㈠ 工程設計全過程數字化管理平台
廣東地空智能科技有限公司開發的GSI-ECM工程建設管理數字化平台，及時解決解決集團工程項目建設過程中工程質量、安全監管不及時，管理難度大，各業務系統孤立應用，業務協同難，基層工作量大，BIM數據時效性低，BIM與管理業務數據、流程脫節等各類疑難點，從軟體智能應用層面，引入BIM模型輕量化技術，打破BIM模型依託建模軟體呈現的壁壘，實現WEB端和移動端隨時隨地輕量化呈現的技術創新，建立一套BIM+項目可視化監管的工程建設管理數字化平台，結合「技術-管理一體化」的創新理念，實現集團級業務流程再造，「真協同」 助推數字化轉型！
目前該平台已在多個集團級項目全面推廣應用，圍繞項目檔案管理、工序報驗、征拆管理、質檢管理、計量支付、施工管理、安全管理、智慧工地八大管理維度，優化集團工程管理模式和標准流程，實現工程項目從設計到施工到成本監管的全過程可視化監管呈現。一方面深化監管業務顆粒度，另一方面直觀呈現監管過程數據。充分體現從施工過程管理關聯監管核查真實客觀的全流程管控。
技術亮點介紹：
一、BIM建模應用：
引進先進的BIM技術，通過輕量化BIM引擎，利用REVIT軟體，繪制各工地的BIM3D模型，包含（結構模型、建築模型、安裝模型等），對安裝各專業管線平面、立面布置進行碰撞檢查，對管線綜合排布進行優化，提高凈空，確定精裝標高，出具預留洞口位置圖紙，大大的提高施工現場後期返工的成本，提前優化工期進度。
在BIM建模的基礎上，公司創新採用無人機傾斜攝影，通過軟體自動化合成實景三維模型，從而實現項目工程全方位、高精度的可視化呈現，同時獲取准確高度、角度、坡度等測量數據，便於追溯項目工程的階段性信息，讓管理者了解前後項目及環境變化，為工期、成本和安全控制，提供更好的方案依據。
②工程數字化管理：
「業-檔-財」一體化，以計量支付為抓手，嚴格把控現場施工和工程資料，現場施工完成且合格，工程資料齊全且符合歸檔要求，才能予以計量。以「全線上不落地，實時動態監控」的技術路線，實現「工完-檔齊-賬清」。
工程資料文檔管理電子化，工程合同文檔、工作日誌文檔、圖紙信息文檔、整改記錄文檔、會議文檔等各項工作相關記錄資料，進行電子版統一管理，利用BIM可視化特點，將BIM模型和工程資料結合，能夠提供從構建緯度進行資料檢索，提高資料檢索效率。系統自動計算、自動評定匯總工程質保資料，結合電子簽章，進行線上流轉，當天即可完成審批工作，提高效率約50%。
現場通過質檢模塊提交的質檢評定資料，將自動同步至檔案模塊，數據自動組卷歸檔，大大提高了工程資料編制歸檔的及時性。檔案綜合效能提高86%-92%。計量線上填報，流程線上流轉，計量報表系統自動生成，計量過程資料和完工狀態系統字體推送，計量審核效率提高70%以上。
以項目進度管理為主線，串聯項目基礎信息、安全質量管理模塊功能。對進度計劃數據錄入、項目實際施工節點綁定，對比計劃進度與實際進度，更客觀高效地分析工程進度狀態滯後的原因。
對項目基本信息、參建單位人員信息進行錄入和管理，減少了人工成本和重復勞動。對項目安全質量管理措施記錄、檢查標准、隱患排查清單、問題登記處理及整改督辦等事項進行整合管理，利用平台手機端app的問題整合閉合功能，發現問題、拍攝照片、進行問題描述、發送相關責任人進行整改，線上跟蹤問題整改閉合情況，安全質量問題線上整改流程綁定構件可供後期追溯。
③可視化征拆管理：
在項目前期階段，征拆管理人員通過利用傾斜攝影模型結合項目征拆紅線，快速了解項目的整體拆遷狀況、項目周邊環境及分配項目征拆摸排工作。在項目摸排階段，征拆人員可通過我司征拆小程序，結合項目征拆紅線，實時定位現場人員位置，分析當前區域或房屋征拆范圍，方便現場人員進行征拆信息摸排及溝通協調工作。
在項目實施階段，根據現場征拆人員的摸排數據，形成本項目的征地拆遷台賬後，導入至項目管理平台，可作為征拆數模結合分析的數據基礎，對其進行統計分析。在數模結合管理階段，可通過征地拆遷台賬的地理位置數據，與我司BIM+GIS平台關聯，實現征拆信息的三維可視化，將傳統的二維數據變為三維直觀的可視化信息。
各參建單位的征拆管理人員無需花費大量時間和精力奔赴現場了解信息，只需通過BIM+GIS平台，即可快速直觀地獲悉項目的房屋拆遷、土地征移、管線遷改等數據，並可直觀地了解項目征拆位置、周邊環境、征拆區域等信息；極大提升管理人員的工作效率及質量。三維可視化的直觀與便捷性可提高參建單位與主管部門之間的溝通管理協調工作效率，有利於項目征拆工作的推進，減少因管理協調工作延誤而導致的施工進度延誤情況產生。
④智能物聯技術：
通過IOT技術，將工地安全帽、混凝土檢測、車輛沖洗、環境檢測、門禁道閘、塔吊、起重機、邊緣護欄等各項專用作業設備，通過物聯感知設備進行管理，利用無線物聯傳輸手段，將各設備的日常狀態和作業數據，轉化為可分析挖掘的數據，實時傳輸給GSI-ECM工程建設管理數字化平台，將數據轉化為圖表分析，按時間段、分類型、分區進行監測和展示，進一步數據挖掘分析，給設備維護、環境治理、優化管理等提供真實客觀的依據，大大地提高管理決策效率。
⑤多維監控技術：
通過對工地現場監控設備多點布控、高空球機多方位布控，並用全景圖、無人機航拍圖等多維度視頻監控管理，做到科學設計，精確布點，實現對工地重要場所、四口五邊不間斷實時高清監控，減少工地施工勞務糾紛等切實問題，保障施工現場人、財、物的安全，對工地的安全施工、文明施工以及過程管理，提供有力的視頻證據支持。
⑥駕駛艙指揮作戰中心項目級大屏：
駕駛艙指揮作戰中心項目級大屏主要展示工程現場橋隧的項目概況、投資現狀、產值進度、安全管控、質量檢查、征拆情況等實時的管理數據，通過抓取工程項目管理中的人員、進度、質量、安全、征拆等數據，對接成本系統、檔案系統、計量系統及工地現場物聯設備數據，運用數據治理和區塊鏈技術進行數據的存儲、挖掘、採集、清洗、篩選、整合以及匯總展示。
整合安全質量管理、進度管理、環境檢測、投資產值管理、征拆管理、設備管理等模塊數據進行挖掘分析，方便項目管理人員及時掌握項目施工現場數據，輔助項目領導決策。
㈡ 用於繪制施工進度計劃網路圖的軟體中什麼軟體比較好用
咨詢記錄 · 回答於2021-08-19
㈢ project軟體 在工程項目管理中最主要的用途是什麼
project軟體的作用很多,但重點是任務管理、進度管理、文檔管理、質量管理、預算管理、風險管理、資金管理、材料管理......，我之前呆的公司好象用的是一家深圳的，叫和諧萬維的公司，他們有你講的project軟體，感覺還行，比較適合中小型的項目管理。
㈣ 做施工進度計劃表用什麼軟體好
如果想制定工作計劃表的話，大家可使用敬業簽。
敬業簽支持在Windows電腦、安卓手機、蘋果手機、iPad、web端和蘋果Mac端多端同步記事內容；
在敬業簽上記錄的計劃可以設置時間提醒，支持設置單次定時提醒、周期循環提醒、重要事項間隔時間提醒和到期延時提醒；
凡是完成的工作計劃可在便簽上標記完成，日後通過便簽的已完成列表可以整理工作計劃。
㈤ 施工項目管理的平台
施工項目管理系統是集企業門戶、辦公系統、工程項目管理系統於一體的施工企業項目管理平台，是以系統工程學、控制論和資訊理論為理論基礎，採用贏得值原理、信息集成技術和矩陣式管理結構，以高度專業化、科學化、市場化的手段，對項目實施的進度、成本、質量、合同、資源、財務、安全等建設全過程實行動態、量化管理和有效控制。整個系統採用B/S結構，以進度為主線，以合同為約束，以成本控制為核心，內嵌全國30多個省、自治區、直轄市最新定額，實現了企業的實時、多地區、多項目管理。 系統兼容了微觀、中觀、宏觀的管理思想，採取數據至下而上分層匯總，層層遞進的原則，微觀上，對於單個項目，從項目投標、項目規劃、施工進度、項目成本、合同管理、物資管理、質量管理、安全管理、竣工管理、資料管理為基礎，著眼於項目的細節管理；中觀上，則以公司多個項目的基礎數據為基礎進行匯總投標、報價、顧客信息、經營計劃、合同立項、合同分承包、企業項目成本，對企業管理層提供企業成本、企業利潤、整體進度、風險預警的總體控制，宏觀上，為企業領導提供企業的產值、資金、采購、庫存、項目各個業務的經營狀況，通過多角度的分析、展現企業各業務的運營狀況；多期間、多單位的資產、負債、利潤、費用、現金等進行分析；按部門、產品、客戶、業務員、供應商對銷售、采購、存貨、生產製造、人力資源等進行分析；多種分析方法對各業務報表進行迭加分析及數據鑽取分析；通過挖掘數據、分析信息，幫助決策者做出科學的決策。
系統對工程項目計劃、進度、采購、材料、設備、質量、安全、合同、人工、租賃等進行全面綜合管理；縱向貫穿招標、分包、采購、施工、竣工的全過程，橫向涉及公司-項目部的各個崗位，是一套全方位、集成的項目管理平台。
通過對成本、進度、質量、安全等方面的控制，以及對合同、變更、結算、支付、資金等要素的管理，來提高企業對工程項目的綜合配套能力，同時兼顧了知識管理、持續發展的戰略思路。
公司管理層可以實時獲取遠程項目施工過程的各種經營信息，可同時管理多個不同性質的項目並在多項目之間進行資源協調；
項目管理層可實時動態監控項目施工過程中的進度和盈虧狀況，對施工全周期的各個環節進行綜合管理；
系統遵循FIDIC合同條款要求，同時結合了中國特色管理及標准，軟體工程上引入了CMMI體系進行規范設計，將現代項目管理理論、國內建設管理規程與習慣、項目管理專家的智慧、融合到一起，做到決策層、業務管理層、協調層和項目執行層協同作業、數據共享，通過嚴格的角色設置，以任務指標作為驅動，業務流程導航，使原本相對獨立的企業總部、各二級公司、各個項目部以及不同層次的項目管理，有效、科學的整合在同一平台上，滿足建築企業不同層次的管理需要。
包括項目的進度計劃、物資計劃、設備計劃、人工計劃、成本計劃等，支持多項目、單項目的多層次計劃與進度數據，全方位反映項目實際進展情況，可隨時追溯歷史計劃數據。
系統基於.NET標准，系統充分利用了.NET的優勢。真正實現業務分布化、控制一體化的實時方案。同時，在數據流的設計上充分考慮到企業實行ERP、電子商務的需要。Web Service、Date Set、XML使得系統能力在遠程服務、資料庫技術、穩定內核、安全機制上得到了巨大的提高。
㈥ 總結web技術近年來有哪些新進展
「十一五」國家科技支撐計劃「小城鎮飲用水處理技術研究及設備開發」項目由教育部組織實施，安排國撥經費4983萬元。
近日，項目組織單位在北京召開項目工作會議，對課題研究進展和下一步工作計劃進行了系統的總結，交流了課題工作經驗，並就小城鎮飲。
㈦ 有沒有什麼好用的項目進度管理app
好用的項目進度管理app：
一、進度貓可以幫助項目經理對項目進度進行規劃，隨時隨地的了解團隊成員的任務完成情況，甘特圖可以清晰看到項目進度，參與人員，項目耗時，對項目整體進度隨時把控，項目團隊成員可以利用進度貓更好的安排自己的任務及設置任務提醒時間。
㈧ 施工進度控制用的軟體是什麼
在工程項目管理中，進度管理有其自身的特點。與質量管理，安全管理比較，進度管理缺少普遍的量化標注，進度規劃的內容要按照合同要求加以考慮和論證。對質量和安全的管理要求，國際和國家層面出台了各種規范、標准，建築業遵照執行就能滿足要求，例如對於質量的要求，在合同中也僅僅描述為「合格」，「滿足規范要求」。而對於進度要求，每個項目都會有具體、明確的時間節點。
1m築造的築協易正是項目規劃和進度管理工具，可以幫助企業實現：
1、事事有跟進，事事有相應。築協易有標準的項目看板管理，在看板管理中，我們可以看到每一個項目的具體進展和進度，每個項目的執行者是誰，執行到哪個步驟一目瞭然。
2、自動更新項目甘特圖。項目的執行情況可在甘特圖中清晰看到，如有項目進度滯後可及時採取措施止損。
3、基於雲盤的項目文檔管理。文檔共享、多人協同，隨時訪問和查看。
4、行業經驗豐富。專注設計工程行業20餘年，軟體行業針對性強。
㈨ office有一款繪制施工進度橫道圖的軟體是什麼啊
這個軟體是：Microsoft Project。
本應用程序可產生關鍵路徑日程表──雖然第三方ProChain和Spherical Angle也有提供關鍵鏈關聯軟體。日程表可以以資源標準的，而且關鍵鏈以甘特圖形象化。
另外，Project可以辨認不同類別的用戶。這些不同類的用戶對專案、概觀、和其它資料有不同的訪問級別。自訂物件如行事歷、觀看方式、表格、篩選器和欄位在企業領域分享給所有用戶。
在較新版微軟Office里，Project的功能隨著微軟Office Project Server與微軟Project Web Access導入而延伸。
Project server存儲Project數據於核心資料庫、並允許用戶通過互聯網顯示和更新數據。Web Access允許授權用戶橫跨互聯網訪問Project Server資料庫，這包括工時表、資源工作量的圖形分析、和後台管理工具。
(9)web施工進度計劃擴展閱讀
能夠繪制施工進度橫道圖的軟體：
億圖圖示，即億圖圖示專家(EDraw Max)，是一款基於矢量的繪圖工具，包含大量的事例庫和模板庫。可以很方便的繪制各種專業的業務流程圖、組織結構圖、商業圖表、程序流程圖、數據流程圖、工程管理圖、軟體設計圖、網路拓撲圖等等。
它幫助您更方便，更快捷的闡述設計思想，創作靈感。在設計時它採用全拖曳式操作，結合4600多個常用圖形模板庫和用戶自定義實例庫，最大程度簡化用戶的工作量；讓你在設計時既可以充分利用固有的素材，又可以借鑒他人的作品。