Ⅰ 如何防冰災 大班安全教案
防抗冰災應急救援預案
一、 總則
1、編制目的
冬季是冰凍災害多發時期，為切實做好防結冰、防冰災時的搶險調度和險情搶護工作，加強對冰凍突發事件的應對能力，杜絕冰凍災害安全責任事故發生，最大限度的減輕冰災害造成的影響，降低因冰凍突發事件造成的嚴重負面影響，特製定本預案。
2、編制依據
本預案編制依據《中華人民共和國安全生產法》等國家法律、法規，結合發展公司實際情況制定。
3、適用范圍
本預案適用於發展公司各項目部對結冰及冰災的防禦及應對工作。
4、應急工作原則
堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」的方針，貫徹「統一指揮、統籌協調、分級負責、反應及時、措施果斷」的應急機制，最大程度降低冰凍災害造成的損失，保證人員生命財產安全，維護正常施工秩序穩定。
Ⅱ 華能大連電廠的資訊
2007年3月4日，在一場歷史罕見的狂風冰雪凍雨襲擊面前，華能大連電廠經受了有史以來最嚴峻的考驗，在大連電網與系統解列，孤網運行中，作為大連地區的骨幹電廠，關鍵時刻，義無返顧地承擔了穩定電網的重任，他們臨危不亂，以過硬的技術，帶低負荷超極限運行，防止了大連電網的崩潰，並承擔了大連電網與東北電網聯接的艱巨任務，合閘一次成功。使大連這座國際化城市與大停電的黑暗災難擦身而過。樹立了一個電廠在城市突發事故面前、積極應對危難保電網安全的範例。大連市市長夏德仁說：「是華能大連電廠支撐著大連的電力供應，如果沒有華能大連電廠的廣大職工堅守崗位，保持安全生產，大連地區將陷入全面停電的境地。」 3月7日，風和日麗，大連電廠的員工們在按部就班的工作著，剛剛過去的狂風、雨雪造成的危害，只能從倒在路邊的巨大的廣告牌和一棵棵歪斜的樹木上窺見一斑。
華能大連電廠屬華能集團公司控股的華能國際電力股份有限公司旗下企業，兩天前，這座安裝4台35萬千瓦進口機組的大連地區最大的電廠經歷了建廠20年來最嚴峻的考驗。
「這次的陣風太大了，是我從來沒有經歷過的。」電廠青年員工唐亮說。4號傍晚，體重90公斤的唐亮，剛邁出住宅樓的門洞，就被一陣狂風掀倒在地，左手碰出了血。當他頂風趕到電廠時，主控室里聲光報警此起彼伏，紅色、黃色報警燈不停地閃著，看到事態的嚴重性，本來是後半夜值班的他主動留下來，投入到緊張的維護機組安全發電的戰斗中。當時，大連電廠所有在廠里的員工都像唐亮這樣自動加班工作著。
據大連市供電公司副總工程師趙維俊介紹：造成大連地區大面積跳閘，部分地區斷電的主要原因是大雨、降溫和狂風共同作用的後果，大雨之後的氣溫驟降使電線結冰變粗，陣風達12級的狂風又使電網三相線像飛機的翅膀，不規則舞動，相互碰撞，線路短路和折斷造成頻繁跳閘，使大連與外界聯系的5條線路全部中斷。據東北電網初步統計，4日10:29分至5日7:00時，暴風雪共造成電網500kv線路4回線13條次跳閘，另一回線被迫停運；220kv線路36回線85條次跳閘；10kv線路1147回線1197條次跳閘；共14座220kv變電站全部停止送電。
大面積停電威脅著有580萬人口的大連市。
歷史竟有這樣的巧合：可曾記得2005年8月18日，印度尼西亞境內發生大面積停電，首都雅加達也徹底斷電，總共波及近1億人口。
2005年5月25日，俄羅斯首都莫斯科地區由於電站爆炸發生大面積停電，造成公交癱瘓。
2003年8月14日，美國東北部和加拿大部分地區發生了北美歷史上最大規模的停電，紐約州隨即被宣布進入緊急狀態，損失在10億美元以上。
1972年7月27日，中國湖北大面積停電，造成武漢、黃石、黃岡地區全部停電，經濟損失2400餘萬元以上。 4日16：00時開始，暴風雪的威力開始顯現，系統頻繁出現線路跳閘，受此沖擊大連電廠電氣系統、控制系統的報警此起彼伏，輔機系統頻繁跳閘。威脅著四台機組的安全穩定運行。
在這之前，按照公司轉發國務院《關於做好防範應對溫帶風暴潮工作的緊急通知》要求，電廠已經緊急啟動了《重大自然災害應急預案》和《保廠用電措施和全廠停電事件應急預案》。全體生產人員就位，做好了搶險的充分准備。
在兇猛的風雨中，電網顯得是那麼的脆弱，在不到5個小時里，大連地區電網5條與主網的聯線相繼斷掉，負荷噼里啪啦的往下甩。22：01分，最後一條與外界連接的線路也斷開了，可怕的電網解列發生了，大連電網變成「孤島」，獨立運行。全網平日200萬千瓦的負荷只剩下30萬千瓦左右，電網隨時處於崩潰的邊緣。
此時，大連電廠也處在一場嚴峻的考驗中，在孤網運行中，承擔了整個電網一半的負荷。當時運行的三台35萬千瓦機組按調度命令減負荷運行，電廠最低每台機組只能帶5萬千瓦。通常，35萬千瓦的機組最低帶負荷的穩定極限在10萬千瓦，在這種超極限的運行方式下，一旦機組燃燒不穩定，就會跳機。此時的大連電網抗擾動的能力極差，電網頻率要求保持在50赫茲正負0.5范圍內,機組負荷改變幾千千瓦,就會造成頻率的不穩定，也就是說，大連電廠只要有一台機出現跳機，就會造成整個電網崩潰，防止電網崩潰的千斤重擔一下子落在了大連電廠的身上。
在這種情況下，劉榮厚廠長果斷下令：投入油槍，穩定鍋爐燃燒；自動控制操作在必要情況下改為手動；雙倍人員上崗值班；全廠加強現場巡檢。並從最壞的情況打算，做好電廠一旦與系統解列單帶廠用電的准備。一場沒有炮火的戰斗在大連電廠打響了。
這期間，在北京的華能集團公司、華能國際股份公司領導同樣為電廠捏著一把汗，指示電廠不惜一切代價支撐電網不發生崩潰，保證大連城市供電。
半夜市政府多次打來電話，詢問機組運行情況，問機組投油燃燒有什麼困難需要解決。劉廠長斬釘截鐵地向市政府保證：「請放心，有困難電廠自己解決，發不出電我負全責。」
沒有給自己留下一點後路的劉廠長，絕不是說漂亮話，他太熟悉自己的電廠，自己的員工，自己的機組設備。
劉廠長說：帶低負荷孤網運行風險是有的，但甘冒風險保大連電網、保城市用電是國有企業的社會責任，「逢山開路，遇水搭橋」是華能的企業精神，「絕對不允許在重要時間和重要地點發生事故，絕對不允許發生造成重大社會影響的事故，確保安全發電」是李小鵬總經理反復對企業提出的要求。
此時的大連電廠，白班的員工下班後沒有離開，夜班的員工提前來到值班室，通宵戰斗，沒有一個人離開現場。
由於大連電廠在孤網運行中的重要地位，整個系統的調頻和調壓任務壓在了電廠的身上，面對從未經歷過的技術操作，大連電廠的員工沒有退縮，靠著對機組設備的嫻熟，駕馭著電網的安全。小系統的調頻難度極大，調整非常頻繁，開始幾乎1分鍾就要調一次，值班員的眼睛死死地盯著儀表，不敢有絲毫的鬆懈。因反復與調度聯系，下達命令，才半個小時，當班值長的嗓子就已經沙啞。
線路頻繁跳閘又送電，微機穩控裝置頻繁投停，電氣值班員需要到距離主控室800多米遠的開關場保護室反復進行操作。值班員頂著十多級的寒風往返於主控室和開關場之間，往往是幾個人剛剛從外面操作完回到主控室，就接到下一個操作命令，風中夾雜著無數小冰晶，吹在臉上像刀割一樣，大風將廠房和保護室的大門死死地壓住，三人用力才能將大門頂開。
輸煤系統、海水循環系統、到處都是頂風冒雨巡檢的員工……
「電網每一次跳閘，都會由於電壓低，造成控制室的照明瞬間閃爍熄滅一次，外面的發電機也會同時出現一陣低頻的轟鳴，勵磁系統、UPS和直流系統的聲光報警齊鳴，我們的心立即提到了嗓子眼。迅速檢查一遍，還好，設備主要參數運行正常，緊張的心這才落下。每次檢查完後，都會長出一口氣。」值長韓天財回憶說。 大連地區電網孤網運行已經3個小時了，在這期間，有關部門反復與東北電網合閘聯接，均失敗。遼寧省調度下令由大連電廠承擔與主網聯接的任務，在電廠側與「和吳甲線線路2252開關「處合並聯網。
「大連地區孤網運行狀態是第一次，手動操作聯網也是第一次。與主網並列，必須是在兩邊電壓、頻率、相序相同的情況下才能實現。平時靠自動裝置來實現機組並網的電廠這次需用手動操作聯網，這將是對電廠員工的心理素質和技術水平的考驗。」 趙維俊說。
正在值班的唐亮挺身而出，「幫我看著同期表，我來操作。」
5日01：16 ，當大連電廠並列同期裝置表指向11點鍾位置時，當班值長韓天財發出指令：「11點，做好准備。」
在同期表指針即將轉到12點鍾位置的瞬間，操作指令發出「合」字，唐亮迅速將「和吳甲線2252開關」合上。
「成功了！」「大連孤網已與遼寧主網聯接！」在場職工一片雀躍！
在脫離主網3小時15分鍾後，大連電網又獲得了東北電網的支持，大連地區供電逐步得到恢復。
事後詢問唐亮當時的感受，他自信地講：「並列的三個條件，其中，周波和電壓當時是我們廠控制調整的，只要找好同期表並列時機，一定會成功的。」
多麼值得驕傲的員工啊！在看似平靜的面孔上，你看不出他們剛剛經歷了一場緊張的戰斗，在危急時刻，大連電廠員工拼的是保電網安全的政治覺悟，拼的是臨危不懼的心理素質，拼的是響當當的過硬技術。在這場嚴峻的考驗中，他們向大連市人民交了一份滿意的答卷。
大連電廠在關鍵時刻過得硬，絕非偶然。這座1988年投產的可稱為老字牌的電廠，當年的輝煌記憶猶新， 1994年，大連電廠以扎實的管理水平，在全國樹起第一個「一流火力發電廠」的旗幟。多年來一直保持機組設備健康水平在全國的領先地位，在全國大機組競賽中，連續5年榮獲金牌。2006年，4號機組連續安全運行712天，又創出國際上火電機組連續運行最長的新紀錄。
冰凍三尺，非一日之寒。平時不練兵，戰時就挨打。大連電廠始終把提高員工素質放在重要位置，通過不斷強化人員培訓和預案演練，全面提高人員反事故處理能力。電廠在時間上保證每年兩個月的脫產培訓，以「全能值班工程師」為目標的三階培訓機制，使運行人員的綜合素質得到提高，實現了由操作型到知識型再到管理協調型的轉變，由單純的管設備、懂操作，成為全面掌握組織協調能力和設備管理能力的「全能值班工程師」。這些平時的積累，奠定了在緊急關頭，電廠員工上百次緊張操作，無一例誤操作的基礎。
事後，大連市政府慰問團來廠慰問，市長夏德仁緊握著劉廠長的手說，是華能大連電廠救了電網，救了大連。
Ⅲ 火電廠目前影響安全穩定生產存在哪些問題或隱患，採取
一、人員培訓、准入環節存在問題
（一）入廠教育考試、安全交底流於形式
1、部分施工人員開工前的教育培訓試卷筆跡相同，存在一人答多份試卷的現象。
2、判卷不認真，存在答案一樣分數不同的問題。
3、考試內容沒有針對性。保溫工與焊工試卷內容相同。
4、安全交底內容不全面，福建龍凈2015 年4月25日對新進場15 名人員進行了現場安全技術交底，沒有防火災和照明不足兩項內容。
5、安全教育培訓效果有待提高。班組三級教育考試出題不夠嚴謹，存在從安規中任意截取一段話作為試題，斷章取義，背離安規真正含義的情況。
6、工作負責人考試卷未分工種和類型，只有一張通用卷。
7、存在代考現象，如劉濤試卷出現三種筆跡，考試人姓名由胡守富塗改為劉濤。
8、考試閱卷不認真，答案一樣而得分不一樣；提供的人員清單焊工為57 人，備案只有45 人。
9、廠級安全教育考試閱卷不認真，不打錯對號，扣分標准不統一，如按標准應扣2 分，卷面上卻扣3 分；二是承包單位安全教育考試不閱卷，如凱天環保未對河南二建的安全考試卷進行批閱。
10、對外委項目部鍋爐班組人員安全培訓進行抽查，安全培訓考試得分90 分，但現場拷問4 道題有3 道不會，存在考試不嚴格、不嚴肅問題。
11、捅煤人員的安全考試內容針對性不強，沒有針對捅煤可能出現的安全隱患進行考試，都是使用的安規通用考試題。建議：入廠考試內容要結合工作內容的風險點，要有針對項目本身的安全內容。
（二）資質審查把關不嚴
1、特種作業人員資質審核流於形式，焊工何XX 焊工證超期未復審；
2、架子工張XX 特種作業操作證無法看清復審日期。
3、生產辦公樓裝修改造現場抽查一名作業人員無安全教育，無安全交底，無生產准入，人員准入管理有漏洞。
4、檢查腳手架搭設單位「湘潭防腐公司」有關資料，3名外包施工人員安全教育培訓考試成績為85 分，沒有按要求補考；一名架子工的特種作業證書6 月3 日到期未復審。
5、部分特種作業人員操作證已過復審期。
6、承包方資質資格審查不嚴。安全監理無安全資質證，所持資質證從事業專業為「房屋建築工程、電力工程」；一名監理年齡超過65 周歲；一名監理資質證上的年齡與身份證不符，資質證上是54 年的，身份證是52 年的。
7、11 號輸煤棧橋加固防腐工程安全風險大被停工。承包商無腳手架專項承包資質，嚴重違反相關法律法規，屬於違法承包資質范圍以外的工程，甲方單位同樣存在違法發包問題。
8、抽查正在作業的電焊工特種作業證書（復印件），未能現場提供。
9、土建主體工程第一層屋頂混凝土澆築施工，外購商砼未提供質量報告。
10、項目經理無安全管理人員培訓合格證書。
11、檢查捅煤外包隊伍人員體檢報告，發現部分人員體檢表無照片、無血壓數值，入廠時未嚴格審查。建議：規范體檢表審核程序，對體檢表無血壓數值人員進行補測，並記入體檢報告。
（三）准入防護設施存在漏洞
1、施工區域安全隔離措施不完善。如超低排放施工區域隔離圍欄擋板有損壞開裂，人員從開裂處進出施工區域；
2、鍋爐0米通往超低排放施工現場的大門敞開，人員可隨意進出。
3、環保改造作業區域沒有進行有效隔離，現場有多個入口，人員出入現場沒有得到有效的控制。
4、改造作業區域沒有有效隔離，現場硬隔離有多個入口，違反集團公司《外包工程專項治理活動方案》「現場進行全封閉，只保留一個出入口」要求。
5、改造現場封閉措施隔離不嚴，有多個出口。
6、生產現場硬隔離措施存在漏洞。脫硫6 號循環泵房處進入生產區域的隔離門未關閉，也無人員值守，人員可自由出入。
7、施工區域隔離不徹底，有多個出入口，人員進出隨意，專人看守及出入登記本形同虛設，違反集團公司環保改造現場的管理規定。
8、施工現場硬隔離不徹底，留有方便打掃衛生人員出入的後門，安全措施執行不到位。
9、生產現場220kV GIS 室、高低壓配電室、通訊機房等絕大部分生產場所房門未關閉上鎖，門、櫃鑰匙管理不到位，嚴重違反安規。
10、應急逃生通道堵塞。吸收塔爬梯作為施工區域唯一的逃生通道，中間有個別地段因固定管道裝設了葫蘆，堵塞通道。
11、一號灰庫吊裝口的欄桿沒上鎖。存在無關人員誤入風險。
上述存在問題主要是施工場地未完全封閉問題，人員能隨意進出。目前廠區即將進入安裝階段，各個區域的准入和上下交叉作於機會增多，所以臨邊防護欄桿，主要區域的入口准入環節是後期控制的重點。
（四）准入環節把關不嚴
1、改造作業現場人員出入現場登記不規范。檢查組進入現場檢查時，負責登記人員未在崗，施工人員只有一人履行了登記手續。
2、施工人員安全意識差。發現督查組現場檢查，施工人員全部撤離施工現場，有躲避集團公司檢查的嫌疑。
3、門衛管理存在漏洞，檢查組驅車直接進入雙龍潭水電站生產區域無人過問。
4、施工人員我要安全安全意識差。發現督查組現場檢查，施工人員全部撤離施工現場，試圖掩蓋現場不安全隱患
二、特種設備管理不到位
（一）起重作業管理不規范
1、3 號吸收塔旁卷揚機只有每天檢查記錄，無驗收手續，發現非起重工進行起重作業。
2、存在現場起吊重物無人指揮，違反「起重作業時應有專人指揮，重物下不許有人作業的規定」。
（二）氣瓶使用不規范
1、氣瓶使用不規范，生產現場使用的乙炔氣瓶普遍存在塗色脫落、護圈不全、沒有檢驗標簽等問題。
2、4 號爐檢修現場氣瓶豎放無固定防傾倒措施，不符合壓力鋼瓶使用管理規定。
3、正在使用的乙炔氣瓶壓力表玻璃損壞，無校驗標簽，
氣瓶膠圈和氣瓶帽不全。
4、現場氣瓶使用不規范。氣瓶用鐵絲固定，軟管用鐵絲綁扎，壓力表無合格證。
5、氣瓶、氣帶使用不符合2016年國標最新規定，氣瓶外部銹蝕看不清顏色，沒有氣體名稱標識；氣帶顏色使用不對，部分氣帶混用；氣帶隨地放置，部分氣帶老化；易發生氣體使用錯誤的不安全事件。
6、汽輪機檢修平台上，多處氣瓶存放超過2平（最多7瓶）；部分氣瓶固定不規范，未採取防傾倒措施；兩種氣體氣瓶間距不足5米。
7、施工現場集中存放的乙炔瓶較多。建議存放在施工現場以外的安全位置。
三、電動、安全工器具使用不規范
（一）安全工器具
1、安全帶，無標識，使用的安全帶有明顯破損。如超低排放改造現場工作人員身上佩戴的安全帶無任何檢驗標識，且有離股現象。
2、生產現場有不穿工作服、不帶安全帽的現象。
3、網路值班工未穿絕緣鞋。
4、環保改造用安全工器具台賬與實物不符，安全帶、安全帽未建立檢查、檢驗、報廢台賬。
5、現場使用的葫蘆拉鏈吊鉤無防脫器，安全帶隨意扔在現場。
6、安全工器具管理存在漏洞。現場有用未經檢驗的安全帶、電動工器具；工器具清單記錄電焊機為34 台，檢驗報告為41 台。
（二）電動工器具
1、超低排放現場電動工器檢驗標簽損壞較多；手電筒鑽無標識；工作人員不在現場，電動攪拌器沒有斷電。
2、現場使用電焊機未按要求裝設接地線；攪拌機轉動部分缺少防護罩。
3、部分電動工器具無檢驗合格證；部分安全帶損壞仍繼續使用；電焊機焊把線裸露且連接不規范；手拉葫蘆好壞混放，防脫鉤裝置損壞較多。
4、4 號爐檢修現場一角磨機沒有合格標識。辦公樓裝修改造現場使用的砂輪機傳動部分無防護罩。
5、氨區外包施工作業的電焊機防雨不規范，電源線混
亂，起重工器具兩個倒鏈吊鉤無止擋器，電纜軸檢驗合格證過期。
6、6 號爐磨煤機輸粉管檢修作業現場使用電焊機接地線直接接在暖氣管上，不符合安規要求。
四、消防工作存在問題
（一）危險物集中堆放，滅火器配備不足
1、施工現場區域乙炔氣瓶存放不符合要求。如超低排放施工現場集中存放大量乙炔氣瓶，配置的滅火器材未經消防驗證；動火現場未設置消防器具。
2、超低排放施工現場消防器材管理不到位。如配置的滅火器存在無檢驗標識現象；動火作業地點未放置滅火器。
3、2015 版《電力設備典型消防規程》已經下發，但生產現場及安全管理人員均不掌握相關內容，動火工作票有效時間未執行新標准。
4、動火作業未採取有效的防火措施，未配備充足的消防器材；消防水系統未設置專人每天檢查。
五、高處作業存在問題
（一）腳手架搭設不規范
1、現場多處腳手架跳板端部未綁扎、國定，存在人員誤踏、高處墜落風險。
2、存在單跳、作業面未鋪滿、臨邊無安全防護設施情況。
3、腳手架上雜物較多，存在高空落物風險。
4、部分拆除的腳手架、結構不全、不能使用的未做有效提示和掛禁止使用標識，人員易出現誤登不合格腳手架風險。
（二）高處作業人員行為不規范
1、作業人員有1 人高處作業未系安全帶。
2、165MW 機組石灰石漿液箱頂部和超低排放改造施工現場高空作業人員未系安全帶；2人直接站在腳手架橫欄上工作。
3、現場發現2 起安全帶低掛高用現象。
人員作業行為的不規范是最難控制的，也是發生不安全事件的最主要原因，採取的措施一是在入廠環節安全教育、開工前安全交底，每天班前會中都要強調作業行為的規范性，首先讓大家知道應該怎樣做，而後在過程中加強監控，發現一起處罰一起，絕不手軟，給所有人傳遞出一個信號，這些不安全行為在這里是堅決不允許的，只有從思想上重視了，才能自覺的遵守。
（三）安全防護措施不到位
1、安全防護措施不到位，檢查高處作業現場MGGH 下方未設置隔離區，並設置「禁止通行」「當心落物」「非工作人員禁止入內」等警告標志。
2、安全防護設施不全，高空行走安全帶無法懸掛。脫硫塔內部防腐塗料塗刷工作人員在塔內行走過程中無法懸掛安全帶，腳手板上堆放較多塗料桶阻礙通行。
高處作業、交叉作業要制定專項方案，並在施工過程中嚴格執行。現場確實存在高處作業無安全帶的掛點問題，出現這種問題時當事人往往覺得沒有辦法，想掛也沒處掛，不掛應該不算違章吧。其實還可以採取安全繩、安全網等防護手段，切忌不可圖省事在未採取安全措施時開展工作。
五、施工用電存在問題
（一）臨時電源管理不規范
1、臨時電源箱無驗收檢查記錄，接線混亂，跨接漏電保護，無可靠接地，現場工作人員不清楚出電源是否可用而盲目使用。
2、超低排放施工現場防觸電措施不完善。如檢修電源箱內無標識、箱門不關閉；現場裸露的線頭，未採取包紮措施。
3、超低排放施工現場電焊機、臨時電源箱等的接地線連接不規范。如使用腳手架鋼管作為接地線導體，檢修電源箱接地線損壞等。
4、現場已拆除設備的高壓電纜、低壓電纜、控制電纜等，端頭很多也沒有防護。煤場翻車機地下皮帶層電纜橋架上有鐵絲、工具等雜物；電纜捆紮布放不規范，局部有電纜堆放；橋架上電纜防火塗料噴塗不全，防火封堵和防火隔斷有老化損壞現象。
5、超低排放施工現場電動工器具的連接電線使用不規范。如電動工器具使用的電源接線絕緣外皮破損；延長電源線在通道處沒有架空放置，地面放置的電源線沒有設置安全防護。
6、環保改造作業現場一電纜盤漏電保護器失效。4 號爐13 米平台電焊線、角磨機電源線混亂散落在通道處。鄭州立達公司在4 號爐撈渣機內部施工，使用220V電源做照明電源。
六、安全防護措施不到位
（一）安全警示牌使用不規范
1、廠用電配電室內電氣警告牌、標示牌隨意擺放。
2、檢修機組與運行機組隔離欄桿上同時掛「檢修機組區域」、「運行機組區域」，且所朝方向一致。
3、6 號爐環保改造完成，機組投入運行，但漿液循環泵房等現場腳手架、雜物較多，運行設備區域未設置必要的警示線和隔離欄桿，改造現場和生產區域劃分不清。
4、工作結束後，「在此工作」標識牌未收回。
5、5 號機組6kV 配電室的檢修設備與運行設備之間未按要求懸掛警示紅布幔，未做硬隔離。
6、化學酸鹼罐區域只有酸危險提示牌，無鹼危險提示牌，酸鹼罐周圍無黃色警戒線。
（二）防護罩、圍欄等問題
1、3 號爐甲側引風機旁有兩個3 米多深的孔洞未設置警示圍欄，旁邊拆掉的電機高壓電纜裸露隨意放置在地上。
2、現場基礎基坑作業，深度2 米以上，沒有設置防護圍欄；沒有防基坑坍塌的防範措施；現場基坑存在交叉作業，沒有做隔離措施。基坑施工造成周圍腳手架立桿失去支撐，沒有採取加固措施。
七、文明施工存在不足
（一）雜物隨意堆放
1、超低排放施工區域內高處平台上雜物未清理，易造成高空落物；高處平台上施工後遺留的鐵片、金屬廢料、保溫、鐵絲等雜物很多，易透過格柵掉落。
2、2 層、3 層、5 層、6 層雜物堆放混亂，彩鋼瓦、保溫棉等雜物堆放高度超出欄桿未做任何臨邊、臨空防護措施。
3、施工現場固定吸煙區域外發現有煙頭。
要求施工單位根據現場總平面布置，集中規劃垃圾堆放位置，並採取措施對垃圾進行分類管理。
八、安全協議不符合要求
1、無大唐環境、遼寧華宇、龍凈環保、陝西宏泰源、監理方等參建單位多方交叉作業安全協議。
2、大唐環境與遼寧華宇電力工程公司簽訂安全協議，大唐環境簽訂人趙東清無「法人委託授權書」。
3、兩份協議內容完全一致，施工單位和監理公司各自的職責、義務、法律責任、安全管理責任等內容應根據具體的工作性質簽訂協議。
4、兩份安全協議免責條款無效。如簽訂的《安全協議》總則11 約定「按電力施工調查規程和四不放過原則，如乙方違反安全工作規程，導致人身傷亡和設備損壞，由乙方負全部責任」。按《合同法》第五十三條，造成對方人身傷害的免責條款無效。
九、受限空間管理存在問題
1、有限空間管理不到位。如超低排放改造現場，吸風機人孔門開啟未進行臨時封堵，現場無工作人員；1 號煙囪底部有較大開口未進行封堵；2 號爐底灰鬥上方兩側人孔門敞開，施工作業已暫停，無人員出入登記牌，未進行臨時封堵。
2、2號鍋爐本體檢修期間，灰鬥上方人孔門全部打開，未按有限空間管理要求落實相關措施。
3、1號爐檢修現場多處人孔打開，現場沒有人員進出登記牌，停止作業期間也沒有按要求做好臨時封堵措施。超低排放改造現場，脫硫塔底部人孔門未設立出入登記牌。
4、4 號爐檢修中7 層人孔門在無人工作狀態沒有做防誤入措施，不符合有限空間作業安全管理規定。（與南京督查同類型問題）
5、5 號爐5 號磨煤機檢修人孔門在無人作業時未採取臨時封閉措施，不符合有限空間作業安全管理規定。
十、「三措兩案」環節存在問題
1、《4 號煙道腳手架搭設及煙道拆除施工方案》共9 頁，腳手架搭設方案僅7 行字，施工人員按方案無法施工。經施工單位、監理公司、建設單位審核，意見均簽字「符合要求、嚴格按方案執行」。
2、受限空間作業「三措兩案」危險點分析和控制措施不全面。如「2號凝汽器密閉空間事故處置方案」缺少人身觸電的危險點分析和處置方案；「2號爐省煤器灰斗檢修」安全措施中多了有關爐膛結焦和坍塌部分。
3、腳手架搭設單位的「三措兩案批准人」未在乙方提供的資質文件中，無法證明該人是否具備審批「三措兩案」資格。
十一、安全管理程序問題
1、業主方、監理方履行現場監護不到位。如吸收塔內上部打磨作業未見人員監護，未見到監理的現場檢查記錄。
2、安全監理無日常檢查記錄，未按要求每周組織檢查，自項目開工以來只有一次（6 月13 日）檢查記錄。
3、現場考核記錄中有多起高空作業不系安全帶作業事件，至今仍重復發生，存在重大人身傷害風險，需引起高度重視。
4、安監部無安全網例會召開情況專用記錄本。
5、現場監理人員當班飲酒。
6、土建主體工程第一層屋頂混凝土澆築施工，外購商砼未提供質量報告。未進行商砼澆築前塌落度檢驗。現場監理單位旁站人員對第上述問題解釋為最後一車商砼進行塌落度檢驗和索取商砼質量報告，該做法嚴重違反質量事前控制原則。
7、現場未見重大操作管理辦法，應加強重大操作管理，明確重大操作項目簽批手續和各級許可權。
8、監理單位無《重大危險源監控管理制度》、河北電建無《試運期間工作票管理制度》、《安全檔案管理制度》。依照集團公司《電力工程安全檢查與評價管理規定》制度清單進行梳理，完善本公司、監理單位、各施工單位的相應管理制度和辦法，健全必須具備的制度，規范管理。
此項檢查主要暴露出監理工作的不足，請監理單位重點學習，杜絕同樣問題重復出現。對於安全檢查重復發現的問題要分析背後原因，採取措施，杜絕重復發生。
十二、應急管理
1、檢查現場氨區應急用品存儲櫃，沒有配備緊急情況下砸玻璃使用的應急錘。
2、對氨水罐區存在的危險性認識不足、管理不夠重視，對系統外企業發生的氨水罐爆炸事故敏感性不高，氨水罐區應急處置流程不流暢，缺少氨水罐爆破、泄漏專項應急處置預案。
3、心肺復甦沒有使用假人實際演練。建議：及時購買新的心肺復甦假人，要求人人操作過關。
4、供熱應急預案不涉及與環保指標發生沖突時的處置方案。建議：供熱應急預案要增強可操作性，完善供汽中斷的各種技術措施，要考慮供熱與環保發生沖突後應採取的措施，規范好當發生供熱事件時如何統一口徑對外發布，與地方政府協調做好供熱期輿情應對工作。
5、供熱應急預案管理混亂，生產信息系統中的各項應急預案運行人員不能查看，供熱應急預案內存在著大唐國際值班電話寫錯等問題，供熱應急預案不涉及供熱、安全、環保相沖突時的內容，沒有接卸凍煤應急預案。建議：生產信息系統的查看許可權要放開，便於運行人員查看、學習；盡快修訂各項問題應急預案；按照現有的卸凍煤措施制定接卸凍煤的應急預案；在供熱應急預案中對供熱、安全、環保相沖突時的操作要進行明確。
6、《對外供熱突發事件應急預案》為照抄政府供熱應急預案；預案中講供熱事故分為兩類，預警等級分為四級，應急響應等級分為三級，內容無法對應；預警等級條件含糊，條件不具體，如「情況特別嚴重的」，宣布啟動紅色預警。何為「情況特別嚴重的」，無相關描述。
7、檢查未見冬季全廠防寒防凍專項措施，未針對汽車煤制定惡劣天氣卸車調度應對措施，未針對脫硫超低排放改造工程制定惡劣天氣室外作業專項安全保障措施。
8、《防雨雪冰凍災害應急預案》內容存在缺失和差錯。①應急預案中「應急救援工作組」的分工不清，未結合實際部門日常分工進行。如：將無相關責任的部門寫進了總經部職責所在的應急工作組中。②應急預案中「風險監測」的職責不清，前面由總經部負責，後面又規定由設備部負責。③該預案的應急救援工作組的聯系信息中，只有廠內固定電話，沒有手機聯系方式，一旦遇到緊急狀況時，無法保證及時通知到相關責任人。
9、企業編制的《突發事件應急管理實施細則》中存在部門職責界面不清的現象，如規定安全監察部和發電部職責中，均有「負責電網事故、設備事故、人身事故的應急處置和調查處理工作」；無法明確工作責任主體。
10、對《現場處置方案》和《現場應急處置卡》概念理解模糊，《現場處置方案》屬於應急預案體系中的一個組成部分，屬於應急預案；而《現場應急處置卡》屬於具體某個崗位的應急處置要點。
11、《對外供熱中斷應急預案》中的報告流程不規范，缺少匯報集團公司生產調度中心的內容。
12、《對外供熱中斷應急預案》的發布程序不規范，運行集控室和管理部門提供的預案內容不一致。
13、突發環境事件應急預案已滿三年修訂期限。應增加信息發布和後期處置階段的輿情監控和應對措施等內容。
十三、交通保衛工作
1、詢問下花園電廠門衛，不清楚集團公司督查證件樣式，過期的風險評估專家證仍可使用，安全保衛管理不到位。建議：對保安隊相關負責人停職檢討，學習後再上崗，加強對保安隊伍的培訓，集團和國際的相關要求必須落實到位。
十四、安全日活動
1、安全活動日學習，班組成員發言記錄簡單，沒有把事故應吸取的教訓及採取的措施表述出來，且沒有做到全部成員人人記錄，十四人的班組，僅有兩人做了記錄。建議：全體參加人員都進行發言學習，並做好重點內容記錄；結合「11.17」事故一周年，開展專題警示教育活動。
十五、運行管理
1、機組啟動前設備、邏輯、保護的傳動試驗工作未進行詳細記錄，且牽頭部門不是發電部，對啟動後安全運行帶來隱患。建議：機組停備時間較長的啟動應按大修後的標准，由發電部統一組織對各種保護、邏輯傳動、電動門傳動、重要水位指示等進行實際校驗工作。要明確發電部為牽頭部門，熱工、保護為配合部門，傳動記錄各部門要簽字確認並進行留存。
2、值長不具備解鎖鑰匙使用和機組主要保護投退申請的審批權力，應嚴格執行相關審批規定。建議：各種保護的投退管理規定要符合遷安熱電生產實際情況，進行修訂並嚴格執行。
3、設備開關傳動驗收卡管理不規范，驗收完沒有進行存檔。建議：加強對設備傳動驗收的管理。
4、缺陷管理工作應進一步加強，月度分析不深入，有統計、無分析，沒有定期召開缺陷分析會來制定具體措施消除缺陷，未消除的缺陷應有應對措施。錄入缺陷不嚴肅，如「2號機組2號汽泵再循環電動門」，設備位置是「1號機」。設備缺陷中2號發電機漏氫的重大異常問題沒有體現。建議：加強缺陷管理，及時准確錄入設備缺項，對每一項缺陷認真進行分析並制定措施進行消缺。
5、光字牌起重要信號報警提示作用，主控室硬光字牌仍有12個光字牌在報警。建議：必須把工作做細，採取制訂修改定值、屏蔽狀態等措施，力爭實現「無光字」運行。
6、停備機組光字牌亮的較多，影響對運行設備的監視，對運行人員第一時間判斷並處理事故帶來困難。建議：加強對停備機組「光字牌」的管理。
7、尿素洗眼器沒有防凍措施。建議：洗眼器加裝防凍措施，避免冬季不能正常使用。
8、技術監控管理工作廠內管理相對較好，月度例會有總工程師牽頭組織分析，有會議紀要。紀要格式應進一步規范，14項監控總結分析可作為附件。建議：按照要求進行完善。
9、2號發電機氫氣純度在線儀表顯示99.4%，按經驗來說機內應達不到這么高的純度；漏氫檢測在線裝置顯示負值，不正常，可能為在線裝置有問題。
10、工作票中安全措施需要啟停磨煤機、給煤機的，有的在備注欄填寫了對應的操作票號，有的未填寫。
11、檢查發現機組連鎖保護投退工作流程還需規范，部分《投退申請單》缺少申請人和批准人簽字。
12、維護部鍋爐班定期工作台帳記錄不完善，如沒有定期軸承加油的相關記錄。維護部鍋爐班11月共發生12條缺陷，月缺陷分析中只分析了3條缺陷的發生原因和處理過程，月缺陷分析待完善。
13、集控室下電纜夾層沒有人員出入登記制度，沒有按要求進行定期巡檢和清掃工作。
14、生產現場的DCS主機、操作站等設備的USB口未封閉並貼封條，落實電力監控系統安全防護要求不到位。
Ⅳ DNF冰抗性高了可以防冰凍效果
冰抗高了可以減少被冰屬性攻擊到時造成的傷害
冰凍抗性即異常狀態抗性，異常狀態有14個，冰凍是其中一個。
如果想減少冰屬性攻擊傷害，可以戴雪山任務給的首飾，也可以去卡妮娜那兒去買冰符咒
如果不想被冰凍，可以吃聖杯頂，一個聖杯增加50點異常狀態抗性，吃兩個聖杯可以免疫異常狀態
聖杯，乃是刷遺跡，打深淵，趟熔岩之必備良葯
順便提一下異常狀態，以前自己整理的，我知道的就這幾個異常狀態了
感電：一定時間內被攻擊時附加傷害
中毒：一定時間內持續掉血
出血：一定時間內持續掉血
失明：一定時間內視覺范圍降低，MISS率很高
石化：一定時間內無法活動，按X和方向鍵加快解除
冰凍：同上，但受到火屬性攻擊立刻解除
灼傷：一定時間內持續掉血，而且掉血量很可觀，附近的隊員也受到波及
減速：一定時間內降低你攻擊和移動速度，施放速度不清楚
破甲：中這個狀態的時間很短，被盜賊領主的狗群和迷宮BOSS前房間一個怪攻擊 到會出現這個狀態，中了有被秒的危險
詛咒：一定時間內智力、精神、力量、體力降低
束縛：一定時間內不能移動，但能攻擊
睡眠：一定時間內無法進行任何操作，受到攻擊立刻解除
混亂：一定時間內失去方向感，按方向鍵向相反的方向運動，且能攻擊隊友
眩暈：一定時間內無法進行任何操作，狂按方向鍵和X鍵加快恢復
Ⅳ 電廠目前的安全管理工作存在哪些問題
(一)習慣性違章現象頻發
習慣性違章是指長時間形成短期內無法改變的違反《電業安全工作規程》等規章制度的行為。
因習慣性違章並不是每次都產生安全事故，因此會導致大量工作人員安全意識差。
在具體工作中，工作人員常常表現為無法自覺遵循規定，嚴格執行工作規程，從而增加習慣性違章的頻率。
據大量數據顯示，近幾年來，我國火電廠單位安全事故產生的事故，90%以上為違章相關，其中屬於習慣性違章的比例高達78%。
(二)危險點分析不到位
危險點是指作業過程中極可能出現事故的地點、位置、場所等。
具體工作中，因部分工作人員安全意識低，無法通過危險點分析來有效控制整個作業過程，進而出現安全事故。
因長期以來對安全管理考核的過於重視，導致無法從思想、態度與價值觀上提升員工安全意識，進而不能從根本上解決安全隱患，無法禁止安全事故的發生。
(三)缺乏安全監管機構
從目前來看，很多火力發電廠都沒有建立起行之有效的安全監管機構，即便建立起安全生產委員會，也只是在企業層面，並沒有貫徹細化到每一個生產環節、每一一個生產車間、每一一個工作人員。
(5)電站防冰凍演練腳本擴展閱讀：
電力操作標准：
1、機組正常開、停機及線路開關操作標准化機組正常開、停機及線路開關的停、送電操作頻度較高。發電廠對機組正常開、停機及出線的停、送電等都製作了標准、統一的典型操作票，並進行完善和細化，從而規范了操作標准，縮短了操作時間。
操作人員在接到操作命令後，經命令核對和設備核對，在短時間內便可完成操作票的填寫與審核，然後按操作票上的步驟逐項操作，而操作指令只授權給值長。
2、母線倒閘操作標准化，母線倒閘操作關聯的設備多，對系統潮流方式考慮較多，必須根據實際運行方式進行操作，難以製作統一的典型操作票。
為此，電廠根據長期的操作經驗和實際運行中的操作要求，制定了適合母線倒閘操作的執行標准。
110kV及以上母線的倒閘操作大多屬於有預見性的倒閘操作，根據其具體要求，事先擬定詳細的操作計劃，准備好完整的倒閘操作票，合理安排操作人員，並做好倒閘操作的事故預想，保證了操作質量，且不會延誤操作時間。
對於110kV以下廠用電系統的倒閘操作，則可根據廠用電系統可能出現的狀態及操作項目編制標準的倒閘操作程序和相應的操作票，並將其融入到電廠管理信息系統（MIS）的操作票執行系統中。
這樣，可以有效避免廠用電系統倒換操作中因機組重要輔助設備失電而威脅機組安全運行。
為了確保新老機組隔離退出、檢修和恢復過程中的設備及人身安全，根據《電力安全工作規程》和設備、人員的實際配置情況，採用操作與值守相對獨立的值班方式。
即將運行操作從值守工作中分離出來，倒閘操作由專門的操作人員來完成，從而實現向「無人值班」（少人值守）的運行值班方式轉變。
Ⅵ 關於加強水電站冰雪天氣防凍抗災工作的應急方案
因遭遇罕見的雨雪冰凍災害，除電網輸配電線路受損外，部分地方水電站的送出線路也遭受了不同程度的損毀。由於受損范圍大、搶修條件困難等原因
要將災區地方水電站送出線路的修復工作統一納入當地的電力搶險抗災工作中，摸清當地尚未修復送出線路的水電站數量，在重點搶修受災電網、確保用戶供電的前提下，統籌協調，安排好人力、物力，切實抓緊、抓好災區地方水電站送出線路的搶修工作。
二、在災區地方水電送出線路修復過程中，廠網雙方要通力協作，按照產權歸屬，合理分攤搶修費用。
三、由於災區山林大部分因災受損，雨季易引發山洪、滑坡、泥石流等自然災害，水電站及送出線路大多處於山區地帶，各有關部門要督促電站業主及時開展水電防洪、防汛安全普查，排除安全隱患。
四、督促各地保險公司抓緊做好損毀線路的理賠工作，促進災區地方水電送出線路的修復。
Ⅶ 紅3盟軍冷凍流的具體打法
速冷凍：電站-機場-基地升2本科技同時出1~2維和，必要1阿波羅-礦場同時出冰凍這時就可以冰凍帶維和分彈炸敵人的礦車或電站，扼殺敵人經濟或發展。但是自家經濟同樣緊缺，一旦被反制即悲劇而慢冷凍則是在有一定經濟基礎或者地面部隊後冷凍的戰術，比速冷凍更危險。如果被克制還可以以步兵戰術解決對手。在小地圖（如無限島）上，蘇聯和帝國對速冷凍比較難，蘇聯可以每礦起塔，礦車快被凍上時扔進起重機，或者如果盟軍操作不好，維和分不好彈，也可出大量防空步兵。而帝國只好每礦1塔（注意補充，會被維和2趟炸掉）拖延時間，出3架以上天狗（3天狗可拼過1阿波羅）即可，但如果敵人來凍發電廠就悲劇了。盟軍反制的話暴阿波羅即可。