Ⅰ 美团津贴是谁承担
美团津贴是商家和平台共同承担，商家可以设置津贴使用金额，平台会根据用户过去的消费习惯来决定前端的津贴金额，高于商家自己补贴的部分，由平台来承担。美团网属于北京三快在线科技有限公司旗下，是2011年5月6日成立的团购网站。美团网有着“吃喝玩乐全都有”和“美团一次美一次”的服务宣传宗旨。 
美团津贴是商家和平台共同承担，商家可以设置津贴使用金额，平台会根据用户过去的消费习惯来决定前端的津贴金额，高于商家自己补贴的部分，由平台来承担。
美团网属于北京三快在线科技有限公司旗下，是2011年5月6日成立的团购网站。美团网有着“吃喝玩乐全都有”和“美团一次美一次”的服务宣传宗旨。注册于北京市海淀区。
2014年美团全年交易额突破460亿元，较2013年增长180%以上，市场份额占比超过60%，比2013年的53%增长了7个百分点。2015年1月18日，美团网CEO王兴表示，美团已经完成7亿美元融资，美团估值达到70亿美元。10月8日，大众点评与美团网宣布合并，美团CEO王兴和大众点评CEO张涛将会同时担任联席CEO和联席董事长。11月10日，美团CEO王兴发内部邮件表示，将不再担任联席董事长。2016年8月，北京市食药监局利用高科技手段对互联网违法行为进行搜索监测，为监管部门提供了一批违法线索，查处了一大批违法案件。8月10日，北京市食药监局对美团进行立案调查。
Ⅱ 开发一个类似大众点评的APP需要多少人
一般开发这种APP需要的人员：
1、产品经理：负责将需求的梳理，判断是否合理性，并和自己的团队建立一个首次的桥梁。进行产品规则、原型及交互设计、PRD输出等。
2、UI设计师：前期，将产品经理的负责的产品规则、原型及交互设计等设计出，使用流程图和高保真原型图，将APP的视觉效果呈现。后期对APP内容进行设计填充。
3、iOS工程师：制作苹果端，并负责上传app store。
4、Android工程师：制作安卓端，并负责上传应用宝、豌豆荚、91助手等安卓应用市场。
5、数据库：负责搭建数据库。
6、接口工程师：负责接口
7、web前端：负责制作网页版、H5手机推广页等
一般还需要一个专门的测试人员，对APP制作出的结果进行测试、反馈。
可以说其实需要的人员还是挺多的，而且这些人员的成本都是很大的，不过现在还有另一种方式，自己也可以制作APP，上面这些人员完全可以省略。那就是利用应用公园类的APP在线制作平台，自己套用APP模板制作一个APP，可以说是非常的方便而且节省资金了。
Ⅲ 实操经验：思考这9个问题，你的会员体系才算有血有肉
当我们从零开始搭建一套完整的会员体系时，我们应该思考哪些问题？
正文
一、搭建会员体系的目的？ 平台生产产品或服务，通过引导用户做相关行为，从而促进产品或服务的销售。而会员体系就是这个过程中用于引导用户做平台希望他去做的行为的一系列激励手段。会员体系串联全业务服务触点，最终目的一定是促使用户购买、使用平台产品或服务。
二、会员体系的基本内容包括哪些？ 回归到人性，会员体系的本质是激励手段，是“平台想用户做”到“用户想在平台做”的转变过程。
实现方法围绕三个关键词：目标（goal）、规则（rule）、注意（attention）。
在会员体系的“游戏场”上，平台提供阶梯式的任务目标让每个“用户玩家”可以追赶，每个环节都有对应的“游戏规则”，在同平台与其他用户进行比拼，过程中平台不断更新会员体系场景来留住用户的注意力和消费力。
在会员体系的“游戏场”上，积分是流通的虚拟价值物，将会员体系内所有的内容串联起来。
会员体系的基本内容简单分为四大块：会员身份、积分入口（积分获赠）、积分出口（积分消耗）、会员营销，可以理解为用户在会员体系内是什么角色、赢得什么价值、花出去多少价值、可以玩什么。
三、会员身份包含有哪些潜在的思考？ 会员身份的重要内容包括积分、等级和特权。内在思路是：用户在平台做相关行为，获得积分，对应得出他的等级，对应配套特权。
1. 行为
平台内希望用户做哪些行为？将这些行为分类、细化颗粒度，并根据平台情况设置对应的权重。
以支付宝为例，它属于辐射生活圈的支付工具，会员成长路线基本围绕以下三个方面的行为：
支付类：涵盖消费购物以及生活缴费的使用场景，包括花呗支付、门店买单、淘宝天猫购物、信用卡还款、手机充值、水电燃气缴费等。
金融类：购买定期、基金、黄金、余额宝等。
互联网行为类：签到、分享邀请新用户、参与活动等。（其他平台可能还会有首次绑定手机号/银行卡/服务号、开启APP推送、完善个人信息等）
以懂车帝为例，作为汽车内容平台，它所激励的会员行为也是非常有内容社区特征的：
互联网行为：完成车主认证（身份认证）、加入车友圈（社交）、分享
内容生产行为：发布小视频、提问、评论、优质内容
以连咖啡的“口袋咖啡馆”为例，它不属于严格意义上的会员体系，但生动有趣的包装下，有许多值得借鉴和学习的会员体系亮点：我=店长，网红指数=积分，打扫、求赞、分享卖商品等=积分任务，顾客榜=等级，把游戏感充分包裹这一系列“行为→积分→等级→特权”的会员体系思路。
对于每一个鼓励的行为（鱼），都有对应的规则（鱼竿）和分层的奖励机制（鱼饵）。
2. 积分
确定好平台鼓励行为的范围后，便可继续思考积分的规则。
（1）是否区分等级积分（类似于“成长值”）和有效积分？
即哪些可以纳入等级计算的参考值，例如对于支付宝，用户签到这一行为还不至于纳入作为等级考量的参考值。对于部分平台，用户通过参与活动获得的积分奖励比较容易，这部分的积分也不会纳入等级计算。
（2）是否有有效期？
对于平台的积分健康程度而言，平台发放与留存的积分数量及比例需要保持在一定限度内，因此会员体系设计的时候就要思考积分成本控制，对应思考哪些积分在一定时间后要清零。
以UrbanRevivo为例，通过会员积分清零作为促销手段，让用户尽快把账号内的积分花出去，带动购物欲。
3. 等级
（1）是否需要付费才可获得？
视频类、电商类比较常见的就是付费会员，用户通过提前支付费用获取等级权益。而更常见的是非付费类型。
（2）需要设置多少个等级？
不同类别的平台，等级个数往往不太一样，但等级名称走平常路线还是其他风格，就很考究啦，可以初略分为以下几类：
①正常不会错的：
大众点评：Lv1-7，单纯以数值作为区分。
掌上生活：一星~五星玩家，以星级为区分。
支付宝：大众、黄金、铂金、钻石会员，与材质结合。
②与平台风格质感相近：
王者荣耀的段位一共有7个，青铜、白银、黄金、铂金、钻石、至尊星耀、荣耀王者，充满游戏中打斗的武器质感。
③与平台定位贴近：
沃钱包&沃百富：小富、大富、百富、巨富，围绕“富生活”的产品定位。
④归属感概念：
火球买手：新晋移民、普通居民、资深居民、永久居民、荣誉居民，使用户更有驻扎此地的代入感。
（3）等级变动机制不只有上升，还有保级和降级，等级变动的频率是每年一次还是实时还是其他？
（4）部分平台的等级还会搭配勋章进行包装，激发用户的荣誉感、收藏欲、征服欲。
4. 特权
（1）特权类型：优惠手段（卡券、折扣、积分加赠等）、特殊功能（保留购物车、优先退换货、去广告、候机休息室等）、用户关怀（生日等节日慰问优惠）、客服（VIP客服通道）、其他。
（2）不同等级的权益必须要有区别，且策略有少许不同：对于低级别用户，跨级的门槛可适当降低，让用户跳一跳可达到，对于高价值用户，将权益最大化表现出来，尤其对于付费会员，这种区别更需要强调，以冲淡用户掏钱的损失感，加强“心里觉得值”。
（3）时间效用：是单次使用还是长期可用？
四、积分入口有哪些？
积分入口，指用户获取积分的方式和途径，常与平台鼓励的行为相挂钩，用户层面可理解为“积分任务”。具体可与上文的“行为”一并思考。
常规的积分任务中，签到的玩法众多，基本分为每日签到、连续签到（周/月）。礼物在向你招手，坚持吧再坚持一下！礼物放在第几天也是签到机制的小心机，需要参考平台活跃数据而定。
五、积分出口有哪些？
1. 积分兑换
用户使用积分兑换礼品，礼品分为内部和外部奖品，前者基本为平台自有产品或服务，从而达到积分反哺平台产品及服务的目的。后者多数为外部供应商提供的产品或服务。
礼品兑换值不定，分为常规积分值和优惠积分值，通常会以重要活动的契机，降低礼品兑换值，促进积分兑换的数量。这里需要兼顾考虑不同档位的用户需求，保证各类用户在积分商城能找到自己想兑换、可兑换或努力一下就能兑换的礼品。
2. 积分抽奖
用户通过消耗积分来参与抽奖，形式多变，可以是老虎机、转盘、刮刮乐等。如奖品加入积分，也算是积分入口之一。
六、会员营销手段有哪些？
1.积分打折兑换
2.积分多倍奖励
3.连续行为获赠
4.设置固定会员日，养成会员优惠机制
5.用种草内容传达价值观，逐步渗透
七、需要关注哪些数据？
积分：发放数、存量数、消耗速度、各积分任务的完成次数和下发积分数
等级：不同等级的用户数分布
特权：不同权益的使用率
签到：活跃数据
用户：属性特征、行为轨迹、行为习惯
兑换：兑换数、兑换种类偏向
八、配套的后台系统支撑有哪些？
积分系统的积分查询、下发、消耗、返销，包括支撑自有以及对外拓展平台的调用积分的基础能力。
积分商城的商品管理，包括内部外商品的上下架配置、兑换订单处理等，与电商平台的基础后台类似。
前端页面的配置功能，包括区分渠道展示、及时迅速反应、合理安排投放物料等，主要目的是解放开发资源的同时，让运营更自由自主地达成营销目的。
九、会员泛滥下，怎样的会员体系才能让人印象深刻？
1. 重点分析平台属性及平台用户属性，知道平台有什么资源，以及用户想在平台内得到什么，将会员资源与平台产品及服务紧密相扣。衣服租赁APP的加衣券和理财APP的加息券满返券是一样的会员套路，把用户在平台内最核心的利益点抓住，才能让闭环更顺畅。
2. 充分调用想象力和执行力，不断拓展“积分+”的可能性，积分就是资源流通的凭证。
积分+游戏：竞猜、许愿、现金流、大富翁等，非重度手游基本可利用微信小程序或小游戏实现社交渠道的裂变反应。通常消耗积分类的游戏会连带积分任务，让用户既能赚积分，也能花积分。
积分+公益：捐赠等，如支付宝的“积分捐”、掌上生活的“微慈善”（“每1分都温暖”的slogan非常打动人，将会员体系的人文关怀和品牌好感都提升至更高的层级）
积分+支付：积分当钱花、拍卖等
积分+粉丝经济：为爱豆打call等
积分+社会资源：学位、床位、户口、太空船票等
写在最后
以前提到“会员”，通常是一张实实在在手里能握住的卡，如今“卡”多为线上形式，谈留存是谈在用户心里还记住你的多少。留给用户爱上你的会员内容的时间并不多，让用户越早有代入感，投入越多的精力，他越难以舍弃累积在平台的会员价值。
Ⅳ 大众点评金冠好店有什么用
大众点评金冠好店的作用是象征一种荣誉，表示这家店铺比较好。大众点评针对餐饮行业新增营销力数据分布，前端展示金冠标志，类似丽人行业的金牌店铺，达到一定值可以获得相应的权益，提高店铺权重。