1. 吉利研究院P5是什么级别
p5是属于初级工程师，大概就是本科刚毕业就能到p5左右。
IT工程师是一个认证考试，具体地说是从事软件职业的人员的一种职业能力的认证，通过它说明具备了工程师的资格。
职业需求：
1、外包开发行业快速发展，对“人才”在代码和文档方面的规范性、技能和工具的熟练程度要求越来越高。
2、Java和.NET技术在市场上平分秋色，都有大量的岗位需求，同时值得庆幸的是二者在应用层面上的技术差异越来越少。
3、软件开发企业对开发人员的基本技术素养强调得越来越多，例如：面向对象的程序设计思想和代码组织方法、HTML/CSS/JavaScript客户端技术。
4、为了保证质量和工期，企业中大量使用各种框架技术，要求开发人员至少熟悉一种框架技术。
2. 高级前端开发工程师/前端专家是做什么的
P5(前端开发工程师)：有能力执行项目，娴熟应用知识
P6(高级前端开发工程师)：会主动执行项目，辅助团队整体工作
P7(技术专家)：融会贯通，自有一套
P8(高级技术专家)：锐意进取，运筹帷幄
P9(资深技术专家)：无中生有
简单说就是越厉害越放飞自我，落脚点在于工程师，而不是前端
3. p5是什么意思
这个词正确的写法是panpipe，意思是排箫。
排箫是由一两排竹子或芦苇管捆扎而成，呈圆弧形，低音管到高音管是从右向左排列的，每一根管子只能发出一个声音，双手左右移动排箫，嘴唇可以迅速在各个吹管上吹奏音符。
排箫的第八根管子，是电子琴上的中音C音，吉他上的二弦一品，高音谱表下加一线，第九、十、十一、十二根管子是中音的D、E、F、G，高音谱表上的下加一间、第一线、第一间和第二线。
第五、六、七根管子，则是电子琴上的低音G、A、B的音，第十三、十四、十五根管子，是电子琴上的中音A、B和高音C的音。
希望我能帮助你解疑释惑。
4. 项目p1p2p3p3p4p5什么意思
项目p1、p2、p3、p4、p5就是指第一个项目、第二个项目、第三个项目、第四个项目、第五个项目。p是项目英文的简写。
项目通常有以下一些基本特征：
1、项目开发是为了实现一个或一组特定目标。
2、项目要综合考虑范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购及相关方等十大知识领域的整合。
3、项目的复杂性和一次性。
4、项目是以客户为中心的。
5、项目是要素的系统集成。
项目管理定义：
项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法，这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动，以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果。
项目管理的主要内容有：范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理、采购与合同管理和综合管理。
项目管理的主要目标：1、满足项目的要求与期望。2、满足项目利益相关各方不同的要求与期望。3、满足项目已经识别的要求和期望。4、满足项目尚未识别的要求和期望。
5. 请问it行业平时说的p4,p5级别的工程师需要达到什么标准
IT行业说的p4,p5级别的工程师要根据不同公司的级别来看，比如阿里巴巴，p4,p5是属于初级工程师，大概就是本科刚毕业就能到p5左右。
IT工程师是一个认证考试，具体地说是从事软件职业的人员的一种职业能力的认证，通过它说明具备了工程师的资格。
IT工程师的技术要求是比较全面的，除了最基础的编程语言（C语言/C++/JAVA等）、数据库技术（SQL/ORACLE/DB2等）等，还有诸多如JAVA SCRIPT、AJAX、HIBERNATE、SPRING等前沿技术。此外，关于网络工程和软件测试的其他技术也要有所涉猎。
(5)前端开发p5是什么意思扩展阅读：
IT工程师的职业需求
1、外包开发行业快速发展，对“人才”在代码和文档方面的规范性、技能和工具的熟练程度要求越来越高；
2、Java和.NET技术在市场上平分秋色，都有大量的岗位需求，同时值得庆幸的是二者在应用层面上的技术差异越来越少；
3、软件开发企业对开发人员的基本技术素养强调得越来越多，例如：面向对象的程序设计思想和代码组织方法、HTML/CSS/JavaScript客户端技术；
4、为了保证质量和工期，企业中大量使用各种框架技术，要求开发人员至少熟悉一种框架技术。
6. 高级前端开发工程师需要具备什么技能
个人总结学习成长的轨迹是：
【1】能用html+css把页面做出来，能用js实现动态效果。
【2】在1的基础上保证浏览器兼容性。
【3】在2的基础上开始出现代码洁癖，代码会逐渐趋向于简洁高效
【4】在3的基础上开始关注语义性、可用性和可重用性
【5】在4的基础上开始关注页面性能
【6】在5的基础上开始费劲脑汁的去寻思怎么能把开发效率也提升上来
【7】在6的基础上，我操，HTML5来了，我操，CSS3也上了。得了，接着学去了
7. 企业p5级是什么级别
1、内部定为普通经理级别，但是p5属于员工序列，其实也就是个普通的职员。
2、但不同行业不同公司的职级具体划分不一样，比如阿里巴巴的p4、p5是属于初级工程师，大概就是本科刚毕业就能到p5左右。
3、P序列是技术岗，M序列为管理岗，岗位分级是将企业的所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等方面的不同要求，分不同的类别，一般可分为管理工作类、事务工作类、技术工作类及营销工作类等。然后给每一类别确定一个岗位价值的范围，并且对同一类的岗位进行排列，从而确定每个岗位不同的岗位价值。
拓展资料：
一、公司职位等级
1、董事长、主席级别(3个级别：高级主席、主席、副主席)
2、CEO，主要向董事局汇报
3、总裁(4个级别：高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，主要像CEO汇报
4、总经理(2个级别：总经理，副总经理)
5、总监(行政总监、人力资源总监、财务总监、技术总监/研发总监、首席架构师、销售总监等)。
6、中层管理（经理，主管）
7、基层员工
二、职位，职务和职级的区别
1、职位即职务是任职的岗位、头衔，指机关或团体中执行一定任务的位置，在同一时间内，职位数量与员工数量相等，即只要是企业的员工就应有其特定的职位，职位通常也称岗位
2、职务是指某个员工需要完成的一个或一组任务。在企业中是指一个企业在有效时间内给予某一员工的特别任务及责任
3、职级是职务的级别，也就是一定职务层次对应的级别，职级是综合标志。是体现职务、能力、业绩、资历的综合标志，同时也是确定员工薪资待遇及其他待遇的重要依据。职级是对不同类别职务进行平衡比较的统一标尺。以职务层次为横轴，以级别为纵轴构成的"坐标系"，可以衡量、标识担任不同类别职务的员工在组织中所处的位置。
8. 前端开发的难点到底在什么地方
不同级别的前端面临的难点各不相同，不可一概而论；
业务开发的前端难点在于对业务的理解和把控能力；
平台开发的前端难点在于产品化的把控和推进能力。
观点1：不同级别的前端面临的难点各不相同，不可一概而论。
其他回答有说 CSS 难，有说 CSS 不难的，每个人水平不同，这样争论毫无意义。我刚学前端时觉得 JS/CSS/浏览器兼容问题都很难，现在觉得也就那样，因为前端路子广，办法总比问题多。后来觉得要评估好需求，把控好项目质量比较难，很多时候我们是在干事，在解决问题，不是只埋头写代码，时间一长你会发现前端工作中，技术问题往往比较好解决，反而资源+协作问题比较麻烦。现在对我来说比较难的是快速产品化的能力，如何从无到有去做出一些有价值的东西。
举一个简单粗暴的例子吧：阿里前端很多，P5/P6 一大把，但是 P8/P9 的非常少，为什么？进阶的难点在哪里？
前端开发的难点跟前端进阶的难点是非常相似的。阿里对每个前端层级都有一个标准，这也从侧面回答了这个问题，比如对 P5 来说，难点可能是写好业务代码，保证其灵活性和可维护性，能解决各种适配问题；对 P6 来说则需要独挡一面，能独立 owner 需求，而 P7 则需要在某方面技术有深入理解，等等。
能提出这个问题首先得恭喜题主，说明题主在当前阶段遇到瓶颈了，需要向下一个 level 出击了。
观点2：业务开发的前端难点在于对业务的理解和把控能力。
业务逻辑开发本身并不是难点，谁都可以写。但是对于你自己负责的这块业务，后续业务的发展方向和潜力，你有去了解过吗？当业务方提需求过来时你是只负责执行还是和业务方一起探讨更合理的方案？你有没有给自己负责的产品提过一些建议？做过一些改善措施？如果前端只是作为一个执行者，作为一种被调度的资源，那么即使最终项目取得了好的成绩，跟你有多大关系？你自己会有多大的成就感？
另外一个很重要的点：就是对业务的把控能力。业务方总是会催着上线，开发时间不断被压缩该怎么办？进度不如预期怎么办？开发遇到瓶颈怎么办？发布新功能翻车了怎么办？
我见过有默默加班保证进度的，也有跟需求方重新谈延期的，有发布出问题手足无措的，也有自己默默修复的，有遇到瓶颈一筹莫展的，也有及时跟老板沟通，跟业务方撕逼的… 如何优雅的处理这些问题，有时候比写代码更难。为什么有的人业务代码逻辑混乱，写的一团糟？我不相信是智力问题，反倒更相信是对项目本身没有把控好，本来排了5天工作量的需求被业务方压到了3天，你还能保证写出健壮而不失风度的代码？
观点3：平台开发的前端难点在于产品化的把控和推进能力。
做业务时有人给你提需求，帮你出交互视觉稿，你只要负责写页面就行了。但是在支付宝前端，很多内部平台和技术产品都是技术自己主导，你需要自己发现问题，出方案，设计数据库，自己出页面，这是一个从无到有的创造的过程。并且要保证你做的东西是真正解决问题的，而不是做一些自己觉得很牛逼实际上并没有解决用户痛点的东西，用我老板的话说就是对产品的把控能力，不要跑偏了。前端是最容易做出产品化东西的工程师了，因为后端不会做 UI，UI 不会写代码，唯前端兼顾，这是最大优势。
再一个就是对产品的推进能力了，你做的东西可能需要各种资源？如何争取？可能牵扯到多方利益？如何权衡？东西做出来了如何推广?如何在用户的一片骂声中奋勇前进？
印象中很多平台型产品，刚开始投入使用时都是一片骂声，各种问题，说实话负责这些产品的程序员压力是相当大的，天天被骂还得彻夜帮别人解决问题，还得不断优化系统，你说难不难？
以上三点就是本文所展现的理念，希望能对大家有帮助。
9. p5是什么级别
IT行业说的p4，p5级别的工程师要根据不同公司的级别来看，比如阿里巴巴，p4，p5是属于初级工程师，大概就是本科刚毕业就能到p5左右。IT工程师是一个认证考试，具体地说是从事软件职业的人员的一种职业能力的认证，通过它说明具备了工程师的资格。
职业需求：
1、外包开发行业快速发展，对“人才”在代码和文档方面的规范性、技能和工具的熟练程度要求越来越高。
2、Java和.NET技术在市场上平分秋色，都有大量的岗位需求，同时值得庆幸的是二者在应用层面上的技术差异越来越少。
3、软件开发企业对开发人员的基本技术素养强调得越来越多，例如：面向对象的程序设计思想和代码组织方法、HTML/CSS/JavaScript客户端技术。
4、为了保证质量和工期，企业中大量使用各种框架技术，要求开发人员至少熟悉一种框架技术。
以上内容参考网络—it工程师
10. p5.js是前端还是后端
P5是Processing语言的一个JS移植版本，使其能在Web中工作。它完全使用JavaScript来实现Processing语言相同的功能，但并不会动态翻译Processing语言代码，这一点和Processing.js不同。也就是P5.js差不多等同于Processing.js的JS API部分。但P5.js的功能更单一，角色更专注，且也是Processing基金会唯一支持的项目。