⑴ 日本電信公司前後端人員比例
前端人員大概是後端人員的2倍
後端技術人員總人數少，而且每年招收的人數也少。
對於市縣一級，電信的組織結構由前端+後端+管控部門組成。
⑵ 一個公司有幾個前端幾個後端
一個公司根據規模不尺兆同，其實都是不一樣的，一般的小公司其陵桐租輪皮實只有一個前端，一個後端的，再大一點的可能會有兩到三個，除開哪些幾百人的大公司會有一整個前端團隊，後端團隊。
⑶ app開發需要多少人
隨著移動開發深入我們的生活，軟體開發公司也不乏APP開發，在APP開發過程中一般都需要這些人員，沃然總結了一下：
1、產品經理
開發APP需要的不僅僅是技術人員，而且需要一個能夠做需求分析的人，這個人就是產品經理。產品經理的職責是負責分析客戶和用戶的功能需求，並且將這些需求整理成功能開發文檔，然後設計一個簡明扼要的APP產品原型，最後將產品原型和功能模塊交於UI設計師和程序開發人員進行下一步工作。
2、UI設計師
UI設計師主要負責APP產品的界面設計和交互設計，根據產品經理提煉出來的需求進行APP的設計，一般製作成web頁面。
3、前端安卓或IOS開發人員
前端設計可以分為安卓和IOS兩個不同的客戶端開發，有些也會做HTML5頁面的APP開發，主要是安卓和IOS客戶端的開發。
4、後台程序開發
後台程序的開發主要是對APP功能中一些演算法程序進行編寫，以達到實現APP的功能目的，通常是使用PHP的語言進行開發，開發完成後，與前端安卓或IOS進行數據對接，實現整體的APP功能操作。
5、軟體測試
軟體測試人員相當於是APP開發的質檢員，APP開發人員寫好了功能，需要交給測試人員，進行功能、性能、兼容性等測試。
按照上述的職位來劃分，如果開發一款APP，按照最精簡的方式——每個崗位至少需要一個人來計算，產品經理1人，UI設計師1人，安卓開發人員1人，IOS開發人員1人，後台程序開發1人，軟體測試1人，則至少需要6人來開發一款APP。某些公司可能會沒有軟體測試這個職位，但是，開發人員並不能保證寫的程序是沒有問題的，由測試人員進行最後的把關，保證符合客戶的需求。所以在選擇APP開發公司的時候，有測試人員的公司一定是個值得選的公司。
⑷ 一般一個軟體開發項目需要幾個人
一般一個項目會由一名產品經理、UI設計師、前端、後端、測試來組成（五人組）；如果是做APP的話，就需要iOS、Android工程師。
⑸ 軟體開發公司開發一個項目需要多少人
我的答案你一定會滿意。
這個沒有固定數量，因不同項目規模而不同，但是有些角色卻是必不可少的。
舉個自己經歷過的項目說明，是一個企業級SaaS系統，為比較大的企業定製一款人力資源系統。
軟體開發角色都有哪些？
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需求人員：
資料庫設計人員 （1） ；
代碼編寫（2-4）；
測試（1）；
如果有條件的話還得有美工的設計（1）
基本上就是這樣的。
軟體開發多少人員還是得看你項目的難易程度，不是每個項目配置都一樣的，以下是基本的配置。
項目經理（1人）：
項目經理負責項目管理、組織、協調，對項目資源進行控制，是項目能夠按照計劃實施，滿足項目規定的業務需求。項目經理對項目的質量、進度和成本負責。項目經理負責客戶關系的管理，也是客戶方項目經理的主要對口協調人。並負責對整個項目中的資料庫結構及功能程序的設計。
設計總監（1 人）
從事項目整體上的創意、規劃、視覺設計和交互表現的形式的方向把握和設計方案的提交，對項目規劃設計的質量實施控制、指導與監督。
高級程序員（2人）：
負責伺服器安裝、配置、管理、優化與監控；快速處理各種系統故障和問題預案；改進運維效率，提升系統可靠性、安全性和可維護性；參與網站產品前期的規劃構思，完善產品概念，參與原型策劃與設計；網站運行期間進行數據採集、數據分析。
前端製作（1-2人）
負責網頁的框架布局的搭建以及網站開發過程中所有代碼的編寫。
如果是企業內部配置這么多人員那麼薪資待遇可想而知了，如果企業有那個能力當然自己有團隊更好，不過也要知道技術人員也是在項目初始階段要求比較高，如果到項目上線之後就要不到這么多人，通常就是1-2個起維護作用的人。
再說企業如果自身不懂技術，招聘來的如何去監督執行，有可能錢花了，但是項目沒有做出來。 那沒有第二種方法開發軟體，省時，省力，省錢！推薦使用雲表開發軟體！
簡單地說，你只要懂中文，用過Excel，就能通過雲表，以畫表格的方式來開發軟體了，用雲表開發軟體，無需編程基礎，不用會寫代碼，一樣可以化身專業程序員！公司不需要IT團隊，不需要程序員，只要清楚企業業務流程，知道自身企業需要什麼功能，就可以自己來開發軟體。
用雲表做軟體開發，無論什麼軟體都是可以搭建的，可以按照實際需求來開發專屬於自身企業的信息化管理軟體。而且，雲表本身是個開發工具，有著卓越的性能和大並發特色功能，企業可以隨自己的實時需求搭建系統，企業是要發展的，管理軟體由自己搭建的情況下，哪怕以後企業有任何業務流程變動，都可以隨時添修刪改，讓軟體隨企業成長，沒有後顧之憂。
像什麼智能快捷錄入、多用戶協同、數據共享、工作流程、正確錄入智能校驗、用戶許可權控制、外網或區域網使用、0代碼生成APP、統計分析、萬能數據透視、第三方軟硬體集成、附件、群發簡訊、郵件、計劃任務、提醒……傳統軟體有的功能，雲表都可以做到。
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取決於開發什麼樣的軟體。
如果是操作系統，資料庫系統等大型基礎軟體，需要院士級大神3人，千里挑一級技術大神10-20人，百里挑一級架構師50-100人，高級軟體開發工程師800-1000，開發者2000人。
如果是大型應用軟體或工業軟體，估計需要大神+大牛+大拿+熟練開發者共1000人。
如果是開發個微信小程序之類，大約前端+後端+產品+項目管理，共需要15人。
這得看所需開發軟體的規模，和所需技術難度，以及開發人員的技術能力導致的
還有一個因素就是開發時間，小規模軟體時間又很寬裕，1到三人就可以了，一般是5到十人，中型項目以上就要根據各個因素進行評估了
要看這個項目有多大，要看你找到的人水平經驗。
如果說恰好你找到了人做過類似的項目。並且有現成的源代碼。沒准一個人就可以搞定有這樣的人的。
做外包項目最怕的就是需求頻繁的變動。甲方開始沒有想清楚產品 只是有個模糊的想法就讓人去做了 中間頻繁的變動。
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取決於兩個因素：
1、項目多大、多復雜？
2、什麼模式的開發？
對於第一個，比如開發一個集團的綜合項目還是某個公司項目中的部分功能？這每個公司大小不一樣，需求不一樣，自然系統的復雜程度就不一樣，所需要的人和時間也就不一樣。這個要怎麼來衡量呢？通常來說，就是需求調研，然後進行項目開發評估，然後給出需要的人數和開發周期。
對於傳統開發來說，基本有上面這條就能決定了。但是時代發展帶來了新技術。於是，有了第二個選擇：用什麼模式開發？
是傳統代碼開發還是低代碼開發？現在流行的低代碼開發，顧名思議，需要寫代碼量很少，大部分工作是通過拖拉拽選來配置出來的，因為低代碼平台已經將底層的基礎代碼進行了封裝，這一番操作下來，四個字：省時省人。
有實踐證明，低代碼平台的開發效率通常比傳統開發要高3-5倍。當然，在用人方面也就大大節省了。
看項目的大小和進度要求
多少人都行，沒有一定的客戶關系盡量不要開，風險很大
1 N人
⑹ 為什麼招聘web前端的多而後端的人少呢
首先這個問題的斷定本身可能並不成立，沒有權威的數據說web前端招聘的多。題主有這樣的感覺，更多是一種主觀認識。
從我很多年的技術面試經歷來看，找後端工作的比前端的多很多，並且普遍很多人認為「前端沒有發展前途「，學計算機相關專業的，編程的話，前端不一定會，但後端的編程語言肯定是會個一兩門的。
讓人覺得前端招聘多，可能更多的原因是好的、有經驗和技術的前端並不好找，一些流行的前端框架比如React和Vue對JS的要求更高，想寫出設計良好的代碼並不容易，所以我猜一種可能是企業對前端求賢若渴吧。另外別的回答里也提到了全棧開發能力，後端架構、設計良好的情況下，熟悉前端，後端也多少能照葫蘆畫瓢做一些，不會到公司也能學，所以多招一些水平好的前端也是一種招人的策略，我們公司之前對前端開發任務較多的組也是這么按前端招的。