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科室护理人力资源调配脚本

发布时间: 2023-03-19 12:53:43

A. 突发公共卫生事件致伤3到5人出动几台救护车

突发公共卫生事件致伤3到5人出动3台救护车,案例排练“你好,我这里是120急救中心,一个大型车祸事故导致5人受伤,现在有3辆救护车分批次送到赣州市人民医院急诊科救治,马上到一位心跳呼吸骤停患者,需紧急救治,请做好准备。”一段急促的接诊对话,拉开了南方医院赣州医院(赣州市人民医院)北院“突发公共卫生事件(大型车祸)紧急护理人力资源调配演练”的序幕。

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本次演练共设置3组,分别为心肺复苏组、外伤合并休克、左上肢开放性骨折合并气胸紧急行胸腔闭式引流后护送至手术室,每组由1名组长、1名观察员、1-3名标准化病人和4名应急救治成员组成,组长负责整组救治工作的协调指挥,观察员则对本组的应急演练情况进行跟踪观摩并记录,为后续的讨论总结提供依据。演练前,护理部根据突发公共卫生事件(大型车祸)应急预案,制定了详细的演练方案及脚本,急诊科副护士长刘冬连进行了各项协调准备。

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下午15:00,随着急诊预检分诊台电话铃声的响起,本次演练在急诊科大厅正式开始,预检分诊护士按程序进行逐级汇报并做好接诊准备。应急救治组成员在总指挥张春英的统一调度下迅速在急诊大厅集结,整装待发,迎接伤员。15时03分,120救护车疾驶入站,首先送诊的是一位心跳呼吸骤停的患者,心肺复苏小组迅速对患者展开心肺复苏术,争分夺秒,紧张有序。随即,创伤性休克患者和左上肢开放性骨折合并气胸患者入院,严阵以待的各小组在其相应的诊治区域展开紧急救治工作,各司其职,临危不乱。整个演练过程有条不紊,各项操作严谨规范。

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演练结束后,总指挥张春英组织各参演科室、相关职能科室的工作人员对此次演练进行总结回顾,指出演练过程中存在的部分细节问题和不足并提出整改意见,同时要求参演人员不断加强业务学习,进一步提高对突发性公共事件中多人受伤处置水平。演练如战场,平时工作中就要按照标准化流程和制度化执行,在处理过程中加强对细节把控和提升患者人文关怀,重视患者就医体验,打造召之即来、来之能战、战之能胜的队伍,为今后规范医疗应急救治流程,提高突发公共卫生事件抢救能力打下坚实基础。

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此次演练既全面检验了我院应对“突发公共卫生事件(大型车祸)紧急护理人力资源调配”的应急能力,又充分考验了医护人员的应急处置能力、专业操作水平和各部门的协同作战能力,进一步规范了突发公共事件应急处理流程,强化了我院医疗急救体系的指挥协调和实际运行能力,提高了医务人员对危、急、重症患者的医疗救治水平和综合处理能力。我院以演练为手段,以患者为中心,以安全为基础,以质量为目标开展此次应急演练,旨在将公共卫生突发事件伤害降到最低,为建设国家区域医疗中心提供高水平的急救保障能力。

B. 护理部主任怎么安排护理人员配置与使用

护理部主任工作职责:
1,负责拟定、修改完善护理规章制度,护理常规,技术操作规程,岗位职责,护理工作质量标准,建立健全维护患者应有权利的告知文本及护理应急预案,并检查、监督落实;

2,针对全院护理人员工作、思想、学习情况,加强护士职业道德素质教育,开展以患者为中心的人性化服务,不断提高护理服务标准;
3.与人事部门共同做好护理人员的考核、任免、晋升、奖惩工作,对全院护理人力资源进行合理的配置、调配;
4,了解科室护士工作能力水平,检查护理质量并指导其工作;定期召开护士会议,分析讲评护理质量,制定持续改进措施。
5,制定各级护理人员培训计划,抓好基础理论、专科理论及各项护理技能培训及考核;

C. 紧急状态下护理人力资源调配制度有哪些

一、紧急状态是指突然发生,造成或可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情,群体性不明原因疾病,重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。
二、在紧急状态下全院护士必须无条件服从护理部调配。
三、急诊、内儿、骨外、妇产四大科室,如任一科室突然接收大量急诊病人,影响科内正常开展工作时,应实施护士人力资源调配。
四、护士人力资源调配依照层级原则实施。当科内因护理人力资源影响本科室正常工作时,首先由科护士长在本病区协调解决,以保证护理工作的正常运转。
五、当本科内不能协调解决问题时,由科护士长向护理部提出申请,护理部安排护理人力资源后备人员对申请科室进行支援。 护理人力资源后备人员:
1、各科护士长(根据情况调配本科内护士)
2、辅助科室、外门诊护理人员
六、各科护士长要保证通信工具的通畅,收到通知后立刻赶到指定地点。
七、院部因义诊、集中体检等需要护理人员时,护理部从护理人力资源后备人员中抽调。
八、在紧急状态下,暂停正常休息时间,休假人员24小时待命。 供应室质控员职责
一、严格遵守消毒供应室各项技术操作程序和质量标准。
二、严格按照消毒技术规范和质量标准。有明确的质量管理和监测措施。
三、定期对物品的清洗、包装、灭菌等环节的工作质量进行监控,对灭菌后成品的包装外观及内在质量制定检测措施,保证灭菌物品在有效期内发放使用。
四、定期进行紫外线强度监测和空气监测,以及消毒液浓度监测,并作记录。
五、对购进的一次性注射用品等进行质量监督,杜绝不合格产品进入消毒供应室。严格按照一次性医疗用品使用后的销毁制度进行登记管理,确保人体健康和生命安全。
六、定期对设备进行经常性检查和按规定检测、监控,保证灭菌质量和预防事故发生。
一次性医疗用品管理发放制度
一、消毒供应室统一向药库领取一定数理的一次性医疗用品。在进货的同时,认真检查产品的三证是否齐全,同时检查批号、生产日期、生产厂家、消毒日期、外包装消毒标记等,各项指标均合格后方可领用。
二、建立登记帐册,每次领取、发放的用品均有记录。每天清点基数,售完及时补充。质控员要做好监测记录,如每批均有无菌试验和热源反应试验监测报告复印件等。
三、随时征求各使用科室的意见,如发现有输液管漏水、漏气等现象,及时与药库联系或作退货处理。
四、严格保管,不得将包装破损、超过“灭菌有效期”以及包装上未注明出厂日期和有效期的一次性医疗用品发放应用于临床。
五、使用时若发生热源反应感染或有关医疗事件,必须按规定登记发生时间、种类,及时上报。