A. 增在柳传志手下干的张家红,现在市值多少亿
按理来说以联想的体量和柳传志在公司内的职位，身价少说也得有个上百亿美元，然而小编翻遍了福布斯富豪榜和胡润富豪都未能寻得柳传志的名字。柳传志为什么身价不多?连门槛为20亿元的中国首富排行榜也进不去。
排行榜，品牌排行榜
外界一直传闻称柳传志在联想的持股为3.4%，是联想最大的自然股东，身价至少有50亿元。不过柳传志自己辟谣称自己在联系集团的股份连1%都不到。
截止2018年1月18日，联系市值为545.47亿港元，约合人民币448.1亿元，如果按照1%的持股比例来算，柳传志的身价为4.48亿元。虽然柳传志自己在采访中称我不仅在财富上不及马云的1/1000，做的贡献大概离马云也是有很大距离。但目前马云身价为396亿美元，约合人民币2542.52亿元，大约是柳传志身价的500倍。
八字财运财帛非定数、求财有玄机,解析流年财富运势,把握旺财机遇
显然柳传志作为联系集团创始人和董事长身价仅为5亿元不到，恐怕没有人会相信。而他在采访中所说的话也是过度的谦虚和低调。
那么柳传志的真实身价是多少呢?首先柳传志在联想的股份到底有多少至今不明，既然外界传闻为假，为什么从未公开过呢?
而且联想并非柳传志财富的唯一来源，曾经被视作联想接班人的孙宏斌因太过狂妄被柳传志送进监狱。但是孙宏斌出狱后两人却依旧关系如初，柳传志和联想帮助孙宏斌进入房地产创业，许多人怀疑柳传志也是融创中国的幕后老板之一。
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当然这一切都是我们的猜测，有多少身价只有富豪们自己最清楚，即使是这些专注于富豪的机构和媒体，也不能做到百分百的准确度。
B. 你如何评价柳传志
泰山会，买办资本家俱乐部会长！
一个在改革开放浑水摸鱼成功的人！过早的接触了国外思想.！利用国内领导干部和老百姓不懂的思想成功的跨越了阶层……！
中国共产党领导下的中国人民、在马列主义毛泽东思想邓小平理论指引下、人民的生活可是蒸蒸日上。中途突然冒出个什么教父柳传志。哈哈哈哈 真可笑、中国人民自己当家作主的 社会 主义国家、竟然有封建时代文化毒瘤教父重现江湖、祸国殃民许多年。
不了解知不知道、了解吓一跳、哇噻！怪不得我国劳动人民劳动不能致富、原来有柳传志这么个资本倒腾手起头作殃子、资本狂欢下的个人利益至上狂徒、因此奉承柳传志为教父、柳传志成立的泰山会是号召资本大佬的合作会、挖中国人民共同利益墙脚的合作会。
一个在改革初期近水楼台的人！一个表面豁达，其实很在意权力的人！一个没跟上时代，更谈不上为国立威的人！
他搞泰山会就是要联合资本家对抗政府
人之初，性本善。被金钱迷失了心智，必将会变质。希望那些洋奴黑心企业家知错就改，把财产上交国家。不要等到全国人民把它们钉在耻辱柱上，祸及子孙。让国人唾弃！人们的眼睛是雪亮的，已经不是专家忽悠几句就迷乱了判断力。只有有家国情怀的企业家会受到全国人民的尊重，比如任正非、曹德旺、董明珠。他们会被我们的子孙后代树立为榜样，这些有家国情怀的企业家比被国人所敬仰！
眼里只有钱的人，培养了眼里只有钱，为钱出卖灵魂的精明的商人！
说句心里话，柳传志曾号称中国企业家教父，当年可是无人不服的，成立泰山会，当年加入那是祖宗八辈子做善事积的德，光耀门厅的事情。曾经的一代互联网大佬，都曾经尊称其为大哥。曾经的央视，那简直是一个难得约访的大佬。甚至我老婆第一台智能手机买的都是“联想”……
所以，无论今天有多少人骂他，不得不承认当年就是风光过，不得不承认其曾经代表了舆论 的正确方向。所以，今天司马南翻出来的故纸堆列举的所有问题，在当年的气氛里面那都不是事，那都是战绩，那都是荣耀，那都是很多人为之学习的“真经”。
时过境迁，人们再回过头去检讨当年的一些做法，发现还是有很多事情毫无道理，而且危害巨大。很奇怪的是我国的民间的思维模式是“冰火同炉”，当年出于好心办了烂事，往往取得了所有人的同情与“开脱”。但是，其中夹杂着私心而充满心机的事情，只要不小心就被人翻个底朝天，找出“无数罪证”。
我个人觉得有的公关是可以处理得了，但是有的公关无法处理，特别是人民的刻板认识。
“人孰能无过”？在当年那种混沌时机， 社会 充斥着幼稚的思想，做点错事，在企业改制中尽量“掏空”，都是有本事的能人。万一真的做错了什么，没有关系嘛，壮士断腕，把考试的错题改过来嘛。主动分析一下正确或许错误，提出解决方案，积极弥补过错，或许真能尽快平息事态。
无数革命先烈抛头颅洒热血追求的，是不是在大多数人辛勤劳作只能维持温饱或难以维持温饱的条件下，产生通过强取豪夺将国有资产转化为私有资产的巨富
最终会有人评价。我只知道我买的联想电脑用过问题不少！
C. 企业家的退休金：老干妈分文不取，王石1000多万，柳传志9000多万
2010年左右，读大学时，舆论有一段时间很关切改革开放后第一代企业家的接班人问题。当时他们的年龄普遍60岁上下，到了法定退休年龄。
比如娃哈哈的宗庆后，选择把权交给了女儿宗馥莉，家族式管理；万科的王石构建了完善的董事会制度，自由竞争；
联想的柳传志指定继承，大力培养后辈杨元庆......八仙过海各显神通，各个企业有各个企业的玩法。其中的优劣好坏，争论不休。
十年过后，第一代企业家70多岁了，早过了退休年龄。经过十年悉心栽培，接班人已经能掌控企业，他们便陆陆续续退了下来。
这便产生了另一个问题：他们退休金究竟发多少合适？
作为 社会 财富增长发动机，我国的第一代企业家对改革开放的贡献，有目共睹。我国从计划经济管理一切，逐步转轨为“三资”企业共存的局面，比美国私企一枝独秀的结构要复杂。
按照社保标准给第一代企业家发退休金，显然不合适。他们根本不缺那几千、几万块。其实，发多少退休金应该交由市场经济决定。
根据经济学家科斯的理论，市场经济第一要素是要搞清产权归属，只有在确权的基础上，才有条件谈退休金多寡的问题。
中国企业有三种产权：国有、民营、合资。国有企业比较简单，高管的退休金都有相关的规定，照着执行就行。
比如一位国企高管工作时拿100万年薪，但退休金要按照在职时缴纳的养老金基数来算，你交得多退休后拿得多。当然，效益好的国企会给高管们买一些商业养老保险，外加五花八门的福利。
上世纪90年代，国企红塔集团的褚时健，对退休后的待遇不满，私自从企业利润中拿出50万给自己当退休金，触犯了法律，身陷囹圄。
抛开褚时健对红塔集团贡献不谈，他伸手拿国企的钱到自己腰包，显然是违法行为，国企属于全体国民所有，褚时健的行为相当于窃取了全体国民的财产。
因为，国企的原始资本金来自于税收，国家雇佣褚时健当职业经理人，不能说经理把企业做大了，就可以把企业财产放进自己的腰包，根源在产权。
民营企业则要复杂很多。民企是由个人创立的，产权归个人，自己给自己打工，企业发多少退休金合适，完全凭企业自己决定。反正都是自己的钱，左口袋掏到右口袋而已。
但民企上市后，就是 社会 的了，给企业家发退休金要符合全体股东的利益，不能肆意妄为，不能左口袋掏右口袋。
2014年，老干妈的陶华碧把公司股权全分给了两个儿子，逐渐退出企业经营，对外宣称退休不拿一分钱。
原因无外乎，老干妈是陶华碧自家企业，要钱用，随时从公司利润里拿就行，何必把事情搞复杂，给自己发一笔固定的退休金？
陶华碧退休后，和大部分老太太一样，喜欢打麻将，日子过得惬意舒适。
2019年，老干妈销售额下降，陶华碧临危受命，重出江湖，不拿一分工资帮助儿子经营企业——自己家的产业，分那么清干什么？退休不退休，工资拿多少，退休金拿多少，没有区别。
但产权关系遇上联想、万科就出了问题。
王石创立万科时，万科是一家私企。后来，万科做得不错，成为中国管理、口碑最好的房地产公司，上市后国有资本占了大头，万科从一家私企变成了混合所有制。
如果实际控制人为国资，万科理应是国企，如果实际控制人是民资，万科又该是私企。
万科实际控制人是谁？万科自己也说不清楚。2017年，万科多次发公告称“公司无实际控制人”，否认自己由深圳地铁实际控制。
深圳国资委发布的《关于对地铁集团入股万科项目奖励通知》中，又把万科定义为市属国资企业。
那只有参考万科的《公司章程》了。章程规定，所有决议必须经全体董事表决过半数通过。
万科董事会一共13个席位，深圳国资背景的董事占了6席，未过半数，不能决定所有决议是否通过，其他董事一样不能，还是没有实际控制人。可股份中，深圳地铁持有29.38%，实实在在第一大股东。
只能把万科归类为混合所有制。王石该拿多少退休金呢？
在一次采访中，王石公开回应主持人说：“这个没有什么方便不方便的，我退休金一年1000多万吧，我是名誉董事长，退休待遇就按照上班时不变了。”
1000万的天价退休金，王石说的理直气壮，没有遮掩，无外乎这笔退休金是经过万科董事会审核的，完全符合《公司章程》，超过半数董事支持王石拿1000万退休金。
毕竟，王石对万科的贡献有目共睹，万科的成功离不开他个人的努力，他为全体股东创造了红利，大家感谢他，给一笔天价退休金无可厚非。
联想情况与万科相似，均为混合所有制企业。两者不同的是，万科先私企后混合，联想先国企后混合。联想的原始资本金来自中科院，万科的原始资本金来自王石个人。
中科院委托柳传志做职业经理人，负责联想的日常运营。联想壮大后，柳传志、杨元庆、泰山会等人通过资本运作，一步步把联想股权改造成了混合所有制。
万科是在私人资本中混国有资本，联想是在国有资本中混私人资本。不然，柳传志的退休金只能按照社保养老金基数来发，哪能有一年9000多万？能有个两三万烧高香了。
柳传志对联想有贡献，20多年的经营，把一家名不见经传的小公司干成了世界第三大PC品牌。但这不能成为他拿天价退休金的借口。
联想起步时用的是国有资金，柳传志当“管家”把“家里”管得井井有条，国家给他开了工资，给了福利待遇，但他不能要求国家把“房产证”改成他的名字。
柳传志天价退休金的争议，说到底是产权争议。
作者：江左佑安
D. 柳传志：有多少科学家可以转变成企业家
有多少科学家可以转变成企业家？
四年前的2008年，柳传志大胆提出一个巨大的工程：扶持高科技领域的科研工作者和科学家，使之向科技创业者和企业家转型。
这个巨大的工程就是“联想之星”。从最早与中科院合作，举办联想之星“创业CEO特训班”到更大范围的联想之星“区域短训班”和“创业大讲堂”，再扩展到面向全社会范围、有布局有网点的“联想之星创业孵化基地”，联想之星四年来一直在探索并打通科技成果规模产业化的之路。
截至2012年11月，创业CEO特训班已举办五期，培训的学员总数达到288人。联想之星旗下的天使投资基金已完成近30个项目、总额近两亿元的投资。在联想之星天使投资基金投资的企业中，有六个项目已获得下一轮投资。
在接受本报记者采访时，柳传志对联想之星的未来充满期待：“联想之星我们下了决心肯定是不达目的誓不罢休，绝不会停下。凭的是什么？凭着我们自己的作风和文化。这里面没有过不去的坎。”
联想集团创始人 柳传志
联想之星发展路径
作为从中科院走出来的企业，联想控股于2008年决定与中科院共同成立联想之星，继续高科技产业化的路径。
从创立伊始，联想之星就承载了联想和柳传志太多的心血。“决定重返联想集团董事长的岗位时，我首先顾虑的一件事情就是联想之星项目是否因此受到影响。……联想之星这个全新项目的推广与实施如果有关键性的难度，我一定要自己出来拍板决策。”柳传志如此讲述联想之星的地位之重。
联想之星在筹备时进行了大量的调研工作——在11个城市，中科院系统的36个院所做了调研。最终，从各院所推荐的143个项目中挑选出首批30名学员。伴随第一期创业CEO特训班30名学员的结业，联想之星又成立了4亿元的天使投资基金。
为何“贴钱”提供免费培训后，又要继续提供资金支持？
“我们和一般天使投资的不同，就是通过培训的过程了解被投企业，使得我们的投资能够更准确，而投资的项目就超出了互联网服务这种门槛较低的项目。”柳传志一语道破创业CEO培训班和天使基金之间的关系，也指出了与其它天使机构的不同。
在联想之星天使投资基金的已投项目中，超过60%来自特训班学员。联想之星副总经理周自强介绍：“项目源很重要的一块是特训班。经过培训，经过一年甚至未来到了创业联盟，经过更长时间的观察和孵化以后，我们天使投资进去，并更加深入的对企业进行帮助。”
联想之星内部分为两支团队，一支是投资团队，专注于企业的筛选和投资，另一支是培训团队，专门为被投企业和特训班上的学员企业提供深入的增值服务。联想之星天使基金专注于种子期和极早期的投资：截止今年8月底，联想之星投资时还未组建公司的项目达到42%，投资时有61%的公司处于无收入的状态。
E. 柳传志重返母校谈创业的励志故事
“西安有条件吸引一些大企业，让他们来这里实现‘研发梦’……”昨日，联想控股有限公司董事长兼总裁、联想集团董事局主席柳传志回到母校西安电子科技大学，与校友和媒体代表进行交流。
据了解，1967年毕业于西安电子科技大学的柳传志，于1984年和10个同事开办了中国科学院计算技术研究所新技术发展公司（联想集团前身）。27年来，联想集团在他的'领导下，确立了其在中国市场的领先地位，同时也带动了一大批民族IT企业的发展。在西安电子科技大学80周年校庆之际，柳传志回到母校，向校友讲述了自己在校时的学习经历，，分享了27年来他与联想集团共成长的精彩故事，同时还与校友们探讨了就业、创业等话题。
在接受媒体代表采访时，柳传志谈到了高校的科技成果如何产业化等问题。他表示，“高科技成果产业化，我认为把这个做好了，会对西安科技产业发展起到重要的推动作用……比如农业，其中的科技含量是很大的。”另外，柳传志表示，西安是西部崛起的一个重要阵地，不仅要留住人才更要吸引人才。“相比于北京、上海等城市，西安吸引人才有着很好的条件，比如在生活成本等领域。同时，西安有条件吸引一些大企业，让他们来这里实现‘研发梦’，这对促进城市发展有着重要的作用。”
昨日，柳传志回到母校西安电子科技大学，与校友交流并接受媒体代表采访。
F. 马云 王健林 柳传志 对话是哪一期
2015年9月20号21：55央视财经频道播出的《对话》
G. 如何看待柳传志这位老者
柳传志在经济领域的荣耀，正在被他的那位高薪聘请的杨总绑架，“晚节不保”将是其最后的结局。
联想获得了国家的诸多优惠条件和大力支持，但是他却利用了这一点，以拓展所谓的海外市场为名，做了让国内消费者寒心的事情。
那么，联想产品在国内到底有多深的根基？从手机系列产品来看，不如国内几个如华为、小米、OPPO等品牌。但是，以其在国内的影响力，在5G问题上，争取了国家支持，却走了一条在战略上显然失败的道路。中国是个大市场，包括苹果、三星等一线品牌都在争着开发中国市场，而联想却置优越的本土优势于不顾，去争取美国等其他市场，实为沽名钓誉。地基不牢，地动山摇。联想的未来注定要失败的。
柳杨崇洋，销售联想，内外有别，国内泡汤。
笔者自从接触电脑以后家里先先后后买了三台台式电脑、两台手提电脑，都是联想品牌。
因为笔者一直以为买联想，就是支持民族企业！
其实，后面买联想电脑的时候，已经有不少人劝说，联想电脑贵，不值这个价。但是笔者坚持以为购电脑只买联想，就是支持民族品牌，就是爱国。
后来发生的事，简直就是醍醐灌顶！
大量的信息表明联想电脑，在国内是低配置高价格，在美国是高配置低价格，用我等中国人民的血汗钱支援美帝！
对联想的信任完完全全崩溃了！
所以，今后不会再买任何联想的东西！
不说再见，而是别了！
别了，联想！
作为曾经的电脑技术人员，从95年开始接触联想电脑！对联想的产品没有多少好感，用料一般！可联想的营销做的好，老百姓认可！销量还是好的！无论如何，联想是中国品牌！虽然没有多少自己的技术！但那家电脑公司都一样是组装厂！内心深处还是感激联想这公司的，毕竟他是中国的品牌！是中国人的电脑公司！那时候柳总经常在央视出现，教父一样的形象，侃侃而谈！柳是成功的企业家！国民心中的英雄人物！
后想联想收购IBM的个人电脑事业部，做到了世界老大，牛呀！那时候国内没有能和联想风头更足的，没有比联想更让国人骄傲的！那时候联想是一揽众山小，唯我是泰山顶上一青松！
联想进军手机领域后，也是风声水起！中华酷联4大家！电脑我第一，手机我也牛！就问在当时IT业，不服联想你还能服谁？
近些年，华为崛起了！先在交换机行业成为国际顶尖的服务商！赚足了老外的钱！彼时，普通民众多不知华为，毕竟交换机领域太专业，不为普通民众所了解！
这几年华为做手机，当时并不被大众接受！毕竟手机领域的品牌太多了，很多人并不看好华为手机，没钱才买华为！
然，厚积薄发！埋头搞研发的华为，造出了比肩高通的CPU，造出了让国人骄傲的P10，P20系列！让苹果颜面扫地！让苹果的黄牛赔了钱！让国人以比外国人更低的价格享受了最牛
H. 柳传志再遭重锤，使用卑劣手段垄断老百姓的救命药，监管果断出手，咋回事
联想一开始是以科技公司的形象立足于市场行业，毕竟联想的生产电脑的确属于科技赛道的重要领域。而联想又是全球销量第一的个人电脑品牌，可是谁又知道，联想真正赚钱的业务不只是科技产品，同时也包括了金融投资。
联想的金融投资部署程度远超想象，甚至还曾垄断百姓的“救命药”。在医药领域，联想做了哪些布局呢？赚了这么多钱的柳传志，还不醒悟吗？
写在最后
联想柳传志曾垄断“救命药”，这无疑是联想为了搞资本扩张的一大纵容。先声药业掌握“救命药”药品原材料独家销售权联想肯定知道，却还是让其拒绝与相关交易人交易。这就是联想赚钱的方式吗？这样的钱花起来真的安心吗？