㈠ 拼多多怎麼增加流量和銷量
拼多多怎麼增加流量和銷量如下：
1、寶貝起名馬虎不得。有的新手商家不懂得標題優化該如何做，便隨意敷衍了事亂寫，這是不行的。給店鋪商品起名，可以從新品，熱詞，長尾詞等入手，商品的標題和關鍵詞要有質量，能吸引人眼球，盡可能給商品安排一些能夠博得點擊的熱銷詞。但注意的是，商品標題宜長不宜短，宜繁不宜簡。
2、可以利用身邊的親朋好友，對比於拼多多提升銷量，這種請朋友幫忙破零的方法指數更高。大家可以挑選質量好、款式比較新穎的產品，然後給自己的好友推薦購買，這種免費的搜索流量，在新品扶持期是非常不錯的。
3、低價引流。做一個引流款，可是要做好出血的准備，正所謂有得必有失，盡量拿出一些高質量、款式新穎的好東西，用寶貝來吸引人眼球，換取人氣和關注度。
4、商品價格，平台上面同款商品非常多，價格區間也非常大，排除功能性上面的差異，完全相同的兩件商品，消費者都會貨比三家，挑選質量好價格便宜的商品。
5、主圖決定買家是否會點擊進店瀏覽，詳情也會決定買家在店內停留時長和瀏覽深度，最終影響轉化。主圖可參考行業排名前端的商家，分析同行突出的賣點、主圖文案，再結合自身產品的賣點，從而優化我們自己的主圖。
㈡ 前端市場和後端市場怎樣理解
前端營銷：以銷售和服務為核心的銷售公司，負責市場的開發和推廣，刺激客戶的需求，不在乎產品是怎麼做的，只是把產品推廣出來，當然好的前端營銷人員會及時將客戶需求反饋給後端營銷，幫助後端營銷了解每個目標市場的動態和客戶需求。
後端營銷：研發製造為核心的部門，負責產品定義和研究與開發的初步的市場調查，也就是說要了解市場，了解競爭對手，了解目標客戶，根據市場、用戶和競爭環境來完成新產品的定義，一個完整描述產品的特定文件，沒有這個產品定義，任何產品概念都不會進入開發階段。
(2)產品前端時間推銷量擴展閱讀：
注意事項：
前端和後端應用程序
1．個人電腦（PC）
目前，計算機終端仍是前端的主要領域，主要分為新聞媒體、社交網路、電子商務、論壇等面向公眾的各種網站，以及面向管理員的各種CMS（contentmanagementsystem）等後台管理系統。
2．Web應用程序是指使用Web開發技術實現更好用戶體驗的Web應用程序。
可以在手機和桌面瀏覽中運行。隨著移動網路速度的提高，WebApp為我們提供了極大的便利。此外，谷歌在過去兩年提出了一種新的WebApp形式，即PWA（漸進增強WebApp）。
3．微信（微信）是一個擁有大量用戶的平台，所以它也是我們前端開發的另一個重要領域。微信的公眾號和訂閱號，為市場營銷和自媒體從業者創造了一個新的世界。
4．混合應用是指介於Web應用和本地應用（主要是Android或iOS）之間的應用。具有本地應用良好的用戶交互體驗和Web應用跨平台開發的優點。
5．2014年Egretengine開發的neuralcat在朋友圈爆紅後，HTML5游戲開始失控。然而，游戲開發變得越來越復雜，需要創建各種眼花繚亂的效果，需要創建各種眼花繚亂的2D和3D場景。
㈢ 寫給產品經理之前端是如何展示後端數據的
移動互聯網的迅猛發展讓移動APP呈現出爆發之勢，這兩年更是移動開發程序員的春天。
今天的互聯網上充斥著產品與技術的撕逼。也許你會問產品經理到底要不要懂技術？由此引申出，產品經理到底要不要懂設計？產品經理到底要不要懂運營？產品經理到底要不要懂市場？產品經理到底要不要懂業務？這所有問題的來源都是大家對於產品經理的工作認識不一致。
每個人心中都有一個產品經理的定義，產品經理在技術方面更多的是去統籌和規劃。不是畫畫圖寫寫文檔就可以了。這裡面更多的需要的是對邏輯的梳理和拆分。
例如很簡單的一個app內嵌發紅包的活動，產品經理需要確定整個活動的流程。從用戶進入頁面的那一瞬間就應該被產品經理掌控。他的每一個步驟，每一個操作會帶來什麼結果，有哪些變數會導致活動進程失敗，這些都要產品去考慮。等到活動邏輯和過程全部梳理完成，下面就要進行拆分了。還是以發紅包為例，紅包中金額是客戶端寫死還是服務端進行計算，紅包領取資格需要服務端返回幾種結果，每種結果對應客戶端的提示是什麼，用戶領取紅包以後服務端需要記錄那些信息（帳號，uid，領取時間，金額，是否使用等），客戶端哪些地方需要加入計數器進行數據統計。總結起來其實就是，產品經理需要根據開發的每一個環節，將所有內容分類整理，並分發給不同部分的開發進行研發。最後，還需要給測試准備好check list，當測試按照check list測試完成以後，才可以上線。
以上種種都需要產品對前端如何顯示後端數據有一個清晰的認識才能規劃好數據如何展示。是APP寫死呢還是後台返回，在用戶任務進行的時候有哪些可能case。只有搞清楚這些，產品才能在實際的開發中掌握好整個項目的流程與進展，才能不被開發給糊弄。
簡單的說，前端僅僅將後端返回的數據展示在頁面上，不做過多的邏輯處理。前端需要關心的是，數據如何更好的展示出來，頁面效果如何做出來，以及其性能問題。
而後端就是負責對這些數據進行處理，提供給前端展示。
前端一般有H5、android、ios等多端界面。數據不要輕易寫死在前端裡面，不然到時候三端都要修改，費時費力。而將這些變化多數據讓後端進行處理，前端將這個數據取出來顯示出來就行了。
舉個例子吧，下圖是一個美團app首頁團購的展示效果
上方美食等8個icon一般為固定展示欄目，非特殊情況不會修改。那麼前端一般是寫死在app中，等到需要更新的時候更新app即可。
而下方猜你喜歡是一個列表，該列表數據經常變化，數據寫在服務端維護，app取出數據進行展示即可。
首先，前段對頁面的展示是分兩步走的。
第一、在本地繪制好界面，當然此時未連api會填充一些假數據，或寫一些默認值。
第二、連api進行數據獲取，將數據填充進界面。
既然如此，咱們簡單看下前端拿到的數據到底長什麼樣的吧。
現在前端獲取到的數據基本是json數據。
不需要特別懂裡面每一個的含義，只需要知道，前端通過"title"這個鍵名(key)就可以拿到"合輯護甲"這個值(value)。 "title": "合輯護甲" 這一整個就是俗稱的一個欄位。通過該欄位前端就可以獲取到列表的標題了。當然這個列表只是簡單的展示用，還有諸如圖片地址、優惠信息、已售份額等信息沒有提供，這就是缺少欄位的情況。
前後端就是通過這樣的一個定義獲取/傳遞數據的。
考慮到後期拓展、需求變更等，一般來說，涉及到計算的、可能有變動的，一律不要讓前端來弄。
還是剛才那個例子，在剛才那個列表中有一個「立減5元」的橙黃色tag。
這個tag信息，如果考慮不充分，比如說，後端只提供一個數字5，然後前端在其頁面寫死「立減x元」，x為填入後端提供的數字，顏色固定為橙黃色。這個如果需求不修改還好，如果後期需要新增一個「滿20減5元」的紅色tag不傻眼了嗎？
到時候只能通過升級app來解決，而且不升級的老用戶將永遠看不到這個紅色的tag。
所以說，考慮到程序的可復用和拓展性，需要產品將後期可能新增或變更的需求考慮好，和前後端進行溝通，讓前後端設計好實現，盡量降低程序的耦合和硬編碼。這才能使一個產品更加健壯以及讓苦逼的程序猿少加班的關鍵。
那麼剛才那個tag的需求如何設計才合理呢？
首先是tag顯示文字，全權由後端提供，可以是多個欄位，由前端進行拼接。然後是tag的顏色，提供幾種樣式讓前端判斷是一種可行的辦法，但是直接提供tag的色值給前端的這種方式無疑給前端展示增加了無限的可能。
是不是也要增加一個tag形狀的欄位呢？
俗話說，過猶不及。tag形狀這種東西真的很少變更，欄位太多無疑會增加開發的時間成本，而且會讓人有一種捨本逐末之感。
前端獲取到後端數據後，如果前端不主動刷新重新請求數據的話，這個頁面的數據在該頁面銷毀前會一直保持不變。
如何理解？
首先，第一次進入一個頁面，該頁面數據為空或默認數據。此時前端會鏈接api請求數據。數據請求完成後，填充進頁面。那麼本次聯網請求就完成了，在前端不進行二次數據請求之前，該頁面會一直保持本次請求的數據。也就是說，就算服務端修改了數據，前端此時是不能事實的進行更新的，因為我前端不知道你數據更新了。
那麼在這個需要實時更新頁面數據的時候和前端講這種需求會被前端直接回絕：「做不了」。這個時候產品咋辦，怪怪妥協？最後背鍋的還是自己，而且自己也不知道是真做不了還是假做不了。
實時刷新也不是不能做，只是做的成本略高，需要和後端進行配合，像微信聊天一樣和後端進行長連接(socket)，這樣服務端數據變更前端就知道數據變更了。
當然如果稍懂頁面刷新機制的話，可以要求前端在適當的時機進行頁面刷新，如在頁面可見的時候進行刷新，這樣用戶每次看到的都是最新的數據。也可以讓用戶主動刷新，如新增刷新功能。
產品懂技術這件事情，不僅會降低和開發同學溝通時的難度和被歧視風險，還會提升在面對開發同學意見時的判斷力，會降低被技術團隊忽悠的幾率。同時，在需要向上級解釋技術原因導致變更的情況下，也會有助於說服老闆。
「聞道有先後，術業有專攻」，要相信自己所接觸的開發團隊是專業的，靠譜的，相信開發團隊為實現需求所做出的技術方案是合理的，最優的。如果有質疑，可以加深溝通，以合適的方式提出自己的質疑。這里要補充一句的是，這個信任過程是需要建立的，也是會根據團隊的表現不斷變化的；同理，其實團隊對於產品經理的信任度也是一樣的情況。
吐槽是沒有意義的，關鍵還是要解決問題。如果覺得產品經理不靠譜，那麼有沒有進行過深入的溝通？如果覺得開發不好溝通，那麼有沒有進行過了解，不好溝通的原因在哪裡？如果當事人本身確實不可溝通，那麼有沒有考慮和對方的老闆溝通，或者通過自己的老闆如實反映情況？吐槽是最容易的，解決問題反而會很難。
㈣ 新手開網店如何做好店鋪引流
一、免費流量
免費流量是來之不易的，有兩個細節大家都經常忽略的：產品的上下架時間和網店的櫥窗推薦;產品標題優化。
1.寶貝上下架
市場數據分析可知，淘寶訪問量高峰時間段是星期二到星期四是最高的，而星期一、星期六、星期日次之，一些小店家前期的數據不是很好的，就要避開同行的一個產品上下架高峰期。
2.櫥窗推薦
店家們應該了解淘寶的規則，產品越是接近下架的時間，產品排名就越靠前的，有設置櫥窗推薦的產品比沒有設置櫥窗推薦的產品會更靠前的，在加上淘寶人流的高峰期，我們在產品高峰期時安排產品上架，這樣就會有更多的顧客看到了，從而為網店引入流量。
以下是櫥窗推薦操作方案：
首先是開啟自動櫥窗推薦，小編建議先設置一些主推的寶貝和快要下架的寶貝，因為寶貝快要下架，在排名靠前時設置櫥窗推薦的，流量就自然擁過來了。
產品標題優化：
1.店鋪產品不用大量使用相近或者類似的產品標題。
2.不要重復使用相同的關鍵詞和一些沒用的關鍵詞。
3.慎用一些特殊符號和空格。
4.產品標題里可以添加產品的屬性詞，但是不要刻意去模仿其他的產品。
5.要注意產品標題的權重分布。
需要准備的事項：
要完善產品的屬性，檢查產品屬性，檢查產品類目發布是否是正確的，要做好市場分析同行分析，產品關鍵詞的選擇還有組合等，可以利用一些工具來幫助我們產品標題的選詞還有組合的。
二、付費流量
在開店初期來沒有經濟基礎的，可以先靠 一些簡單低價費用的推廣方式來為網店引入流量，一些常見的付費推廣方式有直通車推廣、鑽展、淘寶客等付費的推廣方式，如果運用的好，可以為網店引入大量的流量的，銷量方面就不用擔心啦。