1. 廣告公司員工職稱 中外對照 急求！！！謝
廣告行業可能是世界上最會發明頭銜的行業了, 許多新人, 經常迷失在一大串縮寫的頭銜中.
而在互動領域, 又出現了不少新的職稱, 而且不同的公司可能對同樣職能的一個職位有著不同的叫法.
AAD [Associated Art Director] – 副美術指導
AAD [Associated Account Director] – 副客戶總監
AAE [Associate Account Executive] – 助理客戶執行
ACD [Associated Creative Director] – 副(助理)創意總監
AD [Art Director] – 美術指導 (在創作部可以獨擋一面執行美術指導工作的美術監督)
與CW一起討論並執行所負責品牌的創意構想及形成; 著重從畫面方面的發想創意, 並負責或監督其具體執行; 與CW一起共同確定創意的畫面與文字的設計編排; 負責執行並指導電視腳本、字幕、平面稿、色稿、攝影、插畫、完稿、印刷之標色、印刷成品、製作物等其它美術元素之形成及其美術質量; 創意構思需與CW討論後呈報CGH/CD討論並形成共識; 對設計人員及FA進行美術指導及品質控制; 與CW一起共同承擔對最終作品的責任, 簽認所有交付完成的作品
AD [Account Director] – 客戶服務總監、業務指導
AE [Account Executive] – 客戶執行、客戶服務、客戶主任
預算執行者, 負責廣告代理商和廣告主之間的一切有關業務, 觀念, 預算, 廣告表現之聯系.
AM [Account Manager] – 客戶經理
AP [Account Planner] – 客戶企劃 (分 策略企劃 和 業務企劃 兩種)
ASM [Area Sale Manager] – 大區銷售經理
BD [Business Development] – 業務拓展
BD [Business Director] – 業務總監
BDE [Business Executive] – 業務執行
BDD [Business Development Director] – 業務拓展總監、業務總監
CD [Creative Director] – 創意總監、創意指導
(CD的前身, 不是撰稿人(Copy Base) 便是美術設計(Art Base), 因為積累了豐富的經驗, 並有優異的創作成績而成為督導) 保證並監督創意部的作品質量; 帶領並指導重要品牌的創意構思及執行; 協助客戶部及策劃人員發展並完成策略; 與公司管理層共同經營公司業務, 沖擊更高創意水準; 負責對創意製作部成員的專業培訓和指導; 協調創意製作部與其它部門之間的工作關系.
CCO [Chief Creative Officer ] 首席創意官
CEO [Chief Executive Officer] 首席執行官
CGH [Creative Group Head] – 創意組長
CIO [Chief Innovation Officer] 首席創新官
CW [Copywriter] – 撰稿人、文案
[Chair Man] – 總裁
[Copy Director] – 文案指導
[Creative Partner] 創意合夥人, 算是個較新的叫法
DCS [Director of Client Service] – 客戶主管
DECD [Deputy Executive Creative Director] 代理執行創意總監
[Designer] – 設計師
[Director] – 總監
ECD [Executive Creative Director] – 執行創意總監
FA [Finish Artist] – 完稿、畫師
FAGH [Finish Artist Group Head] – 完稿組長
[Flash Designer] – Flash設計師, 一般偏重於Motion方面, 不對程序有較多要求
[Flash Developer] – Flash 開發製作員, Motion和Coding人員都可以是這個職稱, 每個公司可能叫法不同
GAD [Group Account Director] – 客戶群總監
GCD [Group Creative Director] – 創意群總監
GECD [Group Executive Creative Director] – 集團執行創意總監
GH [Group Head] – 創意組長
GM [General Manager] – 總經理
GMD [General Managing Director] – 總經理
[Interactive/Interaction Designer] – 交互設計師, 在互動公司網路廣告公司一般為Flash Developer(Flash Designer), 只是叫法不同, 有偏重於Flash Motion也有偏重於Flash Coding 的
MD [Media Director] – 媒體指導、媒介部經理
MD [Managing Director] – 董事總經理、總經理
MP [Media Planner] – 媒介策劃
PM [Project Manager] – 項目經理, 對內居多
[Planning Director] – 企劃指導
[Planning Supervisor] – 企劃總監
[Research Supervisor] – 調查總監
SAD [Senior Art Director] – 高級美術指導
SAE [Senior Account Executive] – 資深客戶執行
SCD [Senior Creative Director] – 高級/資深創意總監
SCW [Senior CopyWriter] – 高級/資深文案
SWD [Senior Web Designer] – 高級/資深網頁設計師
[Senior Designer] – 資深設計
[Senior Interactive Designer] – 資深交互設計師
[Senior Web Designer] – 資深網頁設計師
[Strategy Director] – 策略總監
[Traffic Control Specialist (簡稱Traffic)] – 制管人員, 類似PM, 對創意
VP [Vice President] – 副總裁
[Visualizer] – 插圖家、插畫師、繪圖員、視覺設計
[Visualizer Group Head] – 視覺設計組長
對 Studio Manager 和各創意小組負責; 帶領組員著重在視覺化方面執行創意構思並為其加分; 在AD指導下, 執行並監督所負責品牌的 below the line 的創意構思及形式, 包括色稿、監督攝影、插畫、完稿、印刷之標色、印刷成品等其它美術元素之形成及其美術質量; 幫助執行所負責品牌的 above the line 的美術設計及色稿; 每一個創意工作需與創意小組進行討論並取得共識後方能自行交付完成; 協調本組與其它小組的工作分配與安排; 對完稿人員提供協助和指導; 檢查並簽認菲林、打樣、製作完成物的質量.
WD [Web Designer] – 網頁設計師
一般來說:
A = Account 客戶, = Art 美術, = Associate 助理
B = Business 業務
C = Chief 首席, = Creative 創意, = Copy 文
D = Director 總監/指導, = Development 拓展/開發
E = Executive 執行
F = Flash, =Finish 完成
G = Group 組/群 = General 總
H = Head 頭頭
M = Manage 經理, = Media 媒體
P = President 總裁, = Planner 策劃, =Project 項目, = Proction 製作
S = Sr = Senior = 資深
V = Vice 副, = Visualizer 視覺
2. 執行總監、運營總監、營銷總監三個職位的區別
執行總監、運營總監（又叫做首席運營官）、營銷總監有2點不同：
一、三者的概述不同：
1、執行總監的概述：執行總監一般為某項領域的第一監管人，是其指定責任范圍內的，被授權全權負責某個區域公司所有項目的人。
2、運營總監的概述：就是制定企業長遠戰略，督導各分公司總經理執行工作的官。
3、營銷總監的概述：營銷總監是一個職業的名稱，負責企業長久銷售計劃的人。
二、三者的主要職責不同：
1、執行總監的主要職責：
（1）制定項目執行計劃，確保執行部門的資源分配和合理性，負責按照項目要求招聘培訓、管理、監督兼職人員，並指導下屬人員開展工作。
（2）負責嚴格監控該項目的實施，保證項目按質、按量完成。
（3）負責項目組與用戶的溝通與協調，以及項目組與公司內部資源的分配與優化。
（4）及時總結項目執行過程中碰到的技術問題，並和技術研發同事及時溝通尋求解決方案。
（5）監控執行過程，協調執行中與客戶方面所發生的問題，通過高頻率的市場拜訪掌握執行的真實情況。
（6）對區域內執行和最終執行的結果進行全面公正的評估，分析原始數據，撰寫總結，向總經理匯報。
（7）負責現有產品的完善，領導編寫相應的執行流程。
2、運營總監的主要職責：
（1）全面負責公司的市場運作和管理。
（2）參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理。
（3）推動公司銷售業務，推廣公司產品，組織完成公司整體業務計劃。
（4）建立公司內部信息系統，推進公司財務、行政、人力資源的管理。
（5）負責協調各部門工作，建立有效的團隊協作機制。
3、營銷總監的主要職責：
（1）市場變化分析。
（2）市場佔有率調查。
（3）競爭環境分析。
（4）成敗原因分析。
(2)web設計執行總監擴展閱讀：
營銷總監的管理和考核：
營銷總監是根據企業的實際情況，分析和制定出企業商業運作模式、企業長期發展目標及實施戰略決策，為企業制定合理的目標計劃與任務指標，使大家能按照企業的戰略規劃順利開展日常工作。對營銷總監的考核指標是多方面的，但歸結為一條就是銷售業績與利潤率。
一、打造一支能勝任的、穩定的、高效的營銷團隊，並將團隊的市場開拓能力、執行力發揮到極致，嚴格控制營銷成本，促進銷售利潤的最大化。
同時，作為銷售最高管理者講究的是心懷格局、德行要大於實際業務能力，制定團隊的銷售目標，幫助下屬明確方向、調整情緒、確定銷售目標和計劃督促其行，協助談判和協調各部門關系等是營銷總監的主要工作內容。
二、營銷總監的工資體系制定應該為；基本工資+團隊管理提成+績效。
1、營銷總監的基本工資是應得的、等級確定的、相對稱的勞動報酬。
2、營銷總監是管理者而非實際業務開拓者，是協助團隊成員開展業務工作，所以，營銷總監個人名下盡量不劃定具體客戶或只有3到5個大的專項客戶（此按實際回款額的2%計取提成，但不再享受團隊管理提成）。
團隊管理提成分為完成既定目標和未完成目標兩種情況，相應管理提成的標准也分為兩級，帶領團隊成員完成團隊銷售任務，按實際團隊銷售額的1%提成；如若未完成團隊銷售任務，按團隊銷售額的0.5%計算提成。
3、績效工資主要依據利潤率來核定，說白點就是作為營銷總監帶領團隊成員為公司創造的利潤率，相應的創造的利潤高了，績效工資就高；利潤低了績效工資就低或沒有。
三、營銷總監向公司承諾季度和年度銷售目標任務的完成和特殊任務的完成，做到對銷售工作的全面負責。對此項考核只能用稱職與適合不適合此崗位來衡量，未能達標或未能使公司滿意，公司有權第一時間通知當事人交接工作停職、離崗。
3. 網站運營總監都需要具備哪些專業知識
一、網站方面能力：
1.整體布局
分析30個經典網站的布局結構，主頁面結構，次主頁結構，頁面結構，及相關聯系。
2.整個UI
界面設計，分析20個網頁的風格，查閱和學習色彩結構方面的內容，至少查看100個風格不同的網頁。
3.網站結構能力
能在書面上畫出一個網站的整個結構，分支結構，各子模塊，以及其相關的聯系和內容。要求畫出兩個中型網站的設計結構，之間聯系和關系。
優秀：
能根據網站外在結構，外在URL就能分析網站結構，並知道其設計優劣。
通過網站結構，就能其發展前途有多少。二、技術方面能力
1.了解各方面的技術對於網站平台的影響，知道什麼樣的伺服器平台應於什麼樣的標准。要求了解互聯網常用系統，三大平台，windows,Linux,UNIX,及其應用。
2.了解三大代碼結構，ASP，PHP，JSP各種優劣，知道其應用。
3.了解三大資料庫的應用級結構，access,sqlserver,mysql,每個數據特點及結構。
優秀：
對任何網站設計一目瞭然；
對任何資料庫都能通過外在程序處理解決問題。三、運營方面能力
1.了解市場方面的價格變化
包括供應方面的伺服器價格，內容。隨時關注於自己的成本。要求：對現在的伺服器託管價格了解列表，做個成本表，核算自己的成本。
2.關注產品結構
隨時關注自己的產品結構，了解銷售渠道和銷售價格。並准備設計新產品。要求：列出自己網站所能提供的產品和服務內容，知道什麼樣的價格可以把他們賣出去。
3.關注客戶需求
了解最大的客戶群是誰，和他們保持聯系，做好客戶的服務工作。並隨時尋找新客戶，了解潛在的客戶。要求：列出自己的主要客戶名單，知道自己的主要銷售利潤來源於哪裡。
優秀：
面對任何一個人，能夠熟練的講解本公司網站業務，和他相關的關系。面對任何一個客戶，都能直接設計出其適合的產品，並直接報價。四、戰略市場能力
1.熟知怎麼樣把網路能力和線下的資源緊密結合，並把網路和線下的資源相互的重新優化配合，產生出新的內容。要求：設計出三個新的產品或服務活動模式，即為合格。
2.了解常用的營銷和銷售模式，知道怎麼樣以最小的代價把信息傳遞給需要的客戶。了解整合和互動營銷的內容。要求，做出兩三次營銷活動，即為合格。培訓：富爸爸銷售狗。
3.知道在什麼地方出現，去認識什麼樣的人。包括三方面的地方，有客戶的地方，有同業的地方，有商業機會的地方。去見什麼樣的人，根據需要而變。要求：列出這方面三個不同的活動聚會。
優秀：
知道整個市場的風吹草動，了解每個對手的情況，比自己的客戶都知道他們自己的公司。五、團隊管理能力
1.了解自己所領導和管理的人，業務能力和人格特質，知道是什麼樣的，能做什麼樣的事。要求：寫出每個人的簡歷，特質，分析和配合。
2.設定工作計劃，並能控制和反饋，緊密注意實施過程，和團隊溝通，處理隨時產生之問題。要求：寫出三份工作實施計劃，以主管角色保證兩個計劃的實施。
3.保持團隊活力，隨時注意成員情緒，在成員情緒陷入負面情緒時知道如何調解，為大家創造和保持一個快樂的工作環境。
優秀：
能夠隨時隨地管理，隨時隨地溝通，隨時隨地的解決問題，隨時隨地的了解情況，隨時隨地的激勵。補充：
有了能力要做些什麼事情呢？下面內容大家可以借鑒：
崗位職責：
1、網站規劃：在公司經營戰略指導下，進行市場調查和反饋，組織網站整體定位、風格設計、業務方向的綜合策劃，確立網站定位與發展方向；
2、運營項目策劃：組織目標市場、競爭態勢、客戶需求等的調查，撰寫市場分析與評述，創意新的贏利模式，策劃網站運營、業務拓展和產品銷售的綜合推廣措施，推動網站商業模式的形成和相關產品的設計、優化；
3、欄目與內容規劃：根據網站定位及運營項目策劃，確定相應欄目及其編輯方針，依此從信息源中篩選信息內容，進行內容的具體規劃，並制定具體運營項目的工作計劃，組織運營項目的實施；
4、商務拓展與合作：與其他網站、運營商建立良好的業務合作關系，發展與培養合作夥伴，協調公司與客戶之間的資源，開展運營項目的推廣工作，提高有效訪問量，保證網路運營項目的順利執行與業務目標的達成；
5、項目評估與調整：根據業績、市場反饋等對網路運營項目進行監督、控制和績效評估，及時調整市場策略與內容，保證項目運營目標的持續達成；
6、部門內部管理：根據公司經營方針和部門業務需要，合理設置部門組織結構和崗位，優化業務流程，合理配置人力資源，開發和培養員工能力，對員工績效進行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。需要做哪些文檔工作呢？
1、總體策劃方案（包括網站總體需求、建站目標分析、定位、成本及盈利；網站技術實現總體分析；網站總體設計總體分析；網站程序功能總體分析；）
2.界面示範策劃；－－（各欄目的策劃分析；主要欄目的示範設計樣稿word方式；）
3、功能策劃方案（程序後台總體分析；流程分析；資料庫表結構；各欄位分析；）
4、伺服器相關文檔（伺服器web平台構建分析、維護及安全策劃；）
5、運營相關策劃（維護策劃、網上推廣方案、廣告計劃、新產品策劃方案）
6、項目實施計劃（開發流程、項目小組組建及成員、實施進度表、技術規范方案、）調研--市場或者項目論證--完整方案策劃--執行方案制定--最後論證--小市場測試--修正--正式執行 （網路一下，運營者論壇）網站運營人員必上的網站！
4. 學會UI設計可以從事哪些崗位
學會UI設計可以從事：
1、產品方向
產品總監，產品經理，移動產品經理，游戲策劃
2、設計方向
設計總監，UI設計師，交互設計，數據分析，UE設計，平面設計師，網頁設計師，游戲界面設計師
3、運營方向
新媒體運營，數據運營，運營總監，編輯等等
5. 普通設計師和資深設計師的區別有多大
1.技能上
普通設計師：只懂得一些基礎的軟體使用：大部分會用CAD繪圖，比較初級的圖紙，圖紙全憑感覺，沒有任何規范，設計上只會模仿室內設計聯盟等設計平台上的設計作品，模仿的作品缺乏表現力，商業價值不大，沒有靈動的感覺。
資深設計師：技能上更加全面，工作效率上更加高效：除了CAD，3D之外，還擅長使用sketchup，sketchbook等設計軟體。設計過程中，不完全只會模仿，就算是模仿，也會對模仿作品與自身的思想進行融合，創作出更加優秀而且更具有商業價值的作品。
2.溝通上
普通設計師：一般有兩種，一種是整天閑聊，無所事事，上班等下班。另外一種是只會設計，不會主動交流，領導叫干就幹嘛，沒有自己的思想，不懂得溝通的方法與技巧，為人比較封閉的。
資深設計師：更多情況下是輔助設計經理、設計總監做較多執行層面的事情，可作為項目臨時負責人，直接與需求方進行溝通，了解對方的想法，然後做出最優的執行方案。（設計經理、設計總監主要是把控最終的項目結果）
3.管理上
普通設計師：按時上、下班、不希望經常加班，也沒有團隊管理的能力與經驗，沒有對職場、人生做很仔細的規劃，沒有較為長期的奮斗目標。簡單來說就是整天把月入過萬掛在口中，確沒有實際行動的那群人。
資深設計師：有較為明確的奮斗目標，有自我管理的能力。資深設計師在公司里可能不需要直接管理團隊，但是能分擔上司的管理壓力，比如帶領團隊完成一些任務、分享一些經驗給團隊成員，在團隊中比較有公信力與成就感，能為將來更遠大的目標奠定基礎。
6. CEO,COO,CFO...還有一些C什麼O它們的中文職位名稱分別是什麼
CEO
（Chief Executive Officer 首席執行官）：主要負責企業日常經營管理決策。
COO
（Chief Operating Officer 首席運營官）：具體負責公司的日常運營。
CFO
（Chief Financial Officer 首席財務官）：全面負責企業財務管理。
CTO
（Chief Technology Officer 首席技術官）：企業內負責技術的最高負責人，由於互聯網的迅猛發展，有時CT0和CIO是同一個人。
CIO
（Chief Information Officer 首席信息官）：主要負責制定公司的信息政策、標准、程序的方法，並對全公司的信息資源進行管理和控制。
CKO
（Chief Knowledge Officer 首席知識官）：主要負責企業內部的知識管理等相關工作。
CPO
（Chief Procurement Officer 首席采購官）：負責企業采購方面的全面工作。
CGO
（Chief Game Officer 首席游戲官）：這個主要是游戲公司或網吧里設置的崗位或系統，一般企業里沒有這樣的崗。
拓展資料：
CAO: Art藝術總監
CBO: Business商務總監
CCO: Content內容總監
CDO: Development開發總監
CEO: Executive首席執行官
CFO: Finance財務總監
CGO: Gonverment政府關系
CHO: Human resource人事總監
CIO: Information技術總監
CKO: Knowledge知識總監
CLO: Labour工會主席
CMO: Marketing市場總監
CNO: Negotiation首席談判代表
COO: Operation首席營運官
CPO: Public relation公關總監
CQO: Quality control質控總監
CRO: Research研究總監
CSO: Sales銷售總監
CTO: Technology首席技術官
CUO: User客戶總監
CVO: Valuation評估總監
7. 執行總監是啥職務
一、總監：
一般為某項領域的第一監管人，如項目工程總監，財務總監，人力資源總監，執行總監等，在企業中屬於高層管理人員。
二、執行總監
是指被授權全權負責某個區域公司的所有項目的人
.1、 制定項目執行計劃，確保執行部門的資源分配和合理性，負責按照項目要求招聘培訓、管理、監督兼職人員，並指導下屬人員開展工作；
2、 負責嚴格監控該項目的實施，保證項目按質、按量完成；
3、 負責項目組與用戶的溝通與協調，以及項目組與公司內部資源的分配與優化；
4、 及時總結項目執行過程中碰到的技術問題，並和技術研發同事及時溝通尋求解決方案；
5、 監控執行過程，協調執行中與客戶方面所發生的問題，通過高頻率的市場拜訪掌握執行的真實情況；
6、 對區域內執行和最終執行的結果進行全面公正的評估，分析原始數據，撰寫總結，向總經理匯報；
7、 負責現有產品的完善，領導編寫相應的執行流程。
8. 人工智慧學什麼的呢
這是人工智慧的所有課程，要是感興趣的話，可以了解一下：
第一階段
前端開發 Front-end Development
1、桌面支持與系統管理（計算機操作基礎Windows7）
2、Office辦公自動化
3、WEB前端設計與布局
4、javaScript特效編程
5、Jquery應用開發
第二階段
核心編程 Core Programming
1、Python核心編程
2、MySQL數據開發
3、Django 框架開發
4、Flask web框架
5、綜合項目應用開發
第三階段
爬蟲開發 Reptile Development
1、網路爬蟲開發
2、爬蟲項目實踐應用
3、機器學習演算法
4、Python人工智慧數據分析
5、python人工智慧高級開發
第四階段
人工智慧 PArtificial Intelligence
1、實訓一：WEB全棧開發
2、實訓二：人工智慧終極項目實戰
9. 執行總監是什麼意思
執行總監一般為某項領域的第一監管人，是其指定責任范圍內的，被授權全權負責某個區域公司所有項目的人。如項目工程總監，財務總監，人力資源總監，設計總監等。執行總監在企業中屬於是高層管理人員，一般由執行能力較強，有信服力的人擔任。
執行總監的職能
1、 制定項目執行計劃，確保執行部門的資源分配和合理性，負責按照項目要求招聘培訓、管理、監督兼職人員，並指導下屬人員開展工作；
2、 負責嚴格監控該項目的實施，保證項目按質、按量完成；
3、 負責項目組與用戶的溝通與協調，以及項目組與公司內部資源的分配與優化；
4、 及時總結項目執行過程中碰到的技術問題，並和技術研發同事及時溝通尋求解決方案；
5、 監控執行過程，協調執行中與客戶方面所發生的問題，通過高頻率的市場拜訪掌握執行的真實情況；
6、 對區域內執行和最終執行的結果進行全面公正的評估，分析原始數據，撰寫總結，向總經理匯報；
7、 負責現有產品的完善，領導編寫相應的執行流程。
(9)web設計執行總監擴展閱讀:
總監和總裁的區別
1、總裁：又叫首席執行官，簡稱CEO，是在一個企業中負責日常經營管理的最高級管理人員。
總監：指承擔對公司具有重要影響力或關系公司全局性的工作事務的崗位職務者。
2、總監：一般為某項領域的第一監管人，如項目工程總監，財務總監，人力資源總監等，在企業中也是高層管理人員。
總裁：不同的企業有不同的分配製度，體現在管理者稱呼上的區別，一般跨國大型企業，設多位總裁，分工大有不同，跨國經營的設地區總裁，負責所在國家或地區的分支企業或代表處的全部事務
參考資料：網路-執行總監