‘壹’ 对部门领导采访应该提哪些问题
首先侧面了解其部门的业务职能及其主要业务成就
然后，根据采访的定调
提一些比较高调的问题，或者能够显示其领导艺术的问题
或者提一些有导向性的问题
这些是所有部门领导均乐于回答的问题
如果采访过程中发现采访对象很善于应对的话，就可以提出一些比较尖锐的问题
往往会有更大的收获的
‘贰’ 采访一个公司的CEO要问些什么问题呢20个左右~~谢谢！！
1、创办这家企业的初衷是什么。
2、创办时是怎么分析企业发展前景的。
3、当时所期待的事业高度是。
4、当时的主要经营范围是。
5、当时企业的整体规模怎么样。
6、是如何组建创始团队的。
7、您认为能创办起这家企业的关键是什么。
8、您创办的企业有怎样的特色。
9、以前的经历对您创办这个企业有什么帮助。
10、企业在发展初期面临的是怎样一个竞争环境，公司和团队又面临哪些问题。
11、在当时是如何解决这些问题，并突破这种竞争格局。
12、这一阶段取得的发展主要得益于哪些方面。
(2)领导采访问题大全扩展阅读
CEO的主要职责是：任免经理人员；执行董事会的决议；主持公司的日常业务活动；经董事会授权，对外签订合同或处理业务；CEO领导下的执行班子，包括：总经理、副总经理、各部门经理、总会计师、总工程师等。
在国外，CEO是在公司法人治理结构已建立并运转成熟的基础上出现的，20世纪80年代以来，随着跨国公司全球业务的拓展，企业内部的信息交流日渐繁忙。
在成熟的市场环境下，企业家人力资本必然会找到自己的合理价位。人力资本作为一种制度安排进入企业之后，已经引发了企业产权制度的巨大变革。人力资本除了获得工资之外，还应该获得产权回报。企业由出资人完全拥有的现象正在逐渐改变。
‘叁’ 采访领导问什么问题，高分急求答案！
你公司干哪行，就问领导对哪行的发展展望，还有问一些对你公司的期望，可以的话谈一谈领导的政绩
谈谈省对地产企业的期望，希望地产企业为经济做出什么贡献等等，最后请领导为公司作一下指导或留言，具体随机应变
‘肆’ 如果让你采访一位领导（老板），你会问一些什么
未来企业定位，如何实现目标?对待员工的要求是什么？这些都可以的吧。
‘伍’ 在采访领导人物的时候，我要问些什么问题呢
记者在每次采访之前，一定要有准备，准备得越充分，采访成功的把握越大。
首先，你应当弄清楚采访对象的事迹特点是什么，你报道的重点又是什么。
其次，你需要掌握一些基本情况，也就是有关采访对象的材料。
再次，你可以了解一下采访对象的性格爱好，找出一些他（她）感兴趣的话题。这样，采访的时候，他（她）会觉得你很理解他（她），就愿意同你说心里话，这是很重要的。
你不妨试试看。做好了采访前的准备，就会有许多话问采访对象的。没有话问，那就是没有做好采访前的准备。
采访任何一个人，第一件需要做的事情，就是取得对方的信任和好感。做不到这一点，你很难采访到最有价值的材料。因为，这些材料都在采访对象的心灵大门之内，他锁着呢，钥匙在他手里，是打开还是锁闭，要由他来决定，而他的决定往往是根据记者的态度做出的。