『壹』 Web前端開發的職業方向定位有哪幾種
技術研發方向：
Web前端工程師、移動前端工程師、全棧工程師、技術總監、高級架構師
產品運營方向
交互設計師、產品工程師、產品經理、產品總監
『貳』 技術總監是後端升上去的，還是前端安卓端之類提拔上去的呢
技術總監需要的是綜合能力，不僅僅要看代碼技術，更多的還要看管理和溝通等能力，以及對產品的理解，最好還能稍懂運營，當然如果從技術的角度來看做一名全棧工程師最終成為技術總監的幾率是會大些。
『叄』 前端開發工程師的進階之路是什麼呢
前端工程師最基本的幾個發展方向：
繼續做前端：繼續前端需要的方式很簡單，踏踏實實的工作、拿著老老實實的工資，不過也要求公司要靠譜~~~所要面對的問題就是，這種公司太少，除了國企之外，國內的私有企業當中，沒有幾家公司能夠活的很久很久
技術大拿：雖然也是一直做技術，但是卻擁有著深度。從效果層面，到底層理論，再到模塊層面，逐步深入發展。除了深度之外，還需要擁有知識的廣度，對設計模式、系統優化、數據結構、演算法等等都有所了解，甚至從匯編到JAVA等各種語言都能夠書寫。
無論是知識的深度還是廣度，都是需要多年的積累和成長，才能達到的，所以這也就要求要安下心來，腳踏實地發展，並且不斷的提升自己，而不能頹廢~。
行業專家：需要多年在一家公司或同一種類型的公司，逐漸的發展起來。除了技術之外，還要對公司的行業知識、業務流程、細節了如指掌，通常行業專家是肩負著「系統分析師」的職位的。這種職位也就要求，不能夠隨隨便便換工作或行業，一旦工作內容發生變化，就是一個全新的行業，對之前行業的理解這一優勢就不復存在了。
管理層面：需要有「高情商」「高智商」，沒有的話，鍛煉唄~真正能夠從技術走向管理的成員，大概只有不到20%的比例，難度可見一斑，並非僅僅技術優秀就足夠了，還要求要有管理、表達等各方面的能力。通常技術很牛逼的人做不了管理，管理很厲害的人技術並不會太深，畢竟一旦職位發生變化，就「術業有專攻」了~
創業或轉行：轉行未必是一件壞事兒，畢竟每個人和每個人擅長的不同，有各自的優劣勢，發揮自己的優勢才是最重要的。創業就更有挑戰性了，一個項目能夠很好的運轉是管理好一個公司的前提，因此，並不推薦盲目創業，建議先進行較多的積累才好~
偏向技術流的發展路線，會經歷：「程序」——>「項目/技術經理」——>「系統分析師」——>「技術總監」——>「CTO-首席技術官」。
偏向管理流的發展路線，會經歷：「程序」——>「項目經理」——>「部門經理」——>「副總經理」——>「總經理」。
『肆』 培訓機構學H5前端開發以後主要是干什麼，可以干什麼的呢
題主，你好！
H5前端開發的就業大方向有兩個：一種是走產品運營方向，一種是走技術研發方向。
如果題主是想走產品運營方向，就業方向有以下這些：
1、交互設計師；
2、產品工程師；
3、產品經理；
4、產品總監。
但如果題主是想走技術研發方向，就業方向有：
1、Web前端工程師；
2、移動前端工程師；
3、全棧工程師；
4、技術總監；
5、高級架構師等。
就我們已畢業的學員來看，大部分同學走的都是產品運營方向，因為技術研發方向的話，需要一定經驗的積累，題主可以後期再考慮這個。
『伍』 如何做好一個技術總監
第一專業知識要強，
第二工作經驗要豐富，因為有些問題是不能生搬硬套的，要結合實際，沒有豐富的經驗是不行的。
第三，交流溝通能力要強，說白了就是既要能在技術上站得住腳，又要會處事。
『陸』 技術總監如何安排工作
技術總監和總工之間雖然只有一字之差，但他們之間的區別卻很大。因為技術總監是管理人員，總工是技術人員。總工是說哪種技術能達到什麼水平，而技術總監是說應該朝哪個方向走。總工制與技術總監制有很大區別。技術總監是在做研發管理，總工是在判斷某項科學是否超前、先進不先進。
技術總監負責產品規劃/項目規劃，具體產品/項目由系統架構師負責。
技術總監應當是熟悉市場需求當然更要熟悉技術的決策者。
技術總監的工作：項目規劃、技術跟蹤、市場把握。
a) 負責公司的技術管理工作。
b) 組織解決產品質量中的重大技術問題。
c)
組織編制企業長遠和近期技術發展規劃，制定科研規劃、技術改造規劃，負責科研規劃的實施和管理技術改造計劃實施中的技術工作。
d)
審批公司技術標准和各類《操作規程》。
e) 審批生產控制分析項目和頻率。
f) 審批原輔材料和產品的技術標准。
g) 審批技改、技措項目。
h) 緊急情況下，批准不合格原輔材料的讓步接收。
i)
組織新產品方案論證及開發應用工作。
j) 審批公司技術設計及技術咨詢、技術轉讓（合同）。
k)
技術資料、檔案、圖書等的管理與購置。
l) 負責技術幹部的考核及職稱評定、晉升。
m) 主管技術開發中心
負責技術研發部部門績效工作計劃的制定,執行,總結.
負責指導,督促部門成員制定各個崗位的績效工作計劃,並對部門成員的工作績效進行考核.
負責指導,帶動部門各級下屬在專業技術上,管理技能上的成長.
負責公司企業文化的傳播和傳承,並以此組織部門團隊文化的建設工作.
全權負責組織公司新產品研發,產品品質提升的工作開展和論證.
根據最終產品品質的定位要求,全權負責公司產品在生產過程中的品質控制,品質提升的組織,協調工作.
負責協調並保障公司產品在研發,建設和營銷流程中的技術一致性.
負責組織公司開發項目的方案設計,施工圖設計的具體工作,包括規劃,景觀,戶型,立面處理及各專業配套產品標準的創新,以及新材料,新工藝,新設備,新技術的研究,評價,推廣,應用負責為公司的擬開發項目提供參考性設計方案,包括總平面,戶型,立面,並組織完成初步經濟性分析,負責提供各階段技術經濟指標.
負責為公司的在拓展項目提供總平面規劃草案,並提供各階段技術經濟指標,滿足公司對項目前期的技術可行性評價.
全權負責組織本部門研發設計師完成產品交房標准類的裝修材料,配套門窗,欄桿,外牆材料等建築細節的製作方案確定,並組織完成初步性能,價格,成本比選.
負責協調建築,景觀,消防,人防等設計單位各專業負責人,全權負責解決建築,水,電,結構,總圖,景觀,消防,人防等各個專業之間的技術問題,全權負責設計圖紙的優化.
負責協調公司工程部門的現場各專業與本部門職能的技術銜接,落實及監督在建項目各專業施工圖實施情況,全權負責解決建築,水,電,結構,總圖,景觀,消防,人防等各個專業之間的技術問題,全權負責設計圖紙的優化.
負責組織部門技術力量,為市場營銷部提供技術服務,包括公司項目售樓處,示範單位和模型製作,效果圖製作的技術支持.
負責組織與公司造價管理部,項目拓展部等部門的技術溝通.
負責與公司外部相關單位(如規劃局等)的技術性溝通. 列席公司三委會,並提供意見,建議.
參與公司戰略制定和論證工作. 參與公司項目營銷策略制定.
參與公司項目的設計方案的最終確定.
參與公司項目評價,圍繞技術可行性,財務可行性,市場可行性和政策可行性四方面提供建議.
完成公司安排的臨時性任務.
『柒』 web前端工程師的崗位職責是什麼
廈門經緯盈創學習：
1.高級web前端工程師
2.高級web前端框架師
3.項目經理，技術總監等管理層的位置
4.創業
『捌』 web前端開發工程師幾年才能做到年薪百萬
首先年薪多少和工作年限不是絕對正比的，當然前端是要看工作經驗，但是你是說你工作年限越久你就越值錢，主要還得看你的技術水平和解決問題的能力。其實年薪百萬的前端工程師並不多。當然不是沒有，只是佔比不多。大部分的都是在三五年之後轉管理層，年薪一般也就四五十萬左右。286 、991在阿里，騰訊這些公司的除外。
『玖』 前端從事幾年可以漲工資
是否漲工資，什麼時候漲工資都是自己公司內部規定的，所以還是要問好自己的人力資源部。看他們是如何約定的，幾年才可以漲工資。
『拾』 app技術總監是做什麼的
崗位職責：
1. 建立及帶領APP技術研發團隊，完成APP產品的程序設計、開發、方案制定、發布、維護、項目制度管理及優化工作；
2. 負責移動平台產品的研發，移動開發團隊的技術管理；
3. 負責產品和項目相關模塊的分析和設計,可以獨自承擔系統的設計和開發工作；
4.負責前端和後端技術實施的整體考慮，提供前端與後端技術應用解決方案；
5.負責關鍵技術問題的攻關和系統優化，協助解決開發過程中的技術難題。
6. 負責整個團隊的任務分配考核、進行團隊指導，提高團隊技術水平；
任職要求：（僅供參考，具體請以企業招聘簡章為准）
1、5年以上java開發經驗，具備3年以上Android或iOS平台應用、架構設計方面的工作經驗，有大型互聯網公司的從業經驗者優先；
2、熟悉Android iOS系統架構，對Android iOS應用開發與設計有深刻的認識；
3、至少主導參與兩個以上完整的線上項目開發；有系統重構、優化經驗尤佳；
2、熟悉常用框架SpringMvc、BootStrap、hibernate、mybatis，熟練sql語言
3、善於溝通協調，能協調開發團隊資源，對時間和風險做出准確評估，能推動團隊在預定期限內高質量完成產品上線任務；
4、有解決問題、鑽研新技術的興趣和能力,善於交流和表達,有良好的團隊管理能力；
5、具備良好的文檔撰寫編寫習慣，獨立分析問題解決問題的能力；
6、可承受較大壓力，有責任感，較強的溝通協調能力，能帶領團隊進行主要產品的研發；