‘壹’ 我是做测试的，被一个外包公司外派出去，说的长期项目，可是刚要到一年，就说项目结束了，后来换项目又要
外包公司以你不去推荐公司上班，而且提出辞职，就要克扣工资，是违法劳动合同法，建议反映到劳动局、仲裁委员会处理。
‘贰’ ibm项目结束就裁人吗
不会马上裁人，一般项目交付以后还需要专人负责后续的问题跟进、改善，参与项目的人员无疑是最有经验的。
‘叁’ 裁员很少听说过裁管理层，管理层人员为何不会被裁员
公司其实也会裁管理层的人员，但只不过裁员的优先级是普通员工，以后才是管理层员工。
在一家公司的经营情况发生变化的时候，为了进一步降低用人成本，很多公司会通过裁员的方式来调整运营方向。在这个时候，基层员工基本上会是裁员的主流。除此之外，有些部门会被整体裁员，这也意味着相关部门的管理层人员和基层员工都会被裁员。在多数情况下，公司裁员一般会裁基层员工。
公司的管理层人员也会被裁员。
这个现象其实非常普遍，特别是在互联网公司，当互联网公司调整业务模式的时候，互联网公司会直接裁掉管理层的人员。与此同时，因为管理层人员的基础工资比较高，所以公司需要为此付出更多的N+1赔偿方案，所以公司会更加倾向于优先裁基层员工。
‘肆’ 公司项目没了可以辞退员工吗
一、正面回答
可以辞退，但是公司裁员需要补偿工资。根据我国现行法律及其司法解释的有关规定，有法定情形之一的，用人单位可以裁减人员。用人单位依照法律规定解除劳动合同的，应当向劳动者支付经济补偿。
二、分析
需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员。
三、公司经营困难让员工降薪合法吗？
1、用人单位单方给劳动者降工资的做法是违法的；
2、用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬； 3、用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。
‘伍’ 培训出来的前端，在公司做了一个月被开除了
我在 2016 年的 7 月完成了 Hack Reactor（一个编程培训网站，有线下课程，也有线上课程）的课程，之后用了三个月的时间才拿到 R 公司的 Offer。我一共向 291 个公司投递了简历，接到了 32 个电话面试，16 次技术面试，13 次代码面试，11次现场面试，最终得到 8 个 Offer。薪水范围从 60k 到 125k 美元不等（年薪），公司遍布美国各个州，既有前端职位又有全栈职位。整体来看，我的命中率是 2.8%。
如果我开始找工作前知道这五个忠告，也许我会更顺利。
忠告一：接触真人
起初我找工作用的是“广撒网”的方式。我在很多网站上投简历，比如 Indeed、AngelList、LinkedIn、StackOverflow、Hacker News。我甚至到 Craigslist（相当于 58 同城）上投简历了。
只要一个职位涉及 React、Node 或者 JS，我就投简历。所以最开始的一周里，我每天要投 15 到 20 封简历。
结果可想而知，不到 5% 的公司回复我。我的简历石沉大海。
直到有一天，我的室友，以前做过招聘，他给我分享了一个小技巧。他让我把简历直接发到那个公司员工的邮箱里，不管这个人是什么身份，只要这个人会去读邮件就行。
从那之后，无论我投哪家公司，都会去 LinkedIn（译注：你可以也去微博搜）搜这家公司的开发人员或者 HR，把简历直接发送给那个人。
大部分小公司的邮箱格式是“姓名全拼@公司名.com”，对于大公司格式可能就是“花名.姓名@公司名.com”。我还用到了 Rapportive 来保证邮箱地址的准确性。
结果很喜人，我发了 150 多封邮件，居然有三十多封回信。
而且他们给我的建议也很受用。我发现有些公司的 CEO 或者 CTO 会直接回复我，甚至直接面试我。
忠告二：由小到大，先易后难
你可能会遇到段位为 1 的面试（比如一个非技术公司需要一个人维护下主页），面试中就问问 JS 基础知识。
你也可能会遇到段位为 9 的面试（比如阿里巴巴和腾讯级别的面试），会被问到算法和数据结构的题目。
我机智地把段位低的面试放到前面，难度高的面试放到后面。
就这样，我一点点地增长面试经验，建立自信，并且拿到几个保底 Offer。随着面试经验的增加，我也在慢慢地“升级”。我开始能应对高段位的面试了。下面是我得到的 Offer 的统计图。
我能回答更难的题目，我拿到更高的薪水，最终，我得到了我想要的工作。
忠告三：学好基础知识，因为工作中会用到
你需要不停地学习和为面试做准备。
为什么？因为如果你不能好好地回答面试官抛出的问题，你就得不到这份工作。
如果面试官觉得你还没准备好，那么他就不会录用你。
从 Hacker Reactor 学完之后，我知道我的弱项就是数据结构和算法。我听 一项统计 说过，从培训班毕业的人，在数据结构和算法这两项上，比科班毕业生的基础要差一些。
所以，我坚持每天学习和练习我的弱项。
我花了几天持续地学习“排序算法”。我还花了几天着重理解计算机网络。
如果我有一个概念不理解，我就花一整天来看视频教程、在 StackOverflow 上搜答案，直到我搞懂。
忠告四：展现你最好的一面
进入互联网行业并不简单。不管你有没有准备好，你都必须表现得很好。为了取胜，你必须展现出你最好的一面。
推销自己
在 Hack Reactor，我们被告知不要主动说明自己没经验。在自我介绍的时候，我们也会不主动提自己在线学习的经历。
为什么？因为不这样做的话，面试官会马上认为我们是初级开发者，并且给我们打上“没经验”的标签。
有一次我去一家创业公司面试，当面试官知道我是从在线培训班出来的人之后，直接就走了。还有一家公司因为我的培训经历向我压价，只肯给我 60k 美元的 Offer，比普通初级开发者还低。
记住，你要说服面试官你能做好这份工作。
同时，你要说服你自己，你能做好这份工作。
你可以跟面试官谈论你对编程的热爱，谈你用 React 和 Node 做过的项目，谈你对 JS 的深刻理解。
一旦面试官知道了这些，你是不是从培训班里出来的，已经不重要了。
只有这样，面试官才会录用你。
双向选择
面试是应聘者和面试官互相了解的过程。
你要做的就是说服面试官录用你，面试官要做的就是争取到靠谱的人。
把面试当做你评估你的胜算的过程。把面试当做垫脚石不是一件可耻的事情。
就算我对一个公司没兴趣，我也会去面试的。
我会去全国各地面试，只要那个公司邀请我去。我会问面试官问题，从中我了解到了很多新的知识，比如技术团队的结构、他们使用了哪些技术、用到了哪些工具，遇到了哪些挑战，以及他们的系统架构。
建议你在面试的时候问面试官一下问题：
你们最近遇到了什么技术挑战？
你在这个公司最满意的一点是什么？
你们的团队是怎样的结构，工作是怎么分配的？
联系真人
由小到大，先易后难
学好基础知识，因为工作中会用到
展现你最好的一面
这是一场马拉松，不是百米赛跑
我把每次面试当做一次学习的机会。每次面试都帮助我提高我的表达能力、面试能力和技术能力。每次面试失败都让我找到我的弱项。
忠告五：这是一场马拉松，不是百米赛跑
这三个月对我来说绝对不容易。这三个月，我每周都要辛苦六天用于找工作和学习。不过我还是把自己照顾得很好。
有的时候，我会和朋友一起学。有的时候，我会找个咖啡馆自己一个人学，或者去 Hack Reactor 提供的休息室学。每周我还会和教练报告我的进度。
在这个过程中很容易耗尽热情。那么就吃好，睡好，继续学。
而且会很容易感到孤单。和一群学友们在一起会好一点。
建议：要有长期作战的心理准备，照顾好自己的身体。
总结
你可能觉得找到好工作遥遥无期，但是你会成功的。持续地投入时间、持续地投简历、持续地照顾好自己。
你会得到你应得的。
请把这篇文章分享给正在找工作的朋友。
‘陆’ 公司项目结束了就裁人合理吗
公司项目结束，如果按照法律规定的程序进行的裁员，是合理的，即用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，是可以进行裁减人员的。
法律依据：
《中华人民共和国劳动合同法》第四十一条有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员：
(一)依照企业破产法规定进行重整的(二)生产经营发生严重困难的(三)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的(四)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。
裁减人员时，应当优先留用下列人员：
(一)与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的(二)与本单位订立无固定期限劳动合同的(三)家庭无其他就业人员，有需要扶养的老人或者未成年人的。
用人单位依照本条第一款规定裁减人员，在六个月内重新招用人员的，应当通知被裁减的人员，并在同等条件下优先招用被裁减的人员。
‘柒’ 前端外派公司好不好
1.不管是外包还是外派，你的工作地点都不会固定的。都会去甲方的公司去工作，这个项目完事了，你就换到另一个甲方，另一个工作地方了。需要出差，需要驻场等等，工作场所非常不固定。
2.技术方面，可能会让你弄很多你不熟悉的技术，这方面看个人了，多学习是没什么坏处，但要结合自己的职业规划来，不要到最后什么都马马虎虎，什么都觉得会。
备注一点，你要是用的公司自己的框架，那么用时间长了，你就费了，不搞开源，不懂原理，你觉得你的价值是不是可以随便被一个应届生取代。
‘捌’ 前端项目没开发完不会干了，直接跑路可以吗
可以。
可以的，离职申请有一个月的工作交接时间，工作交接完了，离职申请流程走完了，就可以离职了。但是你就会变成一个不负责任的人而且你离职这个项目的所有奖金你都没有份。
首先，在任务分配之前，公司需要了解一个大概水平，其次，需要确定给他分配的任务是当前阶段下，努努力就能完成的，还是说就可以很轻松的完成，或者这个任务本身而言就是一个很大的困难，还需要针对分配的任务的业务场景，熟悉不熟悉，最后才是说完没完成的事情，如果是正常的安排，也没有其他事项的干扰下还没完成，那就需要沟通，是为什么没完成，是什么阻碍了事情的进度，如果是态度有问题，那没什么说的，该怎么办怎么办吧，如果态度没问题，只是因为水平不够，是可以进行鼓励和培养，给他一起制定一个短期目标，并把目标拆分为几个阶段，在每个阶段进行沟通检验，如果这一切走下来都没问题，那这个人是没问题的。
‘玖’ 外包项目完了会辞退吗
法律分析：一般工作被外包是因为用人单位忙不过来,需要外面的人帮忙,应该根据自己的实际情况,如果本人在单位还有别的工作,那么应该不会被辞退。但是如果本人的工作仅仅是现在要外包的工作,那么很有可能会被辞退或者给你换个岗位。
法律依据：《中华人民共和国劳动合同法》 第三十九条 劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；（二）严重违反用人单位的规章制度的；（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；（六）被依法追究刑事责任的。