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如何策劃前端項目

發布時間: 2023-03-21 07:20:13

❶ 軟體開發策劃書

軟體開發策劃書怎麼寫?下面就為大家提供了軟體開發策劃書範文,歡迎大家閱讀參考!

軟體項目開發計劃書模板【1】

項目名稱:********

評審日期:

1 引言

1.1編寫目的

說明編寫這份項目開發計劃的目的,並指出預期的讀者。

1.2背景

說明:

a.待開發的軟體系統的名稱;

b.本項目的任務提出者、開發者、用戶及實現該軟體的計算中心或計算機網路;

c.該軟體系統同其他系統或其他機構正握的基本的相互來往關系。

1.3定義

列出本文件中姿念用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原片語。

1.4參考資料

列出用得著的參考資料,如:

a.本項目的經核准跡清困的計劃任務書或合同、上級機關的批文;

b.屬於本項目的其他已發表的文件;

c.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的軟體開發標准。

列出這些文件資料的標題、文件編號、發表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。

2 項目概述

2.1工作內容

簡要地說明在本項目的開發中須進行的各項主要工作。

2.2主要參加人員

扼要說明參加本項目開發工作的主要人員的情況,包括他們的技術水平。

2.3產品

2.3.1程序

列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式,並通過引用有關文件,逐項說明其功能和能力。

2.3.2文件

列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內容要點。

2.3.3服務

列出需向用戶提供的各項服務,如培訓安裝、維護和運行支持等,應逐項規定開始日期、所提供支持的級別和服務的期限。

2.3.4非移交的產品

說明開發集體應向本單位交出但不必向用戶移交的產品(文件甚至某些程序)。

2.4驗收標准

對於上述這些應交出的產品和服務,逐項說明或引用資料說明驗收標准。

2.5完成項目的最遲期限

2.6本計劃的批准者和批准日期

3 實施計劃

3.1工作任務的分解與人員分工

對於項目開發中需完成的.各項工作,從需求分析、設計、實現、測試直到維護,包括文件的編制、審批、列印、分發工作,用戶培訓工作,軟體安裝工作等,按層次進行分解,指明每項任務的負責人和參加人員。

3.2介面人員

說明負責介面工作的人員及他們的職責,包括:

a.負責本項目同用戶的介面人員;

b.負責本項目同本單位各管理機構,如合同計劃管理部門、財務部門、質量管理部門等的介面人員;

c.負責本項目同各分合同負責單位的介面人員等。

3.3進度

對於需求分析、設計、編碼實現、測試、移交、培訓和安裝等工作,給出每項工作任務的預。

定開始日期、完成日期及所需資源,規定各項工作任務完成的先後順序以及表徵每項工作任務完成的標志性事件(即所謂"里程碑")。

3.4預算

逐項列出本開發項目所需要的勞務(包括人員的數量和時間)以及經費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等)和來源。

3.5關鍵問題

逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險,指出這些問題對項目的影響。

4 支持條件

說明為支持本項目的開發所需要的各種條件和設施。

4.1計算機系統支持

逐項列出開發中和運行時所需的計算機系統支持,包括計算機、外圍設備、通訊設備、模擬器、編譯(或匯編)程序、操作系統、數據管理程序包、數據存儲能力和測試支持能力等,逐項給出有關到貨日期、使用時間的要求。

4.2需由用戶承擔的工作

逐項列出需要用戶承擔的工作和完成期限。

包括需由用戶提供的條件及提供時間。

4.3由外單位提供的條件

逐項列出需要外單位分合同承包者承擔的工作和完成的時間,包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。

5 專題計劃要點

說明本項目開發中需制訂的各個專題計劃(如分合同計劃、開發人員培訓計劃、測試計劃、安全保密計劃、質量保證計劃、配置管理計劃、用戶培訓計劃、系統安裝計劃等)的要點。

如何高效策劃應用軟體開發需求文檔【2】

高效策劃應用軟體開發需求文檔需要通過明確產品的長遠發展戰略、明確產品的核心功能、細致進行競品分析、製作前端以及後台的需求文檔、UI做設計、交互設計、完善文案、完成高保證原型等環節。

一、明確應用軟體開發的長遠發展戰略

做一款產品首先需要明確幾個問題:用戶是誰?用戶使用產品能夠獲得什麼?公司推出產品是為了獲得什麼?只有明確這幾個問題之後,才能夠獲得明確的發展方向。

二、明確開發的核心功能

不同的產品需要的核心功能是不一樣的,如電商APP,策劃人員需要從前端和後台等方面進行具體說明其所需要的核心功能需求。

在用戶端需要為用戶提供的主要功能包括:瀏覽商品、分類查看商品、加入收藏、加入購物車、直接購買等。

後台系統搭建的過程中,需要根據不同的電商模式,進行設計不同的架構,主要的策劃方向是根據商家端是全部自己來進行管理還是開發加盟的方式。

主要架構包括賬戶架構、功能架構,用戶的前端展示的功能需要後台給出相應欄位,數據介面。

三、應用軟體開發競品分析

在確定核心功能需求和打磨的細節之外,接下來需要做的就是進行細致的競品分析,如電商APP,需要尋找5款產品,下載安卓和IOS端分別使用,不同的產品進行進行縱向和橫向分析,包括UI風格、色彩和圖標、文字、按鈕的顏色、大小、位置等,進行分析其設計的優劣勢,給自己的產品設計提供必要的參考。

四、製作需求文檔

在製作需求文檔需要從前端和後台兩個方面著手,在這個過程中需要考慮到後台的架構,介面的形式,是使用H5web頁面還是客戶端開發。

這里以UI設計、交互設計、IOS開發組、Android開發組、後台開發組都具備的情況下為例進行輸出產品需求文檔。

首先根據已經定義的功能板塊畫出整個應用軟體的前端的腦圖和後台架構的腦圖;

其次是框圖製作,其主要可以使用axure、sketch等軟體製作,進一步列出功能點、展示形式和內容樣本;

再次是列出流程圖,包括節點、不同情況的判斷、處理方式,所需文案等。

後台整體框架、表、欄位說明,所需要的不同角色的屬性,載入條數、總體流程等。

第四,做低保證原型,和交互設計師一起製作低保真原型,把框圖、腦圖、流程圖、文字說明整合到一個文件;

第五,組織研發、運營等相關部門人員開會評審需求,根據原型走流程,完善細節,增加文字圖片說明……

五、UI設計和交互設計

在確認交付設計和文案確定好之後,接下來就要在UI做設計、交互設計師做交互的時候,找相關部門人員完善文案需求,和項目經理一起對工作進行細分,確認時間節點,最後由交互設計師輸出一套高保證原型。

六、交付高保證原型

在這個過程中需要注意充分完善各個細節,對設計、交互、研發、運營等對工作要求以及工作流程都有清晰的設計思路,包括每個人的具體工、相應的時間節點等,然後應用軟體開發團隊根據具體的需求文檔進行執行就可以了。

❷ 使用requirejs搭建前端項目

本文主要是講述如何使用requirejs這個模塊化管理工具來搭建前端項目結構,適合內網開發以及還在使用比較舊的技術棧(如jQuery)的前端同學。
github地址: https://github.com/wenbin0316/Requirejs-demo.git ,如果對你有幫助,請點個star,謝謝!
requirejs的使用我就一筆帶過,主要是講如何搭建項目結構。
項目基本目錄結構如下:

在index.html中引入requirejs本身以及主js文件:

index.js定義了模塊的名稱和路徑,以及模塊所需的依賴,並調用了main模塊的start方法:

main.js為應用主模塊,調用main.start()執行應用初始化,所有的dom創建都在模塊內部處理,index.html中只有一個div#main的dom元素。main.js內容如下:

同時在main.js中調用了header模塊的start方法。

項目結構按照該思路一層一層構建,簡單明了,當然也可以根據個人習慣提取出一些通用的組件,本文就不再贅述。

❸ 初級前端面試的時候該怎麼去介紹一個項目,以怎麼樣的

  1. 項目名,項目的大致用途幹嘛(比如上家是電商的,這家也是電商的,比較投機)

  2. 項目的用戶量(這個比較重要,如果你的項目是百萬,千萬級的用戶在用,那性能方面肯定是不錯的)

  3. 項目的主要任職(一般來說,現在很多還是以php或者java為後端,然後html,css,js為前端,進行開始,你要說明,哪些頁面是你做的,當然為了你的薪資也可以稍微多說一點,還有一點,現在node比較火,如果後端是用node做的,那你的價碼又可以往上抬一抬了)

  4. 項目主要用的一些技術(例如框架(Angular,react),輔助小工具(gulp,webpack))

  5. 項目是否以你為主開發的,是否獨立開發的

  6. 開發項目中你都遇到哪些難點,你都怎麼克服的

❹ 前端項目開發周期

一個項目的開發周期
0、產品經理有需求想法去找項目經理討論可行性和緊迫性
1、項目經理開始分任務
2、產品建群發需求文檔 答疑解惑
3、前後端把產品叫過來答疑解惑准備開發發送答疑解惑郵件
4、前端或者後端選擇一位作為項目負責人對項目工時分解,溝通開發時間和測試時間,最終開發測試產品約定統一時間
5、建立開發任務立項郵件附帶上一步的分解文檔,讓主管在任務平台創建任務和分解任務,在文檔中約定時間開始開發
6、測試前一天確定是否延期,如果延期,需要產品測試過來重新評估工期
到提測最後一天時,需要產品測試和主管過來驗收項目
7、根據驗收,第二天中午前修復bug發測試、發布提測郵件
8、bug集中在郵件中發送,典型bug需要在任務平台建立
9、完成測試時會發生確認郵件

❺ 前端開發的工作流程是怎樣的

前端開發具體開發過程基本如下:

1、根據UI的界面圖進行切圖,這里切圖其實也有自動化的工具。

2、使用html對切出來的東西進行映射開發,做頁面結構,看到幾個部分就對應幾個模塊,從大到小,從外到內,從公共到獨立。

3、使用css做樣式設計,具體分析模塊大小、位置、顏色,做盒模型等等。另外,可以分成三個組,一是重置樣式,用於修改一些不合適的默認格式。二是公共樣式,主要是頭尾以及LOGO等很多頁面都會用到的樣式;三是獨立樣式,用於只使用一次的樣式。

4、使用JS做交互動作。當然,還需要根據與後端之前的討論做數據傳輸介面。

5、自己debug一下,如果有bug要改。

(5)如何策劃前端項目擴展閱讀:

前端開發是創建Web頁面或app等前端界面呈現給用戶的過程,通過HTML,CSS及JavaScript以及衍生出來的各種技術、框架、解決方案,來實現互聯網產品的用戶界面交互。它從網頁製作演變而來,名稱上有很明顯的時代特徵。

在互聯網的演化進程中,網頁製作是Web1.0時代的產物,早期網站主要內容都是靜態,以圖片和文字為主,用戶使用網站的行為也以瀏覽為主。隨著互聯網技術的發展和HTML5、CSS3的應用,現代網頁更加美觀,交互效果顯著,功能更加強大。

❻ 關於項目的策劃前端和後端要怎麼去設計

應該是結合當前課題研究的背景及課標的要求,對教材的分析吧

❼ 前端開發怎麼做

Web前端開發是從網頁製作演變而來的,名稱上有很明顯的時代特徵。在互聯網的演化進程中,網頁製作是Web1.0時代的產物,那時網站的主要內容都是靜態的,用戶使用網站的行為也以瀏覽為主。2005年以後,互聯網進入Web2.0時代,各種類似桌面軟體的Web應用大量涌現,網站的前端由此發生了翻天覆地的變化。網頁不再只是承載單一的文字和圖片,各種富媒體讓網頁的內容更加生動,網頁上軟體化的交互形式為用戶提供了更好的使用體驗,這些都是基於前端技術實現的。 以前會Photoshop和Dreamweaver就可以製作網頁,現在只掌握這些已經遠遠不夠了。無論是開發難度上,還是開發方式上,現在的網頁製作都更接近傳統的網站後台開發,所以現在不再叫網頁製作,而是叫Web前端開發。Web前端開發在產品開發環節中的作用變得越來越重要,而且需要專業的前端工程師才能做好,這方面的專業人才近幾年來備受青睞。Web前端開發是一項很特殊的工作,涵蓋的知識面非常廣,既有具體的技術,又有抽象的理念。簡單地說,它的主要職能就是把網站的界面更好地呈現給用戶。

❽ 常見的前端集成部署方案有哪些各自的優缺點是什麼

前端行業經歷了這么長時間的發展,技術元素非常豐富,這里列舉出一般web團隊需要用到的技術元素:

開發規范:包括開發、部署的目錄規范,編碼規范等。不要小瞧規范的威力,可以極大的提升開發效率,真正優秀的規范不會讓使用者感到約束,而是能幫助他們快速定位問題,提升效率。

模塊化開發:針對js、css,以功能或業務為單元組織代碼。js方面解決獨立作用域、依賴管理、api暴露、按需載入與執行、安全合並等問題,css方面解決依賴管理、組件內部樣式管理等問題。是提升前端開發效率的重要基礎。現在流行的模塊化框架有requirejs、seajs等。

組件化開發:在模塊化基礎上,以頁面小部件(component)為單位將頁面小部件的js、css、html代碼片段放在一起進行開發、維護,組件單元是資源獨立的,組件在系統內可復用。比如頭部(header)、尾部(footer)、搜索框(searchbar)、導航(menu)、對話框(dialog)等,甚至一些復雜的組件比如編輯器(editor)等。通常業務會針對組件化的js部分進行必要的封裝,解決一些常見的組件渲染、交互問題。

組件倉庫:有了組件化,我們希望將一些非常通用的組件放到一個公共的地方供團隊共享,方便新項目復用,這個時候我們就需要引入一個組件倉庫的東西,現在流行的組件庫有bower、component等。團隊發展到一定規模後,組件庫的需求會變得非常強烈。

性能優化:這里的性能優化是指能夠通過工程手段保證的性能優化點。由於其內容比較豐富,就不在這里展開了,感興趣的同學可以閱讀我的這兩篇文章 [1] [2]。性能優化是前端項目發展到一定階段必須經歷的過程。這部分我想強調的一點是性能優化一定是一個工程問題和統計問題,不能用工程手段保證的性能優化是不靠譜的,優化時只考慮一個頁面的首次載入,不考慮全局在宏觀統計上的優化提升也是片面的。

項目部署:部署按照現行業界的分工標准,雖然不是前端的工作范疇,但它對性能優化有直接的影響,包括靜態資源緩存、cdn、非覆蓋式發布等問題。合理的靜態資源資源部署可以為前端性能帶來較大的優化空間。

開發流程:完整的開發流程包括本地開發調試、視覺效果走查確認、前後端聯調、提測、上線等環節。對開發流程的改善可以大幅降低開發的時間成本,工作這些年見過很多獨立的系統(cms系統、靜態資源推送系統)將開發流程割裂開,對前端開發的效率有嚴重的阻礙。

開發工具:這里說的工具不是指IDE,而是工程工具,包括構建與優化工具、開發-調試-部署等流程工具,以及組件庫獲取、提交等相關工具,甚至運營、文檔、配置發布等平台工具。前端開發需要工具支持,這個問題的根本原因來自前端領域語言特性(未來我會單獨寫一篇文章介紹前端領域語言缺陷問題)。前端開發所使用的語言(js、css、html)以及前端工程資源的載入與定位策略決定了前端工程必須要工具支持。由於這些工具通常都是獨立的系統,要想把它們串聯起來,才有了yeoman這樣的封裝。前面提到的7項技術元素都直接或間接的對前端開發工具設計產生一定的影響,因此能否串聯其他技術要素,使得前端開發形成一個連貫可持續優化的開發體系,工具的設計至關重要。

❾ 做一套網頁的過程中,策劃,項目,設計,前端,後台,時間如何分配

我說說我們公司做項目時間分配,我們公司是軟體外包仿盯如公司。策劃,和客戶交流這個說不準,看客則陸戶,好多都是邊做邊改(當然只是小方面改動)花時間20%,設計25%,前端20%,後台35%。各個項目不一樣備啟,遇到的要求不同,所以不一定都適用。

❿ WEB前端項目開發流程

這個環節是由項目經理完成,項目經理首先和客戶進行交流,了解客戶的需求,然後分析項目的可行性,如果項目可以被實現,項目經理寫出項目需求文檔交給設計師完成後續的開發。

這個環節主要是UI設計師參與,UI設計師根據產品需求分析文檔,對產品的整體美術風格、交互設計、界面結構、操作流程等做出設計。負責項目中各種交互界面、圖標、LOGO、按鈕等相關元素的設計與製作。

這個部分由程序員來實現。(程序員分為WEB前端開發工程師和後台開發工程師。前端開發人員主要做我們可以在網頁上看的見的頁面,後台就做一些我們看不見的管理系統以及功能的實現。)程序員根據UI設計師的設計,用編碼來完成整個項目的各個功能。

這部分由程序測試員來完成。程序測試員主要就是測試尋找程序還存在的bug,一般來說剛編碼完成的程序都是存在問題的,就需要測試人員反復不斷的測試並將存在問題的測試結果交給編碼人員進行bug的修復。等到幾乎所有bug修復完成,這個項目差不多就可以上線了。

程序的維護是整個項目的最後一個階段,但也是耗時最多,成本最高最高的的一個階段。程序的維護包括程序上線後後續bug的修復和程序版本的更新。