Ⅰ 石油大學有哪些專業
我是中國石油大學的研究生，本科也是在本校上的，學校共有大體上50多個專業，可分為主幹專業和通用專業。主幹專業一般指與石油有關的專業，如石油工程、地質、儲運、勘探、化工等，通用專業包括人文、數學、英語、計算機等。一般來講，學校比較重視主幹專業，就業率也非常高，通用專業就差很多了。如果想知道更詳細的，可以登陸學校的網站看看：http://www.upc.e.cn/。
Ⅱ 中國石油大學在哪
中國石油大學（北京）坐落在風景秀麗的北京十三陵旅遊區，是一所石油特色鮮明，以工為主，理工管文相結合的全國重點大學。它的前身是1953年創建的北京石油學院；1960年被確定為全國重點高等院校；1997年11月，經國家計劃委員會批准，正式進入國家「211工程」首批重點建設的高等學校行列；2000年2月劃歸教育部直屬；2000年6月，經國家教育部批准，成立研究生院。
中國石油大學成立以來，為國家輸送大學本科、研究生等各類專門人才10萬余名，為石油石化工業的發展做出了巨大貢獻，被譽為「石油人才的搖籃」。學校已經成為中國石油石化工業高層次人才培養的主要基地、高層次工程技術人員繼續教育的主要基地、應用基礎研究及超前技術儲備研究的重要基地。
中國石油大學(華東)研究生院
山東省東營市北二路271號
青島經濟技術開發區長江西路66號
Ⅲ 油田地質檔案中非結構化數據管理模式探索
李燕
(中國石油化工股份有限公司西南油氣分公司信息中心檔案館)
摘要 本文針對非結構化數據管理中存在的問題，分析了西南油氣田地質檔案非結構化數據管理特點，提出了數據採集、數據存儲、數據管理與數據利用的技術架構，並對非結構化數據的管理、應用進行了深刻剖析，總結出了以技術解決方案、行政管理模式和數據服務三位一體的管理模式，為油田地質檔案中非結構化數據的管理與應用探索出了一個有效的模式。
關鍵詞 非結構化 數據存儲 地質檔案 應用 管理
0 引言
隨著我國經濟建設的不斷發展，信息資源越來越成為企業或者組織的核心和命脈。對於信息密集型的石油行業來說尤其如此。在多年的生產實踐中，國內的石油行業已經發展出了針對大部分信息的數據綜合管理、數據應用、企業標准和行業標准等技術和成果，極大地支撐了石油勘探開發的各個過程。然而，和國外的石油公司相比，在信息資源的協同、分析、挖掘、共享、決策支持、集群計算上還存在一定的差距，這其中的核心要點就是如何對非結構化數據進行有效的存儲和利用。
對於典型的石油工業企業來說，信息資源存在於各種載體中，例如紙質的書籍或者論文、PDF文檔、圖形圖像文件、掃描件、電子書、光碟等，這些信息最終都可以轉化為非結構化數據。而對非結構化信息的管理需要面對如下問題：
高容量：非結構化數據通常是一個或多個文檔、圖件、多媒體等，容量在百兆、千兆級的比比皆是。
異構化：非結構化數據的來源、格式、載體都各不相同，難以進行統一的管理和檢索。
復雜性：非結構化數據因其高容量、異構的特點，在存儲、檢索、過濾、提取、分析和挖掘方面非常復雜。
再處理：非結構化數據在定製、交換、加密方面存在大量的個性化需求，格式的差異和多樣性也導致了對這些數據的再處理非常困難。
本文即是對這些問題進行詳細的討論和研究，結合油氣田地質檔案非構化數據的存儲與利用，探討一種可行的方法和合理的解決方案。
1 非結構化數據管理的技術架構
非結構化數據與結構化數據相對，系指不方便用資料庫二維邏輯表來表現的數據即稱為非結構化數據，包括所有格式的辦公文檔、文本、圖片、XML、HTML、各類報表、圖像和音/視頻信息等。
西南油氣田通過配置和集成軟硬體產品，設計並實施了適合非結構化數據存儲與利用的技術架構，由低到高分別是數據採集(預處理)、數據存儲、數據管理、數據使用(圖1)。
圖1 非結構化數據存儲與利用的技術架構圖
數據採集是非結構化數據管理最基礎的過程，是把原始的或者第一手的資料轉化成可供處理的數字化信息的關鍵步驟。
非結構化數據存儲是把勘探科研、生產、管理中產生的文檔、圖件、專著存放在資料庫或者文件伺服器上。一般採用兩種方式：一是把非結構化數據轉換成二進制流，存放在關系型資料庫中，同時一並記錄相關的輔助信息(可自定義)；二是把非結構化數據保存到目錄伺服器上，在關系資料庫中只記錄目錄伺服器上的索引信息和輔助信息(可自定義)。圖2示意了這兩種方式。
圖2 非結構化數據存儲示意圖
數據管理是對已經存儲成功並且經過了結構化的信息進行再處理，包括數據的分類、檢索、元數據化、標准化、統計和歸並。
數據使用是非結構化數據管理的最終目的，信息如果不能交流、共享，那麼一個組織產生的信息再多，也不免成為信息孤島。採用基於.net和Web Service體系架構，為信息的共享和協同提供了技術上的保障。
2 非結構化數據管理應用解析
西南油氣田按非結構化數據管理的技術架構開發並組建了西南油氣田地質資料管理平台體系，對非結構化數據的管理實現了6大功能：非結構化數據的整理、元數據、基於索引伺服器的全文檢索、索引編制、任務管理、知識管理(表1)。
表1 中石化西南油氣田非結構化數據管理功能統計表
2.1 非結構化數據管理的功能架構
西南油氣田地質資料管理平台是一個完全的B/S模式資料管理系統和信息發布系統，其中，地質資料管理系統包括用戶管理、機構管理、許可權管理、日誌管理、數據管理、資料上傳、資料整理、資料審核、元數據、資料檢索。信息發布系統包括資料借閱、資料上傳、在線瀏覽、資料檢索、下載。
除了能夠完成資料管理和信息發布的功能外，還依據自身的工作方式，在平台中加入了本企業元素，如：資料屬性的自定義、用戶功能選擇、借閱流程與歸檔著錄一體化流程的植入、上傳和下載的壓縮與加密、用戶與安全方案的自動綁定，新到資料的查詢、個性化報表的查詢和列印、催還信息的發布等。主要功能架構如圖3。
圖3 功能架構圖
2.2 西南油氣田地質資料非結構化數據管理的主要特點
2.2.1 地質資料及文檔的包裝和結構化
在數據存儲方面，採用了基於Web Service數據訪問層組件，通過修改設置可以分別連接Oracle 9 i資料庫、SQL Server 2000資料庫等多種資料庫，用戶可以根據需要選擇。地質資料及文檔的包裝和結構化是指在數據採集和存儲方面採用了「資料體-文件體」的二元封包方式。對所有類型的文件或者文件集合都可以定義為資料體，同時採用元數據對資料體進行描述；從邏輯上來說，資料體是一個或者多個文件實體的集合，通過這種方式，就統一了各類非結構化數據的表現形式、外觀和行為，有利於將來的數據交換和協同。圖4描述了這種二元關系。
圖4 非結構化數據的二元封包方式
2.2.2 任務管理
文檔資料被採集並提交，資料體和元數據信息就會被寫入關系資料庫中(目前支持Oracle)，而文件體會通過任務自動上傳到專門的文件伺服器中，同時由索引服務自動為這個文件體創建索引。入庫文檔資料的默認存儲方式是通過磁碟文件來存放的，如果需要把入庫文檔資料以二進制流的形式保存到關系資料庫中，則需要部署和配置數據持久化服務。圖5對文檔資料採集和存儲的過程進行了直觀的描述。
圖5 文檔資料採集和存儲的任務管理流程
任務管理是對上傳下載過程的任務化。為了應對文檔資料的採集要求，使用上傳任務來管理上傳過程，整個過程可以通過服務在後台依次自動完成，對用戶的操作不造成任何影響，避免了傳統的文件採集過程中用戶需要耗費大量的時間來等待上傳；為了確保數據的完整性，上傳過程支持斷點續傳。直觀的上傳任務管理器把需要上傳的文檔存放在任務隊列中，用戶可以隨時停止或者啟動上傳任務，最大程度的減少因為網路狀況或者容量問題帶來的不便。
2.2.3 元數據的定義和描述
在數據採集的過程中可以對文件定義元數據，文件的元數據繼承自所屬的案卷屬性，這樣一旦將文件歸入某一個資料類別，那麼就可以設置這個文件的擴展信息；另一方面，分類的元數據格式能夠成為這一類文件的元數據模板，同類文件的元數據格式都是相同的，便於進行同類資料的數據交換。圖6說明了案卷(資料類型)、文件和元數據的關系。
元數據作為非結構化數據的標簽，其意義是非常重要的，系統的檢索功能的查全和查准率主要是基於元數據的定義是否合理和准確，因此系統必須要提供元數據信息的修改和動態擴展功能，只有提供了上述功能，系統的信息描述才可能准確和豐富，這也是很多類似的信息系統所缺乏的。
圖6 案卷、文件和元數據的關系
依據中石化企業標准《Q/SH0167—2008石油天然氣勘探與開發地質資料立卷歸檔規則》，根據地質資料管理的特點，結合西南油氣田的實際情況，需求分析，明確各種(系統管理、資料載入和在線瀏覽、資料查詢、資料借閱和下載、資料銷毀、資料壓縮加密、資料審核、資料接收和分發)功能，對地質資料的文件元數據、檔案元數據、企業擴展元數據進行了充分研究與定義，實現了不同類別的地質資料定義不同屬性，方便查詢與借閱。例如表2。
表2 地質資料元數據屬性表
2.2.4 基於文件索引伺服器的全文檢索
對非結構化數據的檢索採用了兩種方式：基於屬性、關鍵字的精確檢索和基於內容的全文檢索。全文檢索過程採取了提交—建索引—查找—組織結果—返回的過程來完成。非結構化數據被提交到了文件伺服器，索引服務程序就創建或者更新索引文件(自動過程)，當用戶發出檢索請求時，通過搜索引擎，獲取包含請求內容的結果並返回給請求者。索引服務程序能夠從入庫的文檔資料中自動抽取文本內容(圖7)。
索引服務程序的工作包括：偵測文件目錄的變化，文件被上傳、移動、修改或者刪除，就更新對應的索引；定期對文件目錄的整個范圍進行索引優化，保障索引在全局上的有效性和效率，這個工作可以自動完成，也可以由用戶手動完成。
西南油氣田基於此提供多種邏輯查詢，如模糊查詢、全文查詢、精確查詢，以及目錄瀏覽和全文瀏覽。如圖8。
圖7 全文檢索工作過程
圖8 查詢檢索截圖
2.3 西南油氣田非結構化管理應用效果
西南油氣田從2005年開始全面啟動地質資料非結構化數據建設，經過多年的共同努力，全面完成了地質資料的非結構化目錄資料庫建設，共計入庫地質資料條目125萬條，完成了不同類別地質資料的元素據設計並進行了全面屬性提取，提取的內容包括了文件元數據、檔案元數據以及企業擴展元數據三大類，為地質資料網路化管理與利用提供了強有力的搜索引擎包。
同時，按照非結構化數據建設理論，西南油氣田積極開展了成果地質資料全文資料庫與地質圖形庫的建設，通過歷史文檔與圖形的掃描整理，共計入庫電子文檔24萬個，總容量2.9 T。與油田氣地質資料目錄資料庫相結合，通過地質資料管理系統，實現了地質資料非結構化數據網路完整發布與全面應用。
經統計分析，在實現非結構化數據的網路化管理與應用以後，西南油氣田近5年地質資料年平均利用率高達11萬件次/年，是建成前的4.5 倍，有效提高了地質檔案資料的管理、使用水平，節約了成本，取得了良好的經濟效益。
3 非結構化數據的管理模式探索
作為企業信息資源的表現形式，非結構化數據的管理不單單是一個技術體系或者一個系統，而應該是一個龐大的系統工程。筆者根據西南油氣田地質檔案多年的信息化建設經驗和非結構化數據管理經驗，認為「技術解決方案、行政管理模式和數據服務」三位一體的管理模式是油氣田非結構化數據管理的有效模式(如圖9 所示)。
圖9 非結構化數據管理模式圖
首先，行政管理模式是整個非結構化數據管理的組織保障，由穩定的管理團隊、完備的可行性研究、明確的管理需求、充分的風險評估以及務實的組織實施組成。良好的行政管理模式能夠確保一個組織上下一心，共同推進信息體系建設，可以說它決定整個體系建設的成敗。
數據服務是非結構化數據信息管理的基礎。是指對非結構化數據進行採集、創建、加工、傳遞、組織、整理與規范的過程。同時也是用戶和開發者之間的潤滑劑，首先它能夠按照用戶的需求為用戶處理大量枯燥的數據整理和規范工作，其次從用戶的角度，指出軟體的缺陷，並敦促開發者進行修改。通過數據服務，可以有效地保障用戶業務的高效運轉、技術體系的不斷完善，發揮信息體系建設的最大效能。
技術解決方案從產品層面為非結構化數據的管理提供了軟硬體平台，是從數據採集到應用的完整的技術體系。包括：基於多種大型關系資料庫的信息存儲體系、基於內容的非結構化數據的文件伺服器、提供全文檢索、關聯檢索的索引伺服器、基於元數據的靈活的文件交換格式和個性化定製、靈活的許可權策略和強大的安全策略；技術解決方案是非結構化數據存儲與利用的核心。
4 結束語
非結構化數據存儲和應用是各油田分公司勘探決策支持系統的重要組成部分，這一部分研發成功後，能夠為決策支持所需要的信息資源提供基礎的平台。同時，基於這個平台之上的非結構化數據的應用能夠直接為決策支持系統服務，通過信息協同、文件檢索、數據挖掘和知識管理等技術和概念的應用，能夠使油氣田信息化建設上縮短甚至達到國際先進水平，向著勘探數字化、數據資產化、工作協同化和決策科學化方向邁進一大步，從而帶來巨大的經濟效益和社會效益。
參考文獻
[1]張志剛，姚瑋.海量非結構化數據存儲問題初探[J].中國檔案，2009(8).
[2]吳廣君，王樹鵬，陳明，李超.海量構化數據存儲檢索系統[J].計算機研究與發展，2011(7).
Ⅳ 在foxmail中如何設置中國石油郵箱，通過WEB地址（https://mail.petrochina.com.cn/exchange）可以直接上
你好！
好像不可以直接設定在exchange
web上，不過你可以再foxmail中設定將郵件直接轉寄給中石油郵箱。不過我沒有試過，個人想法。
我的回答你還滿意嗎~~
Ⅳ Web 時代下構建石油知識共享平台
郭攀紅 唐先明 計秉玉
（中國石化石油勘探開發研究院，北京 100083）
摘 要 目前石油領域沒有一個匯聚知識、交流知識、傳播知識、連接企業員工知識的社會化的網路平台。基於Web 2.0架構的軟體，構建了知識沉澱、知識共享、知識學習及知識應用的應用環境，可應用於石油知識管理領域中，促進企業的知識能力創新。本文結合實踐經驗，提出並構建了石油知識共享平台，詳細介紹了石油知識共享平台如何實現Web 2.0的架構和理念。
關鍵詞 Web 2.0 知識管理 Wiki
Construction of Petroleum Knowledge Share PlatformIn Web 2.0 Architecture
GUO Panhong，TANG Xianming，JI Bingyu
（SINOPEC Exploration ＆ Proction Research Institute，Beijing 100083，China）
Abstract Nowadays，the oil fields haven』t a knowledge network platform used for gathering knowledge， exchanging knowledge，propagating knowledge and connecting enterprise staff.This thesis is designed and implemented some social software based on Web 2.0 architecture，and applied it in oil knowledge management， which constructed a precipitating，sharing，learning and using knowledge environment.In the meantime，this thesis introces that how the oil knowledge Wiki system implement Web 2.0 architecture and some outstanding character.
Key words Web 2.0；knowledge management；Wiki
科研院所承擔著科技創新和科技進步的重任，支撐著中國科技研究核心競爭力的提升，同時，也為國家石油經濟戰略決策提供重要依據。中石化石油勘探開發研究院是知識高度密集型單位，是知識、研發成果的加工廠，是高水平人才從事創新研究的基地。因此，在中石化石油勘探開發研究院建立知識管理體系、開展知識管理技術的應用尤為重要，可以說知識管理是研究院信息化建設的重點。
隨著Web 2.0架構的廣泛應用，網路上出現了眾多的Web 2.0類型的學習交流網站和工具，但是這些通用型的社會網路工具並不能滿足石油專業技術人員的需求，首先它們的網站定位多以娛樂休閑為主，整個平台內容大而全，無專業性的知識，並且處於一種信息孤島的狀態，沒有進行知識和應用的整合，用戶每天需要登錄不同的網站來獲取信息。同樣，現在也有許多的石油專業信息網站，但是它們大多是傳統的Web 1.0方式，用戶不能有效地分享自己的石油專業知識，只能是少數的管理員添加內容，並且無有效地激勵和管理機制，導致網站中內容不豐富，而且這些網站多是以石油商務性的知識居多，勘探開發專業知識很少。
中石化石油勘探開發研究院作為知識的密集區域，每個人手中都有許多的石油專業資料，頭腦中有許多的石油專業知識，但是每個人又都覺得自己的資料不夠用，遇到問題時，沒有地方去請教，沒有地方去查找。其實這個問題的關鍵是：知識是離散的，沒有實現知識的匯聚和關聯；思維是離散的，沒有實現思維的匯聚和關聯。也就是說沒有一個匯聚知識、交流知識、傳播知識、知識連接你和我的社會化網路平台，因此，建立一個統一的、開放的、集成的石油知識共享平台，能有效地實現石油勘探開發顯性知識及隱性知識的匯聚及分享，成為迫切所需。其作為知識管理系統的重要組成部分，對於石油企業的知識管理戰略的實現具有重大的現實意義。
同時，對於企業的內部員工，利用石油知識共享平台可以公平地獲取資源和傳播信息、知識、思想、智慧；可以認識朋友，擴充人脈；可以交流、學習、協作；可以發展、提升；可以積累社會資本，塑造個人品牌，以更好地進行社會生存。
本文將介紹如何運用Web 2.0相關概念及技術工具構建石油知識共享平台，幫助石油企業實現高效的知識系統管理。
1 知識管理及Web 2.0概述
所謂知識管理［1］，就是通過管理與技術手段，使人與知識緊密結合，讓知識的沉澱、知識的共享、知識的學習和知識的應用及創新這個 「知識之輪」 循環轉動（圖1），並通過知識共享的文化，提高企業的效益和效率，為企業創造價值，贏得競爭優勢。
如上定義可用一個公式表達如下：
圖1 驅動「知識之輪」
油氣成藏理論與勘探開發技術：中國石化石油勘探開發研究院2011年博士後學術論壇文集.4
其中 「P」 指人（People）；「＋」 為管理及技術手段；「K」 為知識（Knowledge）；「S」 指共享的文化與氛圍（Share）。這樣看來知識管理簡單地說即是通過技術手段（＋）將人（P）與知識（K）充分結合，通過知識共享的管理機制和文化（S），使知識的價值成指數級提升，最終實現知識的社會化。知識的社會化對人類甚至高等動物的發展起著至關重要的作用。
自從2004年Web 2.0架構出現［2］，互聯網路步入了一個社會化的網路時代，其優秀的技術架構和開放的管理模式為企業知識管理系統注入了新的活力，充分體現了人與知識的緊密結合。
2004年，O'Reilly公司和MediaLive公司採用頭腦風暴法，在總結Web 1.0的經驗教訓的基礎提出了Web 2.0的理念［5］。Web 2.0目前沒有一個統一的定義，互聯網協會對Web 2.0的定義是：Web 2.0是互聯網的一次理念和思想體系的升級換代，由原來的自上而下的由少數資源控制者集中控制主導的互聯網體系轉變為自下而上的由廣大用戶集體智慧和力量主導的互聯網體系。互聯網2.0內在的動力來源是將互聯網的主導權交還個人從而充分發掘個人的積極性參與到體系中來，廣大個人所貢獻的影響和智慧及個人聯系形成的社群的影響就替代了原來少數人所控制和製造的影響，從而極大地解放了個人的創作和貢獻的潛能，使得互聯網的創造力上升到了新的量級。
Web 2.0作為一種新技術架構，它的服務是由許許多多社會網路服務軟體組成的。比如博客（Blog）/播客（Podcast）、頂客（digg）、維基網路（Wiki）、內容聚合（RSS）、圖像分享（Flickr）、視頻分享（YouTube、土豆網）、網路辦公（Google Docs）、社會書簽（Delicio.us）、社交網路（開心網）、社會標注評論（Diigo）、幻燈片共享（Slideshare）等等。
其特點如下［5 ］：
1）多人參與，利用集體力量和智慧。傳統網站是自上而下的集中發布的舊體系，用戶只能看到設計者讓他們看到的內容。Web 2.0網站則是以用戶為中心，大部分的內容是由用戶貢獻的，是自下而上的由廣大用戶集體智慧共同來創造內容，能夠充分發揮個人的積極性和創造性。Web 2.0的靈魂是人。
2）可讀可寫互聯網。在Web 1.0里，互聯網是 「閱讀式互聯網」，用戶只能讀取網路內容，而Web 2.0是 「可寫可讀互聯網」，普通用戶對網路內容可讀、可寫，每個人都能寫入內容。
3）海量的數據。Web 1.0網路內容是封閉而死板的，內容增長能力很弱，Web 2.0網站信奉的是 「數據為王」，將數據變為自我增生（ 「Intel Inside」）。它們通常都具有巨大的數據資源，並且內容是開放且活躍的，商業模式就是讓用戶消費這些數據。
4）社會化網路。傳統網站的用戶之間往往是孤立的，Web 2.0網站則加入了社交元素，讓用戶之間能夠建立聯系，把互不溝通的離散人際關系體系轉變成溝通順暢的社會關系網路體系。
Web 2.0對於構建學習型、知識型的組織結構也是一種有力的手段，眾多的社會性軟體服務為人們的學習提供了良好的支持，與學習的發生和知識的轉化相輔相成。
2 石油知識共享平台架構
石油知識共享平台是為共享石油方面的知識而建立的Web 2.0類型的學習型共享網路，圖2為石油知識共享平台的架構圖，包括功能層和知識應用模型層，通過從知識沉澱、知識匯聚、知識審核、知識存儲、知識關聯、知識互助、知識獲取、個人知識管理到知識應用及知識創新的一整套知識管理流程，來實現隱性及顯性石油專業知識的匯聚及分享。
石油知識共享平台的構建目標主要集中在4個方面：實現匯聚，實現關聯，實現知識的轉化，以及實現個人知識的管理。
2.1 實現匯聚
包括網路資源的匯聚、社會資源的匯聚、知識的匯聚和思維的匯聚。實現匯聚，將能極大地促進知識的利用效率，促進人與知識更和諧地結合。
圖2 石油知識共享平台架構圖
2.2 實現關聯
除了匯聚外，更重要的是要實現關聯，包括網路資源間的關聯（即構建互聯網路）、社會資源間的關聯（即構建人際關系網）、知識的關聯（即構建知識網路）、思維的關聯（即形成集體性智慧）。同時，不僅要實現同類資源內部的關聯，更需要實現資源間的關聯。例如，知識與社會資源的關聯、知識與思維的關聯等。這樣用戶可以找到與自己興趣相符合的學習群體和相關鏈接，輕松方便地查看自己感興趣的知識，不至於在茫茫的網海中搜索尋覓。
2.3 實現知識的轉化
知識包括顯性知識和隱性知識，隱性知識即人腦思維。知識的最大未知區在於人腦中，所以知識管理的關鍵在於怎樣實現隱性知識的轉化，包括隱性知識向顯性知識的轉化以及隱性知識向隱性知識直接的轉化。
2.4 實現個人知識的管理
在信息化社會，網路知識無限擴充，並且處於雜亂而無序狀態，所以需要借鑒紙質資料的知識管理過程來構建網路的個人知識管理，把有用的網頁收藏起來，對它高亮標識並注釋以及分類、聚合，形成自己的網路知識收藏；能方便地與其他人分享自己的個人收藏，並從其他用戶的收藏中進行有針對性的信息採集，提升自己的知識水平。
石油知識共享平台具有典型的社會網路服務的特點，除了具有社會性、開放性、互動性等特徵外，還具有以下獨特的地方：
1）強調實現實名制。一般的Web 2.0應用中，用戶可以任意注冊，具有虛擬性、匿名性的特徵，容易產生信任危機，而石油知識共享平台將採用企業電子郵件等注冊方式，限制會員的注冊許可權，真正實現實名制，從而讓人形成責任感並減少不信任感，溝通距離會更近。
2）強調通過知識的互幫互助來建立新型的關系。該平台將打破傳統的組織機構的界限，通過知識分享、知識的交流、共同的成長來建立學習型的組織關系。員工與員工之間、員工與領導之間、專家學者與領導之間、領導與領導之間、專家學者及權威人士之間，都可以更加輕松地互相溝通交流，打破了外在條件約束和情感障礙。
3）強調知識權威性的審核和評定。普通的Web 2.0不強調權威性審核，但是石油知識共享平台將強調用戶及知識的權威性的審核和評定，以保證石油專業知識的可靠性和權威性。
3 石油知識共享平台主要功能
石油知識共享平台PKSNS包括以下5個功能模塊：石油知識資訊模塊，石油知識共享模塊，個人知識收藏模塊，石油知識問答及論壇，石油知識網路全書。將來隨著技術和管理理念的提升內容會不斷擴充。
3.1 石油知識資訊模塊
將分專業、分研究方向設置多個欄目，每個欄目由知識工程師設置知識採集的條件，分發爬蟲，到石油專業網站中採集最合適的內容，返回給欄目。同樣地，石油知識共享平台的每個欄目都會有爬蟲去網站中自動的爬取知識，稱為知識爬蟲。這部分就體現了知識的匯聚目標。
採集後的知識並不以時間先後順序放在首頁，而是放在一種類似緩存的地方，用戶可以判斷每個知識的價值，有價值就頂，無價值就踩，越頂排名越靠前，越踩排名越靠後。用戶可以做心情評價，做評論。這體現了知識與思維的關聯。
3.2 石油知識共享模塊
包括書籍共享、文檔共享、圖片貢獻、幻燈片等等，通過這個成果知識共享平台，用戶可以把手中的成果資料共享到平台中。貢獻與獲得成正比。貢獻得越多，所獲得的知識內容也越多；貢獻越少獲得越少，沒有貢獻將沒有獲得。從而發揮用戶共享的積極性，這體現了知識匯聚目標。
在每本項目成果報告頁面上，都關聯項目的圖片冊、項目的匯報錄音、幻燈片等，在同一平台上把各種顯性的知識和隱性的知識關聯起來，體現了系統的構建目標，即知識的關聯。
3.3 個人知識收藏模塊
信息社會，網路知識無限擴充，並且處於雜亂而無序的狀態，在石油知識共享平台可以利用個人知識收藏平台，收藏自己喜歡的網頁，並且點擊編輯後，可以對網頁在線進行標注，包括高亮標識及注釋，成為自己的知識收藏；也可以搜索到感興趣的人，點擊進入他的知識收藏中進行學習。這體現了系統的構建目標，即個人的知識管理和學習的目標。
3.4 石油知識問答及論壇
通過提問、回答、投票、評分4個階段來完成問答流程。這個子系統的功能實現了知識轉化的目標，即隱性知識向顯性知識的轉化。
3.5 石油知識網路全書
採用wiki這種面向社群的協作式方式編纂石油知識網路全書，特點是普通用戶自由創建詞彙，協作編輯共同完成。實行許可權、版本控制，以確保能回滾到最佳內容狀態，這樣有效地保護了知識內容的權威性。
4 應用效果分析——以石油知識網路為例
很多的網路，如網路平台、互動網路平台等，內容過大而過全，但有關石油的內容很少，分類粗糙，詞條的解釋並不專業，且功能較簡單，不能完全滿足應用需求，如沒有英文解釋，沒有相關詞彙，沒有上位詞、下位詞、相關詞等語義邏輯關系，因而這類通用的網路網站不能滿足石油專業知識管理的需求，於是作者建立了針對石油專業應用的知識網路平台，按照勘探、開發、工程及綜合四大類把石油專業主題詞、石油網路全書、實用案例等，採用基於Wiki架構的知識協同建構方式共同來完成，充分發揮用戶的創造力和參與性。
Wiki來源於夏威夷語 「Wee Kee Wee Kee」，即 「快點快點」 之意［5 ］，中文譯為 「維基」 或 「維客」。Wiki是一種多人參與的知識集成方式，其通過對信息多人協作、多人維護、自由發表的形式對共同的主題進行補充和豐富，有利於讀者從不同作者的不同角度實現對一個專題的了解。例如，項目長編寫前言，確定目錄，每個子部分由項目組成員來共同完成，如圖3所示。
石油知識網路平台具有嚴格的許可權、版本控制以及審核流程。用戶編輯完成，提交給知識管理員進行審核，審核完以後，編輯才算完成，如果審核不通過，能夠確保回滾到最佳內容狀態。所以採用這種流程的控制策略，可以有效地保護知識內容的權威性，但又不抹殺個人知識共享的積極性。
石油知識網路平台的成果是一個不斷完善的石油專業知識庫，享用這個知識庫的人要比為這個知識庫做貢獻的人多得多。作為一種知識社會性的工具，它在提供知識共享的同時，亦不斷地促進、激發知識的創新。
圖3 Wiki以協作的方式對詞條內容進行編輯
石油知識網路平台將原本雜亂無聯系的詞條以主題詞鏈接的方式連接起來，以線性的網狀組織方式，體現了詞條間的類目關系，加強了對知識信息的導向性挖掘，並以部門、知識等為整體，將知識修改的不同版本列出，方便詞條修改、創建者相互聯系，加強相互之間的交流。
石油知識網路平台與石油網路平台中其他系統進行了有效集成，並且其他任何外部的應用系統都可在線查詢石油詞彙解釋，圖4所示是重大專項的管理信息系統，頁面上滑鼠滑過詞彙後，會自動關聯到石油網路中的解釋，如果沒有這個解釋，會提示您去創建。同時，石油知識網路平台與地理信息系統進行了有效集成，編輯詞條時可以點擊修改和添加地圖，填寫經緯度坐標，然後在GIS中就會自動標注這個詞條的地理位置，點擊後能進入石油網路中詳細查看這個詞條的解釋。
石油知識網路平台已經由知識管理員把《中國石油勘探開發網路全書》［7］4本全部錄入，共有6000條條目，630萬字，2200幅圖片。廣大的普通用戶可以任意添加詞條，進而擴充石油知識網路平台，因而，石油網路知識的內容會無限的擴充。
石油知識網路平台建立了詞條間的邏輯關聯，詞條間具有語義的邏輯關系，包括同義詞、上位詞、下位詞、英譯名等等，如圖5所示。知識管理員已經把1994年出版的《石油主題詞表》［8］收錄進該平台，收錄主題詞16939條，詳細構建了石油詞彙間的語義邏輯關系，並且普通用戶也可自行添加詞彙邏輯關系，這樣，詞條間的語義關系會更為龐大，更為合理。
石油知識網路是專為石油知識定製，由廣大用戶集體智慧共同創造知識，並且是開放而活躍的新體系。普通用戶對石油知識網路的訪問、詞條的修改、詞條的創建過程中，也是實現對知識的沉澱、知識的共享、知識的學習和知識的應用及創新這個 「知識之輪」的循環驅動。其實PKSNS平台中所有的子系統都具有這個知識流程的驅動過程，是開放而活躍的，是體現群體性智慧的知識管理平台。
圖4 重大專項管理信息系統集成石油知識網路平台詞條解釋
圖5 詞條語義邏輯表
5 小結
石油知識共享平台利用Web 2.0架構下的各種技術手段將石油企業內部員工與石油專業知識充分結合，實現了隱性及顯性石油專業知識的匯聚及分享，並構建了學習型共享組織，倡導了企業知識共享的管理機制和文化，使得石油專業知識的價值成指數級提升，最終將實現石油知識的應用及社會化。
參考文獻
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［8］楊義忠，王承勇，林淑鳳.石油主題詞表［M］.北京：石油工業出版社，1994.
Ⅵ 求"倫敦國際石油交易所"主頁(英文網站)
http://www.theipe.com/
應該是這個International Petroleum Exchange (IPE)，但是網頁無法打開，不知是什麼原因。
Description: From the International Petroleum Exchange (IPE) website: "The International Petroleum Exchange of London Limited is a Recognised Investment Exchange. It is Europe's leading energy futures and options exchange. The IPE provides a highly regulated marketplace where instry participants use futures and options to minimise their price exposure in the physical energy market. Over $2 billion daily in underlying value is traded on the IPE."
Ⅶ 關於長慶油田和延長油田
長慶油田公司隸屬於中國石油天然氣股份有限公司的地區性油田公司，總部設在陝西省西安市，工作區域在中國第二大盆地--鄂爾多斯盆地，橫跨陝、甘、寧、內蒙古、晉五省（區），勘探總面積37萬平方公里。
詳見http://www.cnpc.com.cn/cn/qywq/cyqy/cqyt.htm
陝西延長石油（集團）有限責任公司（簡稱延長石油集團），是國內擁有石油和天然氣勘探開發資質的四家企業之一，隸屬於陝西省人民政府。
詳見http://www.sxycpc.com/yanchang/basic/web/
Ⅷ web士兵突擊怎麼玩
《web士兵突擊》戰略設計詳介
在《web士兵突擊》中從策略，操作，團戰到配合，處處都體現著DOTA的魅力。下面我們來詳細比較。
1.平衡的單位設計與物品系統
對於所有競技游戲來說,平衡性在其可玩性中占據著舉足輕重的分量。DotA如今有多達93名各式各樣的英雄,基本涵蓋了其他游戲中所能遇到的各種人物類型,更有像屠夫與炸彈人這樣讓人過目不忘的特色單位,頗具想像力的技能卻又不失章法。DotA還有別於其他RPG地圖的一些明顯特徵,例如沒有真正意義上的無敵和魔免,代價高昂的"不朽之守護",隨機出現的神符,在別的rpg里無限風光的吸血類技能或物品在dota中也比較平衡,這些都讓游戲充滿了變數。
《web士兵突擊》中有著三大國家，四大類兵種，36種軍械，還有各種品質的晶元以加強軍官屬性。從步兵到飛機坦克，演繹真實的百團大戰、坦克大戰，還可以打造無敵空軍再次空襲「珍珠港」；巴頓，隆美爾，蒙哥馬利等幾百位歷史上的著名將領也能被你招致麾下，任你差遣。
2.體驗創造的快感,滿足你對虛擬世界的任何渴望
與其他對戰游戲相比,DotA沒有那麼多必須要遵守的潛規則,花樣繁多的道具與技能造就了匪夷所思的各類打法,在很多英雄的正統打法里,可選的技能樹與裝備方案多達數十種,如何利用有限的金錢在敵人身上發揮出最大的效果,是每個玩家都樂於研究的。
在《web士兵突擊》中，軍械和士兵是分開建造的，軍事部隊是在戰斗開始前由新兵配備各種軍械而成，和平時期則可刀槍入庫馬放南山，僅需保證新兵的補給既可，儲備的軍械不消耗任何資源，讓養兵不再成為負擔如何利用有限的新兵，配置出最強大的軍事部隊，這才是游戲的真正樂趣所在。
3.親身體驗精彩激烈的團戰
玩家對於群體PK早已不感新鮮,拿選擇交戰時機來說,在DotA中,不一樣的我方英雄配置和不同的對手,不一樣的時間段和不同地點,是否選擇開戰都是需要每個玩家需要判斷的。如有一名隊員不幸被對手抓住,是回頭救人還是丟車保帥就要玩家自己抉擇,不仔細審視的貿然開戰,輕則犧牲隊員,重則團滅,而因為選擇了不合適的交戰時機導致敵人擴大了優勢進而推掉一路,從此影響後續走勢是經常發生的。身為隊伍的一員,每個人的行為不光是要為自己負責,更要為整個團隊承擔後果。
《web士兵突擊》引入國家的概念，軍團如果佔領了國家的首府，那麼就可以成為該國家的國王，能夠決定與其他國家的關系。三個敵對國家之間的國戰讓策略游戲不再是玩家單個之間的碰撞，讓百萬雄師大會戰成為真實的可能；石油在三大國家均為稀缺資源，而在中立地區雷火要塞卻有著最為豐富的石油資源，於是世界大戰就此產生，戰爭中勝利的國家可擁有對中立地區的石油一段時間的開采權。於是大規模的國戰，團戰一觸即發，如何配置軍團兵力，如何選擇作戰時機，就看軍團各個指揮官們的智慧和策略了。
Ⅸ 什麼是WEB管理
首先糾正，是HSE。
HSE是健康（Health）、安全（Safety）和環境(Environment）三位一體的管理體系。（其實就是一本書）
第一章
HSE管理體系概述
1.1 HSE管理體系的發展過程
1.2 中國石油企業在健康安全環境管理方面的發展階段
1.2.1 經驗管理階段
1.2.2 制度管理階段
1.2.3 體系管理階段
1.2.4 安全文化階段
1.3 HSE管理體系的特點
1.4 HSE管理的目的
1.5 中國石油天然氣集團公司HSE管理九項原則
1.6 HSE管理體系意義
第二章
管理體系的理論知識
2.1 事故因果理論
2.1.1 海因里希因果連鎖論
2.1.2 軌跡交叉理論
2.1.3 能量轉移理論
2.1.4 事故法則
2.2 危害因素產生的原因
2.2.1 物的不安全狀態(4大類)
2.2.2 人的不安全行為(13大類)
2.2.3 安全管理缺陷(6方面)
2.3 危害因素分類
2.3.1 危險、有害因素分類
2.3.2 有害的環境因素的類別
2.4 危害因素辨識
2.4.1 危害因素辨識應遵循的原則和方法
2.4.2 危險、有害因素識別及運用事例
2.4.3 環境因素的識別
2.5 風險評價
2.5.1 評價單元的劃分
2.5.2 評價方法選用
2.6 健康安全對策措施
2.6.1 安全對策措施制定的原則、要求
2.6.2 安全技術對策措施概要
2.6.3 廠址及廠區平面布置的對策措施
2.6.4 防火、防爆對策措施
2.6.5 電氣安全對策措施
2.6.6 機械傷害防護措施
2.6.7 安全人機工程學原則
2.6.8 安全信息的使用
2.6.9 特種設備安全對策措施
2.6.10 防高處墜落、物體打擊對策措施
2.6.11 安全色、安全標志
2.6.12 貯運安全對策措施
2.6.13 焊割作業的安全對策措施
2.6.14 防腐蝕對策措施
2.6.15 產品及生產設備的選用
2.6.16 採暖、通風、照明、採光
2.6.17 有害因素控制對策措施
2.7 環境因素控制技術選用
2.7.1 大氣污染物治理技術
2.7.2 氣態污染物治理技術
2.7.3 廢水處理技術_
2.7.4 固體廢物處理處置技術
2.7.5 雜訊控制技術要素理解與運用
第三章
健康安全與環境管理體系
3.1 范圍
3.2 規范性引用文件
3.3 術語和定義
3.3.1 健康、安全與環境管理體系(HSE—MS)
3.3.2 健康
3.3.3 安全
3.3.4 環境
3.3.5 公司
3.3.6 組織
3.3.7 事故
3.3.8 事件
3.3.9 危害因素(或危險源)
3.3.10 重大危險源
3.3.11 危險源辨識(有害因素辨識)
3.3.12 事故隱患
3.3.13 風險
3.3.14 風險評價
3.3.15 可容許風險
3.3.16 環境因素
3.3.17 環境影響
3.3.18 環境影響評價
3.3.19 健康、安全與環境方針
3.3.20 目標
3.3.21 健康、安全與環境指標
3.3.22 管理方案
3.3.23 「兩書一表」
3.3.24 過程
3.3.25 產品
3.3.26 顧客
3.3.27 相關方
3.3.28 供應方(供方)或承包方
3.3.29 文件
3.3.30 程序
3.3.31 內部審核
3.3.32 不符合
3.3.33 持續改進
3.3.34 糾正
3.3.35 糾正措施
3.3.36 事故預防
3.3.37 預防措施
3.3.38 績效(業績)
3.3.39 記錄
3.3.40 管理評審
3.3.41 清潔生產
3.3.42 清潔生產審計
3.3.43 清潔生產方案
3.3.44 特殊工種(特種作業人員)
3.3.45 關鍵崗位人員
3.3.46 「四不放過」
3.3.47 集團公司關於事故處理的新「四不放過」
3.3.48 反「三違」
3.3.49 「反違章 禁令」
3.3.50 「三同時」
3.3.51 「三不傷害」
3.3.52 「三基工作」(基層建設、基礎工作、基本功訓練)
3.3.53 HSE文化
3.3.54 本質安全
3.3.55 環境污染與破壞事故
3.3.56 社區
3.3.57 公共關系
3.3.58 「三老四嚴、四個一樣」
3.3.59 可持續發展
3.3.60 人文精神
3.4 總要求
3.5 健康、安全與環境管理體系要求
3.5.1 領導和承諾
3.5.2 健康、安全與環境方針
3.5.3 策劃
3.5.4 組織結構、資源和文件
3.5.5 實施和運行
3.5.6 檢查和糾正措施
3.5.7 管理評審
Ⅹ 延長石油，廠址在哪是國營還是私企
陝西延長石油集團有限責任公司 所在地區：陝西-延安-寶塔 詳細地址：七里鋪 公交查詢 駕車導航 聯系人：嚴主任 電話：0911----2493001 延長石油集團為陝西省國資委監管的國有獨資企業，其轄區為我國最早也是唯一的一個石油系統外企業可以進入的區域，延長石油集團的成立即標志著我國石油開采業放開經營試點的失敗，同時也標志著我國石油開采業恢復全面壟斷經營的新開端。二是延長石油集團與中石油、中石化、中海油各方面均無法相比，其大小好比一棵大樹與一片樹葉，根本構不成競爭關系，故也就不存在所謂的引入新的競爭者。我們之所以在「老四」或「第四」上加了引號，主要是要引起讀者注意，從實際規模講其距離我國石油行業第四名還相差甚遠，只不過按時間順序其位於行業第四進入者。 延安孕育了延長石油。歷經百年滄桑，延長石油已成為原油采煉雙雙突破千萬噸、年銷售收入近千億元的國家大型石油企業，也是帶動延安城鄉發展的重要引擎。 近年來，延長石油上繳延安的稅費持續快速增長，始終是延安財政收入的主要來源。2005年，延長石油上繳延安稅費為88億元，2009年增至207億元，年均增長23.8％。今年1—5月份，上繳延安各級財政102.36億元，比上年同期增長33.23％，全年預計上繳將達到250億元。 延安，還是延長石油加快產業結構調整、實施油氣煤鹽一體化綜合發展戰略的主戰場。2006年—2009年，延長石油在延安區域累計投資662億元，佔到企業總投資的73％，成為拉動延安經濟增長的有生力量。 穩油氣轉方式 保障延安持續發展 延安，是延長石油建設國家千萬噸級的原油生產供應基地的核心區域。過去4年，延長石油在延安用於石油勘探、產能建設及環保項目總投資達到507億元，去年延安的原油產量達到886萬噸，占集團總產量的78％以上。 近年來，延長石油調整油田發展思路，充分利用科技創新，實現了原油增長方式主要由依靠新井增產到依靠科技提高單井產量、實現生產穩定增長的重大轉變。 據了解，近年來延長石油承擔了國家級技術與產業示範科研項目、陝西省「13115」等科技攻關項目，並加快科技成果轉化應用，逐步探索出開發特低滲油藏的集成配套技術，使油田年遞減率由13％降至9％。 如今，延長石油把天然氣作為成長性、戰略性工程，實現了「油長氣短」的產業格局向「油氣並舉」大轉變，相繼打出了一批高產氣井，今年將新增探明天然氣儲量1000—1200億立方米，累計形成天然氣產能6億立方米；投資14億元的兩個天然氣液化廠（LNG）項目也將在今年建成。按照 「十二五」規劃綱要，到2012年，延長石油在延安地區形成天然氣產能50億立方米；到2015年，形成產能80億立方米，新增地方財政12億元。 加大投資調結構 助推延安工業經濟轉型 延長石油認真履行發展延安老區的政治、經濟和社會責任，按照「保油、增氣、擴化」的要求和「油氣並重、油化並舉、油氣煤鹽綜合發展」的產業戰略，加快發展油氣煤化工產業和裝備製造業，使之形成優勢互補和深度轉化的產業格局。目前延長石油在延安境內有兩個煉油廠和一個石化廠，去年煉油加工量達到965萬噸，占延長石油總加工量的81％以上。 據了解，投資47億元的楊庄河煉化一期項目已於去年建成投產，每年新增利稅18億元。投資20億元的楊庄河二期乙苯/苯乙烯等項目已開工建設，煉化公司35萬噸/年輕烴裂解項目正在加緊前期工作。延長石油依託當地資源及煉廠優勢，投資219億元，在富縣即將開工建設油煤氣綜合化工項目，並與延煉、楊庄河項目配套，形成百萬噸烯（芳）烴規模，建成百億元的綜合化工園區。利用自產聚丙烯，在黃陵建成了1200萬條/年編織袋生產線。 圍繞石油主業，延長石油已在延安甘泉建成了12萬噸/年油套管項目。在安塞正在建設陝北地區規模最大的石油裝備製造基地，今年上半年部分項目可建成投產；項目全部建成後，預計每年新增財政收入2.5億元。此外還將投資15億元，與國內專業鋼管生產企業合作，在安塞建設50萬噸/年無縫鋼管項目，預計2015年可實現銷售收入25億元、實現利稅5億元。 在以延長石油為主體的國有企業投資和項目建設的強力推動下，延安經濟總體保持了平穩增長。2009年完成生產總值660億元以上，同比增長12％。投資對延安經濟增長的貢獻率達77％，拉動經濟增長9.3個百分點。而衡量投資拉動的重要指標——全社會固定資產投資更是達557億元以上，增長37％。 扶持地方產業 帶動延安城鄉協調發展 石油產業的崛起，使延安的吳起、志丹、安塞、子長等國家貧困縣提前脫貧。延安利用石油稅收反哺農業，在全國率先全部免收農業稅，158萬農民提前實現「零負擔」。 近年來，延長石油以帶動延安城鄉發展為使命，大力扶持地方相關產業發展，使老區人民共享企地改革發展的成果。集團公司投入大量資金，規劃建設延安黃河引水工程、洛川現代蘋果產業園會展中心和延川黃河乾坤灣景區，積極參與延安市南溝門水庫建設。 依託石油產業，延安已形成油田工程、物流、建築等企業集群，為當地培養了一批納稅大戶。其中石油配套企業20多個，年產值近30億元。近幾年來，石油產業還帶動了延安房地產、通信、金融、醫療、教育、旅遊、商貿等第三產業迅速發展，拉動社會消費650億元以上，有效地促進了地方經濟繁榮。 石油產業還拓寬了當地社會就業的渠道。去年，延安市基本消除「零就業」家庭。目前，延長石油集團在延安區域直接從業人員達到6.13萬人，僱用農民工1.5萬人以上，其中90％以上的職工和短期用工都來自當地。隨著企業發展規模擴大，延長石油集團在延安的用工總量還將持續增長，未來幾年將新增勞動用工2萬人以上。 現代文明生活方式在延安的鄉村落地生根，社會主義新農村建設日新月異。在延安，油田開發到哪裡，鄉村公路就修到哪裡，油區綠化就延伸到哪裡；橋架上了山樑，電送到了農戶。過去4年，延長石油先後投資10億多元，與延安相關縣（區）共建油區柏油路328公里、砂石路5246公里，成為連接城鄉的「致富路」。過去4年，延長石油用於環保項目的投資超過50億元，建成投運了36個油田污水處理及回收項目、18個煉化環保項目，建成清潔文明井場3.18萬個，綠化油區公路1.46萬公里，基本完成環保治理規劃目標，實現了採油污水「零排放」的目標。 在石油產業的帶動下，延安的城市建設迅速發展。圍繞適宜人居與科學發展、和諧發展，著力把延安建設成為 「全國紅色旅遊首選之地」，延安的城市輻射帶動功能日益增強，城市人口達到了36萬人。如今，住房、汽車、餐飲等成為延安百姓消費的持續熱點。2009年，延安城鎮居民人均可支配收入15253元，增長24.4％；農民人均純收入4268元，增長20.2％；新增汽車2.4萬輛，增長67％。 延長石油的發展離不開延安地方政府的支持。「支持延長石油集團，就是發展延安經濟。」這早已成為延安幹部群眾的共識。延安市委書記李希、市長陳強多次到延長石油的項目建設工地查檢指導工作，要求延安各級黨委、政府和廣大幹部群眾牢固樹立互相支持、合作共贏的理念，全力以赴提供優質服務和良好環境保障，推動延長石油加快發展、做大做強，早日跨入世界500強企業行列。 根據延長石油產業結構調整和「十二五」發展規劃綱要，未來5年，延長石油將在延安總投資1100億元，年均投資200億元以上。通過投資拉動、項目帶動、產業升級、結構調整，奠定企業持續發展的堅實基礎。隨著石油采煉規模穩步擴張、天然氣開采、能源化工、裝備製造等一批項目的投產，延安經濟社會發展的基礎將更加牢靠，城鄉協調發展將呈現全新局面 詳細請點此地址： http://www.sxycpc.com/yanchang/basic/web/