1. 今日宜加油哪裡看
《今日宜加油》在愛奇藝看。
《今日宜加侍橡油》改編自郭百洙的漫畫《高斯電子公司》，講述了企劃三部因屢次提出不靠譜納正的企劃而導致地位一落千丈。但是企劃三部的眾人卻以各自的方式，演繹著平凡奮斗者的生活該劇是一部真實、搞笑，又解壓的職場輕喜劇。
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2. 愛奇藝一季度凈利潤1.7億元，視頻平台的主要營收是什麼
廣告費，會員，短視頻，知識付費，軟廣，貼片廣告，電視版權這都是視頻平台的主要營收。
3. 愛奇藝被曝多部門裁員嚴重
愛奇藝被曝多部門裁員嚴重
愛奇藝被曝多部門裁員嚴重，據報道，目前愛奇藝正在裁員，裁員比例在20%至40%之間，裁員補償暫按「N+1」發放。愛奇藝這次裁員涉及多部門，愛奇藝被曝多部門裁員嚴重。
愛奇藝被曝多部門裁員嚴重1
愛奇藝還是走出了這一步。
12月1日，據新浪科技消息稱，當天，愛奇藝開始進行一輪大規模裁員。多位被裁員工稱，此次裁員是愛奇藝歷史上規模最大的一輪裁員，部分部門幾乎全員被裁，即使是諸如內容、智能硬體等盈利部門也有指標。
據透露，愛奇藝此次裁員是為了加快盈利步伐，聚焦內容，技術，精細化成本管理，結構扁平化。所以，中層（總監級別）被裁的比較多，另外還有司齡比較長、年齡比較大、薪水比較高的員工，多在被裁之列。
同時，愛奇藝預算收縮，花錢為主的部門比如市場、投放、渠道合作等，裁員比例都在30%以上，最多的能到50%。沒有過試用期的員工，幾乎都在裁員之列。愛奇藝研究院、愛奇藝游戲中心等部門幾乎全員被裁，短視頻產品隨刻會和其他產品合並，只有40%的人可以留下。被裁員的員工會獲得N+1的賠償，交接完工作就可以離開，不過，司齡長則逗的員工及中層員工，可以待到月底。
獨立的愛奇藝智能（有VR等產品）也有裁員比例，只是相對於花錢部門來說比較低。內容部門的裁員比例在30%左右，很多工作室都沒了。原則是同等職責崗位只保留成本低的員工。
當21世紀經濟報道記者向愛奇藝方面求證上述消息真偽時，其相關負責人稱對外暫無回應。
另據21世紀經濟報道記者從包括愛奇藝、銀盯昌騰訊視頻、阿里大文娛等多家互聯網平台人士處了解，愛奇藝總體薪酬並不佔優勢。且由於長視頻暫未找到盈利模式，整個行業收入在互聯網生態內偏低。
止不住的虧損
裁員背後是，愛奇藝凈虧損擴大。
三季報顯示，當期，愛奇藝營收為人民幣76億元（約合12億美元），同比增長6%；凈虧損17億元（約合2.684億美元），而去年同期凈虧損為12億元。
原因來自增長乏力。
當期，愛奇藝會員服務營收為43億元，同比增長8%；在線廣告服務收入為 17億元，同比下降 10%；內容分發收入6.271億元 ，同比增長60%；其他收入為10億元，同比增長 3%。
作為最大營收來源的會員業務，增長背面是，用戶數下滑，靠漲價贏得8%增速。截至三季度末，愛奇藝的訂閱會員規模達到1.036億。而去年同期，這一數據為 1.048 億。
去年末，愛奇藝推出新的會員定價方案。 調價後多端價格統一，共分六檔，連續包月、月卡、連續包季、季卡、連續包年、年卡定價分別為19元、25元、58元、68元、218元和248元。
客觀上，這一價格實際漲幅有限。以往視頻會員通過iOS端付費的價格一般會高於通過安卓端/PC端付費的價格，本次愛奇藝價格調整為多端統一定價。對比提價前後的價格，iOS端基本持平，安卓端/PC端各檔會員費用漲價約25%。
但走低的會員數，很難撐得起收入長期增長。
愛奇藝廣告業務，收入仍在下滑。
這有著大環境因素。國家統計局發布的數據顯示，中國8月社會消費品零售總額同比增長2.5%，前值為8.5%，增速出現了較大幅度放緩。8月份消費數據明顯低於預期。鋒扒
同時，重要廣告主所在行業持續震盪。以騰訊為例，廣告增速放緩主要由於教育、保險與游戲行業的廣告需求疲弱，以及互聯網廣告整治所致。
網路也表示，廣告業務中，地產、 裝飾、教育、旅遊等板塊均受到負面影響。當前，教育、地產等行業，均為重點調控對象，旅遊則深受疫情影響。
「投放越發謹慎，且必須看回報率，壓力很大。」有世界500強飲品企業高管對21世紀經濟報道記者說。
愛奇藝還面臨著特殊的行業背景。
「會員數量下降，有內容缺失原因。因為疫情關系，院線電影不上院線，所以也拿不到院線電影。第二是電視劇受疫情影響，受審核影響，延期播出。第三是綜藝節目受廣告主停止投放廣告、停止贊助的影響，也導致延期。還有一些其他的影響，比如說動畫的製作等等。這些都是導致用戶，就是會員數量下降的最主要原因。」愛奇藝創始人、CEO龔宇在年初稱。
此外，愛奇藝成本控制有限。三季度，收入成本70億元，同比增長10%。其中，內容成本53億元，同比增長13%。
由此，愛奇藝處在盈利模式未打通且成本上升的逆循環，裁員成了必選題。
裁員效力有限 重在整肅風紀？
根本問題未解決，裁員能有效降低成本嗎？
目前來看，只能局部緩解。三季報顯示，愛奇藝研發費用為6.83億元 ，同比增長 2%，員工收入主要體現在這一門類。
這與愛奇藝17億元虧損額相比，不到一半，且裁員空間畢竟也有限。
另據媒體報道，愛奇藝將縮減市場投放預算，這個實際作用或相對大些。三季度，愛奇藝銷售、一般和管理費用為12億元，同比增長9%。
對愛奇藝來說，裁員的實際意義，或在於整肅風紀，從而結構性省下成本。對視頻平台來說，部分員工收入大頭來自灰色收入。
包括愛奇藝、騰訊、阿里在內人士均向21世紀經濟報道記者坦承，公司項目存在回扣空間。這在非標的影視業更加明顯。
近期，騰訊在反舞弊調查中發現，騰訊視頻影視項目製片人張萌存在違反公司「高壓線」行為，並涉嫌違法，現已移交司法機關處理。張萌任職於騰訊視頻旗下天蓬工作室。
去年，裁判文書網公布了《陶燕受賄罪一審刑事判決書》，因在電視劇投資方面違法收受488萬元，浙江衛視總編室原主任陶燕已於6月24日被一審判處有期徒刑5年。
2018年12月，原阿里文娛大優酷總裁、阿里音樂CEO楊偉東因經濟問題被警方調查。判決書顯示，在擔任優酷總裁期間，楊偉東利用職務便利，非法收受賄賂款共計人民幣855萬余元，並為他人謀取利益，其行為已構成非國家工作人員受賄罪。
2013年8月，原騰訊在線視頻部總經理劉春寧離職後，入職阿里。2014年，騰訊內部審計時發現當初劉春寧主管的視頻團隊存在貪腐疑點，於是，重拳出擊。
2016年4月，劉春寧被控受賄一案，在深圳市南山區人民法院開庭審理。據財新當時報道，劉春寧被控涉嫌兩宗犯罪事實，均是發生在其擔任騰訊在線視頻部總經理期間。第一宗指控，是涉嫌干涉電視劇《自古英雄出少年》的評級，從中受賄143萬元。
檢方指控的第二宗涉嫌犯罪事實，是劉春寧在采購《寶貝》《蘭陵王》兩部劇時，受賄70萬元。
「這個行業太市場化了，從搶IP、明星等項目前期起，充滿了變數與水分，拍攝階段成本亦不透明，後期價格更是一團迷霧。根本說不清楚是市場價格還是有操作，本來就是一體兩面，水分有時候是必要生存條件。」有上市影視公司高管向21世紀經濟報道記者坦承。
經營壓力下，裁掉中層、老員工，對愛奇藝整肅體系，或也有幫助。
「我們經常說一魚多吃：在內容上的投資產生了與內容相關的IP，然後將IP開發成不同作品形式，比如原來是小說，現在變成了電影、劇、動畫、游戲，之後把IP做商品化的授權，變成了文具、道具等等這些綜合性的收入，包括廣告收入以及向用戶直接收取的會員費或是單片點播費等等，只有這些綜合起來的收入超過了對內容的投資，這種商業模式才會成為一個穩定的、健康的商業模式。這需要時間，愛奇藝離這天不遠了，因為我們積累的IP越來越多了。」11月，龔宇在財報電話會上表態。
這是他少見的直接喊話。
愛奇藝被曝多部門裁員嚴重2
12月1日，據第一財經報道，目前愛奇藝正在裁員，裁員比例在20%至40%之間，裁員補償暫按「N+1」發放。新京報貝殼財經記者多方了解獲悉，愛奇藝這次裁員涉及多部門，除核心的劇集、綜藝的采購、製作部門暫未裁員外，用戶產品部門、短視頻隨刻、智能硬體（VR）、動漫和游戲等均在裁員之列，市場等公線部門也有裁員指標。
「年齡較大、司齡較長的員工受到的影響較大」，一位愛奇藝前員工對貝殼財經記者說。「也該裁員了，他們人太多了，有七八千人，是行業內同類型公司的近兩倍」，一位業內人士對貝殼財經記者說。
針對上述問題，新京報貝殼財經記者多次向愛奇藝求證，截至發稿未被回應。
裁員一事在愛奇藝創始人、董事兼首席執行官龔宇上月的發言中可以窺見一斑。在11月17日晚間舉行的愛奇藝三季報分析師電話會上，龔宇稱，對愛奇藝來說重點是開源節流，主要是砍掉低效率的業務、項目，增加和嘗試新的貨幣化機會。
財報顯示，2021年第三季度，愛奇藝總營收達76億元(人民幣,下同），同比增長6%；歸屬於愛奇藝的凈虧損17億元，去年同期為虧損12億元。
疫情讓愛奇藝的廣告和內容供給都受到影響。會員廣告、在線廣告服務、內容分發、其他是愛奇藝的四大主營業務：三季度愛奇藝會員服務收入為 43億元，較 2020 年同期增長 8%；在線廣告服務收入為 17億元，較 2020 年同期下降 10%，主要是由於該季度推出的優質內容較少，以及充滿挑戰的宏觀經濟環境；內容分發收入為6.3億元 ，較 2020 年同期增長 60%；其他收入為10億元，較 2020 年同期增長 3%。
龔宇在上述電話會議上稱，目前行業的主要挑戰是內容供應短缺。「疫情是最直接的原因，比如到目前為止，今年電影的上線量不如去年同期的一半，電視劇的上線量不足往年同期的三分之一，新的`網劇因為審核原因延遲上線，上線後質量也打了折扣，而這也只是一部分。內容供給出現了比較大的問題。」龔宇說，他同時也認可，客觀上短視頻對用戶時長的爭奪是行業面臨挑戰的重要原因。
在增長受到影響的同時，愛奇藝的成本也在上漲。三季度，愛奇藝的收入成本為70億元，較 2020年同期增長10%，收入成本的增加主要是由於該季度內容成本增加。內容成本作為收入成本的重要部分費用為53億元，較2020年同期增長13%；銷售、一般和管理費用為12億元，較2020 年同期下降9%；研發費用為6.83億元，較2020年同期增長2%。綜上，三季度愛奇藝經營虧損為14億元，2020 年同期為12億元，營業虧損率為18%。
行業層面，愛奇藝、騰訊視頻、優酷和B站等長視頻平台均未實現盈利。隨著視頻平台會員規模、收入規模增速放緩，資本市場更加關注長視頻何時能實現盈利。
對於這一問題，龔宇在上述分析師會議上稱，「這個需要時間，但距離這個階段不遠了，因為愛奇藝積累的IP越來越多了。」愛奇藝經常說「一魚多吃」，就是在內容和產生上，把IP開發成不同形式，比如說原來是小說，現在變成了劇集、電影，變成了動畫，動畫又變成游戲，再把IP做商品化的授權，變成文具、道具等。這些綜合性的收入，包括廣告收入，向用戶直接抽取的會員費收入、單片點播的收入等，超過對內容的投入時，這個商業模式就成立了。
愛奇藝被曝多部門裁員嚴重3
愛奇藝正在裁員，裁員比例在20%-40%之間。
報道稱，目前裁員政策還在變化中，具體發放多少裁員補償還存在不確定性。截至發稿，愛奇藝方面暫未對此事發表回應。
打開脈脈上關於愛奇藝裁員的動態消息下，大批來自短視頻平台的員工開啟「撈人」模式——「有對抖音感興趣的朋友嗎？」「我們這邊是做抖音直播的，去年才開始做直播，屬於新業務項目，但是DAU與日營收均上億了，位居行業第一，業務還在高增長，有考慮換個環境的大佬可以找我」「抖音音樂目前大量HC（招聘名額），包括服務端、客戶端、前端等」。
綜合多位內部人士的消息，愛奇藝此次裁員的具體情況是：
1、裁員是為了加快盈利步伐，聚焦內容，技術，精細化成本管理，結構扁平化。所以此次裁員中，中層（總監級別）被裁的比較多。
2、愛奇藝預算收縮，花錢為主的部門比如市場、投放、渠道合作等，裁員比例都在30%以上，最多的能到50%。沒有過試用期的員工，或都在裁員之列。還有部門幾乎全員被裁，短視頻產品隨刻會和其他產品合並，只有40%的人可以留下。被裁員的員工會獲得N+1的賠償。
3、獨立的愛奇藝智能（有VR等產品）也有裁員比例，只是相對於花錢部門來說比較低。內容部門的裁員比例在30%左右，很多工作室都沒了。原則是同等職責崗位只保留成本低的員工。
4、很多老員工將這一次裁員稱為「愛奇藝史上規模最大的一次裁員」，且這一輪裁員並非結束，春節前後還會有不少人被裁掉離開。
財報顯示：
去年員工數量減少1168人
愛奇藝日前發布的財報顯示，2021年第三季度，其營收為75.89億元，凈虧損17.07億元。截至美東時間11月30日收盤，愛奇藝股價跌2.19%，報6.24美元/股，總市值49.25億美元，較2018年5月時的高點已跌去逾80%。
去年，愛奇藝全年虧損達人民幣60億元。根據今年最新的三季度財報，愛奇藝該季度總營收75.89億元，同比增長5.59%，歸母凈利潤為虧損17億元，去年同期虧損12億元，同比擴大41.6%；營收成本為70.28億元，其中內容成本支出為53億元，同比增長13%，該部分的增長主要來自對原創內容加大投資。
年報數據顯示，2016年、2017年、2018年、2019年和2020年末，愛奇藝的員工數量分別為4794、6014、8577、8889和7721人。可以看出，2019年之前，愛奇藝員工數量呈增長趨勢，而2020年員工數量減少了1168人，降幅約13.14%。
短視頻蓬勃發展
擠壓了愛奇藝廣告收入空間
短視頻的蓬勃發展則在最近兩年擠壓了愛奇藝的廣告收入空間。從市場規模、用戶規模、使用時長等數據來看，在長短視頻之爭中，短視頻已然占據了優勢地位。
根據《2020網路視聽發展研究報告》，2018年下半年，短視頻應用的日均使用時長已經超過長視頻，成為網路視聽應用領域之首。QuestMobile數據顯示，2021年上半年典型互聯網媒介廣告收入佔比中，抖音等短視頻廣告收入佔比共有42.2%，僅抖音就佔了三成，而長視頻平台廣告收入一共佔到12.6%，愛奇藝佔比僅為4.5%。
愛奇藝創始人兼CEO龔宇此前曾表示，目前長視頻行業遇到的最大問題從供需關系來講就是內容供應出現嚴重短缺。新的網劇因為審核原因延遲上線、網劇質量打折扣…內容供給出現比較大的問題；客觀原因則是短視頻對於用戶時長的爭奪。
無論流量還是收益上都在流失的長視頻平台，在影視劇版權費被當年的爭奪戰過度太高、新的盈利場景尚未打開的同時，確實進入艱難的至暗時刻，裁員也許是一個最容易達成的減負手段。
而針對如何解決「優質內容匱乏」這一課題，龔宇提及了未來規劃：未來2年將大量增加電影、動漫工作室，與此同時，隨著內部工作室越來越多，愛奇藝將繼續堅持多內容品類發展，深耕「迷霧劇場」一類的垂直賽道。
4. 為什麼愛奇藝、優酷不提供網頁內全屏功能
愛奇藝標志設計理念為「愛奇藝，屏生活「，以「屏」為核心視覺元素，基於「屏」無處不在的發展趨勢，充分體現多屏合一和網路視頻的互動特性。跳脫出播放鍵的具象表達，彰現奇藝旨為全屏時代領導者的意圖。全屏時代，媒體與用戶絕非簡單傳受關系，而是真正尊重用戶所需，給予用戶自主選擇與話語權利，基於互動、溝通、關愛基礎上的信息內容服務。「愛」，是「關愛」，是洞悉用戶所需，讓用戶悅享品質視頻及服務的使命體現；「愛」，是「喜愛」，期待以產品、內容、服務贏得用戶，建立用戶認同品牌；對 I 的放大，充分體現對個體用戶（I）的尊重，互動特性（Interaction）及革新精神（Innovation）。
5. 愛奇藝視頻的相關問題
1.如何安裝愛奇藝視頻桌面版？
第一步：下載愛奇藝視頻桌面版安裝包。
第二步：運行安裝包，同意安裝協議，設置安裝目錄文件夾，完成安裝程序。
第三步：運行愛奇藝視頻桌面版，享受高清流暢正版視頻，離線隨時觀看，悅享品質。
2.播放器窗口顯示黑屏或空白怎麼辦？
解決辦法：
1、 檢查網路連接狀況，確認網路連接正常。
2、 建議您下載或更新WindowsMedia Player至最新版本。立刻下載安裝最新版本Windows Media Player
3.版權受限是什麼？為什麼我會看不了？
愛奇藝所有的視頻都為正版內容，由於版權的原因，有些視頻只能在特定的區域能觀看。如果您的所在地IP不在某視頻的版權授權范圍內，就會導致您無法觀看該視頻。
4.視頻有聲音但畫面停止，或圖象正常但無聲音？
解決辦法：
1、您可以檢查是否已關閉硬體加速功能，音頻播放設備可用、已開啟並調試到合適音量。
2、節目源有可能存在問題，請等待技術人員恢復。
3、有些影片受片源影響可能出現音量較小的情況。
5.超清是什麼意思？我為什麼看不了超清？
「超清」是愛奇藝提供的更清晰的觀看體驗，觀看「超清」需要網速超過2M以上。愛奇藝會有選擇的提供超清碼流，保證超清碼流的最佳觀看體驗。
6.怎樣才能在讓肢渣愛奇藝視飢寬頻桌面版中快速從上次看到的時間點繼續觀看？
愛奇藝視頻桌面版頁面上方的「播放記錄」將記錄您上次觀看的視頻節目的名稱，以及您上次看到的時間點，點擊「繼續觀看」就能直接從觀看您上次停止的地方繼續觀看，免除您忘記集數、頻繁拖動進度條尋找上次看到哪兒的困擾。
7.如何將播放器固定在頁面最前端顯示？
愛奇藝視坦悄頻桌面版提供了方便的播放器置頂功能，請點擊播放界面上方導航條右側的置頂圖標，點擊後即可將播放器固定在頁面最前端顯示。
8.如何解決win7系統下播放畫面的鋸齒現象？
如果您使用的是win7系統且播放畫面會有鋸齒現象，請對桌面組合進行重新設置。 右擊我的電腦——屬性——高級系統設置——高級——性能選項——啟動桌面組合（默認是勾選的，請設置不勾選）
9.如何下載我喜愛的視頻？
將您的滑鼠懸停在視頻圖片，點擊浮出的列表圖標，在列表區域點擊「下載」，即可悅享品質，隨時隨地。 （溫馨提示：1.會員專區及部分視頻受版許可權制，暫時無法提供離線觀看。2.為保證用戶權益和內容提供商的利益，您載入的精彩影視只能支持愛奇藝視頻桌面版進行播放，還請諒解。）
10、使用愛奇藝視頻桌面版觀看視頻需要具備怎樣的網路條件？
支持無線網路WIFI（WLAN）及寬頻網路在線觀看視頻，播放清晰、流暢。
6. 愛奇藝此次裁員或涉及3000人左右
愛奇藝此次裁員或涉及3000人左右
愛奇藝此次裁員或涉及3000人左右，據稱，目前愛奇藝正在裁員，裁員比例在20%至40%之間，此次裁員是愛奇藝歷史上規模最大的一輪裁員。愛奇藝此次裁員或涉及3000人左右。
愛奇藝此次裁員或涉及3000人左右1
據@第一財經日報 12月1日消息，愛奇藝員工稱愛奇藝裁員20%-40%，虧損、選秀取消與短視頻擠壓生存空間。
接到裁員通知的時候，在愛奇藝工作近三年的員工張章（化名）第一反應是「太突然了，之前完全沒有任何信息透露」。
12月1日，愛奇藝員工張章向第一財經記者反映，目前愛奇藝正在裁員，裁員比例在20%-40%之間，裁員補償暫按N+1發放，「但目前裁員政策還在變化中，具體發放多少還存在不確定性。」該員工表示。
另外，第一財經記者向另外一位其他部門的愛奇藝員工交叉求證，目前愛奇藝確實在裁員進行中，裁員補償按照N+1進行。
截至發稿，咐陪逗愛奇藝方面暫未對此事發表回應。
打開脈脈上關於愛奇藝裁員的動態消息下，大批來自短視頻平台的員工開啟「撈人」模式——「有對抖音感興趣的朋友嗎？」「我們這邊是做抖音直播的，去年才開始做直播，屬於新業務項目，但是DAU與日營收均上億了，位居行業第一，業務還在高增長，有考慮換個環境的大佬可以找我」「抖音音樂目前大量HC（招聘名額），包括服務端、客戶端、前端等」。
愛奇藝此次裁員或涉及3000人左右2
12月1日，據《第一財經》，目前愛奇藝正在裁員，裁員比例在20%至40%之間，裁員補償暫按N+1發放。
亂消另據新浪科技援引被裁員工說法，此次裁員是愛奇藝歷史上規模最大的一輪裁員。
紅星資本局則發現，在職場類社交APP脈脈上，有經認證為「愛奇藝員工」的網友表示，愛奇藝正在裁員。
多個媒體隨後報道，其向愛奇藝求證這一消息，但在晚7時前，愛奇藝暫無回應。
愛奇藝CEO龔宇此前曾表示，內容供給出現比較大的問題；客觀原因則是短視頻對於用戶時長的爭奪。
愛奇藝的難題已經出現。
主要集中在盈利和付費用戶兩方面。
11月17日, 愛奇藝公布了截至2021年9月30日的第三季度未經審計財務報告。
在營收上，虧損進一步擴大。
財報顯示，2021年第三季度，愛奇藝總營收達到76億元人民幣，同比增長6%。
與此同時，凈虧損達到17億元，遠超上年同期的12億元。
在用戶上，天花板已經出現。
截至三季度末，愛奇藝的訂閱會員規模達到1.036億，同比下降1.15%，環比下降2.45%。
對此，《華夏時報》記者於玉金和書樂進行了一番交流，貧道以為：
長視頻平台的流量被切割，愛奇藝的虧損額度加大。
加上其近年來領風氣之先的網綜在新形勢下，未來發展方向不明、對用戶的黏性減弱，亦形成一部分冗員。
這都可能帶來愛奇藝在人員上的「減肥」。
還有超前點播等盈利方式被叫停之類的影響，盡管事實上影響不大，也有著蝴蝶效應。
事實上，優愛騰都有類似的麻煩。
長視頻平台近年來被短視頻沖擊強烈，其用戶的總時長被切割，用戶黏性下降。
且其營收模式過於依賴廣告，而廣告商則更傾向於轉換直觀的直播帶貨。
無論流量還是收益上都在流失的長視頻平台，
在影視劇版權費被當年的爭奪戰過度太高、新的盈利場景尚未打開的同時，
確實進入艱難的至暗時刻，裁員是一個最容易達成的減負手段。
愛奇藝此次裁員或涉及3000人左右3
最近，愛奇藝開啟大面積裁員的消息，不斷在各大社交平台上發酵。消息稱，這一輪裁員比例為20%-40%，一些非核心業務部門，如愛奇藝研究院、愛奇藝游戲中心等，則幾乎全員被裁。被裁的員工，主要以中層管理者為主，還有司齡較長、年齡較大、薪水較高的員工，同等崗位和職級下，只保留低成本員工。並且，裁員還會繼續，延續至明年一季度。
此外，愛奇藝在市場投放和渠道合作等方向上，預算也在進一步收縮。
本輪裁員波及面大，但各業務線有所側重。鈦媒體APP獨家了解到，與愛奇藝VR相關的`愛奇藝智能業務不受裁衡賣員影響，其內部人士告訴鈦媒體APP，作為獨立運作的公司，業務上還在繼續招人；愛奇藝今年新成立的與教育及教育硬體相關的「遍知」教育，該業務線內部人士亦告訴鈦媒體APP，目前沒有裁員計劃。
鈦媒體APP從愛奇藝2020年業績報告中發現，截至2020年12月31日，愛奇藝在北京擁有4185名員工，在其他城市及海外地區擁有3536名員工，總計7721名。若以最高40%的規模計，此次愛奇藝裁員涉及3000人左右。
鈦媒體APP就裁員事宜詢問愛奇藝方面，截至發稿，官方未做出相關回應。
就在愛奇藝裁員被大面積爆料當日，12月1日，愛奇藝智能還舉辦了線下發布會，正式推出旗下年度收官之作——愛奇藝奇遇Dream VR一體機。
奇遇Dream首發定價在1999元，似乎要掀起VR設備新一輪價格戰，也從另一個角度證明，愛奇藝智能當中資金儲備充足。這或許與今年「元宇宙」概念大熱相關，愛奇藝智能借VR設備成功搭上了車。但需要注意的是，愛奇藝智能三年前就已經從愛奇藝拆分，啟動獨立融資，獨立運營。
而這個不差錢的業務線，似乎要與「愛奇藝」品牌進行切割。就在發布會上，愛奇藝智能CEO熊文宣布，公司計劃由「愛奇藝智能科技有限公司」更名為「夢想綻放科技有限公司」。
開源節流，降本增效，裁撤冗餘的業務線，對於一家長期虧損的商業公司來說，無可厚非，殘酷點說，是應有之義。但資本市場並未給出這樣的行為做出積極反饋。
截至美股收盤，愛奇藝股價報5.65美元，暴跌9.46%，總市值44.59億美元，盤中一度股價跌至5.60美元，創下上市以來歷史新低。
愛奇藝的員工對裁員評價不一。有愛奇藝員工對鈦媒體APP表示，理解公司裁員的舉措，認為裁撤一些非核心業務和非必要的崗位層級，可以更聚焦主營業務，也能夠更加精細化、扁平化運營和管理。但也有愛奇藝員工向鈦媒體APP表示，感到十分遺憾和唏噓，看到並肩戰斗已久的同事不得不離開，也讓其對公司和行業本身的發展憂心。
大裁員是遲早的事
愛奇藝裁員，不會是一件讓行業感到意外的事。
由於大量的內容和帶寬成本，愛奇藝自成立以來就出現凈虧損，2018 年、2019 年和2020年的凈虧損分別為91億元、103億元和70億元。2021年前三季度凈虧損43億元。
就在兩周前，11月17日，愛奇藝第三季財報會發布後的電話會上，愛奇藝創始人、CEO龔宇給出過預警，「對愛奇藝來說，重點是開源節流，砍掉低效率業務和項目，並增加和嘗試新的貨幣化機會」。
宏觀經濟下行，疫情的反復，加之監管趨嚴，短視頻競爭，種種壓力，已經無可避免的傳導到了長視頻的巨頭公司。愛奇藝三季度財報顯示，愛奇藝實現營收76億元，同比增速6%；歸屬於愛奇藝的凈虧損為17億元，同比擴大42%。
愛奇藝管理層認為，疫情是影響行業發展的最大因素。在第三季度財報會上，龔宇表示，當前行業的遇見最大的問題，是內容供應出現了嚴重短缺。到現在為止，電影的上線量不如2019年的一半；電視劇比例更少，可能只有往年的1/3左右；面對年輕人的新的網劇，因為疫情、審核等原因延遲上線，而且上線以後，質量也打了一些折扣。
7. 愛奇藝游戲新策略，精品IP未來大有可玩
隨著手游市場用戶成本的飆升，IP對游戲快速獲取規模用戶，提高游戲生命周期，加強付費率和ARPU有著顯著的作用。不過，在游戲行業的發展趨勢日趨精品化、市場門檻不斷拔高的情況下，玩家對游戲代入感、劇情、玩法等要求也越來越高，這也給整個行業帶來了新的挑戰。
愛奇藝高級副總裁 何雲鵬
有挑戰便有機遇，近期，愛奇藝游戲成功舉辦了「2018愛奇藝游戲合作夥伴冬季游享會，以「IP鑄造精品，未來大有可玩」為主題，對愛奇藝游戲在IP游戲領域的未來規劃做了詳細的布局和分析。身為長 視頻 領域三巨頭之一，愛奇藝對於游戲行業的走勢有著另一個角度的理解和解讀，或許可以帶給同行們更多的啟發。
1+1＞2：愛奇藝游戲品牌統一
今年7月，愛奇藝斥資20億元全資收購開發商天象互動， 成為其加碼游戲市場的重要信號，在此前有過多次聯手的兩家公司終於實現合體。冬季游享會上，愛奇藝游戲公布了合並天象互動後，後續游戲業務的模塊和分工，明確各個部門的屬性及職能分配。
其中，成都作為研發中心，負責產品研發並與廣州分部共同負責海外發行； 而國內發行方面，上海分部依託旗下成熟運營的游戲平台，繼續負責國內產品分發。此次合並後的愛奇藝游戲，採用統一的商務埠，並由北京部門統籌管理，對外品牌統一為「愛奇藝游戲」。
早在2015年，愛奇藝游戲便與天象互動攜手，打造了紅極一時的現象級IP手游《花千骨》，據統計，《花千骨》手游首發便實現了連續三個月月流中孝水過2億的驚人成績，開啟了「影游互動清缺」的「黃金時代」。隨後雙方又打造了爆款手游《醉玲瓏》，再次答培辯引起廣泛關注，為今天的合並打下堅實的基礎。
從行業角度來看，愛奇藝手握大量精品IP，擁有多年的聯運平台運營經驗；而天象互動一直以來專注於手游產品的開發與運營，出品過多款現象級佳作。此次兩強合體，可以將IP價值與研發資源進行最優化組合，加強長處、補齊短板。結合各自在市場摸索中積淀的實力與經驗，更精準的洞察市場趨勢，從而實現1+1>2的效果。
深耕精品發行策略: 從「大而全」到「小而美」
這一優勢從此次愛奇藝游戲公布的未來規劃中便可窺得一二。隨著手遊行業存量市場的形成，競爭慘烈的市場環境逐漸拔高用戶品味，精品化已成業界常態。盡管高製作成本、長研發周期的產品不斷湧入市場，挑戰移動端天花板，但愛奇藝游戲並未選擇另闢蹊徑，而是堅持腳踏實地的打磨品質，在內容上贏得玩家認可。
基於這一市場趨勢判斷，愛奇藝游戲的發行策略逐漸從此前的「大而全」轉型為「小而美」。有了天象互動開發與運營實力的加持，愛奇藝游戲在會上宣布，將專注於更具市場潛力的品類和題材，追求長線的精品化研發與運營，保持游戲初心，以匠心之姿打造每一款產品。
此外，合並後的愛奇藝游戲將由此前的國內市場聯運為主，逐漸向全球市場的精品發行和聯運轉型，構建起一套放眼未來的全球化戰略。做出這一決策， 除了其對市場趨勢的預判之外，更多的信心則來源於愛奇藝以及天象互動積累多年的海外優勢。
自今年於美國上市之後，愛奇藝在海外市場的影響力愈加凸顯。截至目前，愛奇藝APP已經發行於100多個國家和地區，取得的成績亦可圈可點，其中台灣市場的熱度更是超越了老牌視頻巨頭Netflix，位居App Store暢銷榜頭名。
而天象互動在海外市場亦頗有建樹， 今年9月發行的海戰SLG游戲《Battle Warship》（超級戰艦）上線三個月便實現歐美市場月流水破2000萬。
可以看出，愛奇藝此前較為看重港澳台等亞洲市場，而天象互動在歐美地區已經奠定了一定的基礎。雙方合並，除了業務能力的增強之外，也是海外規劃布局的互補。
IP授權+IP聯動結合：未來大有可玩
在愛奇藝游戲首次對外公布新業務布局的同時，其儲備的多款優質IP也首次在會上亮相。上文提到，隨著手游市場人口紅利的消失殆盡，IP成為游戲產品快速獲取用戶的重要途徑，其重要性愈發不可忽視。然而，並非所有的IP都能為游戲帶來巨大的流量加成，由於二者相輔相成的關系，IP的質量與游戲的質量同樣尤為關鍵。
從冬季游享會上展示的數十款IP來看，高人氣與高質量幾乎是它們的共同特點。除了兩款風靡全國、至今仍具有較高話題性的爆款IP《延禧攻略》和《中國新說唱》之外，愛奇藝游戲將其他熱門IP分為四個類別介紹，使觀眾更為直觀的了解這些IP的價值與影響力。如綜藝類的《青春有你》、動漫類的《狐狸之聲》、《四海鯨騎》；影視類的《新白娘子傳奇》、《仙劍奇俠傳4》；文學類的《神瀾奇域無雙珠》、《深淵游戲》等。每一款IP均有著基數龐大且定位不同的受眾群體，具備巨大的粉絲經濟價值。
除了這些已有的精品IP外，愛奇藝強大的優質IP衍生能力同樣有目共睹。作為視頻領域的頭部平台，愛奇藝擁有專業性極高的內容製作團隊，出品過《最好的我們》、《河神》、《餘罪》等多部爆款影視劇，以及《奇葩說》等爆款綜藝。這些優質內容的不斷產出，除了幫助愛奇藝以MAU近6億的數據高居移動視頻領域榜首外，更是為游戲這樣的變現產品提供了充足的IP素材加持。
當然，對於游戲開發商而言，優秀的IP授權方絕不只是單純的出售IP，而是通過創新的方式給游戲帶來更大的能力加成。
此次大會上，愛奇藝游戲宣布開啟IP合作2.0模式。相比於此前的1.0模式，新模式在IP定製、IP授權的基礎上共享愛奇藝大數據，基於愛奇藝對6億用戶精準的行為、畫像、偏好分析，為每一款IP制定針對性的研發方案，找准受眾需求，在立項初期實現「彈無虛發」。在發行方面，除了此前較為單一的角色聯動、市場合作等IP聯動玩法外，2.0模式中加強了產品的前端推廣，通過大數據找准愛奇藝用戶的偏好和痛點，實現對用戶池的精準投放。基於此，愛奇藝游戲可以探索出更多IP授權+IP聯動結合的多種不同玩法，幫助IP游戲拓展更大的想像空間。
通過此次冬季游享會不難看出，愛奇藝游戲與天象互動的合並加強了愛奇藝一直以來構建的「蘋果園」生態。即上游孵化影視、綜藝等優質IP內容，再通過產業下游的游戲、衍生品授權等最大化實現IP的商業價值。游戲作為「蘋果園」生態的重要一環得到加強，有利於優質IP最大化發揮粉絲價值，增強變現能力。
堅持創新一直是愛奇藝秉持的理念精神。可以預見，全新的愛奇藝游戲實力將大幅提升，同樣可以將創新精神注入游戲研發中，在保證精品化的基礎上，為稍顯消沉的游戲市場注入一劑新鮮血液。2019年即將到來，堅信「精品IP未來大有可玩」的愛奇藝游戲已經整裝待發！
8. 愛奇藝被傳要裁去20%-40%人員
愛奇藝被傳要裁去20%-40%人員
愛奇藝被傳要裁去20%-40%人員，據相關消息曝出，此次愛奇藝裁員比例20%-40%，裁員范圍波及愛奇藝多個業務部門及工作室。愛奇藝被傳要裁去20%-40%人員。
愛奇藝被傳要裁去20%-40%人員1
據@第一財經日報 12月1日消息，愛奇藝員工稱愛奇藝裁員20%-40%，虧損、選秀取消與短視頻擠壓生存空間。
接到裁員通知的時候，在愛奇藝工作近三年的員工張章（化名）第一反應是「太突然了，之前完全沒有任何信息透露」。
12月1日，愛奇藝員工張章向第一財經記者反映，目前愛奇藝正在裁員，裁員比例在20%-40%之間，裁員補償暫按N+1發放，「但目前裁員含鉛政策還在變化中，具體發放多少還存在不確定性。」該員工表示。
另外，第一財經記者向另外一位其他部門的愛奇藝員工交叉求證，目前愛奇藝確實在裁員進行中，裁員補償按照N+1進行。
截至發稿，愛奇藝方面暫未對此事發表回應。
打開脈脈上關於愛奇藝裁員的動態消息下，大批來自短視頻平台的員工開啟「撈人」模式——「有對抖音感興趣的朋友嗎？」「我們這邊是做抖音直播的，去年才開始做直播，屬於新業務項目，但是DAU與日營收均上億了，位居行業第一，業務還在高增長，有考慮換個環境的大佬可以找我」「抖音音樂目前大量HC（招聘名額），包括服務端、客戶端、前端等」。
愛奇談正好藝被傳要裁去20%-40%人員2
今日，一條愛奇藝被曝將大幅度裁員的新聞引發業內軒然大波。據相關消息曝出，此次愛奇藝裁員比例20%-40%，裁員范圍波及愛奇藝多個業務部門及工作室。財聯社記者也從愛奇藝內部人士處得到證實。同時，有業內人士向財聯社記者表示，今年以來由於取消選秀、爆款劇少加之工作室冗餘導致的業績壓力等誘發了此次大裁員。
根據愛奇藝財報顯示，自2019一季度開始，愛奇藝的營收增速出現明顯下滑，且在2020年三季度和四季度，愛奇藝營收出現負增長。在2019年二季度，愛奇藝付費會員達到1億人，之後增速明顯放緩；從2020年三季度開始，連續三個季度付費會員呈負增長，2021年三季度，愛奇藝付費會員數為1.036億，同比減少1.1%」。愛奇藝首席財務官王曉東稱對此的解釋是：「盡管在第三季度我們會員數量有所波動，但會清兄員服務營收同比增長8%。優化會員策略和提升用戶體驗的運營創新舉措推動了增長。」
今年5月，愛奇藝自製王牌選秀節目《青春有你3》受到「倒奶」事件影響，被推向輿論的風口浪尖，愛奇藝隨後終止了節目錄制。9月，國家廣播電視總局要求不得播出偶像養成類節目後，愛奇藝宣布取消了未來幾年的偶像選秀節目和任何場外投票環節，而選秀節目被取締在一定程度上也影響了平台的廣告收入。財報顯示，2021年三季度，愛奇藝廣告收入為16.6億元，去年同期為18.4億元，同比下降9.8%。
此外，據業內相關人士透露，爆款劇少、工作室冗餘也是導致此次愛奇藝裁員的誘因之一。今年10月初，各長視頻平台紛紛宣布取消超前點播模式，此舉一出，使得此前一直被認為是長視頻平台提升收入的財富密碼失去了效力。「一部電視劇、網劇的前期投入大，運作周期長，一旦收視播放量效果不佳，虧損的風險就很大。」前述業內人士坦言。
據悉，今年愛奇藝獨播的電視劇中，熱度最高的三部分別是《贅婿》、《愛上特種兵》和《小捨得》，這三部劇均為上半年播出。今年下半年，愛奇藝電視劇還沒有出現「爆款」。而愛奇藝的招牌《迷霧劇場》自去年《隱秘的角落》、《沉默的真相》爆火後，今年上線《八角亭迷霧》、《再見、那一天》和《致命願望》表現均不及預期。《八角亭迷霧》的均播放量僅3270萬，與《隱秘的角落》相比差距甚遠。爆款劇少，但工作室還得繼續經營。「愛奇藝有20多個工作室，的確冗餘，經營成本太高。」前述業內人士表示。
另外值得注意的是，受短視頻平台沖擊，長視頻網站的整體流量都受到不小的影響。相比中、短視頻平台主要提供UGC內容，長視頻網站的內容製作成本高昂，投資巨大，且製作周期長，再加上後續宣傳的成本，整體風險更高。而隨著用戶對於短視頻的需求也越來越高，流量損失加上高成本的內容製作也影響了長視頻平台的營收能力和會員增長。
愛奇藝被傳要裁去20%-40%人員3
12月1日，據《第一財經》，目前愛奇藝正在裁員，裁員比例在20%至40%之間，裁員補償暫按N+1發放。另據新浪科技援引被裁員工說法，此次裁員是愛奇藝歷史上規模最大的一輪裁員。界面記者向愛奇藝求證這一消息，截至記者發稿，愛奇藝暫無回應。
財報顯示了愛奇藝面臨的危機。11月17日, 愛奇藝公布了截至2021年9月30日的第三季度未經審計財務報告。財報顯示，2021年第三季度，愛奇藝總營收達到76億元人民幣，同比增長6%。與此同時，凈虧損達到17億元，遠超上年同期的12億元。
盈利還顯得遙遙無期，會員增長則陷入了停滯。截至三季度末，愛奇藝的訂閱會員規模達到1.036億，同比下降1.15%，環比下降2.45%。在會員收入已經成為愛奇藝第一大收入來源的.情況下，會員規模增長的停滯無疑令人擔憂。
被視頻網站視為新賺錢路徑的超前點播也偃旗息鼓了。10月4日，愛奇藝宣布正式取消劇集超前點播，同時取消會員可見的內容宣傳貼片，當日，愛奇藝創始人兼CEO龔宇在微博上表示，不斷提升會員消費體驗和滿意度是愛奇藝長期努力的目標，哪怕短期收益受損。在隨後舉行的愛奇藝悅享會上，龔宇首次回應「超前點播」下線稱，「這件事可能不像我們想像的這么客觀、講邏輯，特別是會員的消費心理影響了我們的最終決策，會員業務的核心本質是要保證會員滿意度」。
監管政策因素成為今年影響愛奇藝發展的重要因素。先是給愛奇藝帶來頗多流量和收入的偶像選秀被叫停，之後，針對付費會員仍需看廣告等問題，愛奇藝等視頻網站還在近日接受了浙江消保委的約談和整改建議。在最近的財報電話會議上，龔宇表示，關於商業模式的問題，「愛奇藝還在就自己用戶協議中所寫的、公開宣傳的和我們自己認為合適的商業模式設定上，繼續跟消協進行溝通。」
短視頻的蓬勃發展則在最近兩年擠壓了愛奇藝的廣告收入空間。從市場規模、用戶規模、使用時長等數據來看，在長短視頻之爭中，短視頻已然占據了優勢地位。根據《2020網路視聽發展研究報告》，2018年下半年，短視頻應用的日均使用時長已經超過長視頻，成為網路視聽應用領域之首。QuestMobile數據顯示，2021年上半年典型互聯網媒介廣告收入佔比中，抖音等短視頻廣告收入佔比共有42.2%，僅抖音就佔了三成，而長視頻平台廣告收入一共佔到12.6%，愛奇藝佔比僅為4.5%。
以愛奇藝為代表的長視頻面臨的挑戰本質上還是自己業務模式問題，短視頻不過是加速這種問題暴露的因素。「長視頻平台在目前的格局下盈利遙遙無期，除非它們能夠承受MAU和內容采購量的雙重暴跌來換取短暫的盈利。」高的創服合夥人、視頻行業觀察者金葉宸曾這樣告訴界面文娛。
據新浪科技援引被裁員工說法，這次裁員中，內容部門的裁員比例在30%左右，很多工作室都沒了。過去，龔宇曾在多個場合表示，愛奇藝是一家科技創新驅動的娛樂公司，影劇綜內容始終是這家公司最重要的產品。就在今年一季度財報發布後，愛奇藝還罕見地發布一封股東信，分析行業態勢和愛奇藝在其中的競爭壁壘。
當時，龔宇在這封股東信中表示，當前長視頻行業遇到的最大問題是優質內容的匱乏，這主要是兩方面因素導致：其一，從傳統渠道獲取的版權內容正在減少；另一方面，對會員拉新和留存起到至關作用的院線電影，特別是在中國電影院上映的好萊塢電影的數量急劇減少。其二，目前自製內容的數量和質量都還不能滿足需要。
針對如何解決「優質內容匱乏」這一課題，龔宇提及了未來規劃：未來2年將大量增加電影、動漫工作室，與此同時，隨著內部工作室越來越多，愛奇藝將繼續堅持多內容品類發展，深耕「迷霧劇場」一類的垂直賽道。
今年曾有影視公司高層告訴界面記者，愛奇藝僅在劇集方面就有二三十個工作室，一個大組可能有十個人，一個小組可能有三四個人，小組一年也至少要自己研發一兩個項目，或是和別的公司合作三四個定製項目。「平台內部還是需要大量的作品，在這個過程中各個工作室也在競爭，也有KPI，壓力很大。平台內部也在優勝劣汰。」
持續打造爆款並非易事，投入高，產出不確定，這是愛奇藝的困境，也是長視頻行業的困境。