⑴ 民宿開發項目策劃書
晟景文旅：撒蓮鎮海塔村規劃
1、民宿選址。
好的選址可能成為鄉村民宿成功的關鍵因素之一，民宿在選址時，找的就是一種先天的驅動條件。若是老宅的附近有自然資源如山谷河流，尚未開發的風景名勝，或者是具有人文情懷的部落村莊。那麼，把老宅稍加修整，便能吸引大城市的人驅車前來。與民宿相輔相成的周邊環境，其吸引力是不可估量的。
2、民宿規劃。
制定專項規劃，立足本土的優勢資源，明確其發展的重點區域和重點產品，預防過度開發、盲目建設。注重保護生態資源，嚴把生態紅線，其規劃設計要結合自然，因地制宜，尊重環境，避免過多的人工改造，保留朴實的風格，實現自然生態和傳統文化的完美結合。
3、鄉村產業。
以產業為基礎、創意農業為手段、農耕文化為靈魂，將農業景觀化，把旅遊元素、文化元素、科技元素充分融入到產業基地，培育特色產業明顯、文化內涵豐富、表現形式多樣、農質特徵濃郁的鄉村旅遊景觀。
4、建築設計。
民宿的設計不是追求規模與奢華，小而美才是民宿經營的基本觀念，精緻而有特色是民宿生存的不二法門。民宿規劃設計也要必須明確服務對象，要明白民宿是為哪些人群服務的。只有堅持良好的特色與風格，選對合適的客人，才更能創造民宿本身的魅力與價值。
5、景觀設計。
鄉村旅遊景觀設計除了要求滿足為人們提供休憩場所、美化環境等功能外，還要與鄉村旅遊項目有機結合，每個景觀要有其獨特的主題，要為旅遊項目增加收益，為整個景區增加獨特性與亮點。旅遊景觀設計都是多功能、復合化、多角度、量體裁衣設計出來的，我們稱這種景觀設計手法為「創意旅遊景觀設計」。
6、生態保護。
在民宿的規劃設計中，一方面是力圖對生活環境的最小破壞;另一方面是營造人對天然材料與自然的和諧相適應。無論是建築、設施還是業態，都應該以環保生態為出發點，盡量就地取材、低碳節能、崇尚自然、共同營造自然和諧氛圍。
四川晟景文旅，專注於文化、旅遊產業融合發展。圍繞景區提升、生態建設、城市更新等三大消費場景下的文旅資源，以資源價值盤活與開發為導向，以」運營前置」的思維，構建起涵蓋規劃策劃、品牌創建、空間設計、建築設計、景觀設計、新媒體運營等服務內容的文旅融合整體解決方案服務體系。
⑵ 亞洲民宿的合作方案有哪些
亞洲民宿的合作方案有三種，方案A新媒體發布，雜志不發布，方案B新媒體雜志一起發布，封面人物方案，這個方案需要預約確認。
亞洲民宿所推崇的新媒體矩陣的概念是來自於音響傳播概念，這個概念被亞洲民宿的市場總監賀雙全所定義是這樣的，在一定的聲場范圍內，讓所有在場的人都達到聲音大小一致的作用，主要在現代音樂節上使用，材料多數使用矩陣音響。而新媒體矩陣的概念的就是通過新媒體打造的方式，讓不同年齡階段，不同使用智能手機的人，只要他有媒體使用習慣，無論使用什麼軟體，都可以通過他喜歡和習慣的方式把傳播的概念傳遞出去。現在很多人喜歡使用微信，抖音，微博，還有些人喜歡使用今日頭條，搜狐，網易，鳳凰網，新華網等看新聞和推薦，而新媒體矩陣就是通過不同的平台把相同的概念傳遞出去。亞洲民宿以省級媒體為載體，所有熟悉網路優化的人都應該知道，省級媒體的發布稿件，自帶seo的優化，而且無論是網路的br值還是谷歌pr值都非常的高，可以被很多地方媒體和其他省市的媒體轉發，二次轉發率非常高，而且網路沉澱也非常好。通過亞洲民宿的新媒體矩陣，在兩微一抖，以及其他包括今日頭條，微博，搜狐，鳳凰，簡書等自媒體平台的發酵，可以達到全媒體的全面曝光。官方媒體的中規中矩屬性，有些時候可能不是特別適合旅遊媒體，或者說民宿品牌打造，客棧品牌的打造，通過探索文化也就是亞洲民宿的合作運營方的企業賬號，以自媒體的其他方式，輕松自然的方式打造出亞洲民宿榜等亞洲民宿的宣傳新陣地，這樣就使得民間新媒體矩陣和官方新媒體矩陣相互呼應，打造出亞洲民宿的品牌優勢和宣傳優勢，達到讓民宿品牌無處不在，客棧品牌形象多樣，實現民宿品牌影響力的願望，讓普通消費者在各個層面都可以看到他們希望看到的民宿和客棧，讓優質的客棧民宿脫穎而出。
⑶ 民宿策劃書執行方案怎麼寫
民宿是指利用自用住宅空閑房間，結合當地人文、自然景觀、生態、環境資源及農林漁牧生產活動，以家庭副業方式經營，提供旅客鄉野生活之住宿處所民宿
是指利用自用住宅空閑房間，結合當地人文、
自然景觀、生態
、。。。環境資源及農林漁牧生產活動，以家庭副業方式經營，
提供旅客鄉野生活之住宿處所
⑷ 想做民我想從民宿做起，需要哪些步驟宿投資人怎麼操作步驟和方案
首先辦理工商執照，然後到當地公安局的治安支隊，去辦理特種行業許可證。辦理特種行業許可證比較麻煩，有規模要求，床位要求，每個房間的面積要求，還有晚上安保巡邏值班。
旅客登記制度，訪客登記制度，貴重物品保存登記制度。還應該參加公安局舉辦的旅館業從業人員培訓等。消防也是要的，你到公安局的消防處，或消防支隊辦理。當然，初審應是當地派出所的消防管理民警。 申請經營旅館業的備案手續 凡經營接待旅客住宿的旅館、飯店、賓館、招待所、客貨棧、車馬店、浴池等（下列統稱旅館），不論是國營、集體經營，還是合夥經營、個體經營、中外合資、中外合作經營，不論是專營還是兼營，不論是常年經營還是季節性經營，都一定依法履行開業審批備案手續。
建議上網查詢一些加盟品牌，現在民宿品牌很多，加盟優勢不錯，很多0元加盟，後期總部指導，作為參考。
⑸ 怎樣才能將民宿做的更好
1、以創新思路發展，打造民宿品牌
創新是第一關鍵要素，以投融資方式，不斷吸引外來資本，將政府、投資者、藝術家和村民等參與主體組織起來，不僅要進行資本融合，而且要有思路碰撞、經營創新，發展區域集群化的民宿，以「民宿」的思路重構鄉村休閑旅遊體系，打造富有地方特色的民宿經營發展模式。
2、融入當地文化，提升民宿產品附加值
民宿主親自動手用當地食材做早餐，並親自解說當地人文景點，這樣的旅遊體驗與商務酒店的住宿體驗完全不同。民宿主不能僅僅把民宿做成提供住宿的地方，而是要打造一個有意思的農家生活體驗場域，這樣才能提升民宿文化附加值。
3、加強營銷傳播，推動「互聯網+民宿」發展
「互聯網+民宿」的發展空間很大，民宿業要把建設民宿網路平台作為一件大事來抓，不僅為遊客提供網路交易方便，而且提供住宿、餐飲、娛樂、購物、文化衍生產品一攬子解決方案，進一步拉長休閑民宿的產業鏈。
注意事項；
1、民宿，要因地制宜，不要刻意模仿。
2、民宿，不是有錢就可以搞。
3、民宿，要有感知，多元化經營。
4、民宿，選址很重要。
⑹ 民宿休閑旅遊項目計劃書
首先要明確你所在區域開展該項目的優勢（資源稟賦、政策制度、區位條件等，例如風景如何，交通是否便利，客流量大不大）；
其次要明確你的項目的定位和目標客戶群體；
第三是要對本地市場和競爭情況有個大體介紹（農業種植品種是否有前景，利潤是否高）；
第四是根據上述情況列出你的總體規劃，包括主要建設內容、經濟指標、投資預算等；
第五是要列出可行的營銷推廣方案，把上下游渠道講清楚；
第六是把根據營收成本預測核算，證明項目在經濟上具有可行性；
第七是要有完整的融資方案；
最後還要有一些風險防控等內容。
當然最後一份優秀的計劃書不僅包括上述內容，還有很多細節需要注意。
應該說還是比較專業的，如果您個人沒有相關經驗，建議可以找專業的第三方融資服務機構來做，專業的人做專業的事，藉助專業服務機構的經驗可以節省不少精力。
⑺ 我想做民宿不知怎樣推廣
我覺得推廣的前提是你的民宿有品質。軟裝有特色，地理位置好、服務好，如果你能做到這個前提，基本上，訂單會一單一單接著來，畢竟用戶不是傻子，好的民宿他們會成為你的第一批免費代言人，免費推廣（還有個問題，做民宿注意合法性問題，先關注你所在城市對民宿辦理有什麼要求，辦證件、備案，核驗房客信息、記錄房客信息等）。
平台上線：找好的攝影師照相，把民宿的特色凸顯出來、展示出來（airbnb、小豬短租、榛果民宿、攜程、木鳥短租）
身份核驗：慧助智能小程序、旅店業身份核驗系統
逢節假日、有熱點產生，可以密切關注各個平台是否有聯合活動推出
跟負責你的平台經理搞好關系
運營方面，可以運營一個知乎或者今日頭條（開放平台無需關注），發發民宿相關的小紅書、錄些抖音，發發民宿日常，追追熱點。
有資金的話，請人干推廣
說實話，其實你的民宿夠好的話，什麼生意都會找上門的。別抱僥幸心理。