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员工培训视频脚本

发布时间: 2023-03-27 06:08:00

‘壹’ 培训计划方案

为确保事情或工作顺利开展,通常需要提前准备好一份方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么你有了解过方案吗?以下是我为大家收集的培训计划方案3篇,希望能够帮助到大家。

培训计划方案 篇1

一、总体目标

1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。

6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。

二、原则与要求

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。

3、坚持“公司+院校”的联合办学方式,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。

4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。

三、培训内容与方式

(一)公司领导与高管人员

1、中央、国家和政府的大政方针的学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。

2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外着名企业高级培训师的高端讲座。

3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华以及中央、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习;参加高级经营师等执业资格培训。

(二)中层管理干部

1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在公司培训中心接收时代光华课程。

2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学(专本科)函授、自考或参加MBA及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试,获取执业资格证书。

3、强化项目经理(建造师)培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争达到50%以上,重点提高他们州并的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时开通“环球职业教育在线”远程职业教育网,给员工提供学习的绿色通道。要求公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件,且有专业发展能力的员工,组织强化培训,参加社会建造师亏饥考试,年净增人数力争达到10人以上。

4、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观,了解生产经营情况,借鉴成功经验。

(三)专业技术人员

1、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座,并建设公司自己的远程教育培训基地,进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训,培养创新能力,提高研发水平。

2、组织专业技术人员销迹返到同行业先进企业学习、学习先进经验,开阔视野。年内计划安排两批人员到单位参观学习。

3、加强对外出培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训中心,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员,通过计划培训和考前辅导,提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员,聘请相关专业的专家进行专题讲座,多渠道提高专业技术人员的技术等级。

(四)职工基础培训

1、新工入厂培训

20xx年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、

团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时;通过实行师傅带徒弟,对新员工进行专业技能培训,基层各单位、分公司的新员工合同签订率必须达到100%。试用期结合绩效考核评定成绩,考核不合格的予以辞退,考核优秀者给于一定的表彰奖励。

2、转岗职工培训

要继续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的扩建,内部就业渠道的增加,及时进行专业技术培训,培训时间不得少于20天。

3、职工技术等级培训

公司计划新培养一级150名,二级员工100名,三级员工80名,四级员工20名。中级工以上人员占技术人员比例达到70%以上;一方面继续普及,扩大比例,工作重点是培养高级技术人员,计划培养中级管理人员10人,初级管理人员20人。形成较为完善的技能人才体系。基层单位及分公司要把工作重点放在基础工作上,重点培训中级工和高级工,争取中级工以上人员能占整个技术工人比例40%以上,使技术管理人员的素质有整体提高。

4、加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。

今年,公司将选择部分主业工种进行轮训,并在本市相关技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核,力争新增技师、高级技师达30人以上。使其结构和总量趋于合理,逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。

5、加强复合型、高层次人才培训。

各部门和基层单位要积极创造条件,鼓励员工自学和参加各类组织培训,实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能,成为一专多能的复合型人才和高层次人才。

6、抓好工程施工人员的培训。

u做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作,严格执行持证上岗的规定。

v在建工程项目经理部,要按照“三位一体”管理体系标准要求,扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训,以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的'演练培训,确保人力资源满足施工生产要求。

w要把施工承包工程队人员的培训监管纳入管理视野,实行指导和有效的干预,消除隐患,切实维护企业信誉。

x开展职业技能比武,促进年轻优秀人才的成长。公司今年将选择3-5个主要职业进行技能比武,并通过专业比武的形式,选拔培养年轻优秀高技能人才。

(五)开展学历教育

1、公司培训中心要与一些高等院校联合办学,开办土木工程、市政工程技术、电气工程及机电一体化等技术专业大专班。通过全国成人高考,对符合录取条件的公司员工进行有计划的集中培训,获取学历。

2、与一些高等院校联合办学,举办市政建筑工程及电气机电类专业的函授本科班;推荐优秀中层以上管理人员到一些高等院校攻读硕士学位。提高公司高管人员的学历、业务水平和决策能力,更好地为公司服务。

3、调动员工自学积极性。为员工自学考试提供良好的服务,帮助员工报名,提供函授信息;制定或调整现有在岗职工学历进修的奖励标准;将学历水平作为上岗和行政、技术职务晋升的条件,增加员工学习的动力。

四、措施及要求

(一)领导要高度重视,各基层单位及业务部门要积极参与配合,制定切实有效的培训实施计划,实行指导性与指令性相结合的办法,坚持在开发员工整体素质上,树立长远观念和大局观念,积极构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上,全员培训率达35%以上。

(二)培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。公司重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训;各部门和基层单位要紧密配合培训中心抓好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上,要结合企业实际,因地制宜、因材施教,外培与内训相结合,基地培训和现场培训相结合,采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式;在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择最佳的方法和形式,组织开展培训。

(三)加强培训基础设施的建设和开发。一是加强和高等院校的联合办学力度,在就近院校设置培训实习基地,并充分发挥他们的培训资源和专业特长,积极整合,合理开发,使其在公司人力资源培训开发中发挥骨干作用;二是要根据公司内部自身专业特长,建设自己的培训基地、职校功能。选择专业或课题,组织编写适合企业特点的培训教材或讲义;三是要加强企业专兼职培训师队伍建设,实行资源的有偿服务。

(四)确保培训经费投入的落实。我们要按国家现行规定,即按工资总额的1.5%足额提取职教经费,由培训主管部门掌握使用,财务部门监督,其中0.5%上缴公司统一协调使用,严禁将培训经费挪作他用。

培训计划方案 篇2

一、指导思想:

为了进一步加强信息技术与学科整合,促进远程教育优质资源在各学科教学中的应用水平,提高教师的信息技术素养,充分发挥电子备课室的作用,促使全体教师熟练掌握多媒体课件的制作方法,掌握运用网络搜集、整理、处理信息的方法,从而优化课堂教学,提高课堂教学质量,特制定本学期教师信息技术培训计划如下。

二、组织安排:

由信息技术教研组具体组织实施。

三、培训方法:

采用集体指导、互帮互学、上机操作的方法。全体教师参加培训,中年教师重点辅导,45周岁以下教师考核过关。具体为各任课教师结合自身教学实际设计出一课时的课件制作脚本,按电子备课室使用安排在规定的时间内由辅导帮助制作一个多媒体课件,并在课堂教学中加以运用。

四、培训内容:

Windows基础;网络基础及计算机安全;Word基础;Excel电子表格;PPT幻灯片制作等内容。

具体要求:Windows基础:计算机系统基本组成与结构;操作系统的功能特点、启动与退出;图标、窗口、菜单、对话框、文件、

文件夹、驱动器的概念与操作;资源管理器的基本功能与使用;常用程序安装、删除与帮助的使用。桌面、窗口操作;控制面板的使用;输入法;附件(记事本、写字板、画图、媒体播放器、录音机、计算器等)的使用;显示分辨率的设置;杀毒软件的使用等。使用IE浏览;收藏夹(收藏、整理、导入、导出);搜索;下载;电子邮件等。网络病毒知识及预防等。

文字处理(word):学会一种汉字输入法(建议采用五笔输入法或全拼输入法);文档的建立、打开、保存等;文档的基本编辑;文档的排版(字体、字型、字号、字间距、行间距、段落格式的设置);文档的页面设置与打印输出;表格制作、公式编辑、图文混排等。软件:Word20xx/XP。

电子表格(exce):电子表格的基本知识;建立、编辑工作表,设置工作表格式,制作的操作;使用公式和函数,用Excel进行数据的统计,Excel与Word的综合运用。软件:Excel20xx/XP。

课件制作ppt:演示文稿软件的功能、特点及应用;创建幻灯片或利用模板建立新幻灯片;输入编辑文字、图片、表格、语音、动画、视频或其它对象;编辑与修饰幻灯片;超级链接;组织与整理幻灯片;设置放映方式和效果;放映与打印幻灯片。软件:Powerpoint20xx/XP。

五、培训考核:

1.各任课教师必须按时参加学习培训,并填写电子备课室使用登记表。期末以培训登记册量化考核。

2.各任课教师在期末必须上交一节有较高质量的多媒体课件制作脚本和课件,此课件作为学校的共享资源。期末作为一次上交材料进入常规教学量化评估。

3.凡参见培训的教师必须将自己设计制作的多媒体课件运用于课堂教学,期末以此作为常规教学量化评估中上课一项评分的参照。

培训计划方案 篇3

为建设一支师德高尚、业务精良、热爱教育工作的高素质的班主任队伍,适应全面推进教育现化化工程,全面实施素质教育的要求,本着以德立校、依法治校的办学方针,特制定卡加曼小学班主任培训计划。

一、指导思想

为了全面贯彻落实合作市教育局《教育教学质量管理提高三年行动计划第四阶段工作安排的通知》精神,适应社会教育发展的需要,转变班主任的教育观念,提高班主任的职业道德素质和教育教学水平,以整体优化班主任队伍建设为主线,以培养观念先进、素质优良、业务精湛的“名优”班主任队伍建设为重点,以完善班主任队伍的管理机制为保障,建设一支结构优化,富有活力的高素质、专业化的小学班主任队伍。

二、目标任务

1、长远目标规划。坚持学用结合,讲求实效的原则,面向全体班主任教师,通过多种形式开展全员培训,促进班主任教师转变教育思想和观念,掌握现代教育理论,树立爱心意识、服务意识和培养意识,从而提高班主任教师队伍的专业化水平。加强班主任继续教育,努力建设一支拥有较强的实践能力、创新能力和教育教学研究能力的高水平的班主任队伍。

2、阶段目标。努力创设有利于班主任教师成长、成才的机制和环境。制定优秀班主任的评选表彰方法,每学期举行一次评选活动,鼓励班主任教师敢于冒尖,争当先进,促使中青年优秀班主任教师脱颖而出。定期组织班主任工作经验交流,带动班主任队伍的整体水平的提高。

三、内容措施

1、加强师德建设,提高职业道德水平。

认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》、《中小学教师职业道德规范》,加强研究和积极探索师德建设的特点和规律,在内容、形式、方法和管理体制等方面努力改进和创新,促进师德教育经常化、制度化,增强新时期师德教育的针对性和实效性。以班主任培训为主,并通过考试、问卷调查等形式,加强对班主任教师师德的考核,并实行“师德一票否决制”。

2、加强班主任队伍建设。

班主任是全面直接负责一个班级学生的思想、学习、健康和生活的教师。班主任队伍的业务能力和管理水平直接影响到学校德育工作的开展.为提高班主任的整体素质,德育处通过组织外出学习、每月集体培训和班主任自学相结合等方式加强对班主任的培训,力争培养一批具有较高教学水平和熟练的业务知识,注重对班主任工作研究,具有一套行之有效的工作经验,具有示范性,得到绝大多数师生、家长好评的班主任队伍。

3、充分发挥骨干班主任教师的带头作用.

学校充分发挥骨干教师的作用,开展结对子活动.并通过举行班主任工作经验交流、集体研讨等活动,促进班主任间的相互学习,相互借鉴.鼓励班主任利用各种渠道学习搜集各种先进的班主任工作经验和班级管理方法,并灵活运用于班主任实际工作中。为学生的发展和一生的幸福奠定基础是学校德育工作的目标,我们将踏踏实实地开展工作,为提高我校班主任教师的整体素质而不懈努力。

附:培训具体内容安排:

理论学习方面:

1、关于班主任常规工作及基本要求,探究班主任工作的一般规律的有关内容。

2、优秀班主任的经验和方法。

3、关于调动学生的学习积极性,加强与任课教师密切配合,争取家长的支持与配合方面的理论或案例。

4、提高班主任工作中的案例分析和经验总结的能力方面的内容等等。

班级实践管理方面:

1、每月进行一次班主任工作情况汇报

2、每学期一次班主任工作经验交流

‘贰’ 四川人开的全国免费培训直播靠谱不

不靠谱。
免费的网络主播培训肯定不靠谱天下拿咐没有白吃的午餐,从小到大父母讲,老师讲,古语说--天上不会掉馅饼。看到广告认真填写表单,被邀约到了上百人会场,现场激情澎湃首先经过大咖的洗礼,接着所谓专家洗脑-分消枣纯析当前红利期,画大饼,用所谓数据说话,最后成功案例现身说法,开始声泪俱下或者开始一穷二白进过勤奋并刻苦学习成功年入百岩桐万。最后开始员工工单,交费买课程或一些所谓脚本再或者买某些程序,在现场的人们好像都实现的人生巅峰,是电商互联网市场弄潮儿。

‘叁’ 杨永的节目脚本

北京电视台《财智人物》
解说词:从苍茫辽阔的北方直线南下,有一个新名词叫“南漂一族”。他纪录了移民城市中独特的一个群体,他们在单纯的欲望和美丽的陷阱中,生存、奋斗改写生生不息的命运。内心的理想,让他们放弃了原已牢牢在握的身份、地位和安逸,投身到前途未卜的移民队伍中。2005年4月,我们从北京南下深圳,去寻找一个停留在深圳长达十八年之久的“南漂一族,渴望通过他的讲述,透视“南漂一族”成功的背后,不为人知的叹息和经历。
主持人:有人说性格决定命运,其实经历也可以成就一个人。我们本期节目的主人公,深圳日神事业集团董事长兼总经理杨永,就是一个有着三点一线人生经历的人。他这三点是内蒙、北京、深圳,其中最后这一点,长达十八年。
解说词:1962年,杨永出生在内蒙呼和浩特的一个幸福家庭。在四个兄弟姐妹中,他排行老二。小时候的杨永,聪明好学且眉目清秀。当年哥哥杨兵借给他一套警服拍下这张纪念照,这让书生气的杨永着实过了一把瘾。这些老照片,让他想起了小时候。
杨永(深圳日神实业集团董事长):因为小的时候呢,我曾经学过二胡,我当时想当文艺兵,学的比较专,后来又去学画画,也是每天顶着炎寒在内蒙那个地方,因为我当时在呼和浩特嘛,每天去画画,也很辛苦,也学过武术,每天起早贪黑地去练,我干什么都是说一定要把它干好,我觉得要么就干,要么就不干,一直是这样,包括考大学,我记得当时我父亲跟我讲说我们杨家还没有个大学生,你应该去考个大学,我说那行,那我就考大学,
解说词:父亲的一句话,给了杨永很大的动力。自幼想干什么就一定要干好的杨永,为了实现杨家能出大学生的夙愿,开始全力以赴。
杨永:那么后来就开始玩命开始学,我记得当时一天大概是睡觉平均下来是四个小时,就从早到晚就一天在那儿看书,在那儿做题,后来我开始,初三就开始学高一,后来高一就学高二的,后来第一志愿都趋向清华,我说当时要是清华北大这些地方要不录取我就不上了,后来我也很运气,高一就上了,当时那个时候,在我们当地是很轰动的,因为当时高一能考上清华是很轰动的,我觉得这件事后来对我的影响是非常大的,那个时候在我自己感觉上是顶峰,后来我再没有那种感觉。那个时候就飘了,那个时候撤离飘了,走到哪儿全是夸奖称赞。
解说词:1979年,杨永考上了清华大学土木工程系。父亲亲自保驾护航,这时的杨永,可谓春风得意。在大学期间,杨永离开父母独立生活,开始人生中的第一次蜕变。
杨永:我那个时候是我跟别人说我是飘着进了清华的,后来没多久就有一个不及格,就被重重住就打到地板上,那么清华是这样,你想能得60分,你得努力很努力,想得70分,那么你要非常非常努力,想得80分你就要非常的绝顶聪明,你要想得90分你得是天才,清华这个分就是让你得不了分,所以老是让你就觉得自己很惨,
解说词:在夸奖声中飘着进了清华大学的杨永,有种被重重打在地下的感觉。大学生涯让他无奈,也让他成长。
杨永:在学校里被打压了五年以后,以后再也没感觉说在任何时候无论你做得多么好,或者多么辉煌的时候,多么不好的时候,你永远不可能再飘了,因为我们那个时候在那五年认识到什么是自己。什么是高手,什么是说这山望着那山高,就是说一山还有比一山高的这种感觉,在今后永远没有飘过,所以我们总的感觉,我们也去交流,清华人总的来讲比较踏实,可能和我们的校风有关系,你做得再好,你也不会说你觉得有飘的感觉了,没有,我后来再也没有过。
解说词:1984年,杨永从清华大学毕业,分配到内蒙工学院当老师。平淡的生活最后演变成寻求突破,1985年他和同事经过学校同意,办起了内蒙工业技术咨询公司,从此一发不可收拾。
杨永:我记得当时有一本小册子叫外国企业驻华企业的一个名册,里面有几百家驻华企业都在各个饭店,当时是北京饭店、什么民族、友谊宾馆就比较集中的那些地方,因为我也不认识客户,那么由我负责来做市场开拓,我记得我当时拿那个册子按照名录的每一家把它整理成集中在哪个饭店,比如说我今天去北京饭店,我就把北京饭店的所有的整理出来,一家一家去拜访,当时我把那个册子上几乎90%多的这个企业全部拜访过了,那个时候我觉得对我的锻炼是非常好的, 包括就是我给员工培训的时候,我说我们日神做事的风格是什么,我说两句话,第一句话叫不撞南墙不回头,第二句话叫撞了南墙还不回头,
解说词:就是撞了南墙也不回头的杨永,1986年为了更好的发展,前往北京一家美国公司做驻华代表,开始了高级打工仔的幸福生活。
杨永:当时我在美国公司做驻华代表,那个时候在1985年的时候,用我自己话形容当时像皇帝,因为那个时候我可以拿到差不多两百美元的工资,两百美元的待遇,一般的我那时候在那之前我在学校教书大概是60人民币,一般的人大家那个时候几十块钱的工资,拿两百美元那时候非常非常高了,我住在五星级酒店里面,天天出门打的,那时候中国人没有打的的,完了去各个北京的五兴起酒店去吃饭,那时候进酒店中国人还要护照的,那时候过的非常非常应该奢华的一个生活。
解说词:然而就在这个时候,杨永经历了一次从天上到地上的跳槽。这一年,他从北京跳到了深圳,也阴差阳错地跳到了自己未来事业的命脉上。
杨永:那时我老板给我待遇非常好,来深圳是因为我想追求更好的发展,那么这边公司过来说要我做他的助手,我想来深圳户闯世界,应该说我就带着一个箱子过来,什么都没有,带着一个小手提箱过来,很小的一个小手提箱,当时来了我记得给我的待遇应该是两百人民币,因为当时公司很紧张,就是连给我租房子都觉得很紧张,后来我就住到我们经理的家里,那么在经理家里我睡了两年的地板,整整两年,我住在他们家里,住在地板上,但是因为有很多的事做,而且他也很看重我,让我发挥去做很多的事情,所以我觉得心里很舒畅。
解说词:从睡五星级宾馆到为省房租,整整睡了两年老板家的地板,杨永体会到在经济特区生存奋斗的艰难,远远超出了当时的想象。
杨永:我记得我刚来深圳的时候,跟很多人讲我说我对深圳和内地感觉的一个最大的不同,我说深圳的空气都是动的,这种感觉我真的很强烈,因为在内地在1987年的时候内地大部分地方死气沉沉的,这个地方来了,好像来了以后让你静不下来就空气是动的,你好像要停下来,你就觉得你和这个社会不融,所以你就要不停地动,不停地去干事,不停地说,不停地跑,不停地做,只有这样你才能在这个社会上生存,深圳造就了一大批人,因为这个地方竞争非常的厉害,如果说你不去创,你不去做,你就没办法生存,所以也变成说到为止深圳仍然有很强的竞争力,所以我真的很喜欢这个地方。
达文:在满眼高楼大厦的深圳,杨永的故事是典型的文人下海,很多人并不看好这样的选择。究竟什么样的人适合下海经商?下海经商又有哪些规则可寻?最后还得要看事实说话。请继续关注南漂一族中的榜样人物,杨永的故事。
解说词:清华毕业的大学教师 ,为何放弃一切离乡背井。兄弟二人赤手空拳闯深圳,情感、金钱 ,如何两兼顾。倾听他们的讲述, 了解文人下海的创业路。
解说词: 尽管杨永通过自己的努力,在深圳逐渐站稳了脚跟。可是他所碰到的问题,却是很多人都不能接受的。
杨永:安排我去做什么事我可能有很多事没有做成,回来跟老板去解释,说这个原因,那个原因,我们老板是不听任何理由的,如果说这件事没做成,我们老板是真的上来一个嘴巴子。我没办法,因为你确实没做成,完了接下来跟我讲你只能说两件事情,第一你首先说对不起,先跟他道歉,第二你说我什么时间把它办完,什么话都不听,说你做的任何解释全部是借口,就他不听我任何解释,我觉得我讲了实实在在是真的,不听,你要是解释就是嘴巴子,你要说不解释好,你告诉我走吧你,我觉得很残酷,但我很感谢他。所以后来锻炼的我做任何事情没有任何理由,一定要把它干成,所以这是我觉得后来对我的整个在做事的风格方面,我那个时候的老板我觉得我非常感谢他,那也是非常关键的一步。
解说词:就在这样的磨练中,杨永奠定了自己做事的风格,并很快交出了一份漂亮的答卷。这一年,他给公司作了最大的一笔化纤业务,纯利润就高达五十万。并且是在指标非常困难的情况下,运用了聪明机智而做成的
杨永:那么那笔生意我想起来都觉得是很开心,我记得那个时候应该是我经历过最冷的时候,如果没记错的话应该是,大概是零下四十度,在大庆,我哥哥当时是军人,我记得我借的他的翻毛大皮鞋,军队的翻毛军大衣,帽子、口罩,能把武装的全武装了,完了鼻子上面还五个大口罩,那个时候非常非常冷。后来我记得耍了个小手腕,因为当时我首先去找了一个厂长,厂长说不批。但是这个有个核心是有个公营的一个处长去找他,后来我就把厂长的这个批条后面附了个申请,我说我们申请300吨,我记得他大概回来只有5分钟的时间,很匆忙,我说我找厂长了,你看我们要这么多货,不知道该怎么批吗,他把我信纸看了一下,又看厂长说他说你300吨,我给不了你这么多,我说那能给多少,他说这样我给你150吧,那么这样的话就把一个毫无希望的东西我附了一个申请,那么他就觉得厂长可能是觉得300吨太多了,让他考虑考虑吧,后来就给了我,其实给了我们150吨。
解说词:经过这一次的成功,杨永更加坚信深圳的天空能有自己的一方作为。1992年,他前往日本谈生意,这是他最终定下自己做企业的一年。1993年10月28日,杨永筹划已久的日神纺织有限公司正式成立。
杨永:我们第一个在羊绒界提出了一个羊绒时装的概念,我们介入的时候1993年的时候是什么状况呢?你只要是说是羊绒衫,只要做出来就能卖,那个时候就很多人就是,把东西做成衫子就可以,但是我们认为不应该这么做,所以我们起步的时候就没有这么走。所以我记得我,应该说到了第三年,我们伸出一个手来数日神,我们已经进了前五名,应该说从进前五名我们用了三年的时间。
解说词:1995年时,他和太原合资建厂,将企业的规模进一步扩大。同年,日神集团的第一家专卖店在广州中国大饭店开业,这时的杨永开始到世界各地去考察,积累各国的纺织业经验,带领日神参加各种服装节。他的事业经过量的积累,开始了质的飞跃。
杨永:什么叫名牌?老百姓真真正正喜欢的东西,买了东西愿意往自己身上穿的,我觉得这是真真正正的品牌,这就是我们追求的最高的目标。
解说词:在羊绒行业中,有清华大学相等学历背景的人少而又少,因此杨永的聪明在圈中也早已被公认。他的聪明不仅表现在自身的知识层面,更多地体对人才的爱惜和重视。生活中的杨永和员工走得很近,他的平易近人,也被大家看在眼里,记在心上。
王福来:(深圳日神服装有限公司终端部经理)在平时,在他生活当中,跟他接触的过程当中,如果不问的话,你根本不知道他是董事长。为什么这么说呢,因为他比较平易近人,包括他跟我们一起打乒乓球。跟我们一起开玩笑,或者跟我们一起吃饭喝酒,就是说你根本看不到,在生活当中,他是一个董事长的样子。
郭莉:(深圳日神服装有限公司生产总监)我就举个很小的例子,我刚来日神时间不长,结果就颈锥病犯了不太舒服。当时杨总听到以后,即刻就给他一个,专门做保健的医生打电话就说我们有个郭总要到你那儿来看病,、你什么都不要讲,一定把她的病治好。
杨永:我对下属要求也比较严,而且也尽可能教他们,我们日神有一个流传和普遍的一个话,就是说可能有些人觉得理智的人,可能我好比说没有挣很多钱走了,或者没有得到什么东西走了,就问他你在日神这些年你最大的收获是什么?几乎90%多的如果你去采访他们去问,说我在日神最大的收获是学到东西。
达文:从表面上看,杨永是幸运的。他在很短的时间内,从一个高级打工者,摇身一变,成了日神集团的总经理。除了清华大学的背景,流利的外语,刻苦的工作,懂得爱才,他究竟还有什么经商成功的秘诀?要揭开这个谜底,有两个人不得不提,那就是他生活中两个很亲近的人,一个是有着研究生学历的妻子朱宇清,还有一个就是当过十六年警察的哥哥杨兵。且听听他们和杨兵的故事。
杨兵:(深圳日神服装有限公司总经理)当时的80年代,70年代末80年代初,那时候生活水平还不是太高,那时候我转业到公安部门挣四十多块钱,他那时候爱好机油,那时候还想买一些其他的一些辅助学习用品,有的时候每月能给他寄上20块钱,毕竟就是说我弟弟,因为听我父亲讲,是我们家祖祖辈辈的第一个大学生。等到他做生意以后,因为他在1984年毕业以后呢,先分到内蒙工学院,之后在工学院干一年多以后,下海以后开始做生意,我记得那是1988年,他当时做(羊绒出口)生意,挣到四五万块钱。当时我那个时候1988年正准备结婚,他也拿出几万块钱给我。从1995年开始公司想进入国内市场开始做内销,这时候杨永就给我打一个电话,就说你能不能帮我到市场上做些销售,这时候我在公安局已经工作将近十七个年头,当时就说能下决心的原因当时说还是一种亲情的关系,弟弟创业也比较艰难。
朱宇清:(杨永的妻子 原为深圳日神服装有限公司副总经理)
我们刚到深圳的时候,因为他第一个公司离开之后,我们自己租房子,等于把所有的积蓄都交了三个月的房租。那个时候再到下个月,再交房租就交不了。那当时就是在深圳这个环境,我觉得就是这一点不是很好,就是你跟什么人借钱都很难,那最后还是问我妈妈的同事借的钱,那段时间可能我们,大概我们手里好象,兜里只剩下20块钱我记得,就那段时间是比较艰难,但那个时候我对他好象比较有信心,他对自己也比较有信心,那么很快就摆脱了这种状况。
解说词:经过最艰难的时期,又有哥哥和妻子的帮助,杨永在羊绒行业牢牢站稳了脚跟。但是野心不小的杨永笑称自己这几年都是在不务正业,在不务正业的领域他成了行家。他想回到自己的老本行,好好做一回地产事业,行家要变成了初学者,杨永有他的想法。
杨永:我说做房地产和做羊绒是一样的,它所追寻的理念是一模一样的,只不过呢,这个是穿在身上的,那个你是住在家里的,实际上它两个是通的,我们想用很多在羊绒行业的理念来回过头去做地产。我们计划把这一个停缓间工厂做成他这个区的一个标志性建筑。那么我们这个完工了以后,应该在完工那个时候,应该是当地最高的最漂亮的一个建筑,而且是一个功能最全的一个综合机构,我们应该包括公寓,包括商业,包括五星级酒店,包括其他的餐饮、娱乐,应该说是一个功能非常齐全的,在沈阳当地独一无二的项目,所以我们对这个项目今后的前景非常有信心。
解说词:亲情让事业走得更远,缘分让生命有了延续。原为成全别人,没想最后成全了自己。1987年,杨永和妻子朱宇清在海边拍下了这张珍贵的结婚照。当年杨永和妻子的认识,原为成全别人,没想最后成全了自己。
采访杨永:我们是在一个非常偶然的一个场合下认识的,当时是我的一个同学和他的女朋友,他们俩快分手了,但他又想让我帮着去给撮合,让我要陪着他一块儿去旅游,那么通过旅游的关系,能够让他们俩关系更近,可是那个女孩呢,她不想自己去,她要找个伴,后来就找到了我太太,因为她们俩是同学,那这样的话,我们四个人一块儿就出去玩,完了到最后,他们俩吹了我们俩成了。
解说词:回顾和妻子走过的十八个年头,有很多记忆留在了杨永的心底。妻子曾在杨永生活上最艰难的时候挺身而出,也曾在杨永事业上需要助手的时候充当了贤内助。杨永和妻子朱宇清,原本是一对全心为事业的丁克夫妻。直到有一天,有了杨杨的诞生,他们的生活开始了微妙的变化。有着研究生学历的妻子全身而退,心甘情愿作起了全职太太,杨永也在孩子的笑声和哭声中,深深体会到四十岁喜得贵子的天伦之乐。
达文:很多人都说,一个成功的男人背后,一定会有一个女人默默的奉献。杨永的成功, 也说明了这一真理。然而女人也有困惑,究竟怎样的牺牲才能让家庭更幸福?成功男人背后的女人想要的又是什么?来听听杨永的妻子怎么说。 朱宇清:我觉得他作为一个丈夫,最重要的是给了我安全感。无论发生什么事情,一想到他,就觉得有了依靠。而且一个家庭不可能没有磕磕碰碰,这么长时间了,也不会有大的矛盾了。在家里一般他也都让我作主。
解说词:回归家庭,回归自我的内心,是很多企业家未曾实现的另一片天空。我们看到杨永的选择很明智,也很幸运。虽然杨永,是一个每年资产过亿的企业家;虽然他所带领的日神集团,在行业中名列前茅;虽然他的步伐将迈向风云变幻的地产界,但他依旧保留着一份平常人的自然。学者的风范,文人的低调,商人的胆量,在杨永的身上,最终却让人看到了一种精神上的回归。我们有理由相信,也许事业让人无法停止脚步,也许求索的道路永不平坦,但这闯荡的过程,将永远留在每一个有梦人的天空。

‘肆’ 工作报告书应该怎么写

工作报告书应该怎么写

工作报告书应该怎么写,在工作的时候大家经常会写一份工作报告书说明自己的工作情况,汇报自己的工作问题以及成绩,但是不少人不熟悉报告的写法,因此不知道应该如何下手, 一起看看工作报告书应该怎么写。激帆

工作报告书应该怎么写1

20xx是忙碌而又充实的一年,从年初制定的各项指标来看,20xx年也是充满希望充满变化的一年。从公司整体角度上分析,20xx年是稳健发展、逐步提升、共同应对外来金融危机带来的不良因素的一年,在全球经济通货膨胀的不良形势下我们酷发人迎难而上、开拓进取、不断创新。

一、人事管理方面

1、根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,配备到各岗位;

2、较好完成各直营店及公司员工的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作;

3、规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全拦空的一律补齐;

二、行政管理工作

1、配合市场部、营运部等部门举办各类型活动。

2、根据公司发展,新招聘员工无座位的情况,行政部组织安装新办公区的隔断、电脑、电话、网线,采购办公用品等,使员工拥有良好的办公环境,对企业更加有归属感。

3、20xx年明衡雹6月初组建食堂,寻找合适房屋、采购厨具、食材等原料,为了提高员工食堂的饭菜质量及卫生状况,行政部加强了对员工食堂的管理,先后出台了厨工管理制度及员工就餐守则。规范和约束食堂工作人员的工作责任及员工就餐的纪律,确保员工能够吃上新鲜、可口的饭菜,使员工有饱满、充沛的精力投入工作。调整员工用餐时间,错开高峰期,使员工能够在最快的时间用餐。后由于物价上涨等因素,食堂一直出现亏损情况,已于20xx年11月末停办。

4、和相关职能机关做好沟通工作,以使公司对外工作通畅。

5、对内严格审查各部门的办公用品的使用情况,并做好物品领用登记,合理地采购办公用品。

6、严格控制各项办公费用开支,以节约降低成本为第一原则。

7、做好公司各部门后勤管理保障工作:机车票预定、办公环境卫生等,及时、主动的完成日常管理工作中的各项工作。

三、基础制度建设和执行

1、根据市场发展情况及结合公司相关制度,制定相应的管理制度,使各项工作有章可寻,为强化内部管理提供了制度保证。行政部先后出台了《公司员工管理规章制度》、内含《着装规范》、《办公用品管理办法》、《传真收发管理》、《会议制度》、《节约用电、用水、用纸的规定》等,并制定《食堂管理制度》、《车辆管理制度》等多项规章制度,通过落实各项规章制度,规范了工作程序。

2、逐步完善公司监督机制,加强了对员工的监督管理力度。

3、充分引导员工勇于承担责任。逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。

4、实施各项管理制度,统一使用日常工作表格,使行政部各项工作有据可依。

四、存在的不足与改进办法

过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:

1、作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺,对各部门员工的工作情况、人员纪律的检查力度还不够。

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、对公司内部的监督、管理(如环境、卫生的检查等)不力,抓制度落实不够,存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。

4、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设。

下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,20xx年行政部的工作重点将从以下几个方面着手:

1、继续完善公司制度建设。特别是在日常行政管理加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。

2、协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境。

3、加强公司各类文件档案的管理,强化保密管理工作。

4、推行网络,提高公司办公效率水平,逐步向无纸化办公目标迈进。

5、配合人资部组织员工活动,加强企业文化建设工作,让员工对企业有良好的认同感和归属感。

五、总结

行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面,日常工作中行政部还有许多不可预见的工作任务。同时包括:建立公司内部沟通机制、平衡行政费用的预算等。建立内部沟通机制,促进公司部门之间、上下级之间的了解与合作,建立健康、和谐的内部关系,避免因沟通障碍而导致的人际关系紧张、工作配合度低、缺乏互信等不良倾向;在平衡行政费用上面,提倡节约节能灯健康理念,创造利益最大化,使公司进一步减少不必要的浪费支出。

总而言之,行政部将为公司整体利益和发展做出应有的贡献,尽最大的努力使公司的整体形象、工作水平上升到一个新的台阶。愿意与酷发共同成长和发展,酷发明天会更好!

工作报告书应该怎么写2

今年对于xx而言是机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。本年度,公司在xx的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了xx下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以报告。

一、狠抓生产,经营业绩不断提高

公司继续围绕的经营目标,坚持经营理念,把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩,公司全年共完成生产任务xx多项,其中通过xx承揽的生产任务近xx项,独立承揽生产任务xx项。

二、完善制度,管理水平不断提高

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广大员工的支持和严格的管理。公司结合经营管理实际,对管理制度进行了第四次修订,内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项,基本达到了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。

由于公司的工作重心会偏向于机电施工,因此,我们会在设备采购管理、施工控制、招投标管理及资产、资质、资金(“三资”)管理上狠下功夫,不断完善相关制度,由以往的“人治”逐渐步入依制度办事、依法律办事的轨道,使公司能更好更快地发展。

三、注重培训,员工综合素质不断提高

一直以来,公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上,不仅注重在思想政治方面的学习,同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括:现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等,对于成绩突出者给予一定的奖励,并由公司报销相应费用。

通过学习培训,有效地提高了广大员工学习的积极性,使员工的整体素质得到了全面的提升。对于在学习培训中涌现出的先进个人和部门,公司也给予了一定的物质奖励,学习培训我们将长期坚持下去,这样做的目的既鼓励了先进,鞭策了后进,员工的集体荣誉感得到了加强,同时,xx的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了促进。

四、注重企业文化建设,推动xx健康发展

企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。在xx的正确领导下,公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创优秀部室等活动,工会利用双休日、节假日开展形式多样的文娱活动,通过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增强了企业的凝聚力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

五、注重增强综合实力,全面提升xx形象

企业的发展靠的则是综合实力。对于xx而言,仅凭设计、施工很难取得更大的进步,有鉴于此,公司领导时刻注重提升公司的综合实力,无论是各种资质的申办,抑或大型会议的承办都是我们的工作重点。

工作报告书应该怎么写3

从7月初到现在,我已经在公司工作六个月了。这段时间我收获了很多,对于我从学生到一个合格职业人的转变具有重要意义。

作为一个应届毕业生初来公司,刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工

作。因为公司的'这些业务是我以前从未接触过的,而且和我的专业知识相差也比较大。但是这六个月以来,在公司宽松融洽的工作氛围下,经过项目领导和同事的悉心关怀和耐心指导,我很快的完成了从学生到职员的转变,在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了项目的整个工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识,很好地完成了项目交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。

在这里对六个月的工作和生活做一下总结,可从中发现自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平。

七月八日,我正式成为浪潮XX届新员工,参加了集团组织的新员工入职培训。通过这次培训,了解了浪潮集团的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度,学习如何成为一个优秀的职业人。通过这一个月的培训,我们感受到集团对每个员工的关怀,感谢集团领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位的第一步所做的努力。

八月份,我参加了公司安排的新员工培训、各种相关业务的培训和工作技能培训。培训期间,我积极主动地和老同事交流,希望尽快熟悉公司的基本状况和工作环境。培训结束后,我被安排到山东联通项目组。刚到项目时,项目经理周工和我的指导老师王工给我推荐了大量的相关资料和文档,并指导我尽快地适应项目的工作。

从九月份开始,我开始接触山东联通c网的性能维护模块,以后的时间里项目根据我的实际情况,合理的给我安排了任务,让我从基本做起,并逐步深入地接触工作流程,锻炼了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。

接下来的十月,我开始独立负责c网的维护工作,并开始了解g网的业务与数据库结构。学习同事以前编写的脚本程序,全力准备下个月开始的联通公司性能新指标体系的改造工作。

十一、十二月份,是我们性能模块最重要、最关键的两个月,我们开始了中国联通新指标体系的改造工作,我主要负责日常的维护工作和数据上报、报表呈现脚本的编写。由于我们的客户对这次改造非常看重,我们也加班加点的工作,争取把工作做得最好。最后客户对我们的工作很满意并提出了表扬,我们的工作得到了肯定。

在这六个月的工作和生活中,我一直严格要求自己,遵守公司的各项规章制度。尽心尽力,履行自己的工作职责,认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足,比如:对业务不太熟悉,处理问题不能得心应手,工作经验方面有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的技术手段还不够多;需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作动手能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要。

这里我要特别感谢项目经理周明强和我的入职老师王斐、同事宁海峰对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。作为应届毕业生初入职场,在工作中难免出现一些差错需要同事的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟,在以后处理各种问题时考虑得更加全面。现在的我同老员工相比,在工作经验和能力上都有很大差距,工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习,以不断充实自己。

同时感谢综合管理部各位老师组织的每一次技术培训。由于我们是个it公司,我清楚地了解良好的业务素质和技术水平是做好本质工作的前提和必要条件。公司每月组织的培训对新员工来说很有帮助,我们可以根据自己的实际情况

选择培训课程,提高学习效率。

在公司的这段时间里,我学到了很多,感悟了很多。看到公司良好的发展势头,我深深地感到骄傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

‘伍’ 企业宣传片脚本方案范文_企业宣传片脚本策划方案

企业 文化 宣传片的脚本和剧本类似,并且要更全面一些,内容主要有:内容架构、形式要求、台词、镜头要求、配音要求、时间构成等,通常还会配有宣传片的素材附件。下面是我整理的关于业文化宣传片的脚本 范文 ,欢迎参阅。

企业宣传片脚本方案范文1

以有机食品建业;以生态环境立业;以健康百姓兴业

————____有机农业有限公司展示

? 本片主题

____有机农业有限公司 300 秒企业形象宣传片

? 1、本片宗旨 本专题片旨在宣传____有机农业有限公司的企业形象,通过本专题片让人们知道: 整体企业印象 企业的规模 企业的服务对象

____有机农业有限公司的产品 ____有机农业有限公司的企业理念 ____有机农业有限公司的组织构成 ____有机农业有限公司的营销网络 ____有机农业有限公司的企业愿景

2、本片展现 本专题片通过对_____机农业有限公司以下内容的集中体现,声文并貌地丰富____有_农业有限公司立体形象: ____有_农业有限公司所处的地理环境 ____有_农业有限公司的办公场所 ____有_农业有限公司的生产基地 ____有_农业有限公司的研发设备 ____有_农业有限公司的荣誉 ____有_农业有限公司的企业文化 ____有_农业有限公司的产品

? 创意流程

1、 开篇 2、 企业简介 3、 企业优势介绍 4、 供应链优势介绍 5、 企业创新点介绍 6、 质量品质介绍 7、 员工展示 8、 未来规划

? 创意阐述

一、章节:开篇 画面表现: “天、地、人、阳光” 1、外太空、黑夜、地球、太阳、阳光照进地球 2、视角转为地面、黎明、朝阳 3、种子发芽 4、稻田 5、树林 6、山峦 7、跳舞的女孩 8、和谐的家庭 9、飘扬的公司旗帜(如有) 配音稿:自然之源,重塑你我。中粮米业,最真的自然,最美的生活。 背景音效:舒缓钢琴曲 时间:15 秒

二、 章节:企业简介 画面表现: 1、企业 logo 木刻式或者用大米垒起式 缓缓映入眼帘; 2、企业外观等展示 配音稿:企业简介 背景音效:舒缓钢琴曲 时间:5 秒

三、 章节:企业优势介绍 画面表现: 1、一页 PPT 写到: “优势来自卓越” 2、现代化工业元素展示 配音稿:企业优势介绍 背景音效:舒缓钢琴曲 时间:60 秒

四、 章节:供应链优势介绍 画面表现: 1、 一页 PPT 写到: “超然源自自然” 2、 自然元素展示 3、 现代化农业元素展示 配音稿:供应链优势介绍 背景音效:舒缓钢琴曲 时间:80 秒

五、 章节:企业创新点介绍 画面表现: 1、一页 PPT 写到: “创新为卓越添彩” 2、高科技元素展示 配音稿:企业创新点介绍 背景音效:高扬的女声 时间:40 秒

六、 章节:质量品质介绍 画面表现: 1、一页 PPT 写到: “品质创造精品” 2、质量控制体系展示 3、企业各种荣誉展示 4、质检手段展示 配音稿:质量品质控制体系介绍 背景

音效:高扬的女声 时间:40 秒

七、 章节:员工展示 画面表现:纯白背景下,员工绽放灿烂笑容 配音稿:人力资源介绍 背景音效:高扬的女声 时间:20 秒

八、 章节:未来规划 画面表现:加速度方式展示厂区等元素表示发展 配音稿:未来规划介绍 背景音效:高扬的女声 时间:40 秒

企业宣传片脚本方案范文2

本片主题

佰益健健康机构10分钟~~15分钟企业形象宣传片

? 创意阐述

1、本片宗旨

本专题片旨在宣传佰益健健康机构的企业形象,通过本专题片让人们知道:形成佰益健健康机构的整体企业印象

佰益健的规模

佰益健的服务对象

2

佰益健的产品

佰益健的企业理念

佰益健的组织构成

佰益健的营销网络

佰益健的企业愿景

2、本片展现

本专题片通过对佰益健以下内容的集中体现,声文并貌地丰富佰益健立体形象:

佰益健所处的地理环境

佰益健的办公场所

佰益健的生产基地

佰益健的研发设备

佰益健的荣誉

佰益健的企业文化

佰益健的产品

3、本片重点

佰益健是一家专业从事保健品生产研发的高科技企业,生产产品触及日常生活的方方面面,产品具有品种多、科技含量高、疗效好等特点,本专题片做为企业形象的宣传片,应当将此做为本片的重点进行宣传,将这一别的企业不可比拟的优势,清晰明了的传达给受众。

3

? 创意流程

整部专题片分为六个篇章进行阐述,开篇、佰益概述篇(企业概述)、佰益人文篇( 企业管理 )、佰益风华篇(企业荣誉)、健康扶贫篇(产品介绍)、结束篇。

其中:

章节:开篇

镜头一

画面表现:

一望无际的草原,在阳光的照耀下,呈现出一片生机盎然的翠绿,一棵树苗正茁壮地成长。几个连续的画面,树苗长成参天大树,阳光投过树叶撒下点点的金光。(暗示佰益健企业正茁壮成长)镜头由近及远,分别看到:童真的小孩、打 太极拳 的老人、打高尔夫的中年人及各种在运动的人群。(暗示佰益健消费群体拥有健康的身体)视角慢慢上移,逐渐加快向前推进,连绵的草地如波浪般快速后移;视角越升越高,地面的景色渐渐模糊,进入云絮翻飞的银涛雪浪,当穿过浓密的云层,佰益健的企业LOGO清晰的展现在眼前。

背景音效:选用舒缓的乐曲

时间:30秒

备注:

4

镜头二:

画面表现:厦门的主要特色景点(如鼓浪屿、环岛路等)

背景音效:温馨柔和的乐曲

时间:15秒

备注:

镜头三:

画面表现:画面由厦门风景自然拉近,佰益健厦门总部大楼或主要标牌主观特写画面。三维字幕由标牌上拉出,占领镜头画面,成为主题语言。

字幕:健康扶贫、佰益人生——佰益健健康机构

背景音效:高昂的乐曲

时间:10秒

备注:3D字幕

章节:佰益概述篇

镜头一:(转场)

画面表现:飞机升空带出章节小标题

5

配音稿:同下

字幕:健康扶贫、佰益人生

背景音效:飞机升空的声音

时间:5秒

备注:

镜头二:

画面表现:佰益健健康机构基本概况介绍,主要介绍企业背景、建设规模、发展状况等。历史镜头回顾,珍贵照片等。不同角度展示佰益健规模,地理环境等。生产基地外景、效果图。厂房生产线、设备。办公场所、螺旋藻养殖基地等。

营销网络图片展示,生产场景等。

背景音效:悠扬的乐曲

时间:2分钟45秒

备注:

章节:佰益人文篇

镜头一:(转场)

画面表现:飞机升空带出章节小标题

6

配音稿:同下

字幕:精英平台,团队赢天下

背景音效:飞机升空的声音

时间:5秒

备注:

镜头二:

画面表现:企业员工上下班场景,生产线生产场景,科研人员取样、化验、解析等场景,人员培训镜头,销售队伍跑市场的镜头,各地门店中身体检查画面,经销商销售画面,销售网络地图总体展示,VI效果图等

背景音效:柔和舒畅的乐曲

时间:1分钟

备注:

章节:佰益风华篇

镜头一:(转场)

画面表现:飞机升空带出章节小标题

配音稿:同下

7

字幕:健康扶贫,利国利民

背景音效:飞机升空的声音

时间:5秒

备注:

镜头二:

画面表现:企业领导与重要领导人会面的录象、领导题词、红头文件,获得的奖状、证书展示, 企业运营 的独特背景支持图文展示背景音效:轻松明快的乐曲

时间:1分钟

备注:

章节:健康扶贫篇

镜头一:(转场)

画面表现:飞机升空带出章节小标题

配音稿:同下

字幕:保健精品,功效卓越

背景音效:飞机升空的声音

8

时间:5秒

备注:

镜头二:

画面表现:佰益健BBS健康预警系统操作流程展示,佰益健美体塑身内衣模特走秀,各类保健药品集中展示,五颜六色的药丸以各种形状排列,各种药品原材料分类展示等。

背景音效:

时间:3分钟

备注:虚拟镜头、快切镜头

结束篇:

镜头一:

画面表现:三维字幕由下至上拉出,占领镜头画面,成为主题语言。

字幕:走进佰益健,走进家的世界

踏入佰益健,踏入生命的舞台

幸福、温馨、喜乐、自由、家一般的关爱

激情、多赢、团队、信念、演绎生命舞台的精彩

9

财富在这里汇聚

健康在这里归原

梦想在这里铸就

自由在这里展现

一切尽在佰益健……

背景音效:佰益健之歌

时间:10秒

备注:3D动画

镜头二:

画面表现:

波色乍明,鳞浪层层,清澈见底,晶晶然如镜之新开的清水中,气泡在水中翻滚,佰益健LOGO从水中慢慢呈现。背景音效:佰益健之歌

时间:10秒

备注:

企业宣传片脚本方案范文3

片长: 10分钟

诉求:向潜在客户展示公司的实力与形象、产品与服务,以及招商

制作:素材、三维动画、图片、视频;合成

音乐:具现代感、节奏感、金属质感、整体连贯(视具体内容组合)

语言:中文配音

结构:开篇;实力与形象展示;产品展示;展望 ;招商

要求:设计同一的转场效果一、开篇

片头场景

美丽的深圳湾及其上的公、铁路桥、立交桥,繁忙的蛇口港,飞驰的列车、行驶在高速公路的汽车,深圳现代化的标志性建筑,初生的朝阳、影射着生机勃勃的金立基实业。 慢切到深圳市金立基实业有限公司大门,前台。

忙碌的车间场景

现代化、高效的办公环境

专业的研发实验室环境

专业的服务团队

(快速切入播放,展示高效繁荣的景象)

(60秒)

画面慢慢转为格调柔和

黑色的布满星星夜空,金立基logo的第一个字母像一颗流星划过,重重的落在屏幕上,连成金立基的logo,以及金立基的名字。(10秒)

字幕 :

深圳市金立基实业有限公司(快速进入,重型冲击,停留10秒)

印后包装胶粘专家

二、实力与形象展示篇

场景1:(20秒)

由夜空转入,一个太阳初起的早晨,在阳光普照的金立基公司前面,脚步匆匆的金立基员工。办公室内埋头苦干的金立基员工;

会议室内正在开会;

车间内忙忙碌碌的身影

实验室内科研人员在不断试验

解说词 深圳市金立基实业有限责任公司坐落在美丽的现代化都市深圳,公司创建于1996年,专业生产印后包装粘胶剂,是集科研、开发、生产、销售和服务为一体的民营科技企业。

场景2 (60秒)

场景 :实验室场景,金立基科研人,不断进取

科研院校合作开发的场景

品质部检测场景

服务团队服务场景

客户交流握手场面

解说词 金立基人秉承“创新为源泉,品质为生命,服务为保障,诚信为基石”的企业理念,通过十多年不懈地努力,坚持走现代化民营企业发展之路,逐步建立和完善现代化管理体系,拥有高效的管理核心团队,稳步做强,与客户、员工、社会共进步。

场景3 (60秒)

设置总经理手捧证书场景

“深圳市知名商标”

“中国着名品牌”

美国实验室合作证书

ISO 9001:2000

315客户满意证书

解说词

金立基人以市场需求为导向,坚持自主创新和品牌营销战略,拥有多项项国家专利,赢得了政府的鼓励和扶持。荣获:“深圳市知名商标”,“中国着名品牌”称号。我们的研发团队与美国科研院所建立了战略联盟合作关系,走科技创新之路。 金立基人始终坚持将最严格的选择,最苛刻的检验贯穿于原材料的选购、半成品生产、研发、生产和产品包装出厂的每一环节,与供应商建立了稳固的业务合作关系,获得了ISO 9001:2000 国际质量管理体系的正式认证。

场景4:实力展示(60秒)

场景:

公司厂房、营销中心、科研中心、专卖店

广告 资料

展会资料视频

解说词:金立基拥有强大的实力,

(1) 独立拥有10000多平方米的现代厂房,创造强大的生产能力。

(2) 1000多平方米,现代化营销中心,形象店,科研中心等一应俱全。

(3) 拥有强大的品牌知名度,每年在全国各大媒体上发布广告,参加全国各类展会,

(4) 拥有强大的科研技术团队

(5) 拥有强大的服务团队

(6) 拥有强大的管理团队

场景5 (60秒)

场景:

广东铭丰包装,喜运来,九星,logo,前台图片

供应商logo前台图片,

南方略logo,前台图,

一台快速奔跑在铁轨上的列车

解说词 金立基人致力于不断地为客户提供更专业、更实用、更安全的印刷包装粘剂,以优良的产品品质、专业周到的服务与国内外不同规模的印刷包装制造厂家建立了互促并进共谋发展的长久合作关系。并与国内顶尖营销咨询机构合作,制定企业长久发展战略,使企业快速发展,驶上快速发展的轨道。

三、 产品展示篇

场景1 金立基车间生产场景,胶水的从上倒下,流动性的

各类产品图片

客户企业使用场景

解说词 我们的系列产品具有高效、环保、方便、安全等诸多优点,广泛适用于各印刷包装企业,专业为印后加工(表面腹膜、糊盒、封边等),提供专业的粘接方案。

场景2 828系列包装效果图片

(逐一呈现)

解说词:针对中国多数同类产品操作复杂,不耐温、易开口、易污染等缺点,我公司设计研发了828系列水性糊盒类胶水,解决了上述问题。828系列产品,采用水性技术,经过反应程序讲化学原料中的有毒成分中和,生产出不含毒性的纯水性胶水。

场景3 6930系列包装效果图片

(逐一呈现)

解说词:_________________

场景4 水性腹膜胶系列包装效果图片

(逐一呈现)

解说词:_____________

四、展望篇

场景1、总经理寄语

场景2、供应商评价寄语

场景3、客户评价寄语

场景4、合作伙伴评价寄语

五、招商片

场景一脚本:

1、 豪华的餐厅里贵宾满座,宾客们温文尔雅各自品尝佳肴

2、 众人讨论

A(有点闲钱的小老板):最近股票跌得很厉害啊。

B(做胶水的老板):嗯?(寻思)

A:嗯!股票在跌,房地产又不敢投,这年头啊,有钱想做点生意都不知道选什么好? B:(悠然自得的表情,稳坐钓鱼台)

3、 A露出惊讶的申请,突出画面大“?”号。

4、 B看看四周围,目光到处看,像害怕人家知道的表情

5、 四周围的人都忍不住的往B这边看

6、 B悄悄的表情往A的耳朵靠,说出一个字-------“金”

7、 众人的眼光更加疑惑,嘴里不断唠叨“金”?

8、 C(餐厅里的某个人)正准备拨打110,镜头聚焦到电话屏幕

9、 B还在不断的提醒A,不断在A的耳边说“金”,而且越来越大声

10、 警察悄悄的突然出现在AB的桌边,突然问:“金,哪里来的?”

11、 B愕然的抬起头,说“金立基”(淡出)

12、 众人(淡入):“金从金立基来的”

13、 C突然觉醒过来,拿出一份招商手册,大喊“我知道了,金立基正火爆招商中啊,”

14、 众人纷纷掏出自己的手机,匆匆忙忙,一边拨号码,一边大喊“我要掘金去”

15、 镜头淡出,屏幕上字幕“掘金中国,建立基业------金立基”

场景二:

1、 金立基杂志广告,路牌广告,产品图片,强势震撼切入。

2、 字幕配音“金立基----

印后加工胶黏专家

诚招全国经销商

3、地址、电话等

‘陆’ 教师网络培训怎么自动刷新学时

重置一下浏览器试试,一般是因为cookies或脚本的原因
网络培训系统通过网络培训系统开发的视频课程和培训管理体系对员工的在线学吵老习和网下的培训进行管理、学习跟踪、考核,同时提供教材、管理工具下载与管理升铅升、上传内部视频课件等。
还满足企业学员商务交流、博客、互动等功能需求,网络培训系统帮助企业构建学习型企业提供完善的学习激游管理平台、学习资源平台、企业知识管理平台。

‘柒’ 培训计划方案

为了确保事情或工作能无误进行,就不得不需要事先制定方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么我们该怎么去写方案呢?以下是我为大家整理的培训计划方案5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

培训计划方案 篇1

作为一线教师应该从实践中反思,在反思中进步,尽快提高实施新课程的专业化水平。因此,校本培训是推进课程改革和促进教师专业发展的有效途径。本年度我校将继续以校本教研为主要内容,加大教师校本培训力度,并作为学校工作的立校之本、强校之路、兴校之策。

一、指导思想

以提高教师知识水平、业务能力为主要目标,面向全体教师,造就一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍。

二、成立校本培训领导小组

组 长:

副组长:

成 员:

培训领导小组将在学校的领导下,做好本校教师培训的指导、管理、协助、评估、考核及总结工作,提高培训质量。

三、培训目标:

1、通过校本培训,使教师群体形成共同的学习愿景,改善心智模式,转变教育观念,明确学校发展方向,树立自我发展目标。

2、以新课程改革为导向,深化培训工作,加强队伍建设,促进教师的自主成长和提高,建立现代教育思想,优化知识结构,拓宽知识面,培养创新精神和实践能力。

3、通过培训,了解观课议课与听课评课的区别,理解新课改的重要思想,加强理论学习与教学实践的联系,不断探索学科观课议课改革的突破点,促进每位教师专业发展,适应教学改革与课程改革的需要,了解国内外教育科学研究新成果,能独立开展教育教学研究,提高自我反思、自主发展能力。

4、通过学习、借鉴、研讨、交流,进一步培养教师在工作中学习的意识与习惯,指导教师学会学习,学会反思,能取人之长,补己之短,提高教师的教育教学实践能力和教育创新能力,为提高学校教育教学质量奠定基础。

5、解决教学实际中的困难和问题,总结推广教学教育经验,探索教育教学规律,推进学校教育改革的深入发展。

6、进一步探索以校为本的有利于教师专业发展与岗位成长的培训实施策略和操作技术,形成以校为本的教研与培训典型案例。

四、培训对象、内容和形式

(一)培训对象:全校所有在职教师。

(二)培训内容:

1、理解观课议课理解“观课”与“听课”,“议课”与“评课”的不同主要有哪些方面?理解“观课”听课”议课”评课”的不同主要有哪些方面?

2、理解什么是“点圆式观课议课”,理解点圆式观课议课

(三)培训形式:

1、基于网络的开放的培训方式。

利用各类站,李运灶充分利用网络中的教育资源,提供教师一些实用的教师站,利用其丰富的资源,促进教师自主学习。任课教师随时将学习研究的成果发布到网上相应的栏目内,用于与其他教师共同探讨、学习、改进。定期由学校选出一个反映教育教学热点、难点、疑点、焦点的问题,作为学习主题,让教师围绕主题进行学习讨论。

2、基于校园的自主的培训方式。

以专题讲座、课例、研讨、观摩、小组交流等形式,积极探索“参与、互动、合作、探究”的培训模式,倡导以学习型团队为载体的自主学习,合作学习、网络学习和研究性学习等灵活多样的'学习方式,使教师在“做中学”、在实践中反思、研究、进步、提高。每位教师都有权利和义务自主地开展和参加教育教学讲座、研究、观摩、研讨等培训活动。

3、利用外出听课、学习的机会,有针对性地选派教师外出,学习先进的课堂教学经验。创造条件“请进来,走出去”,多渠道提高教师的课堂教学水平。

4、关注教师的自身发展,积极组织广大老师开展自学反思、学示范课、研实验课,使他们在自反思中逐步成长和成熟,全面提高教育教学能力。

5、充分利用课堂主阵地,扎实开展校本研修活动,促进“有效课堂”的形成。

6、结合举哪扮办公开课、经验交流会、座谈会等形式多样的学科研讨交流,有效开展各种活动,切实提高教师的专业能力。

附、具体工作安排

涡阳县龙山中心小学

20xx年9月

培悄液训计划方案 篇2

为应对金融危机影响,鼓励和支持困难企业不裁员或少裁员,通过开展在职职工培训稳定职工队伍和就业局势,根据省劳动保障厅、财政厅、地税局《关于减轻企业负担稳定就业局势有关问题的通知》(劳社明电〔20xx〕2号),省劳动保障厅、财政厅《关于实施困难企业特别职业培训计划的通知》(劳社秘〔20xx〕11号)精神,结合我市困难企业情况,制定宣城市困难企业特别职业培训计划实施方案。

一、指导思想

通过实施困难企业特别职业培训计划,鼓励困难企业树立战胜金融危机的信心,帮助困难企业职工提升劳动技能,稳定职工队伍和就业局势,为企业调整产品结构积累人力资本。

二、目标任务

利用一年左右时间,对有培训愿望和培训要求的困难企业在职职工开展技能提升、转岗就业等方面培训,减少企业裁员稳定就业。

三、困难企业界定

困难企业由受益财政同级政府组织劳动保障、财政、地税、经委等部门根据劳社明电〔20xx〕2号精神进行认定。

四、特别培训计划申报

困难企业在培训前向劳动保障部门申报培训计划,劳动保障部门在3个工作日内审核批准,并报同级财政备案。困难企业申报特别培训计划须提交以下材料:

(一)被界定为困难企业的批文复印件1份;

(二)20xx年不裁员或裁员不超过10%的承诺书;

(三)当年职工教育培训经费提取、使用有效证明文件原件(验后返还)和复印件1份;

(四)20xx年12月全体职工工资发放花名册复印件1份;

(五)《企业在职职工培训开班计划表》1式3份(见附件1);

(六)各培训项目(工种)的教学计划1份,教学计划应包含以下内容。授课教师介绍、培训课程、进度安排;培训人员花名册(见附件2);

(七)《困难企业培训补贴资金预拨申请表》1式3份(见附件3)。

五、培训要求

培训总课时不少于120个,其中技能培训应包括理论教学和实际操作教学,培训时间不少于1个月,培训学员出勤率不低于80%。

培训结束后,企业应组织学员进行结业考试,根据需要开展职业技能鉴定,企业应提前7个工作日将结业考试考务安排报劳动保障部门,劳动、财政等部门应派人督考和巡考。企业应保存好《困难企业职工培训结业考试准考证》存根(见附件4)、考卷、考试记录、培训考勤表、培训日志(见附件5),档案材料便于日后有关部门检查。

六、特别职业培训补贴

困难企业开展在职职工培训所需资金先从企业职工教育经费中列支、不足部分由财政按照每人不超过400元标准给予补贴,补贴人数不超过企业20xx年底在职职工人数的50%,同一人只能享受一次培训补贴。

特别职业补贴资金采取先期预拨,培训后核实结算的方式。培训计划批准后,财政部门应在开班前期将预拨资金拨入企业基本帐户。预拨资金原则上不超过拟补贴资金的50%。

培训结束后,困难企业根据实际培训人数向劳动保障部门申请办理培训补贴结算手续,经劳动保障、财政部门审核确定实际补贴金额,实行多退少补,预拨资金不足的,财政部门将不足的补助资金直接拨入企业在银行开立的基本帐户;预拨资金多余的,企业将多余资金退回财政专户。

困难企业申报培训补贴结算资金应提交以下材料:

(一)《困难企业培训补贴资金结算申请表》1式3份(见附件6);

(二)《培训考勤表》1份(见附件7);

(三)结业考试成绩汇总表(见附件8);

(四)培训期内职工工资发放表1份。

(五)培训补助预拨资金使用有效证明文件原件(验收返还)和复印件一份。

七、工作要求

(一)加强领导,精心组织。各县市区劳动保障部门要加强对特别培训计划实施工作的组织领导,各有关企业要增强战胜金融危机的信心,尽早、尽快、分期、分批组织开展职业培训,各县市区要把特别职业培训计划与企业高技能人才队伍建设和农民工技能培训结合起来,广泛宣传发动,发挥特别培训计划在帮助困难企业转危为机中的重要作用。

(二)落实资金补助政策,做好资金监管工作。各级劳动保障、财政部门要加强对企业培训全过程的监管,严格按照省劳动保障厅、财政厅《安徽省困难企业特别职业培训补助资金管理办法》(劳社秘〔20xx〕10号)的规定,做好补贴资金的审核、拨付工作。同时要加强服务,调度资金,保障特别职业培训计划的实施。

(三)劳动保障部门对培训工作加强检查,重点检查教学计划执行情况。对结业考试实行督考。在审核补贴资金时要进行抽查核实,抽查人数不少于总申报人数的10%。对发现培训不实或存在弄虚作假行为的,据实追回相应资金,通报批评,并依法律法规追究相关人员责任。

八、其它

本方案自下发之日起执行,暂定执行期截止20xx年底。本实施方案由市劳动保障局、财政局负责解释。

各县市区可依据本方案,结合当地实际情况制定具体实施办法,报市劳动保障局、财政局备案。

特别职业培训计划实行月度通报制度,各县市区在每月3日前上报本地上个月培训实施情况。

培训计划方案 篇3

一、指导思想:

为了进一步加强信息技术与学科整合,促进远程教育优质资源在各学科教学中的应用水平,提高教师的信息技术素养,充分发挥电子备课室的作用,促使全体教师熟练掌握多媒体课件的制作方法,掌握运用网络搜集、整理、处理信息的方法,从而优化课堂教学,提高课堂教学质量,特制定本学期教师信息技术培训计划如下。

二、组织安排:

由信息技术教研组具体组织实施。

三、培训方法:

采用集体指导、互帮互学、上机操作的方法。全体教师参加培训,中年教师重点辅导,45周岁以下教师考核过关。具体为各任课教师结合自身教学实际设计出一课时的课件制作脚本,按电子备课室使用安排在规定的时间内由辅导帮助制作一个多媒体课件,并在课堂教学中加以运用。

四、培训内容:

Windows基础;网络基础及计算机安全;Word基础;Excel电子表格;PPT幻灯片制作等内容。

具体要求:Windows基础:计算机系统基本组成与结构;操作系统的功能特点、启动与退出;图标、窗口、菜单、对话框、文件、

文件夹、驱动器的概念与操作;资源管理器的基本功能与使用;常用程序安装、删除与帮助的使用。桌面、窗口操作;控制面板的使用;输入法;附件(记事本、写字板、画图、媒体播放器、录音机、计算器等)的使用;显示分辨率的设置;杀毒软件的使用等。使用IE浏览;收藏夹(收藏、整理、导入、导出);搜索;下载;电子邮件等。网络病毒知识及预防等。

文字处理(word):学会一种汉字输入法(建议采用五笔输入法或全拼输入法);文档的建立、打开、保存等;文档的基本编辑;文档的排版(字体、字型、字号、字间距、行间距、段落格式的设置);文档的页面设置与打印输出;表格制作、公式编辑、图文混排等。软件:Word20xx/XP。

电子表格(exce):电子表格的基本知识;建立、编辑工作表,设置工作表格式,制作的操作;使用公式和函数,用Excel进行数据的统计,Excel与Word的综合运用。软件:Excel20xx/XP。

课件制作ppt:演示文稿软件的功能、特点及应用;创建幻灯片或利用模板建立新幻灯片;输入编辑文字、图片、表格、语音、动画、视频或其它对象;编辑与修饰幻灯片;超级链接;组织与整理幻灯片;设置放映方式和效果;放映与打印幻灯片。软件:Powerpoint20xx/XP。

五、培训考核:

1.各任课教师必须按时参加学习培训,并填写电子备课室使用登记表。期末以培训登记册量化考核。

2.各任课教师在期末必须上交一节有较高质量的多媒体课件制作脚本和课件,此课件作为学校的共享资源。期末作为一次上交材料进入常规教学量化评估。

3.凡参见培训的教师必须将自己设计制作的多媒体课件运用于课堂教学,期末以此作为常规教学量化评估中上课一项评分的参照。

培训计划方案 篇4

第一部分 培训计划说明公司现状分析

广东双和新能源科技有限公司自1998年成立以来,已拥有员工120多人,年销售额近1亿元人民币,公司正处于转型加速发展时期,公司员工的基本素质状况如下:

1.1 公司共有115名员工,其中男性83人,占74 %,女性32人,占 26%;大专以上学历42人,占36.5%,公司30岁以上48人,占 41.7%,从以上可以看出公司拥有一支较年轻的团队,一线人员素质在业界属于中等水平,员工流动性大,公司凝聚力、吸引力较弱。

1.2 公司领导十分关注人员的成长与发展,但鉴于人才市场日益严峻以及自身培训体系的欠缺,如不引起重视并逐步解决,很难应对未来的各项挑战。

1.3 近年来,随着公司对市场占有率的逐步提高,销售额甚至出现了逐月增长,如何从卖产品转型到卖服务是必经之路,这就要求各部门提高服务意识,提升服务水平,改善服务质量,打造高素质的服务团队。体现主动性和工作的深度,开展系统全面的服务。要建立相应的工作程序,体现规范化、专业化水平,强化实体店优势。

1.4 公司目前各项工作有待进一步细化与深化,很多工作程序需要优化与改进,员工制度 化、程序化、标准化意识淡薄,团队精神与协同观念不强,各级管理人员管理技能与领导 水平有待提高。

1.5 公司培训工作虽然一直开展,但未建立相关培训体系,且培训对象及培训师资投入不 够,培训效果评估也未落到实处。

1.6 公司虽参加外部培训机构的培训课程,但频率过低,很多好的内容未在公司进行再转 化与再传播,以至培训效果无法深化与量化。

1.7公司领导虽倡导员工通过不断学习与培训来提高个人综合素质与能力,力求在公司内 部打造学习型企业,形成学习型团队。但效果不明显,没有切实的行动计划。员工的全面 培训工作并没有展开。

第二部分20xx年培训工作重点

针对以上问题,结合公司20xx年绩效制度、薪酬制度及销售计划, 20xx年培训工作重点 在以下几个方面:

2.1 20xx年度,公司培训工作要力争全面覆盖,重点突出,要在实际的培训工作中不断丰 富培训内容,拓展培训形式,优化培训流程,明确培训目的,提高培训效果。

2.2 20xx年随着更新员工的加入,要做好入司前,上岗中,工作后各项培训与培养工作计 划,帮助他们度过适应期。

2.3 20xx年要提高员工的职业意识与职业素养,提升其主动积极的工作态度与团队合作与沟通的能力,增强敬业精神与服务观念,加强其专业水准。

2.4 20xx年要针对公司管理人员的管理水平、领导能力等问题开展《中层管理人员管理技能提升》培训,计划以外训带动内训,坚持培训内容以通用管理理论为主,坚持培训目的以提高管理技能为主,坚持培训方式以加强互动交流为主,以不断提升中层管理人员的管理能力与领导水平。

2.5 对于新入司员工,20xx年力争在一个月内对他们《新进员工入司培训》,培训内容包括公司简介、企业文化、公司规章制度、员工日常行为规范、服务标准等,让新进员工能快速融入公司环境。

2.6 20xx年要充分利用与整合外部培训资源,对于外部培训、咨询机构所提供具有针对性、实用性的培训课程,要派相关人员积极参与学习,并要求参训人员在公司内部进行分享,扩大培训的效果。

2.7 20xx年要不断完善培训制度与培训流程,加强培训考核与激励,建立培训反馈与效果评估机制,健全培训管理与实施体系。

第三部分 公司培训实施流程

1、培训目的

1.1 改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质,提高员工的工作技能、

工作态度和行为模式,满足公司的快速发展需要,更好的完成公司的各项工作计

划与工作目标。

1.2、加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神,增强员工服务意识与服务水平,打

造高绩效团队,减少工作失误,提升销售额,提高工作效率。

1.3 提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力,为公司进一步发展储备相关人才。

1.4 提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理能力与领导水平。

1.5 完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系,实现各项培训工作顺利、有效实施。

2、培训原则

2.1 以公司战略与员工需求为主线。

2.2 以素质提升、增值服务项目、能力培养为核心。

2.3 以针对性、实用性、价值型为重点。

2.4以区域式培训和持续性培训相互穿插进行。

2.5坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。

2.6坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结合。

2.7坚持理论培训和岗位培训相结合。

2.8 实现由点、线式培训到全面系统性培训转变。

3、培训职责

3.1由人力资源中心负责公司的各项培训工作,包括培训制度的拟定、培训体系的建立、

培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟

踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。

4、培训计划的制定

4.1人力资源中心下发年度培训计划通知,对公司培训工作做整体安排,各部门应积极配合与支持。

4.2 公司各部门的临时培训需求,应提前向人力资源中心说明。

培训计划方案 篇5

教师的成长离不开自身的努力,同时也离不开各种形式的培训和交流,通过校本研训来满足教师专业发展的需要。帮助教师在改革的过程中不断更新教育观念,不断发现和解决问题,不断变革教学方式,调整自己的教学行为,实现专业水平的提高,在教学改革的实践中实现真正的成长。根据学校教师的情况制定学校教师发展计划。

1、按规定参加全校性的集中培训和以研训组为单位的业务学习及备课组的集体备课活动。

2、每位教师要做到:坚持每单元(或模块)写一篇教学反思;一学期每人上一节教学汇报、示范课,参加一次教学诊断课活动;制作一份多媒体课件;每人每学期要精读至少一本的教学专着;撰写不少于5000字的读书笔记,交一份有价值学科论文和优秀教案。

3、为促进教师整体化素质的全面提高,学校制定了抓理论学习,抓岗位实践、抓活动载体的“三抓”工程,激励教师立足本职,爱岗敬业,无私奉献。培养教师钻研业务,强化素质,敢于争先,成为一名在专业上有影响、在学科上有知名度的典型教师。

4、凡参加学科教学(或说课)竞赛、评优、教师基本功大赛获奖的教师,要及时提交竞赛过程中所有相关材料及获奖证书复印件2份,1份送交教导处存档,另一份与获奖证书复印件或为市级以上教学观摩课、引路课、研讨课写好记实材料一起存入教师个人专业成长档案。

5、学校要创造有利条件,为各学科教师搭建自学、进修、晋升的平台,鼓励教师在规定的时间内达到学科教学的要求,将外派教师学习情况纳入学校考核教师之中。

6、建立校本研训教师个人档案,档案中记录、装载教师参加校本研训过程中的各种成果及业绩,对每位教师实行长效的个性化管理,同时对教师在继续教育过程中实施学分制管理提供必要的依据。

7、教师如因故不能参加学科研训组和年级备课组活动应履行请假手续,说明原因。学校有关领导因公不能参加学科研训组和年级备课组活动也应履行请假手续,否则当缺勤论处。

‘捌’ 大学毕业了,但喜欢篮球,还有什么办法去这个方向

喜欢是个人的兴趣爱好,可以把它当做消遣和健身的一项运动,但是按长远的发展来看,你还需要有专业上的知识。例如:你的篮球打的很好,并不一定能当上体育老师或篮球教练,你还需要有教学生的理论知识。所以我建议你还是看看自己的专业知识的优势在哪里,朝着这个方向发展。
篮球(basketball)是一个由两队参与,在一个长方形篮球场进行的球类运动,每队出场5名队员,可将球向任何方向传、投、拍、滚或运,目的是将篮球投入对方球篮得分,并阻止对方获得控球权或得分。

篮球起源于美国马萨诸塞州,由詹姆斯·奈史密斯创造,是奥运会核心比赛项目[1]。1896年,篮球运动传入中国。在柏林奥运会中,篮球被列为正式比赛项目[1]。篮球运动是1891年由美国人詹姆斯·奈史密斯发明的。当时,他在马萨诸塞州斯普林菲尔德基督教青年会国际训练学校任教。由于当地盛产桃子,这里的儿童又非常喜欢做用球投入桃子筐的游戏。这使他从中得到启发,并博采足球、曲棍球等其他球类项目的特点,创编了篮球游戏。

最初篮皮谨球游戏比较简单,场地大小和参加游戏的人数没有限制。比赛队员分成人数相等的两队,分别站在球场的两端,在裁判员向球场中央抛球后,双方队员立即冲进场内抢球,并力争将球投进对方的篮筐。因为桃筐是有底的,球投中以后就留在篮子里,人必须登上专设的梯子才能将球从篮筐里取出。

随着场地设施的不断改进,篮筐取消了筐底,并改用铁圈代替桃篮,用木板制成篮板代替铁丝挡网,场地增设了中线、中圈和罚球线,比赛改由中场跳球开始。与此同时,场上比赛队员也通嫌槐常改为每队5人,开始有后卫、守卫、中锋、前锋、留守等位置之分。此外,奈史密斯制订了一个不太完善的竞赛规则,共13个条芹握友款,其中规定不允许带球跑、抱人、推人、绊人、打人等。这大大提高了篮球游戏的趣味性,并且吸引了更多的人来参加这一游戏,从而使篮球运动很快普及到了全美国。

‘玖’ 短视频制作有什么优势

短视频是一种互联网内容传播方式,一般是在互联网新媒体上传播的时长在5分钟以内的视频传播内容。相比传统的图文,短视频不仅同样具有轻量化的特点,而且信息量大、表现力强、直观性好。人们利用碎片时间浏览短视频,并且通过弹幕、评论、分享进行社交互动,让短视频具备了病毒式传播潜力,大大增加了短视频影响力。

短视频营销和普通的营销方式不同,做视频相对来说是专业性较高的,需要好的编导、策划、脚本,有的还会需要摄像师、音响师、灯光师等等。所以这不只需要一个人,而是需要一个团队才能将这件事情做好。有一些玩得好的短视频营销策划团队,短视频营销的策划更加的专业,专业性比较高,也会避免出现仿制的行为,保证营销策划的独一无二性。王氏教育专业课程试听-可下载网校APP(绘学霸)

王氏教育有短视频特效剪辑专业班,在这里能够学习到短视频制作中需要的各类技能与知识,比如剪辑、基础特效、简单合成等等。从软件操作到行业专业知识、项目实训,你都能够全面学习。

‘拾’ 视频剪辑需要学什么

对于初学者来说最开始永远是模仿+创作。

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