① web項目的更新管理
利用問題跟蹤系統記錄問題，用於管理。給你推薦個工具jira。
關於文件更新，我想你還是用個部署工具，否則那真是個噩夢。不同開發語言和系統有不同的部署工具，是在沒有你就自己開發個，說不定還是個商機，哈哈！
② SaaSBase：最受歡迎的項目管理軟體有哪些
十大好用的項目管理軟體：1.一站式研發項目管理軟體PingCode；2.通用型項目協作工具Worktile；3.開源項目管理軟體Redmine；4.免費項目管理軟體Trello；5.無代碼項目管理軟體Monday；6.IT項目追蹤管理工具Jira；7.小團隊項目管理軟體Teambition；8.適用於跨國團隊的項目管理軟體Clickup；9.工程項目管理軟體Oracle Primavera；10.為mac打造的項目管理軟體OmniPlan。
一、國內外10款優秀的項目管理軟體對比
1.一站式研發項目管理軟體PingCode
國內發展最快的研發項目管理軟體，PingCode 在2021年入選36氪：項目管理軟體金榜-研發項目管理榜單 TOP 1；2022年被選入國內年度口碑產品 TOP 36。適用於十幾人到千人規模的的團隊。
PingCode 是一款覆蓋研發全生命周期的項目管理系統，被廣泛用於需求收集、需求管理、需求優先順序、產品路線圖、項目管理（敏捷/kanban/瀑布）、測試管理、缺陷追蹤、項目文檔管理、效能度量、目標管理等領域。並且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飛書等主流工具，也就是說我們能在需求下面關聯代碼，關聯集成信息，在飛書查看通知等。
軟體優勢：
產品開箱即用，簡單易上手，不需要像Jira 那樣經過好幾月的培訓，以及專門的系統管理專家配置系統才可使用；
為25人以下團隊免費提供基礎版本，收費版價格僅為國外產品Jira的30%-40%；
國產化，支持信創、麒麟等；
支持私有部署、定製化以及saas等購買方式；
口碑、服務支持好；
軟體缺點：
暫未提供多語言版本；
PingCode官網
2.通用型項目協作工具Worktile
國內市場佔有率最高的項目管理軟體之一。被廣泛用於電商、市場活動、律所項目、生產製造、行政、財務、設計、工程、教育、科研等幾乎包含所有類型的項目。
在功能上Worktile 是一個工具集合，它具備OKR目標管理、項目管理、項目集管理、項目計劃、項目風險、項目成本管理、企業網盤、審批、簡報等能力。並且具備強大的自定義能力，能夠配置出符合各種項目團隊的流程、表單、欄位、數據報表，以及具備豐富的模板市場。
軟體優勢：
能夠滿足絕大部分類型的項目管理需求，自定義能力非常強，可以搭建適合團隊的項目模板和管理流程；
開箱即用，上手簡單，價格相對便宜；
能夠很大程度幫助團隊節省成本，因為它是一個工具集合能夠同時滿足項目、OKR、網盤、OA等需求；
支持saas、私有部署、定製等購買方案；
為10人以下團隊提供基礎的免費版本
軟體缺點：
在軟體項目管理的專業度上不如 PingCode 等垂直領域的產品；
Worktile官網
3.開源項目管理軟體Redmine
Redmine是一款開源的項目管理軟體，集成了缺陷跟蹤工具，是一款基於web的項目管理工具。其特點是支持多項目和子項目，可以在上面新建多個項目，在一個平台上管理多個項目。由於這款軟體是一款開源的軟體所以用戶可以對軟體進行二次編程這樣滿足了不同公司和項目的發展需要，保證了差異性和擴展性。
軟體優點：
開源免費的；多語言支持（已經內置了簡體中文）；支持多種資料庫，如MySQL、SQLite、PostgreSQL；功能豐富，如用戶角色控制、問題追蹤、自動日歷和甘特圖繪制、Wiki形式的文檔撰寫和文件管理，還可以集成其他版本管理系統和BUG跟蹤系統，例如Git、SVN等等。
軟體缺點：
成本更高：開源軟體雖然可以節約一定的開發成本，但卻會帶來非常高的開發維護成本。我們曾算過一筆賬：購買一個在線項目管理系統的成本是約是15萬/年（100人團隊）；開源項目管理系統二開最少需要一個專門的程序員來開發+長期維護，而一個程序員的薪資至少在20W/年，但二開前期人員投入一定不止1個人。
功能有限，系統一直處於「能用」的狀態；
安全性可能更低：當軟體應用程序的源代碼公開可用時，其安全性變得更加脆弱。
官網：https://www.redmine.org/
4.免費項目管理軟體Trello
Trello 以其簡單易用而聞名，非常適合需要易於理解的基本項目管理工具的小型團隊。自從被Atlassian 收購之後就免費開放了大部分功能，只有少量高級功能收費。
Trello是典型的看板型項目管理軟體，提供一個像是便利牆貼的大看板，我們可以在上面貼上所有的任務、瑣事、資料，然後一條一條地依據進度或分組自由排列好，清楚地呈現出整個項目的結構， Trello 可以讓你一下子就把瑣碎事情也變得井然有序。
軟體優點：
簡單易上手，開箱即用
絕大部分功能都是免費的
提供豐富的多語言版本
提供豐富的集成軟體，當然都是國外的
軟體缺點：
在國內不設辦事處，不提供原廠的服務支持；
國內訪問龜速
官網：https://trello.com/zh-Hans
5.無代碼項目管理軟體Moday
這是由色列著名科技企業研發的一款項目管理軟體，2020年曾在專業的軟體點評網站G2排第二。Monday可以讓中小型企業可以在無代碼的環境中構建自定義工作流應用程序以運行項目，流程和日常工作。它能夠被用於設計、資訊科技、軟體研發、銷售、文檔、法律、HR等眾多的項目類型管理。
軟體優點：
優秀的界面和操作體驗
適用於大多數項目類型
在全球有眾多的知名團隊客戶
無代碼/低代碼方式能夠滿足團隊個性化管理需求
軟體缺點：
無法完成Scrum等一些對專業、細節要求高的項目管理；
更適合10人以下的小型團隊協作，無法滿足中大型團隊的需求；
官網：https://monday.com/lang/zh-tw/
6.IT項目追蹤管理工具Jira
全球最早的軟體研發過程管理工具之一，但近些年對國內用戶的政策並不友好，特別是停售 Server 版。但其仍是全球最知名的IT項目管理軟體之一。
IRA 是工程師用來跟蹤和管理任務的軟體開發工具。您可以將它用於敏捷和瀑布項目管理，以跟蹤錯誤、功能和其他工作項。您還可以將 JIRA 配置為與許多服務管理工具一起使用，使其成為管理任務的多功能工具。
軟體優點：
更好的工作流程可見性；
時間跟蹤幫助節省資源
提高生產力
為10人以下團隊提供基礎免費版本；
強大的第三方集成
軟體缺點：
國內不支持私有部署版本，只提供saas版本，但國內又不設伺服器；
購買成本高昂，百人左右團隊動輒上百萬；
新人上手使用成本高，需要長達幾個月的培訓以及專業的系統配置人員才可使用；
訪問速度慢
官網：https://www.atlassian.com/zh/software/jira
7.小團隊項目管理軟體 Teambition
釘釘旗下的一款項目管理軟體，更適用於小型團隊項目協作，被廣泛用於適合產品、研發、設計、市場、運營、銷售、HR等各類團隊。Teambition 以項目和任務的可視化管理來支撐企業團隊協作，含任務、文檔、文件、統計、甘特圖等豐富應用。
軟體優點：
承諾個人版本永不收費；
優秀的產品界面和操作體驗；
工具融合，打破信息孤島，集成了項目管理、文檔管理、資源管理、流程管理、溝通協作等工具，支持不同的業務場景；
深度嵌入釘釘，對同時使用釘釘的用戶來說非常友好；
軟體缺點：
Teambition核心在任務及項目管理，為了追求的「簡單易用」，犧牲了項目目標和分層分級許可權管理——整體適用場景較為局限，難以實現項目的閉環管理（缺少目標、網盤管理能力）。
自定義能力不強，無法很好的滿足團隊的個性化需求；
無法與企業微信、飛書等外部工具打通；
官網：https://www.teambition.com/
8.適用於跨國團隊的項目管理軟體Clickup
ClickUp是近些年一個從國外火到國內的產品，是一個All-In-One 的項目管理應用。和其他產品從單一功能切入不同，ClickUp 擁有強大的功能組合和易用性，包含文檔、即時通訊、OKRs、銷售自動化、圖形設計、視頻、白板等幾乎所有東西。與國內的飛書、Worktile其實有些類似。
軟體優點：
一個軟體滿足大部分企業管理需求，避免使用多個工具增加成本和造成數據割裂；
功能豐富的免費版本
支持自定義儀表盤（儀表盤在國外使用比較廣泛）
軟體缺點：
強大、豐富的功能也為團隊帶來了較高的學習成本；
國內不設團隊，訪問速度慢，不提供原廠服務支持；
官網：https://www.clickup.com/
9.工程項目管理軟體Oracle Primavera
Oracle Primavera （P6）,前身P3（DOS時代）稱得上是項目管理工具鼻祖。P6主要用於項目進度計劃編制、資源預測、實際進度跟蹤。能支撐企業級項目進度管理方案，適合投資百億級別的復雜大項目。在工業領域應用較為廣泛。
軟體優點：
P6 軟體比較切合工程的實際，可操作內容多，功能完備。特別是在資產密集型行業中，Oracle Primavera P6 項目管理軟體是強大、可靠和易用的解決方案，用於對項目、項目群及項目組合進行優先排序、計劃、管理和執行。
軟體缺點：
與現在許多工程項目管理軟體套件相比，P6 沒有合同管理，安全管理，環境管理等新功能。盡管 P6 的項目管理功能十分強大，全面，但是操作比較復雜，相關人員一般需要經過專門培訓才能很好的運用 P6 實現工程項目管理；除此以外價格也較高。
官網：https://www.oracle.com/
10.為mac打造的項目管理軟體OmniPlan
OmniPlan是適用於 macOS 的最流行的原生 Mac 桌面項目管理應用程序之一。它來自 Omni
Group，該團隊創建了出色的圖表軟體Omnigraffle，這是Mac上 Microsoft Visio的流行替代品。Omni Group 產品專為Mac 等Apple 設備製造，沒有 Windows 版本。
軟體優點：
OmniPlan比 Microsoft Project 更易於使用，可以導入 MS Project 文件（盡管最多隻能到 MS Project 2016）並且在 Mac 上看起來很棒，因為它是專為 macOS 設計的。它使用清晰的甘特圖布局，讓你非常清楚地了解需要完成的工作。你還可以下載並試用 OmniPlan for Mac的全功能免費 14 天試用版。
軟體缺點：昂貴的前期成本。
官網：https://www.omnigroup.com/omniplan/
以上就是關於10大項目管理軟體的全部介紹，希望對大家的項目管理工具選型有所幫助。
③ 項目管理軟體的常用軟體
項目管理軟體的常用軟體有8Manage PPM項目管理軟體，作為一個先進的項目管理工作平台，信息同步，線上無障礙溝通，實現跨級、跨地域的聯動性項目協同工作，使得企業項目數據實時、精確共享，減少員工重復工作量，提升員工工作率和管理效率。
我們結合8Manage PM使用實踐，總結項目遠程協作中的一些重點，希望給大家提供一點幫助。
1、計劃安排
遠程工作協同，對項目計劃的制訂和任務分配提出了更高要求。清晰的工作目標是高效的前提。
8Manage PM可以在線編制項目計劃，並能層層分解直到明晰。通過系統的任務分配明確每人的分工，整體進程清晰透明；系統提供工作分解結構、甘特圖、資源分配等視圖來幫助項目經理制定更為合理的計劃。
2、過程監控
能夠對進行中的項目的所有方面進行實時監控是成功的項目管理的關鍵。
8Manage最強大的功能之一就是對項目和項目組合進行實時的跟蹤和監控。
在項目的總概覽頁面，你可以直觀地看到項目的計劃進度、費用、質量控制和資源的情況，系統自動跟蹤項目的進展狀態，並用不同顏色的指示燈來預警，讓你能盡早發現問題，從而降低項目風險。
過程監控主要控制好兩方面：進度和質量。
（1）進度監控
進度監控很重要的一點是設立里程碑，這對項目的進度可測性是非常重要的。
設立里程碑，關鍵是有效分解項目目標，而不是簡單地切割時間表，要保證分解後的目標是一個完整的小項目或有明確的主題或交付。
里程碑的時間間隔不超過二個月（微軟公司的經驗）。這樣，由於里程碑的時間間隔較短，項目成員始終能清楚地看到目標，容易產生緊迫感和牽引力，通過努力每到達一個里程碑，團隊成員都能切實感覺到項目的進展。
④ 免費的項目管理軟體哪個好
1、築築-項目管理軟體-永久免費
2、Redmine 是一個開源的、基於Web的項目管理和缺陷跟蹤工具。
3、Teambition
部署了網頁應用，可以直接在公眾號里查看項目進展
4、進度貓主攻是項目管理，是基於網頁的協同管理工具，裡面有項目的進度條，還有對項目有實時的把控，對項目有合理的安排，界面清晰一目瞭然，員工可以查看自己已完成的任務及未完成的任務，也可以看到整體的任務進度，左邊做好的任務，右邊會自動生成進度條，也就是說的甘特圖。
5、Trello可以查看所有的任務、瑣事、資料、瑣碎的任務變成有條理的進度，如下圖所示：
6、worktile
主要做的是項目，系統分為：消息，項目，日歷，網盤，應用，應用里包括簡報，考勤，審批，銷售，門戶，公告，考核等
⑤ 有哪些web項目管理系統
web項目管理系統國外的相對成熟些，不過因為這種web版的能夠不受地理位置限制實現協同工作，對工作效率有提升，而且使用起來也方便很多，所以近些年，國內web項目管理系統也漸漸的受歡迎起來，但是選軟體的時候，除了是不是web版的，還是要看功能和其他的東西，目前國內而言，和諧萬維軟體是不錯的