一個人就可以搞定有這樣的人的。
做外包項目最怕的就是需求頻繁的變動。甲方開始沒有想清楚產品 只是有個模糊的想法就讓人去做了 中間頻繁的變動。
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取決於兩個因素：
1、項目多大、多復雜？
2、什麼模式的開發？
對於第一個，比如開發一個集團的綜合項目還是某個公司項目中的部分功能？這每個公司大小不一樣，需求不一樣，自然系統的復雜程度就不一樣，所需要的人和時間也就不一樣。這個要怎麼來衡量呢？通常來說，就是需求調研，然後進行項目開發評估，然後給出需要的人數和開發周期。
對於傳統開發來說，基本有上面這條就能決定了。但是時代發展帶來了新技術。於是，有了第二個選擇：用什麼模式開發？
是傳統代碼開發還是低代碼開發？現在流行的低代碼開發，顧名思議，需要寫代碼量很少，大部分工作是通過拖拉拽選來配置出來的，因為低代碼平台已經將底層的基礎代碼進行了封裝，這一番操作下來，四個字：省時省人。
有實踐證明，低代碼平台的開發效率通常比傳統開發要高3-5倍。當然，在用人方面也就大大節省了。
看項目的大小和進度要求
多少人都行，沒有一定的客戶關系盡量不要開，風險很大
1 N人
『玖』 一個開發團隊配置多少個前端開發
看公司的大小，有的就一個，有的有三四個
『拾』 java在實訓時，一般多少個人一起做項目
為了保障准員工有充分的動手操作的機會，我們每個
項目團隊
的規模通常都控制在30-40人左右。項目開發時根據實際人數分為5-8人一個項目組。