1. 前端開發框架有哪些_前端架構有哪些
前端框架好不好用還是要看具體情況分析，我這里給你推薦幾個常用的框架，可以按需使用。
1、vue-element-admin
一個基於vue2.0和Element的控制面板UI框架，這是並納簡使用vue技術棧開發的前端程序員的首選管理系統模板，模板已經非常成熟了，並且有相關的社區和維護人員，開發時候遇到問題也不要慌。
2、AdminLTE
非常流行的基於Bootstrap3.x的免費的後台UI框架，這是一個非常老牌的後台管理系統模板，每個頁面都是單獨的html網頁，適合前端入門新手用來做項目。
3、ant-design-pro
這個就不多說了，選擇react技術棧的童鞋們必然離不開這個優秀開箱即用的中台前端/設計解決方案，文檔齊全，組件豐富，一鍵生成模板，更支持開啟復制粘貼模式哦。
4、ng2-admin
這是基於Angular2、Bootstrap4和webpack的後台管理面板框架，要收前面已經有了React和vue技術棧的模板，那怎麼能少了ng的？雖然在國外用的比較多，國內較少使用，但絲毫不影響ng作為前端框架三巨頭之一的地位。
5：Gentelella
Gentelella是一個可免費使用的Bootstrap管理界面模版，使用群體比較廣泛。這個模版使用默認的Bootstrap3的樣式，還有一系列茄宴功能強大的jQuery插件和工具，可快速創建管理界面模版或者後台的Dashboard。
6：iview-admin
iViewadmin是基於iView的Vue2.0控制面板。搭配使用iViewUI組件庫形成的一套後台集成解決方案。
7：blur-admin
BlurAdmin是一款使用AngularJsBootstrap實現的單頁管理端模版，視覺沖擊極強的管理後台，各種動畫效果。
8：vue-manage-system
vue-manage-system，一個基於Vue.js和element-ui的後台管理系統模板，挺喜歡這個界面的UI，簡約清晰不累贅，多功能的後台框架模板，適用於絕大部分的後台管理系統開發。
9：material-dashboard
基於Bootstrap4和Material風格的控制面板。MaterialDashboard是一個開源的Material
BootstrapAdmin，其設計靈感來自谷歌的MaterialDesign。
10：d2-admin
D2Admin是一個完全開源免費的企業中後台產品前端集成方案，基於vue.js和ElementUI的管理系統前端解決方案，小於60kb的本地首屏js載入,已經做好大部分項目前期准備工作
11：vuestic-admin
vuestic-admin管理台儀表盤是一個響應式的儀表盤模板，採用Bootstrap4和Vue.js構建。這個精美的管理台模板提供了自定義元素組件，如地圖，聊天，個人資料卡，圖標，進度條等，以及用於絕褲登錄和注冊的預建頁面。
2. 前端開發工程師需要學什麼
前端開發需要學什麼
第一階段：前端頁面重構
內容包含了：PC端網站布局項目、HTML5+CSS3基礎項目、WebApp頁面布局項目。
第二階段：JavaScript高級程序設計
內容包含：原生 JavaScript交互功能開發項目、面向對象進階與 ES5/ES6應用項目、JavaScript工具庫自主研發項目。
3. IT項目管理中開發項目時都有哪些角色_什麼是it項目管理
IT項目管理中開發項目時都分四大類的角色：管理、前端UI、後台開發、測試這幾類角色。
管理部門經理
協調部門內和企業內的資源分配，協調各部門的溝通，並承上啟下地為部門的整體業績負責
項目經理
協調項目內的資源分配，如日常溝通，進度管理等，為項目負責
產品經理
調研客戶需求，進行需求分析，形成MRD文檔，對產品規劃，根據市場需求和分享規劃產品發展路線，設計產品商業和服務模式，並定義相關功能模塊
技術經理
協調項目內的技術活動，推動主要技術決策，技術的可行性研究，評價、確認並文檔化軟體架構等
前端UIUI設計師
旨在設計項目開發中的具體界面，與人進行交互的UI界面
繪畫製作
根據需要來繪制設計各種不同的靜態資源圖片
後台開發
項目組長
協調春棗小組成員分工，指導、分配、落實小組成員工作，發揮團隊職能優勢，不斷提高小組成員工作效率，優化工作流程，推進項目研發進度
系統架構師
主要負責大系統項目的架構設計
軟體工程師
編寫代碼，同時編寫項目文檔，如需求，詳細設計，架構設計，用戶手冊，開發計劃等；
程序員
編寫代碼，實現功能；
測試
軟體測試工程師
主要工作是測試，質量保源森拆證人員日常工作重要內容是檢查與評審，測試工作也是測試保證人員的工作對象
(3)項目管理系統前端設計擴展閱讀
軟體質量保證
創建或者制定標准和方法，提高促進軟體開發能力和減少軟體缺陷。
IT項目管理
IT項目管理是項目管理在IT領域的應用，結合IT行業特點運用項目管理技術、理念和方法，包括9大知識領域（項目綜合、范圍、時間、成本雹棗、質量、人力資源、溝通、風險和采購管理）以及啟動、計劃、實施、控制和收尾等過程組成。
特點
1、任務的明確性
2、管理工具的先進性
3、信息溝通的及時性
4、資源提供的必要性
5、測試完善的嚴謹性
6、度量的准確性
7、項目管理的貫穿性
4. 前端開發應該學什麼看完這篇不在迷茫
初級階段：從零基礎到網頁大師
HTML5標簽
HTML5表單
CSS3頁面美化
CSS3頁面布局
CSS3動畫
瀏覽器兼容和SEO
Bootstrap響應式框架
項目管理和原型設計
UI設計及切圖技巧
JavaScript入門
HTML 相當於蓋房子的原材料。學習了HTML之後，我們只是掌握了各種「原材料」的製作方法，要想蓋一幢樓房就還需要把這些「原材料」按照我們設計的方案組合布局在一起並進行一些樣式的美化。
而css就是做這些工作的。
CSS是英文Cascading Style Sheets的縮寫，叫做層疊樣式表，是能夠真正做到網頁表現與內容分離的一種樣式設計語言。相對於傳統HTML的表現而言其樣式是可以復用的，這樣就極大地提高了我們開發的速度，降低了維護的成本。
學完css，我們就可以順利完成「一幢樓房」的建設。
「樓房」建設完成之後，我們可以交給用戶使用，但是如果想讓用戶獲得更佳的體驗，我們還可以對「樓房」進行更深一步的「裝修」，讓它看起來更「豪華」一些。就要我們就用到了JavaScript。
基礎階段：從網頁大師到前端開發工程師
JavaScript語言基礎
JavaScript核心對象
DOM、BOM、事件驅動編程
閉包、原型、面向對象編程
jQuery、插件、Underscore
Promise、Defferred非同步編輯
Ajax、RESTful
SVG、Chart圖表
Node.JS服務端和應用介面設計
GIT源代碼管理
JavaScript是一種在客戶端廣泛使用的腳步語言，在JavaScript當中為我們提供了一些內置函數、對象和DOM操作，藉助這些內容我們可以來實現一些客戶端的特效、驗證、交互等，使我們的頁面看起來不那麼呆板，屌絲瞬間逆襲高富帥!
剛學會JavaScript，你會沉浸在JavaScript給你帶來的驚喜之中不能自拔，產生一種「天下你有」的錯覺。但這個時候你去找一份工作，你的項目經理會經常對你大吼道：
這個效果在××瀏覽器下不兼容，重新搞……」
「不兼容?」瞬間石化！「我擦，坑爹啊!那可是花了我一個晚上寫了幾百行代碼搞定的啊，吐血了都!」
JavaScript的兼容性和復雜性有時候的確讓我們頭疼，還好有「大神」幫我們做了封裝。
jQuery 是一個免費、開源的輕量級的JavaScript庫，並且兼容各種瀏覽器(jQuery2.0及後續版本放棄了對IE6/7/8瀏覽器的支持)，同時現在有很多基於jQuery的插件可供選擇，這樣在我們實現一些豐富的動態效果時更方便快捷，大大節省了我們開發的時間，提高了開發速度，這也充分體現了其 write less,do more的核心宗旨。這個Feel倍兒爽!有么有?
「豪華大樓」至此拔地而起，但是每天這樣日復一日，年復一年的蓋樓，好繁瑣！能不能將大樓裡面每一個單獨部件模塊化，當需要蓋樓時就像堆積木一樣組合在一起，這樣豈不是爽歪歪？
可以實現嗎？答案是肯定的。
這種思想在Web前端開發中也是適合的，於是乎就出現了各種前端框架。在項目開發過程中，我們可以藉助框架提供的CSS樣式、組件、JavaScript插件等快速的完成頁面布局和樣式設置，然後再有針對性的微調樣式，這樣基於框架進行開發大大縮短了開發周期。站在巨人的肩膀上就是爽！
進階階段：前端高級開發工程師
HTML5存儲、多線程
HTML5 Canvas
PHP服務端
SUI、HTML模版化
HTML模板化引擎
AMD、RequireJs模塊化
設計模式與MVC架構
Backbone高級編程
Angular高級編程
自動化構建、測試、缺陷管理
基礎的東西以完成，到了本階段，就是量變到質變的過程。學完本階段可以掌握大型網站、管理系統、Web應用的整體架構體系，能夠獨立完成或帶領團隊完成中大型前端項目的研發工作。
項目實施：經驗豐富的業界高手
Java及.NET服務端技術
新浪微博/騰訊第三方OAuth登錄
網路地圖 JS SDK
支付寶在線支付集成
Web Socket即時通訊
React高級編程
微信平台、微網站開發
HTML5游戲開發
項目管理技術
全棧綜合項目實戰
學完本階段可以極大地豐富前端開發經驗、掌握到當前前端開發領域中最熱門、最具商業價值的前沿技術和高端技術，在前端開發方面達到專家級別，成為市場上炙手可熱的高端人才。
以上每個階段均會有1~2個真實項目實操訓練，幫助同學熟練掌握並運用所學知識，以解決具體項目、具體問題出發，在見招拆招中提高。
當然，從菜鳥到大牛，路很長。前端是一個看似入門門檻不高，但要學好很難的領域。前端的知識體系龐雜又鬆散，技術演進快，如果摸不清脈絡的話很容易陷入盲人摸象的困境甚至跑偏。
經常在前端的論壇上看到有人說，「前端都是自學的，一點都不難」。我毫不懷疑，95% 的想學前端的人都可以通過網路組建自己的關於前端的「超級無敵」學習資料包。用不了多久你的網頁收藏夾里就會堆滿互聯網上豐富的前端學習資源，你的購物車里也會多出幾本待付款的經典教材，你甚至還會興沖沖地跑去注冊一些在線課程。
提前恭喜你，即將從「編程小白」成功蛻變為「准程序員」。
但是，如果你沒有掌握正確的學習方法和循序漸進的學習路線，你將處於並將長期處於「學習前端」的階段。所以，我更期待剩餘的5% 的人，能夠體會到上文一直在強調的方法：以解決某個具體問題為出發點，直接上手一個小項目，在見招拆招的過程中提高學習的效率。
掌握了正確的方法，「學習前端」和「學好前端」就只是個時間問題。
5. 基於WBS的工程項目管理信息系統軟體開發
在今天這個信息化的社會中,現代化的管理手段離不開計算機的應用,我們在《基於WBS的施工項目集成管理系統設計》課題的研究中,進行了這方面的探討,即在WBS的基礎上進行施工項目的信息系統設計,並運用計算機實現了施工全過程的信息處理,還有針對性地開發出基於WBS的施工項目管理信息系統軟體—「CMIS」(ConstructionManage mentInformationSystem)。以往的各類項目管理軟體,多針對於項目管理的某項職能,而「CMIS」突出了集成的思想,很好地體現了課題所研究的管理思想,並將其應用在南京市太陽宮廣場項目的兩個附屬工程「高架橋」和「人防工程」中,輔助並且促進了基於WBS的施工項目集成管理系統在實際工程中的應用。
1施工企業項目管理計算機應用中存在的問題
由於目前我國施工企業的整體效益不佳,計算機的應用狀況遠遠落後於其他行業。主要應用在概預算、CAD制圖、網路計劃、文檔管理等方面,所使用的軟體主要有:Auto CAD、Project98、夢龍PERT、P3、Office等。這些軟體在某一項職能、某一階段能較好地輔助施工項目管理,但常常無法全面、全過程的進行管理,無法將各個職能集成起來。例如,夢龍軟體能輔助編制網路計劃,並在實施凳御過程中,隨計劃的變動不斷調整網路計劃,但其過程中的各類相關的文檔,如合同、會議紀要、現場記錄、指令等,則無法與計劃建立直接聯系。
2軟體開發總體思路
在工程項目中,我們把結構分解作為基礎的、核心的工作,把結構分解得到的工棗輪岩作包及子網路輸入相應的軟體中,就可得到進度計劃(橫道圖、網路圖),再通過編碼的篩選得到分級計劃、工種計劃、時段計劃,也可得到資源計劃和成本計劃;通過工作包說明得到一份份計劃書和任務單,針對工作包確定工程的詳細實施方案、質量保證計劃,直至施工項目任務的責任體系。
「CMIS」系統正是以WBS為基礎,按照上述的思路開發的。它並不以提供更多的信息為出發點,而是以工作包為核心,整合各方面的信息,提高用戶信息的使用效率。它同時結合了」夢龍」項目管理軟體的進度計劃管理,對施工項目管理中的信息進行綜合管理與分析,以幫助項目管理人員快速、方便、安全、系統地管理信息。
「CMIS」仍定位於管理信息系統(MIS),即由人、計算機組成的以計算機為工具,具有信息處理、預測、控制和輔助決策功能的系統,包括管理信息的收集、傳遞、存儲、加工、維護和使用。服務對象為具體從事施工項目管理的各項目部,有助於項目經理從全局出發進行決策,有助於各職能部門獲取信息,加強管理和控制,同時兼顧整個工程項目的目標。在軟體中我們充分體現了集成的思想,用信息流將施工項目的工作流、物流、資金流,將各個管理職能,項目組織機構等結合起來,不僅反映了施工進展狀況(進度、費用、質量)而且控制、指揮項目的實施。它是把各種管理桐嫌職能和管理組織溝通起來並協調一致的神經系統。本軟體使用Delphi5開發,掛接Delphi的資料庫。基於Windows95及以上的操作系統,對硬體無特殊要求。其主要特點如下:
軟體運行穩定、速度快,可以進行大量數據的處理;
實現了資料庫對數據的完整性檢查和控制;
具有較強的安全保密性能;
先進的軟體容錯能力;
支持數據的各種查詢和統計功能;
友好的用戶界面,菜單和窗口化的顯示,操作簡易,並具良好的輸出界面。
3 軟體主要功能。
3.1 「CMIS」將WBS(工作結構分解)的結果數據以樹狀結構(圖2)顯示出來
(1)運用了樹狀結構,宛如將常見的結構分解圖旋轉了90度,既形象地顯示出結構分解圖固有的層次性和歸屬性,又符合計算機常用的目錄格式;
(2)可以方便地添加或刪除樹狀結構的任何一部分,就象對一般目錄的操作;
(3)具有自己的模板庫,軟體可以調用庫中存儲的項目結構樣式,自動迅速地完成對一個類似工程的結構分解工作;
(4)根據分解完成的結構,通過軟體的會址功能可以自動生成整個工程或某個分項工程的結構分解圖;
(5)樹狀結構的各部分均與資料庫中的相關數據對應。
3.2自動編碼
我們在《基於計算機技術和WBS方法的大型施工項目集成管理研究》課題中提出了編碼原則和編碼體系,並通過編碼快速、方便地進行各種信息數據的查找、統計。「CMIS」根據WBS的結果自動生成各種編碼,包括結構分解編碼和信息編碼(見圖3),智能檢查重復編碼,實時提請進行調整,以保證編碼的唯一性。目前我們採用的是識別二到三個漢字的開頭字母,作為本級代碼,本級編碼由上一級的編碼+本級代碼構成,並層層向下延伸。當然由於實際工程情況千變萬化,因此,軟體允許工程人員手工編制編碼或手工修改編碼。
3.3信息集成
「CMIS」將施工現場採集的項目所有子項和分項從投標到保修全過程的信息以及施工項目管理的所有職能(成本管理、進度管理、質量管理等)的信息,包括:技術、工藝、質量、工期、費用、勞動力、合同條件等,根據WBS的結果,輸入計算機中相應的工作包、項目單元中(見圖4),進行收集、分類、儲存、查詢、反饋、統計、綜合分析等工作,並在此基礎上進行綜合評價,輔助下一步的決策。
3.4數據對比分析
現場採集來的數據,通過工作包信息卡輸入系統後,系統將對數據進行分類整理,安全儲存。根據實際需要可以生成各種分析統計圖表(圖5)幫助管理人員決策,對與計劃不符的提出預警。
3.5用戶分級管理
系統根據項目部形成的責任矩陣分配用戶名和許可權(圖6)。系統根據用戶登陸時輸入的名稱和密碼,判斷此用戶的等級,授予相應的許可權,以保證數據的安全性。如:質量管理用戶登陸後只能對其相應的內容進行瀏覽和編輯修改,而其他信息有些是不可見的,有些是只能瀏覽而不能修改的。
4 「CMIS—WBS」存在的問題
由於時間和資源上的限制,我們的軟體雖然已在太陽宮的一些附屬工程中使用,但開發很大程度上還處於科研階段,還有許多問題尚待解決。
4.1 軟體間的介面問題
我們希望可以直接讀取由別的軟體生成的數據,特別是國內外開發的並已得到一定應用的專業軟體,如概預算軟體、制圖軟體等。這樣可以:(1)在同一項目中保證數據源的單一,降低因人工輸入等原因造成的數據的出錯概率;(2)使用戶根據需要在同一個項目中選擇不同開發者的專業軟體,達到資源共享和效率最大化;(3)降低開發成本。但目前國內軟體還都是各自為政,相互間缺乏溝通,數據的標准化難以實現。這個問題不僅僅是技術問題,還包含復雜的利益沖突,在短時間內還是一個難題。
4.2軟體的適用性問題
「CMIS」是在課題研究的基礎上開發的,現階段還主要適用於施工項目的集成管理,它對項目類型和人員素質及項目管理方法、理念也有一定要求。但WBS是項目管理的基本方法,是各種類型項目管理的起點工作,因此,基於WBS方法的CMIS軟體在項目管理領域的拓展空間還是十分廣闊的。
1結束語
綜上所述,「CMIS」是我們在探索施工項目管理新模式中開發出的一種現代化管理信息系統軟體,它較好地實現了集成管理和系統設計的思想,並在實際工程中得到了一定的應用。但基於WBS方法的施工項目集成管理系統設計的思想以及「CMIS」軟體在施工項目中廣泛應用還需要很長的時間,這也正是我們努力的方向。
[參考文獻]
[1] 成虎 工程項目管理[M] 北京:中國建築工業出版社.
[2] 趙顯棣,蔡玉泉 工程項目管理實用手冊:PMM第三分冊—工程項目計算機管理[M] 北京:中國石化出版社.
[3] 成虎 基於WBS方法的施工項目集成管理系統設計[R] 課題報告。
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6. 前端商品項目管理系統有哪些
1、通用項目管理系統-Worktile（5星）
Worktile 是國內的一款老牌通用項目管理系統，具有非常高的功能成熟度，連續多年登上：36氪-中國企業服軟體金榜-項目管理榜單排名前三（2021 TOP1）；它的客戶包含網路、招商銀行、小米等。
Worktile 是一款非常適合中小企業的項目管理系統，因為它具備項目管理、OKR（目標）管理、審批、簡報、IM、網盤等模塊，是一個工具的集合，能同時滿足企業多種工具化管理需求，從而大幅降低成本。
產品能力介紹：
看板式的項目管理，可視化每個項目/任務所處階段；
項目、項目集管理，監控項目進度，管理項目資源；
甘特圖等多種報表視圖，可視化項目進度、資源分配、目標完成情況；
不限量不限速的網盤，管理團隊內部文件；
OKR管理，協助團隊更好的落地OKR，實現管理變革；
日程管理，團隊安排會議和行程
聊天功能，團隊可以在工具內實時溝通，且記錄、文件永久保留；
工具集成，與第三方軟體協作使用；
購買方案：
10人以下免費
支持私有部署、公有雲、定製化開發等；
Worktile 在36氪企服點評的用戶評價：
「Worktile很注重partner之間的溝通，在群聊這些功能做的比較完善，不用切換軟體就可以布置任務、溝通進度，讓我們工作推行更節省時間。它的任務管理也是比較出彩的，整個team都能明確知道工作進程到哪一步，同事們之間的溝通也是比較密切，是一個優秀的辦公工具。總的來說軟體的功能比較完善，可以以一當十，對於運營工作來說真的很節省時間。」——Zoe
官網：Worktile-50萬+團隊都在用的 項目協作工具
2、軟體項目管理系統-PingCode（5星）
在我的測試中，PingCode 國內功能最全面、最好用的IT項目管理軟體之一，也是最推薦的一款IT項目管理工具之一。因為它能夠滿足需求管理、規劃、開發、編碼、構建、測試到發布上線研發全生命周期的管理，並且上手非常容易。
除此以外，PingCode 曾在2021年發布了國內首款研發自動化管理引擎，並且2021年入選軟體研發項目管理榜TOP1。
產品能力介紹：
PingCode 具備8大子產品，覆蓋從客戶反饋、規劃、開發、編碼、構建、測試到發布上線等研發管理全流程管理：
Ship（產品管理）：提供工單收集、需求池管理、需求評審、產品路線圖等能力，打通客戶、業務團隊和產研團隊之間的協作，幫助團隊規劃產品路線；
Project（項目管理）：支持敏捷開發、瀑布開發、Kanban等國內主流研發管理模式，以及規模化敏捷（SAFe）、項目集等的管理，規范團隊的協作流程；
Testhub（測試管理）：提供用例維護、評審，測試計劃、自動化測試、測試報告、缺陷提交等能力；
Wiki（團隊知識庫）：提供文檔協作、結構化團隊知識管理等能力，幫助生產和結構化沉澱團隊規范、制度、實踐經驗；
Goals（目標管理）：提供戰略目標、團隊目標、個人目標管理，讓所有項目都聚焦於共同的目標，並在更高視野上及時了解企業目標進展；
Flow（研發自動化管理）：提供自動化技術，將重復性和煩悶的手動操作變成自動化執行，讓團隊專注高價值生產；
Insight（效能度量）：提供研發效能自動採集等能力，通過數據驅動的方式更加准確地評估和改善研發效能；
Access（目錄服務）：集成企業級帳號目錄和支持單點登錄，全局統—安全管控；
應用市場：集成了研發中主流的工具，如Git、Jenkins、gitlab等等，實現了不同工具間的數據打通；能夠在飛書、企微等平台使用；
購買方案：
25人以下免費
支持定製化開發、私有部署、公有雲等；
PingCode 在36氪企服點評的用戶評價：
「以前用jira,自從去年Jira在國內停售本地版就開始找替代工具，來來回回嘗試了很多個產品，還是這個能比較好的替代Jira，無論是數據遷移，還是三級需求管理體系、產品路線圖、燃盡圖等可視化報表，或者是打造適合的工作流，都能比較好的滿足。」——Helloworld
官網：PingCode-智能化研發管理工具
3、通用項目管理系統-Asana（4.5星）
Asana 是國外G2網站上評分第一的項目管理軟體，很適合在境外的用戶使用，但國內使用通常會遇到訪問速度慢以及售後服務問題（比如知乎上有人說一個需求等了三年），但它仍然是一個好用的項目管理軟體；
功能/解決的問題：
支持看板管理，讓工作內容的所處階段都一目瞭然；
甘特圖進行有序的項目規劃，及時提醒避免項目延期；
集成電子郵箱等100多種辦公應用；
查看團隊成員的任務和優先順序
支持建立任務依賴關系；
支持設立個人工作管理區，將個人和團隊的項目做出區分；
軟體優勢：
具有非常人性化的功能設計，比如設立私有項目，為敏感工作創造一個安全的空間；
有非常詳細的項目/任務記錄，能查看完成任務的完整歷史記錄以及他們是如何完成的；
在提供軟體的同時，同樣也提供專業的管理咨詢（國內除外）
支持多種語言
4、遠程項目管理系統-Wrike（推薦指數5星）
Wrike 是一款專門為異地團隊協作打造的項目管理軟體，是2018 年FinancesOnline最佳項目管理軟體獎的獲得者。
功能/解決的問題：
支持任務管理、甘特圖、實時的進度提醒等常用的項目管理能力；
除此以外，還支持文檔協作，為團隊的遠程協作提供了非常做的共享能力
工作量管理、電子郵件系統集成、簡報等；
支持各種定製化的報表，用於分析定位管理中的問題；
所有共享活動都可以按時間順序查看，可取消關注，且所有團隊成員都可以查看彼此的活動進度；
軟體優勢：
Wrik除了非常全面的遠程項目協作功能，它還有出色的安全管理方案，以確保除授權人員外，沒有其他人可以訪問到在線資料庫中的信息和其他文件。
對比其他項目管理軟體，它能更輕松的、隨時隨地跟蹤和監控進度；
Wrike 的分類管理方法非常有意思，它能夠在你將項目放在不同的文件夾中的時候不會重復。
它能的項目管理方案讓提醒和需求的響應變得更加及時；
5、軟體項目管理系統-Jira（4.5星）
Jira 在軟體項目管理方面提供了非常成熟的功能，可以適應許多場景，無論是初創公司還是大型企業Jira都能較好的提供服務。Jira支持多種設備並提供靈活的部署方式，可快速完成上線，並允許技術人員或非技術人員進行個性化配置。
雖然2022年在國內停售本地版，一定意義上形成了對國內用戶的禁售，但這也絲毫不影響他是一個好的項目管理系統。
Jira 提供了以下主要能力：
敏捷、瀑布開發管理
強大的自定義工作流
無限添加的自定義欄位
BUG跟蹤
儀錶板
安全管理
團隊活動報告
第三方業務系統集成等
優劣勢：
功能成熟度高，支持高度自定義
成本極高，只適用於大型企業
上手難度大，需要長時間的培訓團隊才可能靈活使用
漢化不完全
四、最佳的5大開源項目管理系統
6、項目管理和缺陷跟蹤工具 Redmine（5星）
Redmine 是一個開源的、基於Web的項目管理和缺陷跟蹤工具。它用日歷和甘特圖輔助項目及進度可視化顯示。同時它又支持多項目管理。Redmine是一個自由開放 源碼軟體解決方案，它提供集成的項目管理功能，問題跟蹤，並為多個版本控制選項的支持。
7、開源項目管理平台 Taiga
Taiga 是一個免費開源，而且功能非常強大的項目管理平台，用於初創企業和敏捷開發團隊。提供一個簡單、漂亮的項目管理工具。
Taiga 採用 Python Django 框架開發，前端基於 AngularJS 實現。
優點：Taiga.io逐漸成長為功能齊全的應用程序，具有多種模式（Kanban，scrum），backlogs，用戶故事以及敏捷開發所需的一切。該應用程序是可定製的，並具有一些敏捷開發中不常見的加成功能，如視頻會議工具和內置維基。
缺點：Taiga.io仍處於測試階段，並一直在與相關問題進行斗爭，比如伺服器有時可能會比蝸牛還慢（盡管不是定期的）。沒有甘特圖功能，有些用戶表示界面很差勁。
8、基於 Web 的項目管理系統 project-open
project-open 是一個基於 Web 的項目管理系統，從整個組織的角度看類似於企業資源計劃enterprise resource planning（ERP）系統。它還可以管理項目檔案、預算、發票、銷售、人力資源和其他功能領域。有一些不同的變體，如用於管理項目公司的專業服務自動化professional services automation（PSA）、用於管理企業戰略項目的項目管理辦公室project management office（PMO）和用於管理部門項目的企業項目管理enterprise project management（EPM）。
project-open[甘特圖編輯器包括按等級劃分的任務、依賴關系和基於計劃工作和分配資源的調度。它不支持資源日歷和非人力資源。]project-open[ 系統非常復雜，其 GUI 可能需要刷新。
project-open是用 TCL 和 JavaScript 編寫的，可用於 Windows 和 Linux。 project-open核心採用 GPLv2 許可證，並具有適用於大公司的專有擴展。
適合於： 需要大量財務項目報告的大中型項目組織。
獨特賣點： project-open是一個綜合系統，可以運行整個項目公司或部門。
9、桌面項目管理系統 ProjectLibre
在開源世界中，ProjectLibre 可能是最接近 MS-Project 的產品。它是一個桌面應用程序，支持所有重要的項目計劃功能，包括資源日歷、基線和成本管理。它還允許你使用 MS-Project 的文件格式導入和導出計劃。
ProjectLibre 非常適合計劃和執行中小型項目。然而，它缺少 MS-Project 中的一些高級功能，並且它的 GUI 並不是最漂亮的。
ProjectLibre 用 Java 編寫，可用於 Windows、Linux 和macOS，並在開源的通用公共署名許可證Common Public Attribution License（CPAL）下授權。ProjectLibre 團隊目前正在開發一個名為 ProjectLibre Cloud 的 Web 產品，並採用專有許可證。
適合於： 負責中小型項目的個人項目管理者，或者作為沒有完整的 MS-Project 許可證的項目成員的查看器。
獨特賣點： 這是最接近 MS-Project 的開源軟體。
10、多項目管理系統 TaskJuggler
TaskJuggler 用於在大型組織中安排多個並行項目，重點是自動解決資源分配沖突（即資源均衡）。
它不是互動式的甘特圖編輯器，而是一個命令行工具，其工作方式類似於一個編譯器：它從文本文件中讀取任務列表，並生成一系列報告，這些報告根據分配的資源、依賴項、優先順序和許多其他參數為每個任務提供最佳的開始和結束時間。它支持多個項目、基線、資源日歷、班次和時區，並且被設計為可擴展到具有許多項目和資源的企業場景。
使用特定語法編寫 TaskJuggler 輸入文件可能超出了普通項目經理的能力。但是，你可以使用 ]project-open[ 作為 TaskJuggler 的圖形前端來生成輸入，包括缺勤、任務進度和記錄的工作時間。當以這種方式使用時，TaskJuggler 就成為了功能強大的假設情景規劃器。
TaskJuggler 用 Ruby 編寫，並且在 GPLv2 許可證下可用於 Windows、Linux 和 macOS。
適合於： 由真正的技術極客管理的中大型部門。
獨特賣點： 它在自動資源均衡方面表現出色。
在本文中，我們探討了開源項目管理系統的優劣勢，盤點了國內外一些開源的項目管理軟體和非開源的項目管理系統，希望以上內容對你有所幫助。
7. 前端後台管理系統項目經驗怎麼寫
1、登錄注冊，jwt token對接後端。
2、基礎模塊功能，例如組織部門，人員角色等。
3、業務模塊知慶告功能，取決於你的管理系統的實際情況，例如財務報銷，人事管理，經銷商管理等。
4、報表圖表，例如Echarts。
5、前端elementui等
6、沒有實際項目經搭明驗可以找差雹別人做的優質項目，例如若依，vue-element-admin等
8. 項目是後台管理系統，推薦前端採用哪些框架和庫
前端js框架太多了，這些是常用的。 1、jQuery（jQuery UI、jQuery EasyUI、LingerUI等等） 2、ExtJS（ExtJS、Ext.NET、FineUI） 3、Bootstrap