① 頭條前端面試二面-已掛
這次掛掉很多原因吧，主要是能力不足占 40% ，能力不足短期很難有質的變化，但是更多的原因是我自己搞砸了占 60% ，
頭條簡歷是我8月投遞的，當時簡歷剛寫好，非常不規范，給自己挖了不少坑，10月時，大量面試和修改，簡歷已經非常不錯了。二面主要問簡歷（早期簡歷大量涉及後端，且項目經驗很多都是17年的）。
頭條掛掉可以找很多借口。
最主要的原因是我在suning參與2個項目了，目前應對工作輕車熟路，毫無壓力導致自我覺得飄了，不去沉下心看問題了，覺得自己能過了。 你之所以慌就是你那十足的信心毫無足夠的根基，因為你飄起來了，所以你會摔得很慘 。
② web前端設計難學嗎
相較於其它編程類技術，前端開發是最易學的一門技術。可以這么理解，Web前端開發技術是一個先易後難的過程，它主要包括三個大的技術架構是：HTML、CSS、JavaScript。
HTML是一種超文本標記語言，就是結構標簽，並不會涉及到復雜高深的技術邏輯，更多時候是需要牢記、背下來一些標簽的作用。所以這個學習階段主要考驗的是記憶力，如果記憶力不好也沒關系，可以多記筆記，需要用到什麼功能的時候看筆記就可以，時間長了代碼練習多了自然就記住了。
CSS的學習方式和HTML大同小異，它的作用是樣式配置，更多時候也是一個死記硬背的過程，不涉及太復雜的邏輯。
比較有難度的是學習JavaScript的過程，這個階段需要接觸到很多復雜的邏輯。HTML和CSS需要互相結合學習，只學習這兩個只能展現一個靜態界面，如果想要增加動態的效果就必須要學習JavaScript。靜態頁面是比較容易就可以實現的，功能全面的動態頁面需要很多復雜邏輯技術的支撐，JavaScrip就是實現這些功能的主要技術。
Web前端技術相較於時下流行的編程語言如：Java、Python、C、C++、C# 等來講，是最容易學習的，也是最容易入門找工作的。但是想要達到高級前端開發工程的水準，並不是一件容易的事，需要在工作崗位上很多年不間斷的學習新技術，付出很大努力才行。
③ 前端開發的難點到底在什麼地方
不同級別的前端面臨的難點各不相同，不可一概而論；
業務開發的前端難點在於對業務的理解和把控能力；
平台開發的前端難點在於產品化的把控和推進能力。
觀點1：不同級別的前端面臨的難點各不相同，不可一概而論。
其他回答有說 CSS 難，有說 CSS 不難的，每個人水平不同，這樣爭論毫無意義。我剛學前端時覺得 JS/CSS/瀏覽器兼容問題都很難，現在覺得也就那樣，因為前端路子廣，辦法總比問題多。後來覺得要評估好需求，把控好項目質量比較難，很多時候我們是在幹事，在解決問題，不是只埋頭寫代碼，時間一長你會發現前端工作中，技術問題往往比較好解決，反而資源+協作問題比較麻煩。現在對我來說比較難的是快速產品化的能力，如何從無到有去做出一些有價值的東西。
舉一個簡單粗暴的例子吧：阿里前端很多，P5/P6 一大把，但是 P8/P9 的非常少，為什麼？進階的難點在哪裡？
前端開發的難點跟前端進階的難點是非常相似的。阿里對每個前端層級都有一個標准，這也從側面回答了這個問題，比如對 P5 來說，難點可能是寫好業務代碼，保證其靈活性和可維護性，能解決各種適配問題；對 P6 來說則需要獨擋一面，能獨立 owner 需求，而 P7 則需要在某方面技術有深入理解，等等。
能提出這個問題首先得恭喜題主，說明題主在當前階段遇到瓶頸了，需要向下一個 level 出擊了。
觀點2：業務開發的前端難點在於對業務的理解和把控能力。
業務邏輯開發本身並不是難點，誰都可以寫。但是對於你自己負責的這塊業務，後續業務的發展方向和潛力，你有去了解過嗎？當業務方提需求過來時你是只負責執行還是和業務方一起探討更合理的方案？你有沒有給自己負責的產品提過一些建議？做過一些改善措施？如果前端只是作為一個執行者，作為一種被調度的資源，那麼即使最終項目取得了好的成績，跟你有多大關系？你自己會有多大的成就感？
另外一個很重要的點：就是對業務的把控能力。業務方總是會催著上線，開發時間不斷被壓縮該怎麼辦？進度不如預期怎麼辦？開發遇到瓶頸怎麼辦？發布新功能翻車了怎麼辦？
我見過有默默加班保證進度的，也有跟需求方重新談延期的，有發布出問題手足無措的，也有自己默默修復的，有遇到瓶頸一籌莫展的，也有及時跟老闆溝通，跟業務方撕逼的… 如何優雅的處理這些問題，有時候比寫代碼更難。為什麼有的人業務代碼邏輯混亂，寫的一團糟？我不相信是智力問題，反倒更相信是對項目本身沒有把控好，本來排了5天工作量的需求被業務方壓到了3天，你還能保證寫出健壯而不失風度的代碼？
觀點3：平台開發的前端難點在於產品化的把控和推進能力。
做業務時有人給你提需求，幫你出交互視覺稿，你只要負責寫頁面就行了。但是在支付寶前端，很多內部平台和技術產品都是技術自己主導，你需要自己發現問題，出方案，設計資料庫，自己出頁面，這是一個從無到有的創造的過程。並且要保證你做的東西是真正解決問題的，而不是做一些自己覺得很牛逼實際上並沒有解決用戶痛點的東西，用我老闆的話說就是對產品的把控能力，不要跑偏了。前端是最容易做出產品化東西的工程師了，因為後端不會做 UI，UI 不會寫代碼，唯前端兼顧，這是最大優勢。
再一個就是對產品的推進能力了，你做的東西可能需要各種資源？如何爭取？可能牽扯到多方利益？如何權衡？東西做出來了如何推廣?如何在用戶的一片罵聲中奮勇前進？
印象中很多平台型產品，剛開始投入使用時都是一片罵聲，各種問題，說實話負責這些產品的程序員壓力是相當大的，天天被罵還得徹夜幫別人解決問題，還得不斷優化系統，你說難不難？
以上三點就是本文所展現的理念，希望能對大家有幫助。
④ 前端開發哪部分比較難
難點在於：
1.對業務的理解
由於前後端分離的普及，越來越多的業務邏輯開始往前端這里轉移。「客戶想干什麼」，在大的公司可能有UE專門去思考這問題，前端只需要實現就可以。但是其實大多數的小公司沒有專職的UE設計。很多時候需求並不明確。前端開發就需要開發人員自己對業務有一定的了解知道客戶需要什麼？才能去寫合適的業務邏輯。如果並不能很好的去了解業務，寫出來的頁面可以看，但是就會出現，沒有門把手的一面只有拉才能開門的設計。而且其實業務最多變的就是業務邏輯，如何設計好才能滿足業務邏輯變的需求，也是一個很難精的事情。
2.計算機基礎知識
CDN、網路接入層、API網關、存儲系統、代理、cookies、socket等等的專業術語。一聽可能就有很多人蒙圈了。很多時候只是開發頁面很簡單，但是現在出現問題了，因為問題是在前端表現出來的，很有可能需要前端第一時間去定位問題點。這就不得不要求前端需要了解計算機的基礎知識來定位具體問題。0基礎培訓班可以寫網頁，但遇到如代理問題，API網關問題可能就無從下手了。
3.新技術的獲取，方向的選擇
前端生態和工具不斷的在變化，如WebAssembly,Less,TypeScript不斷在變化的語法特性，Vue,React,Angularjs等不斷變化的框架。iView，Bootstrap, Element-ui,Ant Design等各種框架。 vscode ，sublime ， atom ,WebStorm等開發工具。出現了「別更新了,學不動了」這樣的言語。如何保持對新技術的獲取。如何跟對技術，如何選型技術其實也是一個難點。
4.工程化
只是寫一個頁面可能不難，但是前端由於能力的增加，越來越多的前端工作開始接觸到工程化的問題。軟體工程化一直沒有銀彈，也就帶來了設計模式的知識。如何讓各個分散的頁面變成可以互相配合契合業務，如何公用代碼，如何設計架構。這也是一個需要時間積累的能力。
5.優化兼容
前端是第一個和客戶接觸的頁面，性能好壞直接影響PV、UV、訪問次數、跳出率、轉化率、平均訪問時長等指標，但是前端優化兼容又是一條慢慢長路，從CSS到JS再到網路，再到後台優化的無止境。後端最難的可能也是優化，優化演算法，優化資料庫，優化響應時間。前端演算法優化，渲染優化，針對瀏覽器優化，還有兼容問題，IE,CHROME,火狐，大大小小廠商的瀏覽器，不同手機的瀏覽器。這條路也是漫漫長路。也最考驗一個前端的綜合能力。
6.溝通能力
前端提意見的門檻低。後端提意見需要一定的專業能力。前端做演示，小朋友看，問問他們有什麼意見，估計也能提出很多，所以前端需要和跟打交道的能力，如何溝通也是一個不可缺的能力。和客戶交流，和後端交流，和產品經理交流。
⑤ 前端網站二次開發難不難
前端和二次開發是兩個不同的概念
首先，前端要入門的話很容易，但精通就比較難了。
其次，二次開發的話，顧名思義就是對已有的平台或是系統進入功能升級或是添加，如果只是加一些簡單的功能，可以從網路中就能找到相關的資料，如果要二開一些專業性比較強的功能，那就比較難了，需要具備比較足夠的經驗和專業能力才能完成。
以上就是TOPVE唯藝互動對於網站前端二次開發的歸納和整理，希望能給你一些啟示。
⑥ 前端怎麼通過二面
通過一面說明你已經有80%幾率通過（一面是技術面試的話），二面基本上就是跟領導談談薪資待遇之類的問題，沒什麼大問題，一面是技術面試的話二面基本已經不會再面試技術了