❶ 前端學習幾年後遇到瓶頸了，該怎麼辦
遇到瓶頸是很正常的，不管是哪門語言做的時間長了，都可能遇到瓶頸，這時候你要不沉澱下來自學慢慢積累，要不然就換一門語言學下，像現在的大數據雲計算等都可以去了解
❷ 本人web前端開發工程師，技術遇到瓶頸.怎麼才能不斷提高自己
第一，獲取相關信息。可以通過瀏覽招聘信息或者詢問身邊從事前端工作的朋友來對HTML5大前端以及前端開發的工作內容進行一個初步了解。一般來說，前端開發工程師的工作包括：使用HTML、CSS、JavaScript等專業技術和工具將UI設計稿實現為用戶PC端、移動端網頁等網站產品，同時處理相關埠的視覺和交互問題等。
第二，打好學習基礎很重要。Web前端入門學習的基礎內容有HTML5和CSS3，其中包括PC端網站布局、Weapon頁面布局兩方面。JS交互設計是重點學習部分，這部分需要熟練掌握JavaScript基礎語法、JavaScript進階、JavaScript高級編程、Conquer經典案例等內容。再有前端框架也是重點知識點，現在比較主流的框架有Cue、React、Angular，熟練運用框架可以提升開發效率。
第三，理論結合實踐。緊跟潮流發展也很關鍵，現在微信小程序和小游戲越來越流行，掌握相關技術點可以在崗位競爭中更具優勢。比如熟悉React Native技術對於小程序開發很有必要，它可以實現熟練開發出匹配項目需求的功能。
最後，找對適合自己的學習方式至關重要。
❸ 前端開發的難點到底在什麼地方
不同級別的前端面臨的難點各不相同，不可一概而論；
業務開發的前端難點在於對業務的理解和把控能力；
平台開發的前端難點在於產品化的把控和推進能力。
觀點1：不同級別的前端面臨的難點各不相同，不可一概而論。
其他回答有說 CSS 難，有說 CSS 不難的，每個人水平不同，這樣爭論毫無意義。我剛學前端時覺得 JS/CSS/瀏覽器兼容問題都很難，現在覺得也就那樣，因為前端路子廣，辦法總比問題多。後來覺得要評估好需求，把控好項目質量比較難，很多時候我們是在幹事，在解決問題，不是只埋頭寫代碼，時間一長你會發現前端工作中，技術問題往往比較好解決，反而資源+協作問題比較麻煩。現在對我來說比較難的是快速產品化的能力，如何從無到有去做出一些有價值的東西。
舉一個簡單粗暴的例子吧：阿里前端很多，P5/P6 一大把，但是 P8/P9 的非常少，為什麼？進階的難點在哪裡？
前端開發的難點跟前端進階的難點是非常相似的。阿里對每個前端層級都有一個標准，這也從側面回答了這個問題，比如對 P5 來說，難點可能是寫好業務代碼，保證其靈活性和可維護性，能解決各種適配問題；對 P6 來說則需要獨擋一面，能獨立 owner 需求，而 P7 則需要在某方面技術有深入理解，等等。
能提出這個問題首先得恭喜題主，說明題主在當前階段遇到瓶頸了，需要向下一個 level 出擊了。
觀點2：業務開發的前端難點在於對業務的理解和把控能力。
業務邏輯開發本身並不是難點，誰都可以寫。但是對於你自己負責的這塊業務，後續業務的發展方向和潛力，你有去了解過嗎？當業務方提需求過來時你是只負責執行還是和業務方一起探討更合理的方案？你有沒有給自己負責的產品提過一些建議？做過一些改善措施？如果前端只是作為一個執行者，作為一種被調度的資源，那麼即使最終項目取得了好的成績，跟你有多大關系？你自己會有多大的成就感？
另外一個很重要的點：就是對業務的把控能力。業務方總是會催著上線，開發時間不斷被壓縮該怎麼辦？進度不如預期怎麼辦？開發遇到瓶頸怎麼辦？發布新功能翻車了怎麼辦？
我見過有默默加班保證進度的，也有跟需求方重新談延期的，有發布出問題手足無措的，也有自己默默修復的，有遇到瓶頸一籌莫展的，也有及時跟老闆溝通，跟業務方撕逼的… 如何優雅的處理這些問題，有時候比寫代碼更難。為什麼有的人業務代碼邏輯混亂，寫的一團糟？我不相信是智力問題，反倒更相信是對項目本身沒有把控好，本來排了5天工作量的需求被業務方壓到了3天，你還能保證寫出健壯而不失風度的代碼？
觀點3：平台開發的前端難點在於產品化的把控和推進能力。
做業務時有人給你提需求，幫你出交互視覺稿，你只要負責寫頁面就行了。但是在支付寶前端，很多內部平台和技術產品都是技術自己主導，你需要自己發現問題，出方案，設計資料庫，自己出頁面，這是一個從無到有的創造的過程。並且要保證你做的東西是真正解決問題的，而不是做一些自己覺得很牛逼實際上並沒有解決用戶痛點的東西，用我老闆的話說就是對產品的把控能力，不要跑偏了。前端是最容易做出產品化東西的工程師了，因為後端不會做 UI，UI 不會寫代碼，唯前端兼顧，這是最大優勢。
再一個就是對產品的推進能力了，你做的東西可能需要各種資源？如何爭取？可能牽扯到多方利益？如何權衡？東西做出來了如何推廣?如何在用戶的一片罵聲中奮勇前進？
印象中很多平台型產品，剛開始投入使用時都是一片罵聲，各種問題，說實話負責這些產品的程序員壓力是相當大的，天天被罵還得徹夜幫別人解決問題，還得不斷優化系統，你說難不難？
以上三點就是本文所展現的理念，希望能對大家有幫助。
❹ 自學前端遇到瓶頸怎麼辦
自學前端遇到瓶頸的話，我覺得是不是可以做一個具體的項目來練練手，在做的過程當中如果遇到問題的話，你會想方設法的去解決，也會遇到不同的技術風格，和其他人的優秀解決方案。
❺ 前端開發年齡的瓶頸期
沒有年齡瓶頸期這個概念吧?一般的前端都是技術瓶頸期，因為大部分的前端都是僅限於會用的程度。而且本來前端這個行業也是很低門檻的行業，自學成才的比比皆是。
如果樓主是新手的話，可以去聯動天下買個wang域名25元，送個200M的空間，想怎麼練手都可以了。
❻ 為什麼都說前端不能一直做，要轉行
到目前為止，我感覺，一個人做研發能走多遠，取決於一種內在的特質。
有人一畢業就很牛逼，有人工作了5、6年還是個畢業生的水平，我也反復觀察這兩類人，試圖找出他們的差異。說真的，每個人都有自己的天花板，可為什麼有的人天花板很高，有的人天花板卻很低。
就我目前的觀察來看，決定一個人技術天花板高度的特質就是【計算機領域的學科素養】和【精益求精的鑽研精神】
所謂 學科素養，是在讀書的時候培養起來的一種思維方式，這種思維方式非常重要，決定了當你遇到問題的時候採用什麼策略解決問題。有的人埋頭寫了幾年的頁面都沒有什麼思考，有的人寫過幾次之後就開始思考如何解放研發的生產力。學科素養好的，特別容易理解整個web應用的原理和過程，遇到問題無論是分析、定位還是解決的速度都特別快。學科素養在整個技術發展中會起到非常非常重要的作用，有些非常牛的工程師可以把領域論文轉換成工程應用，這基本上是學科素養決定的能力。
而精益求精的鑽研精神是一種態度了，其實學科素養中包括了這種品質，我想單獨拿出來說是因為確實遇到了一些牛人，可能天賦比較好吧，通過努力還是能達到一定的深度。
學科素養工作之後基本上沒辦法再提高了了，天花板也就是這么來的。由於前端門檻低，所以每年有很多其他非技術領域的同學轉入前端，前端從業人員普遍計算機學科素養不高，技術深度就走不下去，形成題主的結論也不為奇。
前端絕對不是走不遠的領域，我相信有這樣結論的人，在其他領域也一樣走不遠。不是領域缺少空間，而是人缺少潛質。
❼ 29歲女前端，技術到了瓶頸期，學不會JS，該怎麼辦
我就是這個職業，呵呵。首先，html、xhtml、dhtml、xml、css基本的前端語言。然後，針對JS，多看，多想，最重要的一定要多動手，你開始看不懂，很正常，你照著例子在記事本里敲，敲上他幾千行，感覺自然而出。境界漸成！我的技術博客：，沒事來交流。
❽ 前端遇到瓶頸，從一個入門如何過度到中級開發
2.CSS不是考經驗拼的，兼容性問題才是。你自己知道前端工程師的定義是什麼么？在自己功力不足前，你覺得你憑什麼有資格挑三揀四不做構建呢？
3.身份和名頭是自己掙出來的，有些業務需求是只有前端能做的，當別的工程師說做不了，你可以和PM說，這個需求前端這邊可以做，無形中不就提高前端的價值了么。
4.你力不從心，又沒有心思，現在在知乎問如何提高？你自己不覺得矛盾？你明明是知道如何提高的。
5.繞的彎路多，為什麼不覺得是自己基礎知識不扎實，很多時候體系知識帶來的優勢就是相對靈敏的解決問題的直覺。別覺得我上面這句話是在說風涼話，我司local的前端也沒有大牛，很多時候問題也是我一個人去解決的。
❾ 前端開發怎樣突破發展瓶頸，持續提升
唯一的辦法就是一如既往學習，每出來一個前端新的東西就應該做好學習的准備，這樣的話將不會被淘汰了。
❿ 前端遇到了瓶頸期怎麼辦
工作上遇到瓶頸期怎麼辦?
1、要有積極的心態
事業成功的人往往耐得住寂寞，在那些枯燥乏味的工作中，尋找快樂，他們都是善於自我控制的人，可以讓時間聽從自己的安排。對於我們平時不願意又不得不去做的事情，我們改變策略，立馬行動。這樣做，不僅可以完成部分的工作，還少了產生抱怨的想法和發泄情緒而浪費的時間。沒有積極進取的心態很容易進入舒適圈，讓自己的發展受到局限；而有了積極進取的心態，在新的領域中可以學到更多知識，開拓思維和視野，從而增強自身的綜合能力。
2、立刻、馬上，時間管理法
一個簡單的事情，不要拖到下一個小時完成。很多事情，往往不是因為難，讓我們不敢去做，而是因為我們不敢做才顯得很難。跨出那一步就有希望成功，不敢去嘗試連一點希望都沒有！絕不要給自己一個理由，說服自己把工作交給下一個小時。永遠以「現在」這兩個字來想問題，做個「我現在就要開始工作」的人，哪怕只是拿起電話，和客戶說說你剛才想到的那個創意，讓他覺得你是一個主動的熱情的服務者。工作在此時此刻，是讓我們保持戰斗慾望的行動力。
3、設定目標和獎勵措施
以前我們常常說，沒有壓力就沒有動力。我一直覺得這句話是錯的，應該是沒有獎勵就沒有動力。壓力有什麼用，無非是我們在壓力之後，產生反彈後帶給我們的盈利。我們拚命工作，不就是為了離自己理想更近些嗎？每隔一段時間就給自己制訂一個目標，大的像買一輛自己喜歡的新車，小的如買一套今秋的流行格呢套裝，有時候，好的獎勵措施會讓人產生最好的動力，當你的目標得以實現的時候，千萬不要忘記，好好犒勞自己。
4、抓緊時間，開門見山
當下一個任務下來時，你可以召集大家開一個小會，你需要做的也許就是找出一點空餘時間，把自己對任務的理解面對面、最大限度地傳遞給合作者。讓大家都有時間去處理每個人手上的要完成的工作，又能及時地溝通，隨時調整彼此支持力度的側重點。此外，拐彎抹角或耐人尋味的提問方式雖然可以使人覺得你含蓄和溫和，但它的反面代價也是巨大的。
5、充電培訓學習
當你在一個崗位上做了三年以上，卻沒有什麼進步和提升，除了考慮公司機會的因素外，就是考慮自己的知識結構能否適應公司的發展，停下來給自己充充電，或者業余時間參加一些學習班，現在網路很發達，學習的形式也很多，要不了多久，你對你職業的認識就會不一樣。
6、主動出擊尋找出路
對於已經積累了相當豐富的工作經驗，由於自己在原公司已經找不到再次提升的空間，遭遇職場瓶頸，那麼不妨勇敢地邁出跳槽這一步。不要把自己局限在一家企業，而要放在一個行業里，就會有長久的發展。想往上走的想法是好的，但是不能意氣用事，必須了解客觀環境，只有結合自身情況，整合自身當前的個人競爭力，結合職場的崗位要求和自己的工作適應度找到一個能夠切入且適合自己發展的道路，再針對性的進行調整，這樣才會順利度過瓶頸期，進入新的更廣闊的職業發展空間。
7、充分利用公司這個平台，建立起自己的職場社交圈
在當下這個社會，請拋棄掉靠自己的努力和奮斗就能在職場上打拚出一片天地的想法，必須有自己的關系網和人脈圈。
8、嘗試一下有選擇性的跳槽
通過跳槽突破自己的職業瓶頸期是很多人的第一選擇，小編不建議首先慮這個方法，要綜合考慮三個因素：一是專業內跳槽；二是專業內突破，比如你現在技術主管，向技術經理跳；三是通過學習和培訓掌握新的技能後，跳到新的相關崗位上發展。
9、到外面看一看，估一估
嘗試著投幾份簡歷，到外面的公司看一看自己現在身價，估一估自己的潛力，很多的機會就是這樣得來的，雖然有腳踩兩只船之嫌疑，但為了自己的前途還是試試吧。
10、退是為了更好的進，下一線再溫溫習
你的晉升一直受阻，或許因為你的基礎經驗不足造成的，為了讓自己前進的更快一點，不妨以退為進，要求再下一線，增加點一線的經驗說不定會更好呢？
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