A. 現場積極配合應急演練怎麼寫
摘要 根據企業應急演練需求，編制應急演練方案，設計各種可能發生的場景，指導/協調演練過程，並針對演練過程所觀察到的問題提出改進建議。
B. 觸電事故應急預案演練方案及演練過程
觸電人身傷亡事故預案演練方案
一、演練目的：
人身直接接觸電源，簡稱觸電。觸電傷害表現為多種形式。電流通過人體內部器官，會破壞人的心臟、肺部、神經系統等，使人出現痙攣、呼吸窒息、心室纖維性顫動、心跳驟停甚至死亡。
電流通過體表時，會對人體外部造成局部傷害，即電流的熱效應、化學效應、機械效應對人體外部組織或器官造成傷害，如電灼傷、金屬濺傷、電烙印。
為了提高全班人員的安全意識，並通過演練使運行電工和維修電工清楚認識到安全的重要性，教導全體人員要遵守電業安全工作規程，做到憑票工作和憑票操作，認真執行好保證安全的技術措施，同時做好監護工作。
同時吸取過往發生的觸電事故教訓，當發生意外觸電事故時，做好臨危不懼，保持清醒頭腦，盡快按觸電急救方法和步驟進行合理施救，工作班人員合理分工，盡快展開救援，想方設法避免死亡事故的發生。特製定此方案。
二、演練地點：鋼筋加工區
三、演練時間：2014年3月18日
四、參加人員：管理人員以及加工區員工
五、演練物品：
1、電線、干木棍
2、應急葯箱1個（創可貼、紫或紅葯水、醫用膠布、醫用紗布、醫用酒精、剪刀等）
3、應急車輛：1輛
4、擔架一付
5、圖像記錄：照相機1台
六、演練事件背景：鋼筋加工區員工因操作失誤破壞了電線絕緣層，在沒發現危險的情況下直接接觸電線裸露處，導致觸電事故的發生。
七、演練成員以及職責分工
1、總指揮:吳昊
負責應急演練方案的審批，演練進度的監督和控制，演練後的點評。
2、現場指揮：何增華
負責事故演練預案的編制、演練准備工作、現場監督管理工作、演練時的現場全面指揮，向總指揮及時匯報工作。
3、演練專業隊長：金鳳
負責演練傷員具體人的確定（1人），抬擔架人員的確定（2名），現場維護人員的確定（2名），與現場指揮的配合等
4、現場斷電：劉常忠
5、現場急救：李俊，楊雷
6、現場拍照：徐丹峰
7、時間記錄：張兵
八、演練具體步驟
1、一名鋼筋加工區工人因拖拽鋼筋時沒注意防護，鋼筋切口鋒利處破壞了電線絕緣層，走在後面的工人因為下雨，絕緣鞋濕了沒換，失去防護作用，在沒發現危險的情況下直接接觸電線裸露處，隨即大叫「啊」一聲後倒在了地上。
2、與扮演觸電者在一起的同事隨即大叫「『扮演觸電者』（說出姓名）觸電啦！！！，並馬上通知鋼筋加工區班組長 」
3、xx立即趕往事故現場，並迅速跑到配電箱處將鋼筋加工場電源開關斷開；同時電話通知吳昊和何增華。
4、吳昊和何增華接到消息後，馬上趕往現場。在趕往事故地點的途中，何增華聯系演練專業隊長金鳳，讓其安排臨時救援小分隊和司機馬上趕往事發地點。
5、吳昊和何增華趕到現場，驗明確認無電後，何增華用干木棒將觸電者身上的電線挑開，並將其平放於地上。
6、應急救援小分隊迅速趕到，立即檢查觸電者全身情況，特別是呼吸和心跳。發現呼吸、心跳停止時，應立即就地搶救， 對其進行心肺復甦。同時班組人員撥打120急救電話求救。對電擊灼傷處進行消毒包紮，防止傷口感染。本次演練對象為呼吸心跳停止者。
註：
（1）輕症患者，即神志清醒，呼吸心跳均存在者。讓傷員就地平卧，暫時不要站立或走動，防止繼發休克或心衰。同時給予嚴密觀察。
（2）呼吸心跳停止者，立即對其進行心肺復甦。雙人進行：每按壓胸部5次，吹氣一次，反復進行直至恢復心跳和呼吸。
7、「觸電者」恢復心跳和呼吸後，繼續平躺著觀察其精神狀態，待醫生來後，用單架平抬離開送醫院繼續救治。
1)應急預案培訓的原則和范圍
應急救援培訓與演習的指導思想應以加強基礎、突出重點、邊練邊戰、逐步提高為原則。
應急培訓的范圍應包括:
(1)政府主管部門的培訓。
(2)社區居民的培訓。
(3)企業全員的培訓。
(4)專業應急救援隊伍的培訓。
2)應急培訓的基本內容
基本應急培訓主要包括以下幾方面:
(1)報警。
(2)疏散。
(3)火災應急培訓。
(4)不同水平應急者培訓。
在具體培訓中，通常將應急者分為5種水平，即初級意識水平應急者；初級操作水平應急者；危險物質專業水平應急者；危險物質專家水平應急者；事故指揮者水平應急者。
3)訓練和演習類型
根據演習規模可以分為桌面演習、功能演習和全面演習。根據演習的基本內容不同可以分為基礎訓練、專業訓練、戰術訓練和自選科目訓練。
C. 汽車客運站消防應急演練方案
汽車客運站消防應急預案
為了做好車站的消防工作，確保全站員工和旅客的人身生命財產安全，落實消防工作「以防為主，防消結合」的基本原則，應付突發的火災事故，特製定本預案：
一、組織機構
車站滅火和應急疏散工作由滅火行動組、通信聯絡組、疏散引導組、安全防護救護組組成，具體分工如下：
1、滅火行動組：由車站安全辦和義務消防隊員組成，安全辦主任吳文驅任組長，並兼任火場臨時指揮員，滅火行動組主要負責車站一般初級火災的撲救工作。
2、通信聯絡組：由車站辦公室負責人組成，車站辦公室主任劉建民任組長，負責通信聯絡及各部門工作的統一協調。
3、疏散引導組：由車站安全辦和其他部門的負責人、安全管理人員組成，保安隊長李華彬任組長，負責火災時人員的安全疏散及財產的安全轉移。
4、安全防護救護組：由後勤部及部門人員組成，後勤主管梁啟源任組長，負責火災時車輛、醫療救護等後勤保障工作。
二、報警和接處警程序
1、報警監控中心值班人員要堅守工作崗位，對全站的重點要害部位進行動靜態全方位24小時監控。
2、監控中心收到監控區的火警信號及火警電話後，應立即用對講機通知安全辦值班人員、巡邏員趕赴現場，並電話通知值班領導。
3、值班人員趕赴現場後，如未發生火災，應查明警示信號的報警原因，並做詳細記錄。
4、如有火災發生，應根據火情，立即撥打消防報警電話，並將信息反饋監控報警中心，同時進行滅火及疏散工作。
5、監控中心根據火災情況，調集有關人員啟動滅火和應急預案。
三、應急疏散的組織程序與措施
1、為使滅火和應急疏散預案順利進行，安全辦應加強日常性檢查，確保消防通道暢通。
2、公共聚集場所（候車室、售票廳）應保持消防通道暢通，出入口有明顯標志，消防通道及安全門不能鎖閉，疏散路線有明顯的疏散指示標志。
3、火災發生時，疏散引導人員應迅速趕赴火場，利用應急廣播指揮人群有組織地疏散。，疏散路線盡量簡捷。
4、疏散引導組工作人員要分工明確，統一指揮。
四、撲救一般初級火災的程序和措施
1、當火災發生時要沉著冷靜，採用適當的方法組織滅火、疏散。
2、對於能立即撲滅的火災要抓住戰機，迅速消滅。
3、對於不能立即撲滅的火災，要採取「先控制，後消滅」的原則，先控制火勢的蔓延，再開展全面撲救，一舉消滅。
4、火場如有人受到圍困，要堅持「先救人，後救火」的原則，全盤考慮，制定滅火疏散方案。
5、火場撲救要採取「先重點，後一般」的原則。
6、火災撲救要服從火場臨時指揮員的統一指揮，分工明確，密切配合，當消防人員趕到後臨時指揮員應將火場現場情況報告消防人員，並服從消防人員統一指揮，配合消防隊實施滅火、疏散工作。
7、火災撲救完畢，安全辦要積極協助公安消防部門調查火災原因，落實「三不放過」原則，處理火災事故。
五、通信聯絡，安全防護救護的程序和措施
1、所有參加滅火與應急疏散工作的部門領導、工作人員應打開通信工具，確保通訊暢通，服從通信聯絡組長的調遣。
2、後勤部通知值班水工、電工在火場待命。
3、火災現場搶救人員及時救治火場受傷人員，必要時與醫院聯系救治工作。
4、後勤人員對被搶救、轉移的物資進行登記、保管，對火災損失情況協同有關部門進行清理登記。
D. 大客流監測預警制度表怎麼寫
1 編制目的
為提高應對地鐵運營突發大客流事件的處置能力，將突發大客流事件造成的影響降到最低限度，確保地鐵安全運營，特編制本預案。
2 適用范圍
本預案適用於地鐵車站發生突發性大客流控制的應急處置。
3 引用文件
（1） 《站務應急處理規定》 Q/SDYJ.0-Ⅲ-YY.ZW.ZW.005-2010.A
（2） 《突發事件處理規定》 Q/SDYJ.0-I-YY.025-2010.A
4 定義
車站大客流：通常情況下，當車站客流達到車站容納量的70%以上時，認為車站發生大客流。
根據各車站運能，依據大客流可能造成的危害程度、波及范圍、影響大小、行車中斷時間、人員傷亡及財產損失等情況，劃分為一般級、較大級、重大級三個等級。
（1）一般級即Ⅲ級突發大客流，是指站台較擁擠，地鐵運營秩序未受到較嚴重影響，通過車站及鄰站支援能夠處置的突發大客流。
（2）較大級即Ⅱ級突發大客流，是指站台、站廳都較為擁擠，地鐵運營秩序受到一定影響，以地鐵公司為主能夠處置的突發大客流。
（3）重大級即Ⅰ級突發大客流，是指站台、站廳和出入口都較為擁擠，預計持續超過30分鍾以上，地鐵運營秩序受到嚴重影響，可能或已經造成人員傷亡、財產損失等後果。 5 應急處置
5.1 信息報告
5.1.1 信息匯報內容
（1）報告人單位、姓名、崗位；
（2）事件發生時間、地點等；
（3）突發大客流形成原因、規模、已採取的措施；
（4）人員傷亡、設備損壞情況。
5.1.2 信息通報流程
根據《應急信息報告規定》中相關規定進行報告。
5.2 預案啟動
發生Ⅲ級突發性大客流時，由調度部值班主任進行協調處理，不啟動本預案。發生Ⅱ級或Ⅰ級突發性大客流時，由調度部值班主任視情況啟動該應急預案。
5.3 組織機構及職責
5.3.1 指揮機構及職責
指揮機構
總指揮：分公司總經理 副總指揮：分公司副總經理
成員：綜合中心主任、調度部部長、值班主任。 職責：
（1）根據現場實際情況，發布運營調整方案；
（2）與屬地公安部門保持協調；
（3）下達有關預案的指令；
（4）對外信息的發布；
（5）組織調查與善後處理工作。
5.3.2 現場處置機構及職責
現場指揮：站務中心主任 成員：站務部部長、站長 職責：
（1）組織人員控制現場客流；
（2）匯報現場准備情況；
（3）及時向指揮機構提出運營調整的建議；
（4）負責現場救援方案的具體執行工作。
5.3.3 臨時現場指揮與指揮權移交
現場處置機構成員到達現場前，由所在車站值班站長擔任現場指揮，負責現場應急搶險指揮工作，待現場指揮或其指定人員到達現場後，臨時現場指揮將現場指揮權交接給現場指揮，並由現場指揮全權負責現場處置機構應急搶險指揮工作。
5.4 先期處置
5.4.1 當發生突發性大客流時，車站要及時了解清楚產生突發客流的原因、規模，可能持續的時間。
5.4.2 按照《應急信息報告規定》的要求進行匯報。
5.4.3 車站利用廣播系統認真做好宣傳，及時組織人員維持車站秩序，增設兌零點。
5.4.4 值班站長及時組織駐站各部門員工參與控制客流，同時通知駐站公安，通知行車值班員向行車調度報告，請求組織機動人員支援。
5.4.5 站台擁擠時，值班站長立即委派人員到站台維持候車秩序，利用廣播宣傳，先讓下車出站的乘客出站，再放乘車的乘客進入站台，控制進站的乘客人數。注意站台邊緣乘客的動態；向行車調度請求備用車上線，運送站台滯留乘客。
5.4.6 應急處置原則
處置突發性大客流遵循「安全第一、分級控制、合理引導、及時疏散」的原則。控制客流應遵循「由下至上、從里到外」的原則。
5.5 應急響應
5.5.1 指揮機構響應
Ⅲ級突發性大客流發生時，由調度部值班主任進行協調處理，不啟動本預案。發生Ⅱ級或Ⅰ級突發性大客流時，調度部值班主任視情況請示啟動應急預案，指揮機構和現場處置機構自然成立，成員趕赴指定崗位。 5.5.2 調度響應
5.5.2.1 行車調度接到車站匯報後，立即向當班值班主任報告，並通過CCTV進行客流監視。
5.5.2.2 值班主任了解情況後向當值調度宣布進入車站大客流處理狀態；視情況決定調整運營。
5.5.2.3 環控調度注意觀察客流情況，增加站內新風量。
5.5.2.4 電力調度加強對各變電所運行情況的檢查。
5.5.2.5 值班主任向分公司領導報告。
5.5.2.6 客運調度員向發生大客流的車站了解大客流動向及車站組織方案。
5.5.3 救援隊伍響應。
5.5.3.1 駐站公安接到車站發生突發性大客流的報告後，加強對重點部位的巡視。
和防範工作；與車站進行有效配合，快速、果斷地處置，確保客流得到有效控制。
5.5.3.2 站務部接到車站要求增派人員支援的請求後，迅速組織支援人員立即前往該站支援。
5.5.3.3 調度部接到車站要求增派人員支援的請求後，向指揮機構總指揮報告，視情況請求地鐵公安分局指揮中心警力支援。
5.5.4 各級響應時間
5.5.4.1 調度部接報後做好事件的前期處置，在5分鍾內通知指揮機構和現場處置機構成員及相關中心、部；視情況通報地鐵公安分局指揮中心。
5.5.4.2 指揮機構和現場處置機構成員應立即趕赴指定崗位，組織指揮大客流控制處置工作。
5.5.4.3 分公司內支援人員在接報後5分鍾內出動，趕赴突發大客流車站進行支援。
5.5.5 指揮與協調
5.5.5.1 分公司相關負責人到達現場後，充分了解事發現場情況，站長/值班站長主動匯報事態發展情況，並接受現場處置機構指揮的領導。現場處置機構到達現場後應及時了解現場情況，迅速查看，確定影響范圍，根據預案的規定，開展大客流控制工作。
5.5.5.2 根據突發事件應急處理的需要，指揮機構緊急調集人員、物資、交通工具等；必要時，對客流進行疏散或採取只出不進、臨時封站等措施。
5.5.5.3 調度部值班主任應與現場指揮保持聯系，可組織備用列車上線或進行必要的運營調整。
5.6 現場救援
5.6.1 安全防護
5.6.1.1 維護好進出站秩序，避免進、出站客流產生交叉、堵塞通道及發生踩踏事件。
5.6.1.2 加強站台巡視，做好宣傳，維護站台乘客的安全。
5.6.1.3 加強廣播宣傳，穩定乘客情緒，必要時張貼宣傳告示。
5.6.2 現場救援
5.6.2.1 處置程序
（1）車站突發大客流時，各崗位立即按處置程序進行處置，各崗位處置程序見站務應急處理規定》。
（2）當客流達到Ⅲ級標准時，應在站廳通往站台的連接處，按處置程序對客流進行控制，同時行車值班員應立即按程序進行匯報。
（3）當客流達到Ⅱ級標准時，應在車站進閘機口處，按處置程序對客流進行控制。此外，車站應立即按匯報程序進行匯報，調度部應及時報告指揮機構和現場處置機構。
（4）當客流達到Ⅰ級標准時，應在車站的出入口處，按處置程序對客流進行控制。此外，車站應立即按匯報程序進行匯報，調度部應及時報告指揮機構總指揮。
5.6.2.2 救援措施
（1）車站突發大客流後，按照突發大客流影響運營程度、發展情況、緊迫性等因素，車站應立即組織力量，在事件初期迅速出動，准確施救，控制事態，減少損失。
（2）車站做好臨時導向標志、告示牌、臨時售票亭等客運設施的准備、設置工作。
（3）緊急情況下各站出入口開、關，各站根據各自的客流特點安排。
（4）接到車站突發大客流報告後，行車調度應對該站進行重點監控，根據實際情況適當延長列車在該站的停站時間，盡快疏運車站客流。
（5） 調度部應根據實際情況及時組織備用車上線投入運營，緩解車站客流壓力，備用車的加開時機和加開方案由值班主任決定。
（6）客流較多，造成列車在多個車站連續出現延長停站時間的情況時，行車調度根據現場實際情況及時對行車進行調整，減少對乘客的影響。
（7）遇突發大客流，必要時指揮機構總指揮有權下達臨時封站命令，待車站客流緩解後，站長/值班站長報行車調度員後解除臨時封站命令。
（8）需要其它有關部門或單位聯合處置時，調度部應按總指揮的指令辦理。
（9）在車站客流得到緩解後，行車調度根據現場實際情況及時調整列車運行，安排備用車下線恢復備用狀態，恢復按時刻錶行車。
5.7 預案終止
5.7.1 預案終止條件
車站客流恢復到正常客流水平，現場救援工作處置完畢。
5.7.2 救援完畢匯報
由現場處置機構指揮向調度部匯報現場情況，值班主任有權決定應急預案終止，並按程序報總指揮。
6 應急保障
6.1 人員保障
接到救援命令後，站務中心負責協調有關部門組織隊伍迅速前往救援。
6.2 救援物資保障
車站應按規定將應急所需物資放置指定位置，以便應急使用。
6.3 技術保障
6.3.1 站務部應定期組織員工進行應急預案學習，明確崗位職責及處置要求，確保員工掌握預案的相關處置程序及安全要求。
6.3.2 站務部應加強救援技能和心理素質的訓練工作，定期組織桌面演練以及實戰演練，以提高工作人員的應急處理能力和現場處置能力。
6.4 其它保障
6.4.1 通信保障
突發事件處置期間，保證專用電話和無線通信系統的功能，確保調度指令、現場客流等相關信息傳輸暢通。
6.4.2 通風保障
當地鐵車站突發大客流時，環控調度應適時啟動通風系統，增加通風量，保證大客流情況下，車站的空氣質量良好。
7 調查報告
站務中心在啟動大客流預案後2日內寫出書面總結，內容應包括事件原因、規模、採取的措施、設備狀況、人員表現、不足之處、改進建議等，上交安技中心。
8 培訓與演練
8.1 培訓
各部負責本部員工的培訓工作，做好培訓記錄，認真考核。
8.2 演練
由安技中心牽頭，每半年組織一次大客流控制的綜合演練。
8.3 監督與檢查
安技中心定期對大客流預案培訓和演練工作進行監督和檢查，檢查結果納入考核。
E. 長春汽博會上演疫情防控應急模擬演練
7月10日，第十七屆中國（長春）國際汽車博覽會將在長春召開，目前距離展會召開僅剩十多天了，那麼，展會當天參展人員如何進入展館？如果發生緊急情況如何處理呢？6月29日15時，在長春國際會展中心西四門，一場疫情防控應急模擬演練「緊張」上演，小夥伴們提前感受了一下如何入場。
本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。
F. 如何寫應急演練的實施方案
2011年電力設備事故應急演練方案
1、演練宗旨
根據分公司應急預案演練的總體部署，為提高電廠發生突發安全生產事故時生產維護人員的快速反應能力，檢驗分公司及維護項目的在機組非正常狀態的組織能力，縮短處理事故的時間，減少事故狀態下的經濟損失，根據國家有關法律法規及上級主管部門的要求，本著"安全第一，預防為主"的方針，並使生產人員，牢固樹立電力安全生產重要性的觀念，組織分公司電力設備事故應急演練。本實戰演練適用於在電力設備故障情況下，設備安全穩定運行受到威脅。通過事故實戰演練，為日後事故處理積累經驗。
通過應急預案演練，查找目前分公司及維護項目存在的薄弱環節，採取措施進行補救和提高，以保證在事故狀態下正確快速的處理機組的異常狀況，保證設備安全運行。
二、參與單位及人員
設備部、運行部、質安部、計劃經營部、***項目部、保協部
三、演練方法和步驟
1、演練組織：
總指揮-***指揮-當值值長
總導演：***
工作人員：設備部、運行部、安監部、***部、***項目部、保協部
演習人：運行部*值***項目部汽機班***項目部綜合班
演習記錄人：運行*值******
監護人：*******
演習電話：********
2、演練時間：2011年XX月XX日
3、演練方案說明：
3.1、XX月XX日XX時XX分，1、2號機機組負荷600MW
3.2XX：XX運行監盤人員發現控室大屏幕報2號機主油箱油位快速，值長令巡檢就地檢查，同時通知維護班組和設備部點檢，油位下降至停機油位，值長令2號機手拍停機，打開真空破壞閥，XX：XX汽機轉速到0，巡檢發現2號機主油箱事故放油閥閥體破裂，匯報值長。
3.3值長匯報分公司、運行部、設備部，通知***項目部，啟動電力設備事故預計預案應急響應。
3.4事故匯報：安監部***匯報集團公司生產安全部，指揮部***匯報****。
3.5設備部點檢與****項目部檢修人員就地現場檢查
3.6運行人員按照規程和預案要求處理事故。
3.7檢修人員搶險設備，
3.8***項目部
?項目部在得到搶修命令時，緊急組織人員到現場；
?到現場後對就地進行檢查，由運行人員監護；
?通過大家的及時搶修，故障被處理；
?匯報值長處理情況。
3.9設備故障處理結束，運行人員按照規程恢復機組運行。
3.10演練計劃於當日XX時結束，通過總指揮宣布演練結束指令。
四、演練小結和評定
1、通過實戰演練，檢驗各相關相關部門應急時履行崗位職責、進行緊急動員、調動搶險隊伍、針對設置險情做出快速反應，及時有效的控制和排除險情的能力。
2、通過實戰搶險，檢驗排除險情所應具備的時間、人員、物資、車輛條件和處置效果，並寫出客觀認定材料。
3、及時通報此次演練的情況，小結演練取得的成果，找出存在問題和不足，並對參加本次演練表現突出的搶險單位提出表揚。
4、對演練中暴露出的不足，對應急預案進行完善和細化，確保企業的生產安全。
五、演練注意事項
1、演練過程中所有信息都必須以"這是一次演習，我是演習人***"作為開始或結束語，保證工作人員都知道這是一次演習。
2、參與演習的人員不得進入禁止進入的區域，不得使人員、設備面臨危險，不得降低運行現場安全條件。
3、演習中不得把假想的事故、事件或模擬條件錯當成真實的，但演習人員應將消息當作發生真實事件來做出響應，演習人員應如實採取措應急行動，需要採取的措施口頭描述，監護人記錄。
4、參與演習的人員及單位應遵守法律法規，服從指揮人員的指令並接收監護人的監督。
5、演習過程中如發生真實緊急事件時應立即迅速、明確地通知所有單位及人員終止、取消本次演習。
附表1：
實戰演練險情設置與流程
序號時間險情設置下達指令演習人員
執行指令
1XX：XX運行監盤人員發現控室大屏幕報2號機主油箱油位快速下降至報警油位，值長令巡檢就地檢查，同時通知項目部和設備部。
2值長匯報分公司，啟動二級應急響應，聯系設備部、項目部，指派其他人員加強現場巡視。
3項目部和設備部點檢到達現場，匯報2號機事故放油總閥破裂，無法在線修復。
4油位下降至停機油位，值長令2號機手拍停機，令打開真空破壞閥，XX：XX汽機轉速到0。
5向上級部門匯報事故
6設備部、項目部接到通知，派人就地檢查，發現事故原因
71、運行處理事故。
2、項目部現場搶修。
8搶修結束，匯報值長。
9運行按照規程啟動機組運行
10值長匯報總指揮，演練結束，准備恢復現場。
11應急演練總結會
附表2：
運行演習記錄
序號事故處理下達指令時間演習人員
執行指令情況備注
1.2號機主油箱油位快速下降至報警油位
2.值長令巡檢就地檢查，同時通知項目部和設備部
3.值長匯報部門領導、分公司。
4.項目部和設備部到達現場，發現2號機事故放油總閥閥體破裂，無法在線修復，匯報值長。
5.2號機主油箱下降至停機油位，值長立即令：2號機緊急拍停，打開真空破壞閥，汽機轉速到0匯報調度、廠級領導、部門領導
6.立即停運交直流，高壓啟動油泵，頂軸油泵，通知設備部，**項目部
7.許可一級動火票
8.就地操作閥門，對2號機主油箱補油
9.通知設備部及**項目部進行領油。
10.補油結束
11.機組整體啟動
12.演習結束
13.
14.
15.
附表3：
檢修演習記錄
序號事故處理時間演習人員
執行指令情況備注
1.接值長令，2號機主油箱油位下降至報警油位
2.設備部和項目部人員達到現場
3.組織人員檢查，發現2號機主油箱事故放油總閥處，發現閥體破裂，無法在線修復，匯報值長
4.匯報部門領導
5.匯報值長，2號機主油箱事故放油總閥閥體破裂，無法修復，需更換閥門
6.組織人員清理現場漏油，攜帶面試，費油桶，鋸末，沙子，油盆、同時通知消防隊
7.設備部點檢要求項目部到倉庫領用閥門，領用透平油。
8.現場漏油清理干凈
9.組織清理主油箱
10.項目部組織電焊工到位，准備辦理一級動火工作票
11.匯報點檢閥門找到
12.透平油運抵現場
13.閥門運抵現場，
14.班組組織打磨焊口，焊接閥門。
15.檢修項目部濾油機包括軟管移至主油箱。
16.連接好管道及濾油機
17.閥門更換結束
18.匯報值長。
19.運行開始補油，檢修也開始通過濾油機補油
20.補油結束
21.補油結束，匯報值長，部門領導
22.整套啟動，就地檢查設備有無異常。
23.演習結束，參加總結會。
G. 何為演練腳本
就想劇本一樣的東西，裡麵包括場景，演練的台詞，劇情等
H. 設計一份演練腳本
xx災事故應急預案演練方案一、組織機構:1、參加桌面演練的成員單位:2、現場記錄組成員:3、攝像組成員:4、應急辦公室值勤人員二、演練目標目標1:某小區一住宅樓內液化石油氣用戶液化氣鋼瓶泄漏爆炸著火。 事態發展情況:(1)有人員受傷;(2)住宅樓內多處發生著火;(3)住宅樓內液化石油氣鋼瓶與爐具之間的膠管發生破損泄漏，一時控制不住，有發生二次爆炸的危險;(切斷樓棟電源，有水對液化石油氣泄漏區域進行稀釋，防止液化石油氣鋼瓶發生爆炸，進一步查明現場，關閉液化石油氣鋼瓶閥門)目標2:棉花加工廠發生火災事故;(1)棉花加工廠某車間內由於電氣事故發生火災;(2)車間內火災已向外漫延，車間內火勢短時間內無法控制。三、任務(一)液化石油氣火災事故1、滅火;消防滅火人員對著火建築進行滅火，並對火源進行控制，防止火災擴大化。在滅火過程中，在液化石油氣鋼瓶氣源未切斷時，不得將液化石油氣鋼瓶的著火點的火源滅掉;只可採取對液化石油氣鋼瓶進行降溫處理。2、切斷氣源;3、搶救受傷人員;4、組織、疏散50m范圍之內的居民;5、對事故進行現場調查取證;(二)棉花加工廠火災事故1、切斷事故區域的電源;2、滅火:消防滅火人員對著火區域進行滅火，並對周圍可燃物進行轉移，無法轉移的物質，應採取措施與火源進行隔離(特別是採用水幕形式)3、組織對著火點周圍10m內的可燃物資進行轉移;四、程序1、xx液化石油氣儲配站的應急預案啟動:(1)2、xx社區的應急預案啟動;(1)3、安全生產事故應急預案啟動;(1)接警;(2)向領導報告;(3)團領導下達「xx應急預案啟動」的指令;(4)指揮辦公室擬定現場指揮部及應急小組組成方案;(5)指揮部辦公室向相關單位轉達「xx應急預案啟動」的指令;(6)接到指令的單位分別奔赴現場;五、現場指揮的成立:1、現場總指揮聽取「某社區」、「棉花加工廠」人員的情況匯報;2、成員單位到達現場後向指揮部報導;3、指揮部下達搶險救災任務;六、搶險救災1、xx企業消防隊對著火建築物實施滅火;2、液化石油氣儲備站想法切斷鋼瓶氣源;3、醫療救護人員對傷員實施救護;4、派出所、社區人員對50m范圍內的居民實施疏散;5、液化石油氣儲備站的技術人員對戶內損壞的燃氣設施實施恢復;7、氣象、環保檢測組對風力、風向、現場燃氣濃度進行檢測並報告;注:xx - 企業名稱。
I. 觸電應急預案演練方案及演練過程是怎麼樣的
觸電人身傷亡事故預案演練方案：
一、演練目的：
人身直接接觸電源，簡稱觸電。觸電傷害表現為多種形式。電流通過人體內部器官，會破壞人的心臟、肺部、神經系統等，使人出現痙攣、呼吸窒息、心室纖維性顫動、心跳驟停甚至死亡。
電流通過體表時，會對人體外部造成局部傷害，即電流的熱效應、化學效應、機械效應對人體外部組織或器官造成傷害，如電灼傷、金屬濺傷、電烙印。
為了提高全班人員的安全意識，並通過演練使運行電工和維修電工清楚認識到安全的重要性，教導全體人員要遵守電業安全工作規程，做到憑票工作和憑票操作，認真執行好保證安全的技術措施，同時做好監護工作。
同時吸取過往發生的觸電事故教訓，當發生意外觸電事故時，做好臨危不懼，保持清醒頭腦，盡快按觸電急救方法和步驟進行合理施救，工作班人員合理分工，盡快展開救援，想方設法避免死亡事故的發生。特製定此方案。
二、演練地點：鋼筋加工區。
三、演練時間：2014年3月18日。
四、參加人員：管理人員以及加工區員工。
五、演練物品：
1、電線、干木棍
2、應急葯箱1個（創可貼、紫或紅葯水、醫用膠布、醫用紗布、醫用酒精、剪刀等）
3、應急車輛：1輛
4、擔架一付
5、圖像記錄：照相機1台
六、演練事件背景：鋼筋加工區員工因操作失誤破壞了電線絕緣層，在沒發現危險的情況下直接接觸電線裸露處，導致觸電事故的發生。
演練過程
①xx分觸電事故處理組在組長徐建的帶領下第一時間趕到事故現場，並電話通知現場電工迅速切斷電源，使觸電人員徹底與電流斷開，同時以防止事故危害擴大。
②xx分醫療救護組組長周秀娟撥打120急救電話的同時，採取「口對口人工呼吸法」和「心臟胸外擠壓法」對觸電人員急救。
③xx分警戒聯絡組組長陳明星率警戒聯絡組迅速拉起警戒線，引導周圍職工撤離到安全區並疏散圍觀人員，既杜絕了二次觸電的可能也為現場救護提供了足夠的場地。
④如傷員的心跳和呼吸經搶救後均已恢復，可暫停心肺復甦法操作，急救車趕到後周秀娟和王曉卿將觸電人員送往醫院進行身體檢查和調養。但心跳呼吸恢復的早期有可能再次棸停，應嚴密監護，不能麻痹，要隨時准備再次搶救。
⑤xx分若觸電人員的心跳和呼吸經急救無明顯效果，與此同時，醫院急救車未到時，救護組長周秀娟立即派項目救護用車與醫院救護車在最短時間內進行交接，救護組全體人員隨車出發。
此時，警戒聯絡組長陳明星盡快與醫院救護車取得聯系並立即告知周秀娟，其餘警戒聯絡組成員協同公安交警確保交通順暢。最近交接地點由周秀娟按實際情況確定。
⑥xx副總指揮何乾向總指揮徐建報告演練完畢，由總指揮徐建作簡單的演練總結。
J. 什麼是演練腳本
或稱演練劇本，通過模擬某一事件的發生，相應部門發現、上報，相關部門通過調查、核實，從而採取措施、解決事件、避免事件進一步發生、發展、惡化，從而引起嚴重後果的一項劇本。演練腳本以模擬的形式，應當包括演練目的、參加部門、演練指揮、演練場景、演練具體過程、後續處理及相應點評等。