1. 前端开发框架有哪些_前端架构有哪些
前端框架好不好用还是要看具体情况分析，我这里给你推荐几个常用的框架，可以按需使用。
1、vue-element-admin
一个基于vue2.0和Element的控制面板UI框架，这是并纳简使用vue技术栈开发的前端程序员的首选管理系统模板，模板已经非常成熟了，并且有相关的社区和维护人员，开发时候遇到问题也不要慌。
2、AdminLTE
非常流行的基于Bootstrap3.x的免费的后台UI框架，这是一个非常老牌的后台管理系统模板，每个页面都是单独的html网页，适合前端入门新手用来做项目。
3、ant-design-pro
这个就不多说了，选择react技术栈的童鞋们必然离不开这个优秀开箱即用的中台前端/设计解决方案，文档齐全，组件丰富，一键生成模板，更支持开启复制粘贴模式哦。
4、ng2-admin
这是基于Angular2、Bootstrap4和webpack的后台管理面板框架，要收前面已经有了React和vue技术栈的模板，那怎么能少了ng的？虽然在国外用的比较多，国内较少使用，但丝毫不影响ng作为前端框架三巨头之一的地位。
5：Gentelella
Gentelella是一个可免费使用的Bootstrap管理界面模版，使用群体比较广泛。这个模版使用默认的Bootstrap3的样式，还有一系列茄宴功能强大的jQuery插件和工具，可快速创建管理界面模版或者后台的Dashboard。
6：iview-admin
iViewadmin是基于iView的Vue2.0控制面板。搭配使用iViewUI组件库形成的一套后台集成解决方案。
7：blur-admin
BlurAdmin是一款使用AngularJsBootstrap实现的单页管理端模版，视觉冲击极强的管理后台，各种动画效果。
8：vue-manage-system
vue-manage-system，一个基于Vue.js和element-ui的后台管理系统模板，挺喜欢这个界面的UI，简约清晰不累赘，多功能的后台框架模板，适用于绝大部分的后台管理系统开发。
9：material-dashboard
基于Bootstrap4和Material风格的控制面板。MaterialDashboard是一个开源的Material
BootstrapAdmin，其设计灵感来自谷歌的MaterialDesign。
10：d2-admin
D2Admin是一个完全开源免费的企业中后台产品前端集成方案，基于vue.js和ElementUI的管理系统前端解决方案，小于60kb的本地首屏js加载,已经做好大部分项目前期准备工作
11：vuestic-admin
vuestic-admin管理台仪表盘是一个响应式的仪表盘模板，采用Bootstrap4和Vue.js构建。这个精美的管理台模板提供了自定义元素组件，如地图，聊天，个人资料卡，图标，进度条等，以及用于绝裤登录和注册的预建页面。
2. 前端开发工程师需要学什么
前端开发需要学什么
第一阶段：前端页面重构
内容包含了：PC端网站布局项目、HTML5+CSS3基础项目、WebApp页面布局项目。
第二阶段：JavaScript高级程序设计
内容包含：原生 JavaScript交互功能开发项目、面向对象进阶与 ES5/ES6应用项目、JavaScript工具库自主研发项目。
3. IT项目管理中开发项目时都有哪些角色_什么是it项目管理
IT项目管理中开发项目时都分四大类的角色：管理、前端UI、后台开发、测试这几类角色。
管理部门经理
协调部门内和企业内的资源分配，协调各部门的沟通，并承上启下地为部门的整体业绩负责
项目经理
协调项目内的资源分配，如日常沟通，进度管理等，为项目负责
产品经理
调研客户需求，进行需求分析，形成MRD文档，对产品规划，根据市场需求和分享规划产品发展路线，设计产品商业和服务模式，并定义相关功能模块
技术经理
协调项目内的技术活动，推动主要技术决策，技术的可行性研究，评价、确认并文档化软件架构等
前端UIUI设计师
旨在设计项目开发中的具体界面，与人进行交互的UI界面
绘画制作
根据需要来绘制设计各种不同的静态资源图片
后台开发
项目组长
协调春枣小组成员分工，指导、分配、落实小组成员工作，发挥团队职能优势，不断提高小组成员工作效率，优化工作流程，推进项目研发进度
系统架构师
主要负责大系统项目的架构设计
软件工程师
编写代码，同时编写项目文档，如需求，详细设计，架构设计，用户手册，开发计划等；
程序员
编写代码，实现功能；
测试
软件测试工程师
主要工作是测试，质量保源森拆证人员日常工作重要内容是检查与评审，测试工作也是测试保证人员的工作对象
(3)项目管理系统前端设计扩展阅读
软件质量保证
创建或者制定标准和方法，提高促进软件开发能力和减少软件缺陷。
IT项目管理
IT项目管理是项目管理在IT领域的应用，结合IT行业特点运用项目管理技术、理念和方法，包括9大知识领域（项目综合、范围、时间、成本雹枣、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理）以及启动、计划、实施、控制和收尾等过程组成。
特点
1、任务的明确性
2、管理工具的先进性
3、信息沟通的及时性
4、资源提供的必要性
5、测试完善的严谨性
6、度量的准确性
7、项目管理的贯穿性
4. 前端开发应该学什么看完这篇不在迷茫
初级阶段：从零基础到网页大师
HTML5标签
HTML5表单
CSS3页面美化
CSS3页面布局
CSS3动画
浏览器兼容和SEO
Bootstrap响应式框架
项目管理和原型设计
UI设计及切图技巧
JavaScript入门
HTML 相当于盖房子的原材料。学习了HTML之后，我们只是掌握了各种“原材料”的制作方法，要想盖一幢楼房就还需要把这些“原材料”按照我们设计的方案组合布局在一起并进行一些样式的美化。
而css就是做这些工作的。
CSS是英文Cascading Style Sheets的缩写，叫做层叠样式表，是能够真正做到网页表现与内容分离的一种样式设计语言。相对于传统HTML的表现而言其样式是可以复用的，这样就极大地提高了我们开发的速度，降低了维护的成本。
学完css，我们就可以顺利完成“一幢楼房”的建设。
“楼房”建设完成之后，我们可以交给用户使用，但是如果想让用户获得更佳的体验，我们还可以对“楼房”进行更深一步的“装修”，让它看起来更“豪华”一些。就要我们就用到了JavaScript。
基础阶段：从网页大师到前端开发工程师
JavaScript语言基础
JavaScript核心对象
DOM、BOM、事件驱动编程
闭包、原型、面向对象编程
jQuery、插件、Underscore
Promise、Defferred异步编辑
Ajax、RESTful
SVG、Chart图表
Node.JS服务端和应用接口设计
GIT源代码管理
JavaScript是一种在客户端广泛使用的脚步语言，在JavaScript当中为我们提供了一些内置函数、对象和DOM操作，借助这些内容我们可以来实现一些客户端的特效、验证、交互等，使我们的页面看起来不那么呆板，屌丝瞬间逆袭高富帅!
刚学会JavaScript，你会沉浸在JavaScript给你带来的惊喜之中不能自拔，产生一种“天下你有”的错觉。但这个时候你去找一份工作，你的项目经理会经常对你大吼道：
这个效果在××浏览器下不兼容，重新搞……”
“不兼容?”瞬间石化！“我擦，坑爹啊!那可是花了我一个晚上写了几百行代码搞定的啊，吐血了都!”
JavaScript的兼容性和复杂性有时候的确让我们头疼，还好有“大神”帮我们做了封装。
jQuery 是一个免费、开源的轻量级的JavaScript库，并且兼容各种浏览器(jQuery2.0及后续版本放弃了对IE6/7/8浏览器的支持)，同时现在有很多基于jQuery的插件可供选择，这样在我们实现一些丰富的动态效果时更方便快捷，大大节省了我们开发的时间，提高了开发速度，这也充分体现了其 write less,do more的核心宗旨。这个Feel倍儿爽!有么有?
“豪华大楼”至此拔地而起，但是每天这样日复一日，年复一年的盖楼，好繁琐！能不能将大楼里面每一个单独部件模块化，当需要盖楼时就像堆积木一样组合在一起，这样岂不是爽歪歪？
可以实现吗？答案是肯定的。
这种思想在Web前端开发中也是适合的，于是乎就出现了各种前端框架。在项目开发过程中，我们可以借助框架提供的CSS样式、组件、JavaScript插件等快速的完成页面布局和样式设置，然后再有针对性的微调样式，这样基于框架进行开发大大缩短了开发周期。站在巨人的肩膀上就是爽！
进阶阶段：前端高级开发工程师
HTML5存储、多线程
HTML5 Canvas
PHP服务端
SUI、HTML模版化
HTML模板化引擎
AMD、RequireJs模块化
设计模式与MVC架构
Backbone高级编程
Angular高级编程
自动化构建、测试、缺陷管理
基础的东西以完成，到了本阶段，就是量变到质变的过程。学完本阶段可以掌握大型网站、管理系统、Web应用的整体架构体系，能够独立完成或带领团队完成中大型前端项目的研发工作。
项目实施：经验丰富的业界高手
Java及.NET服务端技术
新浪微博/腾讯第三方OAuth登录
网络地图 JS SDK
支付宝在线支付集成
Web Socket即时通讯
React高级编程
微信平台、微网站开发
HTML5游戏开发
项目管理技术
全栈综合项目实战
学完本阶段可以极大地丰富前端开发经验、掌握到当前前端开发领域中最热门、最具商业价值的前沿技术和高端技术，在前端开发方面达到专家级别，成为市场上炙手可热的高端人才。
以上每个阶段均会有1~2个真实项目实操训练，帮助同学熟练掌握并运用所学知识，以解决具体项目、具体问题出发，在见招拆招中提高。
当然，从菜鸟到大牛，路很长。前端是一个看似入门门槛不高，但要学好很难的领域。前端的知识体系庞杂又松散，技术演进快，如果摸不清脉络的话很容易陷入盲人摸象的困境甚至跑偏。
经常在前端的论坛上看到有人说，“前端都是自学的，一点都不难”。我毫不怀疑，95% 的想学前端的人都可以通过网络组建自己的关于前端的“超级无敌”学习资料包。用不了多久你的网页收藏夹里就会堆满互联网上丰富的前端学习资源，你的购物车里也会多出几本待付款的经典教材，你甚至还会兴冲冲地跑去注册一些在线课程。
提前恭喜你，即将从“编程小白”成功蜕变为“准程序员”。
但是，如果你没有掌握正确的学习方法和循序渐进的学习路线，你将处于并将长期处于“学习前端”的阶段。所以，我更期待剩余的5% 的人，能够体会到上文一直在强调的方法：以解决某个具体问题为出发点，直接上手一个小项目，在见招拆招的过程中提高学习的效率。
掌握了正确的方法，“学习前端”和“学好前端”就只是个时间问题。
5. 基于WBS的工程项目管理信息系统软件开发
在今天这个信息化的社会中,现代化的管理手段离不开计算机的应用,我们在《基于WBS的施工项目集成管理系统设计》课题的研究中,进行了这方面的探讨,即在WBS的基础上进行施工项目的信息系统设计,并运用计算机实现了施工全过程的信息处理,还有针对性地开发出基于WBS的施工项目管理信息系统软件—“CMIS”(ConstructionManage mentInformationSystem)。以往的各类项目管理软件,多针对于项目管理的某项职能,而“CMIS”突出了集成的思想,很好地体现了课题所研究的管理思想,并将其应用在南京市太阳宫广场项目的两个附属工程“高架桥”和“人防工程”中,辅助并且促进了基于WBS的施工项目集成管理系统在实际工程中的应用。
1施工企业项目管理计算机应用中存在的问题
由于目前我国施工企业的整体效益不佳,计算机的应用状况远远落后于其他行业。主要应用在概预算、CAD制图、网络计划、文档管理等方面,所使用的软件主要有:Auto CAD、Project98、梦龙PERT、P3、Office等。这些软件在某一项职能、某一阶段能较好地辅助施工项目管理,但常常无法全面、全过程的进行管理,无法将各个职能集成起来。例如,梦龙软件能辅助编制网络计划,并在实施凳御过程中,随计划的变动不断调整网络计划,但其过程中的各类相关的文档,如合同、会议纪要、现场记录、指令等,则无法与计划建立直接联系。
2软件开发总体思路
在工程项目中,我们把结构分解作为基础的、核心的工作,把结构分解得到的工枣轮岩作包及子网络输入相应的软件中,就可得到进度计划(横道图、网络图),再通过编码的筛选得到分级计划、工种计划、时段计划,也可得到资源计划和成本计划;通过工作包说明得到一份份计划书和任务单,针对工作包确定工程的详细实施方案、质量保证计划,直至施工项目任务的责任体系。
“CMIS”系统正是以WBS为基础,按照上述的思路开发的。它并不以提供更多的信息为出发点,而是以工作包为核心,整合各方面的信息,提高用户信息的使用效率。它同时结合了”梦龙”项目管理软件的进度计划管理,对施工项目管理中的信息进行综合管理与分析,以帮助项目管理人员快速、方便、安全、系统地管理信息。
“CMIS”仍定位于管理信息系统(MIS),即由人、计算机组成的以计算机为工具,具有信息处理、预测、控制和辅助决策功能的系统,包括管理信息的收集、传递、存储、加工、维护和使用。服务对象为具体从事施工项目管理的各项目部,有助于项目经理从全局出发进行决策,有助于各职能部门获取信息,加强管理和控制,同时兼顾整个工程项目的目标。在软件中我们充分体现了集成的思想,用信息流将施工项目的工作流、物流、资金流,将各个管理职能,项目组织机构等结合起来,不仅反映了施工进展状况(进度、费用、质量)而且控制、指挥项目的实施。它是把各种管理桐嫌职能和管理组织沟通起来并协调一致的神经系统。本软件使用Delphi5开发,挂接Delphi的数据库。基于Windows95及以上的操作系统,对硬件无特殊要求。其主要特点如下:
软件运行稳定、速度快,可以进行大量数据的处理;
实现了数据库对数据的完整性检查和控制;
具有较强的安全保密性能;
先进的软件容错能力;
支持数据的各种查询和统计功能;
友好的用户界面,菜单和窗口化的显示,操作简易,并具良好的输出界面。
3 软件主要功能。
3.1 “CMIS”将WBS(工作结构分解)的结果数据以树状结构(图2)显示出来
(1)运用了树状结构,宛如将常见的结构分解图旋转了90度,既形象地显示出结构分解图固有的层次性和归属性,又符合计算机常用的目录格式;
(2)可以方便地添加或删除树状结构的任何一部分,就象对一般目录的操作;
(3)具有自己的模板库,软件可以调用库中存储的项目结构样式,自动迅速地完成对一个类似工程的结构分解工作;
(4)根据分解完成的结构,通过软件的会址功能可以自动生成整个工程或某个分项工程的结构分解图;
(5)树状结构的各部分均与数据库中的相关数据对应。
3.2自动编码
我们在《基于计算机技术和WBS方法的大型施工项目集成管理研究》课题中提出了编码原则和编码体系,并通过编码快速、方便地进行各种信息数据的查找、统计。“CMIS”根据WBS的结果自动生成各种编码,包括结构分解编码和信息编码(见图3),智能检查重复编码,实时提请进行调整,以保证编码的唯一性。目前我们采用的是识别二到三个汉字的开头字母,作为本级代码,本级编码由上一级的编码+本级代码构成,并层层向下延伸。当然由于实际工程情况千变万化,因此,软件允许工程人员手工编制编码或手工修改编码。
3.3信息集成
“CMIS”将施工现场采集的项目所有子项和分项从投标到保修全过程的信息以及施工项目管理的所有职能(成本管理、进度管理、质量管理等)的信息,包括:技术、工艺、质量、工期、费用、劳动力、合同条件等,根据WBS的结果,输入计算机中相应的工作包、项目单元中(见图4),进行收集、分类、储存、查询、反馈、统计、综合分析等工作,并在此基础上进行综合评价,辅助下一步的决策。
3.4数据对比分析
现场采集来的数据,通过工作包信息卡输入系统后,系统将对数据进行分类整理,安全储存。根据实际需要可以生成各种分析统计图表(图5)帮助管理人员决策,对与计划不符的提出预警。
3.5用户分级管理
系统根据项目部形成的责任矩阵分配用户名和权限(图6)。系统根据用户登陆时输入的名称和密码,判断此用户的等级,授予相应的权限,以保证数据的安全性。如:质量管理用户登陆后只能对其相应的内容进行浏览和编辑修改,而其他信息有些是不可见的,有些是只能浏览而不能修改的。
4 “CMIS—WBS”存在的问题
由于时间和资源上的限制,我们的软件虽然已在太阳宫的一些附属工程中使用,但开发很大程度上还处于科研阶段,还有许多问题尚待解决。
4.1 软件间的接口问题
我们希望可以直接读取由别的软件生成的数据,特别是国内外开发的并已得到一定应用的专业软件,如概预算软件、制图软件等。这样可以:(1)在同一项目中保证数据源的单一,降低因人工输入等原因造成的数据的出错概率;(2)使用户根据需要在同一个项目中选择不同开发者的专业软件,达到资源共享和效率最大化;(3)降低开发成本。但目前国内软件还都是各自为政,相互间缺乏沟通,数据的标准化难以实现。这个问题不仅仅是技术问题,还包含复杂的利益冲突,在短时间内还是一个难题。
4.2软件的适用性问题
“CMIS”是在课题研究的基础上开发的,现阶段还主要适用于施工项目的集成管理,它对项目类型和人员素质及项目管理方法、理念也有一定要求。但WBS是项目管理的基本方法,是各种类型项目管理的起点工作,因此,基于WBS方法的CMIS软件在项目管理领域的拓展空间还是十分广阔的。
1结束语
综上所述,“CMIS”是我们在探索施工项目管理新模式中开发出的一种现代化管理信息系统软件,它较好地实现了集成管理和系统设计的思想,并在实际工程中得到了一定的应用。但基于WBS方法的施工项目集成管理系统设计的思想以及“CMIS”软件在施工项目中广泛应用还需要很长的时间,这也正是我们努力的方向。
[参考文献]
[1] 成虎 工程项目管理[M] 北京:中国建筑工业出版社.
[2] 赵显棣,蔡玉泉 工程项目管理实用手册:PMM第三分册—工程项目计算机管理[M] 北京:中国石化出版社.
[3] 成虎 基于WBS方法的施工项目集成管理系统设计[R] 课题报告。
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6. 前端商品项目管理系统有哪些
1、通用项目管理系统-Worktile（5星）
Worktile 是国内的一款老牌通用项目管理系统，具有非常高的功能成熟度，连续多年登上：36氪-中国企业服软件金榜-项目管理榜单排名前三（2021 TOP1）；它的客户包含网络、招商银行、小米等。
Worktile 是一款非常适合中小企业的项目管理系统，因为它具备项目管理、OKR（目标）管理、审批、简报、IM、网盘等模块，是一个工具的集合，能同时满足企业多种工具化管理需求，从而大幅降低成本。
产品能力介绍：
看板式的项目管理，可视化每个项目/任务所处阶段；
项目、项目集管理，监控项目进度，管理项目资源；
甘特图等多种报表视图，可视化项目进度、资源分配、目标完成情况；
不限量不限速的网盘，管理团队内部文件；
OKR管理，协助团队更好的落地OKR，实现管理变革；
日程管理，团队安排会议和行程
聊天功能，团队可以在工具内实时沟通，且记录、文件永久保留；
工具集成，与第三方软件协作使用；
购买方案：
10人以下免费
支持私有部署、公有云、定制化开发等；
Worktile 在36氪企服点评的用户评价：
“Worktile很注重partner之间的沟通，在群聊这些功能做的比较完善，不用切换软件就可以布置任务、沟通进度，让我们工作推行更节省时间。它的任务管理也是比较出彩的，整个team都能明确知道工作进程到哪一步，同事们之间的沟通也是比较密切，是一个优秀的办公工具。总的来说软件的功能比较完善，可以以一当十，对于运营工作来说真的很节省时间。”——Zoe
官网：Worktile-50万+团队都在用的 项目协作工具
2、软件项目管理系统-PingCode（5星）
在我的测试中，PingCode 国内功能最全面、最好用的IT项目管理软件之一，也是最推荐的一款IT项目管理工具之一。因为它能够满足需求管理、规划、开发、编码、构建、测试到发布上线研发全生命周期的管理，并且上手非常容易。
除此以外，PingCode 曾在2021年发布了国内首款研发自动化管理引擎，并且2021年入选软件研发项目管理榜TOP1。
产品能力介绍：
PingCode 具备8大子产品，覆盖从客户反馈、规划、开发、编码、构建、测试到发布上线等研发管理全流程管理：
Ship（产品管理）：提供工单收集、需求池管理、需求评审、产品路线图等能力，打通客户、业务团队和产研团队之间的协作，帮助团队规划产品路线；
Project（项目管理）：支持敏捷开发、瀑布开发、Kanban等国内主流研发管理模式，以及规模化敏捷（SAFe）、项目集等的管理，规范团队的协作流程；
Testhub（测试管理）：提供用例维护、评审，测试计划、自动化测试、测试报告、缺陷提交等能力；
Wiki（团队知识库）：提供文档协作、结构化团队知识管理等能力，帮助生产和结构化沉淀团队规范、制度、实践经验；
Goals（目标管理）：提供战略目标、团队目标、个人目标管理，让所有项目都聚焦于共同的目标，并在更高视野上及时了解企业目标进展；
Flow（研发自动化管理）：提供自动化技术，将重复性和烦闷的手动操作变成自动化执行，让团队专注高价值生产；
Insight（效能度量）：提供研发效能自动采集等能力，通过数据驱动的方式更加准确地评估和改善研发效能；
Access（目录服务）：集成企业级帐号目录和支持单点登录，全局统—安全管控；
应用市场：集成了研发中主流的工具，如Git、Jenkins、gitlab等等，实现了不同工具间的数据打通；能够在飞书、企微等平台使用；
购买方案：
25人以下免费
支持定制化开发、私有部署、公有云等；
PingCode 在36氪企服点评的用户评价：
“以前用jira,自从去年Jira在国内停售本地版就开始找替代工具，来来回回尝试了很多个产品，还是这个能比较好的替代Jira，无论是数据迁移，还是三级需求管理体系、产品路线图、燃尽图等可视化报表，或者是打造适合的工作流，都能比较好的满足。”——Helloworld
官网：PingCode-智能化研发管理工具
3、通用项目管理系统-Asana（4.5星）
Asana 是国外G2网站上评分第一的项目管理软件，很适合在境外的用户使用，但国内使用通常会遇到访问速度慢以及售后服务问题（比如知乎上有人说一个需求等了三年），但它仍然是一个好用的项目管理软件；
功能/解决的问题：
支持看板管理，让工作内容的所处阶段都一目了然；
甘特图进行有序的项目规划，及时提醒避免项目延期；
集成电子邮箱等100多种办公应用；
查看团队成员的任务和优先级
支持建立任务依赖关系；
支持设立个人工作管理区，将个人和团队的项目做出区分；
软件优势：
具有非常人性化的功能设计，比如设立私有项目，为敏感工作创造一个安全的空间；
有非常详细的项目/任务记录，能查看完成任务的完整历史记录以及他们是如何完成的；
在提供软件的同时，同样也提供专业的管理咨询（国内除外）
支持多种语言
4、远程项目管理系统-Wrike（推荐指数5星）
Wrike 是一款专门为异地团队协作打造的项目管理软件，是2018 年FinancesOnline最佳项目管理软件奖的获得者。
功能/解决的问题：
支持任务管理、甘特图、实时的进度提醒等常用的项目管理能力；
除此以外，还支持文档协作，为团队的远程协作提供了非常做的共享能力
工作量管理、电子邮件系统集成、简报等；
支持各种定制化的报表，用于分析定位管理中的问题；
所有共享活动都可以按时间顺序查看，可取消关注，且所有团队成员都可以查看彼此的活动进度；
软件优势：
Wrik除了非常全面的远程项目协作功能，它还有出色的安全管理方案，以确保除授权人员外，没有其他人可以访问到在线数据库中的信息和其他文件。
对比其他项目管理软件，它能更轻松的、随时随地跟踪和监控进度；
Wrike 的分类管理方法非常有意思，它能够在你将项目放在不同的文件夹中的时候不会重复。
它能的项目管理方案让提醒和需求的响应变得更加及时；
5、软件项目管理系统-Jira（4.5星）
Jira 在软件项目管理方面提供了非常成熟的功能，可以适应许多场景，无论是初创公司还是大型企业Jira都能较好的提供服务。Jira支持多种设备并提供灵活的部署方式，可快速完成上线，并允许技术人员或非技术人员进行个性化配置。
虽然2022年在国内停售本地版，一定意义上形成了对国内用户的禁售，但这也丝毫不影响他是一个好的项目管理系统。
Jira 提供了以下主要能力：
敏捷、瀑布开发管理
强大的自定义工作流
无限添加的自定义字段
BUG跟踪
仪表板
安全管理
团队活动报告
第三方业务系统集成等
优劣势：
功能成熟度高，支持高度自定义
成本极高，只适用于大型企业
上手难度大，需要长时间的培训团队才可能灵活使用
汉化不完全
四、最佳的5大开源项目管理系统
6、项目管理和缺陷跟踪工具 Redmine（5星）
Redmine 是一个开源的、基于Web的项目管理和缺陷跟踪工具。它用日历和甘特图辅助项目及进度可视化显示。同时它又支持多项目管理。Redmine是一个自由开放 源码软件解决方案，它提供集成的项目管理功能，问题跟踪，并为多个版本控制选项的支持。
7、开源项目管理平台 Taiga
Taiga 是一个免费开源，而且功能非常强大的项目管理平台，用于初创企业和敏捷开发团队。提供一个简单、漂亮的项目管理工具。
Taiga 采用 Python Django 框架开发，前端基于 AngularJS 实现。
优点：Taiga.io逐渐成长为功能齐全的应用程序，具有多种模式（Kanban，scrum），backlogs，用户故事以及敏捷开发所需的一切。该应用程序是可定制的，并具有一些敏捷开发中不常见的加成功能，如视频会议工具和内置维基。
缺点：Taiga.io仍处于测试阶段，并一直在与相关问题进行斗争，比如服务器有时可能会比蜗牛还慢（尽管不是定期的）。没有甘特图功能，有些用户表示界面很差劲。
8、基于 Web 的项目管理系统 project-open
project-open 是一个基于 Web 的项目管理系统，从整个组织的角度看类似于企业资源计划enterprise resource planning（ERP）系统。它还可以管理项目档案、预算、发票、销售、人力资源和其他功能领域。有一些不同的变体，如用于管理项目公司的专业服务自动化professional services automation（PSA）、用于管理企业战略项目的项目管理办公室project management office（PMO）和用于管理部门项目的企业项目管理enterprise project management（EPM）。
project-open[甘特图编辑器包括按等级划分的任务、依赖关系和基于计划工作和分配资源的调度。它不支持资源日历和非人力资源。]project-open[ 系统非常复杂，其 GUI 可能需要刷新。
project-open是用 TCL 和 JavaScript 编写的，可用于 Windows 和 Linux。 project-open核心采用 GPLv2 许可证，并具有适用于大公司的专有扩展。
适合于： 需要大量财务项目报告的大中型项目组织。
独特卖点： project-open是一个综合系统，可以运行整个项目公司或部门。
9、桌面项目管理系统 ProjectLibre
在开源世界中，ProjectLibre 可能是最接近 MS-Project 的产品。它是一个桌面应用程序，支持所有重要的项目计划功能，包括资源日历、基线和成本管理。它还允许你使用 MS-Project 的文件格式导入和导出计划。
ProjectLibre 非常适合计划和执行中小型项目。然而，它缺少 MS-Project 中的一些高级功能，并且它的 GUI 并不是最漂亮的。
ProjectLibre 用 Java 编写，可用于 Windows、Linux 和macOS，并在开源的通用公共署名许可证Common Public Attribution License（CPAL）下授权。ProjectLibre 团队目前正在开发一个名为 ProjectLibre Cloud 的 Web 产品，并采用专有许可证。
适合于： 负责中小型项目的个人项目管理者，或者作为没有完整的 MS-Project 许可证的项目成员的查看器。
独特卖点： 这是最接近 MS-Project 的开源软件。
10、多项目管理系统 TaskJuggler
TaskJuggler 用于在大型组织中安排多个并行项目，重点是自动解决资源分配冲突（即资源均衡）。
它不是交互式的甘特图编辑器，而是一个命令行工具，其工作方式类似于一个编译器：它从文本文件中读取任务列表，并生成一系列报告，这些报告根据分配的资源、依赖项、优先级和许多其他参数为每个任务提供最佳的开始和结束时间。它支持多个项目、基线、资源日历、班次和时区，并且被设计为可扩展到具有许多项目和资源的企业场景。
使用特定语法编写 TaskJuggler 输入文件可能超出了普通项目经理的能力。但是，你可以使用 ]project-open[ 作为 TaskJuggler 的图形前端来生成输入，包括缺勤、任务进度和记录的工作时间。当以这种方式使用时，TaskJuggler 就成为了功能强大的假设情景规划器。
TaskJuggler 用 Ruby 编写，并且在 GPLv2 许可证下可用于 Windows、Linux 和 macOS。
适合于： 由真正的技术极客管理的中大型部门。
独特卖点： 它在自动资源均衡方面表现出色。
在本文中，我们探讨了开源项目管理系统的优劣势，盘点了国内外一些开源的项目管理软件和非开源的项目管理系统，希望以上内容对你有所帮助。
7. 前端后台管理系统项目经验怎么写
1、登录注册，jwt token对接后端。
2、基础模块功能，例如组织部门，人员角色等。
3、业务模块知庆告功能，取决于你的管理系统的实际情况，例如财务报销，人事管理，经销商管理等。
4、报表图表，例如Echarts。
5、前端elementui等
6、没有实际项目经搭明验可以找差雹别人做的优质项目，例如若依，vue-element-admin等
8. 项目是后台管理系统，推荐前端采用哪些框架和库
前端js框架太多了，这些是常用的。 1、jQuery（jQuery UI、jQuery EasyUI、LingerUI等等） 2、ExtJS（ExtJS、Ext.NET、FineUI） 3、Bootstrap