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醫療器械前端是做什麼的

發布時間: 2023-03-21 19:41:04

㈠ 針管漏斗原理

拉動針管時,針筒裡面形成一個真空腔,沒有壓力,在大氣壓力作用下,水就被通過針頭壓入針筒了!

㈡ 醫療器械的科技成果轉化都有哪些環節會有哪些主體參與新誠生物主要參與環節有哪些

作為初入行業者,簡單說一下我的了解吧,回答不對的話,請多指教。拆含
醫療器械原創研發及產業價值化過程涉及環節眾多,且每個環節都極其專業,如臨床研究、產品開發、中試生產、驗證應用、注冊、市場推廣、政策對接、營銷管理等內容。有效的科技成果轉化,應該是通過精細化的分工和合作去實現的。
參與轉化的主體有:高校、臨床、科研機構、投資機構蠢李、政府、企業等,新誠生物作為研發型的企業,核心聚焦在研發及產業化環節上,選擇走一條服務行業的路徑,成立前端的研究院,和後端的孵化器,能夠組織各方面力量,新誠生物則承擔其中最復雜、最困難的一部分,同時他們也自己的研發團隊,其自主研發產品,進行技術轉移或與其他企業合作,共帶御遲同孵化。

㈢ 專訪|萬億規模大市場,光學醫療器械如何跑贏


1960年5月16日,美國物理學家梅曼製造出了第一台激光器:紅寶石激光器。為光的應用翻開嶄新的一頁。從那時起,光的功能不再局限在照明,開始進入通信、醫療、環保、能源等眾多領域,推動人類的發展坐上了「高速列車」。


為了紀念梅曼製造的第一台紅寶石激光器,聯合國教科文組織將每年的5月16日設為「國際光日」,旨在昭彰光學與光子學的巨大影響力。


同樣,光學技術也在不斷賦能醫療器械領域,應用逐漸成熟且范圍逐步擴大,顯示出巨大的市場前景高亮。 圍繞光學技術在醫療器械領域的應用現狀和市場以及本土光學技術在醫療器械領域的機遇和挑戰,感知芯視界對國家高性能醫療器械創新中心副研究員赫家燁博士進行專訪。


編輯 感知芯視界


| 專訪人物

國家高性能醫療器械創新中心副研究員赫家燁


赫家燁,博士,國家高性能醫療器械創新中心副研究員。2013年畢業於英國劍橋大學數學系。是英國劍橋大學、華威大學碩士,德國馬克思普朗克研究所博士、博士後。先後在美國威斯康辛大學麥迪遜分校(UW-Madison)、Morgridge Institute for Research從事生物光學顯微研究。其博士導師Jan Huisken為光片顯微鏡創始人,博士後指導Ralf Jungmann為DNA-PAINT 超分辨技術創始人。其博士期間,完成了多種模型生物的世界首次光片成像。


赫家燁2021年加入國家高性能醫療器械創新中心,開展新型病理光學成像檢測儀器的技術攻關工作。短短2年時間, 其團隊已完成了近10個核心專利和原理樣機, 計劃在一年內進行臨床灶念嫌驗證,實現國際前沿光學檢驗技術的國產化落地與產業轉化。


獨家專訪




脫離臨床應用場景,純技術創新走不通


光學無處不在,太陽能的利用,激光的焊接和切割,晶元製造,電影的放映,光纖通信,光合作用,X光的應用和顯微鏡的應用等。在醫療領域,光學技術更是起著無可替代的作用。


醫療器械作為現代醫療的重要工具,在疾病的預防、診斷與治療中發揮著極其重要的作用,其戰略地位受到世界各國的高度重視,而光學技術又是高性能醫療器械的底層核心技術之一,賦能醫療器械產業繁榮發展。


國家高性能醫療器械創新中心(簡稱「國創中心」)誕生之初,便瞄準了光學技術在醫療器械中的多個應用方面,旨在突破技術壁壘,填補國內行業技術空白。


2020年4月,由邁瑞醫療、中國科學院深圳先進技術研究院、聯影醫療、先健 科技 、哈爾濱工業大學等牽頭組建成立了國家高性能醫療器械創新中心,聚焦高端醫學影像、體外診斷、生物材料與植入器械、機器人與先進治療、康復信息等多個方向,國創中心搭建了近2萬平方米的共性技術研發平台。隱手


據赫家燁介紹,在國創中心,以光學技術為核心的醫療器械研究分為三個方向: 一是在體類光學成像儀器研究,比如內窺鏡、眼科儀器、皮膚鏡等;二是體外診斷領域,利用光學技術來做超靈敏單分子檢測研究;三是醫學影像類檢測儀器研究,對一些離體的組織進行病理成像,用於輔助診斷。


談到自研光學醫療器械,赫家燁說到最多的詞是「 科技 成果轉化」。從技術革命的角度而言, 科技 成果轉化確實是迫在眉睫。因為當下,全球范圍內正在席捲新一輪 科技 革命和產業革命,迫切地需要把我國前沿技術從實驗室帶到產業應用上來。


據赫家燁介紹,目前這三個光學技術研究方向基本完成工程樣機驗證,後續將盡快與臨床應用對接,有望在一年之內落地轉化,實現產業化應用。


但科研成果走出實驗室,擁抱產業化應用並非易事。赫家燁認為,目前在光學醫療器械方面的研發工作主要面臨三個挑戰:


首先是科研技術創新和臨床需求不對等。 科研院所有很多高價值專利和技術,但無法轉化應用於產業。產業需求方對於科研院所擁有什麼樣的核心技術也不了解。因此,當下的窘境是「一方有技術,一方需要技術,但他們沒法精準銜接上。」


其次是不同醫生對醫療器械有不同的具體需求,這對科研人員的要求是需要以一個學生的姿態從產業鏈上游「下放」到醫療機構,同醫生深入探討技術研發方向, 在最短時間內梳理和提煉出最具共性的臨床需求,聚焦共性痛點提出針對性解決方案。


最後是在國產替代前提下, 一方面部分國產原件無法滿足競爭性的指標要求。另一方面是國外產品部件又因疫情物流受限無法運到國內,導致研發進度受阻。 研發人員需要花不少精力去嘗試哪些國產產品符合需求。赫家燁坦言,「這是一個漫長的尋求國產替代的過程,但意義重大。」

針對以上挑戰,國創中心同樣在不斷發揮著承上啟下的作用,旨在帶動產業鏈上下游「動」起來。


具體來說,一方面國創中心積極梳理產業需求,並承擔相應任務,若超過能力范圍,則利用平台優勢,幫助科研院所等技術方和產業需求方精準對接。


另一方面,自研醫療器械在項目立項以及進展的每個階段,就建立了與臨床醫生的互動機制,將「實驗室」設到醫院去、設到病床邊,確保醫療器械的研發以臨床需求為源頭,實實在在解決臨床應用場景的痛點。


赫家燁進一步強調, 「臨床應用場景面對的是患者,科研人員需要考慮到醫療器械實用性、穩定性、成本等綜合因素進行技術開發,以純技術創新為源頭去尋找臨床出口行不通」。


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光學技術應用廣泛 本土品牌快速崛起


近年來,光學技術在醫療器械領域的應用已呈現出強大功能。據赫家燁介紹,關於光學醫療器械的具體產品主要分為兩類。


一種是以光學技術為核心的醫療儀器, 光學成像類儀器有手術顯微鏡、離體組織成像顯微儀器、內窺鏡、近紅外光的腦成像儀器等;光學檢測類儀器主要利用光學技術進行分子信號讀取,比如核酸儀熒光PCR、測序儀以及一些單分子檢測儀器等。


另一種是以光學技術為輔助的醫療器械, 比如當下火熱的手術機器人,當中很重要的模塊就是利用光學技術中的雙目視覺來幫助醫生精準定位病灶區域位置和方向,提高手術精度。另外還有感測類、可穿戴式監護類儀器等光學相關產品。


隨著我國經濟的不斷發展以及生活水平的不斷提高,人們對醫療保健的意識逐漸增強,因此對於醫療器械產品的需求也在不斷地攀升,使得國內醫療器械市場表現突出。


截至2020年,中國醫療器械市場規模約為7341億元,同比增長18.3%,接近全球醫療器械增速的4倍,維持在較高的增長水平, 預計未來5年,器械領域市場規模年均復合增長率約為14%,至2023年將突破萬億。


市場需求強勁的同時,政府也在不斷發布政策推動醫療器械產業發展。2016年以來政策推出的進度顯著加快,進一步規范市場、鼓勵投資和 科技 創新。 這無疑為本土企業的加速成長注入一劑強心劑。


當前,行業中涌現出了一批優秀的企業,以聯影、邁瑞醫療、樂普醫療、東軟醫療等為代表的國內醫療器械企業越來越多的參與到全球競爭之中。


細分領域中的光學醫療器械也不乏一眾佼佼者, 比如首創國內高速3D內窺OCT影像系統 的中科微光、內窺鏡組件暢銷海外市場的海泰新光、國產眼科醫療器械領跑者莫廷 以及具備高端顯微鏡生產能力的本土優秀企業永新光學、麥克奧迪、舜宇光學等。


赫家燁對此評價稱,「這些注重研發投入的光學醫療器械本土企業已有一定的市場規模,且非常具有潛力,技術水平已經達到了很高的水準,研發水平也處在國際前沿。」


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創新水平「並跑」 產業實力「掉隊」待解


光學醫療器械是典型的高新技術產業,最顯著的特點是技術應用密集、學科交叉廣泛。 歷經多年培育,我國光學醫療器械產業和創新企業步入發展快車道,但仍存一些挑戰待解。



據公開數據表明,歐美進口品牌占據了我國中高端醫療器械市場的80%。國外產品如呼吸機、高端X光CT、磁共振診斷儀、纖維內窺鏡、手術機器人、體外膜肺氧合(ECMO)等高端醫療器械在國內占據我國三級醫院的主要市場。甚至有些高端醫療器械的核心部件國內還不能生產,需要依賴進口。


本土產業研發水平和國際一流並跑,緣何產業發展沒有跟上「步伐」?赫家燁認為,我國醫療器械高端領域沖出突圍面臨著多個制約因素,主要體現三個方面


第一是國內外工藝和產業鏈差別導致研發成本不對等。他舉例稱,「如果開發一個內窺鏡的前端光學探頭,國外廠商可能短期內只需要幾個人的團隊就能完成,而國內要幾十人的團隊去深耕關鍵技術一到兩年的時間,才有可能把這個小部件做到能夠生產的程度。」


第二是本土廠商市場份額小,在經濟條件受約束的條件下,創新意願面臨選擇題:到底是投入更多資金去突破某項細分領域技術,只為拓寬產品線,還是只做一些技術門檻更低的光學醫療器械,只為可以盡快形成規模化產品投入市場?


「如果是處在成熟的產業鏈和技術體系中,相信本土廠商也會願意去布局一些新賽道,攻關一些細分領域的新技術,因為這些研發成本是可以接受的。」赫家燁進一步分析稱。


第三是本土光學醫療器械產業面臨的挑戰,不僅是能否實現國產替代,更重要的是實現國產替代後,能否保證產品成本和高水準的性能、用戶體驗等綜合指標。


作為關系國計民生的重要戰略產業,醫療器械高端市場被跨國企業壟斷、關鍵核心技術受制於人的局面,亟待打破。近幾年,國家和各地相關政策一直在為醫療器械的國產替代提供眾多支持。


在2021年,國家財政部及工信部聯合發布的《政府采購進口產品審核指導標准》(2021年版)的通知明確規定了政府機構(事業單位)采購國產醫療器械及儀器的比例要求,其中涉及到137種醫療器械全部要求100%采購國產等。


今年以來多省發布文件,進一步收緊政府采購進口產品「缺口」,推動光學醫療器械在內的國產醫療設備實現高速發展。


赫家燁對本土光學醫療器械的成長同樣充滿信心,「一方面,在強大的政策導向下,國產醫療器械將不斷深入醫療機構,通過越來越多的用戶體驗後,加速技術創新和升級換代。另一方面,高端領域的光學成像探測器、光學檢測晶元、光纖和激光器光源等方面已取得一定的自主創新成果,由點帶面逐步突破核心部件依賴進口的被動局面指日可待。」


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結語


好風憑借力,趕超正當時!市場需求持續旺盛、國家多舉措持續釋放政策紅利、前沿創新技術層出不窮……以光學為代表的醫療器械國產化替代來勢洶涌。隨著國產替代的深入展開,本土創新企業無疑會迎來發展的黃金期。


㈣ 醫葯行業站在「新周期」前端——專訪青僑陽光盧桂鳳

紅刊 財經 王飛

醫葯行業已步入新周期,mebetter(你有我優)的葯將變成主流。與此同時,對於一些有前景的公司,是到了可以好好挑銷局一挑的時候了。

2018年的醫葯板塊表現頗不平靜,上半年逆勢大漲、一路高歌,下半年宏敬卻在疫苗事件、醫保帶量采購的作用下偃旗息鼓。自12月6日集采靴子落地以來,醫葯板塊已跌逾10%。醫葯虧絕讓股在2019年將向何處去?

青僑陽光經理盧桂鳳在接受《紅周刊》專訪時明確表示,醫葯行業已步入新周期,「當需要更高的效率的時候,高價仿製葯系統性回歸是必然的。在長期政策明朗的情況下,可以優選有前景的公司,而且它們當前的估值也不高。」

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醫葯行業步入新周期 me better葯將變成主流

《紅周刊》:醫葯體制改革這么多年,您認為當前走到了怎樣的節點,將會給醫葯行業帶來怎樣的變化?

盧桂鳳:在1998年,中國推行了城鎮職工醫保,而後十幾年是醫保擴圍的周期。這個階段的核心邏輯是「很多人看不起病到都能看得起病」,這也是醫保慢慢的從幾千萬人到幾億人再到全民醫保逐漸擴圍的過程。而在這個過程中,產生了醫葯行業的醫保擴圍紅利,由於醫保擴圍的雨露均沾屬性,醫葯行業整體出現大幅增長,牛股遍地。隨後醫保擴圍的紅利周期過去,進入摸索期,其中「三明模式」等都是當時的 探索 產物。再到2015年-2017年之間,醫葯行業進入了新的周期,這個新周期的核心主線是「普遍都看得起病到更好的看病」,這也是從醫保擴圍到升級的過程。同時,我認為這個過程將會貫穿未來的十年、二十年甚至三十年,而我們現在正處於新周期的前端部分。所以,很多的政策都是沿著「優質看病」這個主線慢慢展開(比如從一方獨大到三方制衡,確立醫保局的地位,加速審評,集采等),這個趨勢也會越來越清晰。

除此之外,我認為未來的邏輯主要圍繞「扶持創新,提升效率」展開。首先,因為更好的看病亟需創新,所以創新在不斷地得到政策扶持。國內原來的治療水平非常落後,國內腫瘤患者五年生存率只有30%多,美國則高達50%-60%。在這種情況下,更好療效的創新葯、醫療器械等就成了急需品,我們也可以看到,2015-2017年之間政策對創新的扶持不斷加碼。其次,扶持創新很費錢,這個錢的壓力就需要找到合適的出口。因為醫保擴圍的紅利期已經走完,醫保增速回落到了不可逆的相對穩態水平,這時扶持創新就會對原來整個醫療體系的效率提升做出更高的要求,倒逼原來的體系提升效率。比如集采降價就是高價仿製葯的回歸,仿製葯本質上應該是to B的業務,原來中國的仿製葯企享受了過多的階段性紅利,還有鼓勵民營醫院、三方服務,鼓勵葯房剝離,分級診療等都是有效提高效率的途徑。

未來醫葯行業會有越來越多的政策推出,這個推出的過程就是對創新的扶持,對效率提升的挖掘,現在看到的集采降價只是政策的一部分。

《紅周刊》:您剛提到集采降價,有觀點認為集采靴子落地將會帶來仿製葯的「末日」和創新葯的「新機」,您怎麼看?

盧桂鳳:關於集采降價我更傾向於這是一種 游戲 規則的重塑,隨著規則的改變競爭點也發生了變化。原來是品牌、渠道的競爭,現在演變成成本、質量、效率的競爭。前面已經提到,仿製葯企享受了過渡期的紅利,而為了更好的扶持創新,仿製葯會是一個重要擠壓水分的地方。所以,仿製葯未來整體景氣下行是相對確定的,但「仿製葯的末日」這個說法卻有點過,畢竟符合新的 游戲 規則的仿製葯企也會受益。

我們也可以看到,在上一輪醫保擴圍期快結束的時候,一些高價仿製葯企有一個「高度一致」的動作就是轉型創新,比如科倫葯業、麗珠集團、海正葯業、中國生物制葯(港)、石葯集團(港),包括恆瑞醫葯在2011年之後也開始大幅加碼創新葯。這從側面說明部分一線葯企在用行動來給出它們自己的判斷:未來走高價仿製葯這條路可能是會受損的,而走創新葯的路是會受益的。

至於說集采靴子落地帶來創新葯的「新機」,我不是很認同。其實在2015-2017年間,創新葯的邏輯就在不斷地展現,而本次集采只展現了過程中的一隅,這是一貫的延續,並不是一個「新機」。

《紅周刊》:哪些創新葯企會成為市場主流?

盧桂鳳:創新葯可以細分為三類,第一類是me too(你有我也有)的葯,其本質是改結構避專利、提前上市,比如說貝達的埃克替尼。國內頭部的葯企基本都具備這個能力,而且中國的臨床成本、人力成本具有相對優勢,有可能做得更好。第二類是me better(你有我優)的葯,其本質是在別人已經創新完成的基礎上做得更好,以更好的療效在原來的市場戰勝競爭對手,比如恆瑞醫葯的吡咯替尼和百濟神州的贊布替尼,這兩種葯物都比原研葯好。同時這一類葯物對科學的理解、對高端人才的要求以及對產品的療效都有更高的要求,國內只有為數不多的葯企可以做到。第三類是first in class(首創)新葯,其本質是從無到有,即葯物的開拓者。這類葯的不確定風險非常大,但是 探索 成功後的前景也非常大,目前可能會有一些小企業在 探索 first in class葯,但國內絕大多數葯企還不具備這個能力。因此,我認為現階段me too葯是主流,但因為醫保對效率的追求以及更多原研仿製葯的更快上市,慢慢的me too葯的壓力會越來越大,mebetter葯會變成主流,這也是創新葯的主流。

無需迴避調整 趁勢選個股

《紅周刊》:您認同最近醫葯板塊的大幅回調的「原罪」是集采政策嗎?

盧桂鳳:我覺得集采降價對於醫葯股的回調應該是起到了「推波助瀾」的作用,而不是核心的「原罪」。主要有以下三點原因:第一點,之所以年初醫葯股有較大漲幅是因為醫葯企業業績較好以及多重利好政策的推行,導致市場誤認為醫葯股即將進入牛市,但這具有一體兩面屬性。2017年的新版醫保目錄對創新升級加大了扶持力度,使得醫葯企業的業績完成階段性釋放的同時也導致醫保結余率下降很快,疊加隨後的醫保穿底風險的發生,控費的壓力逐漸顯現。其實這是一個連環嵌套的因果效應,可能大家對集採的認知出現了偏差。

第二點,當市場不斷走熊,未來走向不是很清楚,這時候所謂的防禦板塊就成為了聚焦點。 歷史 上,每當到了熊市的特定階段,防禦板塊都會相對走強,但在熊市的偏末尾階段防禦板塊也會有大幅補跌效應。很有可能年初醫葯股上漲就是抱團取暖效應的體現,後半年又像是到了偏末尾階段開始補跌殺估值,當然現在是不是熊末還有待驗證。

第三點,對醫葯行業周期階段的誤判。原來很多人會覺得醫葯進入了一個景氣的業績持續高增長的新周期,這是不切實際的。原來的醫葯行業普惠式的醫保擴圍紅利期已經結束,未來的階段整個行業的增速不可能太高,借鑒歐美的經驗來看,只可能比GDP高一點點。而下半年市場對行業周期產生了新的認知,所以醫葯板塊出現大幅回調。

《紅周刊》:那麼我們是否可以說,當前只有一部分醫葯股具有防禦品種屬性,大多數已經變得不值一看?

盧桂鳳:以前醫葯行業處於醫保擴圍紅利期,絕大多數的葯企的業績都在增長,區別只在於增長的多少而已。而醫保擴圍紅利期過去,的確有很多醫葯股會出現業績萎縮。所以,只有一部分醫葯股稱得上防禦品種,但不是說其它的企業不值得一看,這裡面還是會有很多的機會。比如部分處於利基市場的企業,它們趁著上一輪牛市做了很多收購、有很多商譽,現金流也不太好,在今年的下殺非常劇烈。但底層的競爭優勢還會繼續存在、盈利還會很強,成長也很樂觀,三五年後再回頭看這些企業,現在看到的問題可能都不是問題。

《紅周刊》:從操作上來說,選擇短期迴避是否明智?

盧桂鳳:首先,我認為短期有很多不可預測的變數很正常,長期來看政策走向很明朗。從大方向上來說,醫葯行業會在走向效率提升。當需要更高的效率的時候,高價仿製葯系統性回歸是必然的。其次,分析醫葯股的估值需要分兩個維度。第一,從 歷史 角度看,2008年、2012年醫葯股估值最低在27倍,而現在只有25-26倍。所以,從這個角度來說醫葯股已經處於最低點了。第二,對標港股的估值,剔除一些新興的醫葯公司,港股醫葯股估值可能只有16倍左右,A股又處於相對高位。但是回歸本質,即使港股整體估值在16倍,前景好的公司的估值依然會跟著高,前景不好的公司的估值依然會比較低。A股也有很多前景很一般的公司,估值體系遠沒到底,但是對於一些有前景的公司,醫葯股目前的估值並不高。我覺得是到了可以好好挑一挑的時候了,沒必要迴避。

「新」「強」「特」「逆」四字主線 2019年醫葯股值得期待

《紅周刊》:您認為投資中葯和化學葯公司時最主要關注它們的哪些特點?

盧桂鳳:在談中葯前首先要提一點,中葯理論其實有很深的東方整體論思維的痕跡,不像西葯是在西方的還原論思維框架下發展壯大,這就會帶來兩方面影響。一方面,中葯跟東方文化更貼合容易形成品牌效應佔領消費者心智,包括同仁堂、片仔癀等品牌中葯都會受益於這種認可;但另一方面,因為缺乏還原思維中葯普遍存在分子成分不明確、臨床療效不確切的問題,在新醫改邏輯下這個問題又被進一步擴大,導致中恆集團、步長制葯等葯企股價下滑幅度很大。所以,我覺得投資中葯企業最需要關注的是品牌力和渠道,如果是直接賣給消費者,那麼需要判斷企業的品牌力是否足夠優秀;如果是走醫院渠道,那就需要留意在新醫改思路下,是否有療效不確切而被監管的風險。

化學葯是西方文化的還原論思維的產物,在邏輯上那就應該是個標准品。在一個足夠高效的化葯行業體系裡,競爭方向是兩類:一類是創新葯靠專利保護獲得超額收益,一類是仿製葯比拼質量、價格、效率。所以,我覺得投資化學葯企業最需要關注的是企業所走的路線,如果是走創新葯路線,那就需要看在產品的臨床效果方面是否有強勁的競爭力;如果是走仿製葯路線,那就需要看質量是否可靠、成本是否占優、效率是否夠高。

《紅周刊》:您覺得哪些中葯龍頭值得關注,他們的護城河是什麼?

盧桂鳳:前面已經提到了中葯的特性,我覺得直接針對消費者的以「品牌」為主要競爭點的消費型中葯值得關注,比如同仁堂、片仔癀等,其不可替代的 歷史 傳承和文化層面的品牌認同是很強的護城河,當然現在的價格是否有足夠吸引力還需自己判斷。除此之外,進入新周期,所有賣給醫院、依靠醫保來買單的葯品都會面臨一個格局重構。由於中葯普遍存在療效不確定的問題,中葯注射劑壓力很大,而且這種壓力未來可能只增不減,適度謹慎是必要的。

《紅周刊》:總體來說,您現在的醫葯投資邏輯是怎樣的?

盧桂鳳:我的投資思路簡單概括就是4個字:新、強、特、逆。投新是因為「真正有臨床價值的創新」在新的長周期里會是確定受益的類別;投強是因為在行業的「平原地帶」、可以充分競爭的領域、在行業規范後還是會有洗牌集中的過程;投特是因為醫葯行業里有大量的不適合集中的「山區」,這里會有一大批盈利強勁前景樂觀的小而美的「隱形冠軍」;投逆是很多事件沖擊會給我們帶來逆境反轉型的投資機會。如果這4個字多重組合共同作用,尤其是「新、強、特」如果能夠和「逆」共振,可能會是比較好的機會。

《紅周刊》:對於即將到來的2019年,您對醫葯股的走勢有怎樣的預期?

盧桂鳳:從長遠看,我認為市場會越來越充分的認識新周期。首先,創新型的葯企在未來很可能有超預期的表現,但這個表現又取決於產品的表現。有真正的好產品驅動,葯企的估值才可以不斷地爬坡,市值也可以不斷地上行。

其次,受損的醫葯股可能會得到修復,但估值還是會長期承壓。

最後,因為醫保上一輪的結余率下滑得比較嚴重,疊加醫保的控費壓力會貫穿明年一整年,所以我認為醫葯行業整體的大牛市概率不大,但是依然有很多葯企的表現值得期待。

㈤ 醫用器材有哪些

醫療器械是指直接或者間接用於人體的儀器、設備、器具、體外診斷試劑及校準物、材料以及其他類似或者相關的物品,包括所需要的計算機軟體。
效用主要通過物理等方式獲得,不是通過葯理學、免疫學或者代謝的方式獲得,或者雖然有這些方式參與但是只起輔助作用。
目的是疾病的診斷、預防、監護、治療或者緩解;損傷的診斷、監護、治療、緩解或者功能補償;生理結構或者生理過程的檢驗、替代、調節或者支持;生命的支持或者維持;妊娠控制;通過對來自人體的樣本進行檢查,為醫療或者診斷目的提供信息。
醫療器械行業涉及到醫葯、機械、電子、塑料等多個行業,是一個多學科交叉、知識密集、資金密集的高技術產業。而高新埋友技術醫療設備的基本特徵是數字化和計算機化,是多學科、跨領域的現代高技術的結晶,其產品技術含量高,利潤高,因而是各科技大國,國際大型公司相互競爭的制高點,進入門檻較高。即使是在行業整體毛利率較低、投入也不高的子行業也會不斷有技術含量較高的產品出現,並從中孕育出一些具有較強盈利能力的企業。因此行業總體趨勢是高投入、高收益。
醫療器械圖冊
醫療器械圖冊(7張)
醫學影像設備是醫院醫療設備中不可或缺的組成部分,也是醫院綜合實力的重要體現,不僅為臨床診斷、治療提供重要保障,同時為臨床科學研究提供重要平台。影像設備作為一個綜合平台,對醫院的發展起著重要推動作用。
隨著我國醫療事業的發展和部分醫院設備的更新換代,最近幾年,我國醫療影像診斷彎圓槐設備的市場需求急劇增長,客觀上推動了我國醫療影像診斷設備行業的發展,在迅速發展的過程中,一些企業不斷地成長壯大,形成了一定的競爭力,國內自主生產的醫學影像診斷設備的市場佔有率有所提高。
醫療器械作為醫葯行業的一個重要組成部分,對於消費者來說,醫療機構中醫腔手療機械的配置情況是僅次於醫師配備的用來評判醫療機構的標准。
醫療器械行業是一個多學科交叉、知識密集、資金密集型的高技術產業,進入門檻較高。中國醫療機構的整體醫療裝備水平還很低,在全國基層醫療衛生機構的醫療器械和設備中,有15%左右是20世紀70年代前後的產品,有60%是上世紀80年代中期以前的產品,它們更新換代的過程又是一個需求釋放的過程,將會保證未來10年甚至更長一段時間中國醫療器械市場的快速增長。

㈥ 醫生用聽診器的原理 是什麼

聽診器前端是一個面積較大的膜腔,體內聲波鼓動膜腔後,聽診器內的密閉氣體隨之震動,而塞入耳朵的一端,由於腔道細窄,氣體念敗震動幅度就比前端大很多,由此放大了患者體內的聲波震動。

材質在音效上發揮著重要的作用,聲音通過空氣或物質傳播,最終轉化為熱能消失。聲波的傳送,在重金屬中幾乎沒有衰減,在較輕的金屬或塑料中容易出現衰減,因而,高等級的聽診器須使用不銹鋼甚至鈦等重金屬。



擴展枯高升資料:

在心臟聽診時,膜式聽頭可以良好聽取高頻聲響,杯式聽頭適合聽取低頻聲響或雜音。沒老現代聽診器均為雙面聽診器,聽診頭上既有膜式也有杯式,二者轉換僅需旋轉180°即可,專家建議臨床大夫應使用雙面聽診器。

另有一種專利技術浮動膜技術,膜型聽診頭在特殊的方式下可變為杯式聽頭以聽取低頻雜音。正常和非正常的肺部聲音均屬於高頻聲響,肺部聽診僅用膜式聽頭即可。

㈦ 零基礎學習前端開發現實嗎

前端前景是很不錯的,像前端這樣的專業還是一線城市比較好,師資力量跟得上、就業的薪資也是可觀的,學習前端可以按照鋒搏路線圖的順序,

0基礎學習前端是沒有問題的,關鍵是找到靠譜的前端培訓機構,你可以深度了解機構的口碑情況,問問周圍知道這銀擾祥家機構的人,除了口碑再了解機構的以下幾方面:

1. 師資力量雄厚

要想有1+1>2的實際效果,很關鍵的一點是師資隊伍,你接下來無論是找個工作還是工作中出任哪些的人物角色,都越來越愛你本身李攔的技術專業前端技術性,也許的技術專業前端技術性則絕大多數來自你的技術專業前端教師,一個好的前端培訓機構必須具備雄厚的師資力量。

2. 就業保障完善

實現1+1>2效果的關鍵在於能夠為你提供良好的發展平台,即能夠為你提供良好的就業保障,讓學員能夠學到實在實在的知識,並向前端學員提供一對一的就業指導,確保學員找到自己的心理工作。

3. 學費性價比高

一個好的前端培訓機構肯定能給你帶來1+1>2的效果,如果你在一個由專業的前端教師領導並由前端培訓機構自己提供的平台上工作,你將獲得比以往更多的投資。

希望你早日學有所成。

㈧ UDI的追溯是怎麼回事啊

UDI追溯:國家和有關部門相繼發布了《醫晌信療器械唯一標識系統試點工作方案》、《醫療器械唯一標識系統規則》、《關於做好第一批實施醫療器械唯一標識工作有關事項的通告》等一系列政策明確要建立醫療器械唯一標識(UDI)制度。

2019年7月,伴隨《醫療器械唯一標識系統試點工作方案》的發布,愛創科技同步上線全國首家第三方「醫療器械追溯雲平台」。

愛創解決方案,旨在基於一物一碼凳謹春對產品的全生命周期進行精細化的管理,幫助企業實現產業互聯、產業升級。整個過程分為3個階段:

第一階段是通過生產、渠道、終端和患者使用等供應鏈各環節數字化改造賦能各業務環節,幫助連接供應鏈全觸點、匯集全場數據,實現全要素價值提升。

第二階段是構建符合企業自身需求的數據管理體系(醫療器械追溯雲平台),使企業具備提供高質量數據服務的能力,提升前端業務需求的響應能力。

第三階段是產品全生命周期數據採集和應用。通過可視化的數據服務為企業的決策提供數據支撐,驅動業務數據智能化應用。

本著「以合理投入實現最佳效果」的指導原則,愛創提供包括「雲+管+端」、「管+端」、「雲+端」三種不同模式選擇,充分滿足大、中、小制葯企業多元化需求。

(8)醫療器械前端是做什麼的擴展閱讀:

對於大型制葯企業來說,企業規模大,葯品產量大,產品流向復雜,與產業鏈上下游聯系廣泛,最為需要的就是建立一個能夠數據實時共享、高效協同的互聯互通追溯系統。

中型葯企建設追溯系統目標與大型企業有所不同,主要以消除信息孤島和滿足監管要求為主,適合於自建追溯系統「管+端」模式。

對於小型葯企來說,最適合「雲+端」模式,建立滿足一物一碼追溯要求的賦碼系統即可。企業通過登錄第三方追溯平台做一些簡單配置就可以實現追溯,不需花費大量資金棗耐用於日常維護,也不需要增加IT人員。

㈨ 網站建設公司哪家好該如何選擇

網站建設公司哪家好?該如何選擇?假如想要快速搭建優質的網站,不妨先到這個>>在線建站平台<<試試,它是1500+萬用戶建站之選。免費注冊即擁有電腦+手機+微信」網站,上市公司,品質保證!零基礎在線建站,3000+網站模板提供使用,並提供優質的網站建站服務。


當然我們可以根據自身的實際需求來選擇網站建設公司,具體可以參考以下的條件:

1、服務好
不管是企業用戶還是個人用戶,在選擇網站建設公司的時候,一定要注意網站建設公司的服務是否符合企業的需求。比如說企業用戶不懂技術,在選擇網站建設公司的時候,可以選擇一些支持智能建站技術服務的網站公司。
2、技術好
現在並不是所有的網站建設公司的技術人員都是「全才」,也有他們不擅長的東西。所以我們在選擇網站建設公司的時候,應該根據網站公司的專業方向,去找合適的那一家。
3、信譽好
信譽是一個企業的生存之本,所以我們在選擇網站建設公司的時候,一定要注意網站建設公司的信譽。一般可以直接通過網路查詢的方式去查液碰做詢這家公司的相關信息鬧衡,然後去判斷這家公吵旅司的口碑如何,信譽好就可以選擇。