⑴ 民宿开发项目策划书
晟景文旅：撒莲镇海塔村规划
1、民宿选址。
好的选址可能成为乡村民宿成功的关键因素之一，民宿在选址时，找的就是一种先天的驱动条件。若是老宅的附近有自然资源如山谷河流，尚未开发的风景名胜，或者是具有人文情怀的部落村庄。那么，把老宅稍加修整，便能吸引大城市的人驱车前来。与民宿相辅相成的周边环境，其吸引力是不可估量的。
2、民宿规划。
制定专项规划，立足本土的优势资源，明确其发展的重点区域和重点产品，预防过度开发、盲目建设。注重保护生态资源，严把生态红线，其规划设计要结合自然，因地制宜，尊重环境，避免过多的人工改造，保留朴实的风格，实现自然生态和传统文化的完美结合。
3、乡村产业。
以产业为基础、创意农业为手段、农耕文化为灵魂，将农业景观化，把旅游元素、文化元素、科技元素充分融入到产业基地，培育特色产业明显、文化内涵丰富、表现形式多样、农质特征浓郁的乡村旅游景观。
4、建筑设计。
民宿的设计不是追求规模与奢华，小而美才是民宿经营的基本观念，精致而有特色是民宿生存的不二法门。民宿规划设计也要必须明确服务对象，要明白民宿是为哪些人群服务的。只有坚持良好的特色与风格，选对合适的客人，才更能创造民宿本身的魅力与价值。
5、景观设计。
乡村旅游景观设计除了要求满足为人们提供休憩场所、美化环境等功能外，还要与乡村旅游项目有机结合，每个景观要有其独特的主题，要为旅游项目增加收益，为整个景区增加独特性与亮点。旅游景观设计都是多功能、复合化、多角度、量体裁衣设计出来的，我们称这种景观设计手法为“创意旅游景观设计”。
6、生态保护。
在民宿的规划设计中，一方面是力图对生活环境的最小破坏;另一方面是营造人对天然材料与自然的和谐相适应。无论是建筑、设施还是业态，都应该以环保生态为出发点，尽量就地取材、低碳节能、崇尚自然、共同营造自然和谐氛围。
四川晟景文旅，专注于文化、旅游产业融合发展。围绕景区提升、生态建设、城市更新等三大消费场景下的文旅资源，以资源价值盘活与开发为导向，以”运营前置”的思维，构建起涵盖规划策划、品牌创建、空间设计、建筑设计、景观设计、新媒体运营等服务内容的文旅融合整体解决方案服务体系。
⑵ 亚洲民宿的合作方案有哪些
亚洲民宿的合作方案有三种，方案A新媒体发布，杂志不发布，方案B新媒体杂志一起发布，封面人物方案，这个方案需要预约确认。
亚洲民宿所推崇的新媒体矩阵的概念是来自于音响传播概念，这个概念被亚洲民宿的市场总监贺双全所定义是这样的，在一定的声场范围内，让所有在场的人都达到声音大小一致的作用，主要在现代音乐节上使用，材料多数使用矩阵音响。而新媒体矩阵的概念的就是通过新媒体打造的方式，让不同年龄阶段，不同使用智能手机的人，只要他有媒体使用习惯，无论使用什么软件，都可以通过他喜欢和习惯的方式把传播的概念传递出去。现在很多人喜欢使用微信，抖音，微博，还有些人喜欢使用今日头条，搜狐，网易，凤凰网，新华网等看新闻和推荐，而新媒体矩阵就是通过不同的平台把相同的概念传递出去。亚洲民宿以省级媒体为载体，所有熟悉网络优化的人都应该知道，省级媒体的发布稿件，自带seo的优化，而且无论是网络的br值还是谷歌pr值都非常的高，可以被很多地方媒体和其他省市的媒体转发，二次转发率非常高，而且网络沉淀也非常好。通过亚洲民宿的新媒体矩阵，在两微一抖，以及其他包括今日头条，微博，搜狐，凤凰，简书等自媒体平台的发酵，可以达到全媒体的全面曝光。官方媒体的中规中矩属性，有些时候可能不是特别适合旅游媒体，或者说民宿品牌打造，客栈品牌的打造，通过探索文化也就是亚洲民宿的合作运营方的企业账号，以自媒体的其他方式，轻松自然的方式打造出亚洲民宿榜等亚洲民宿的宣传新阵地，这样就使得民间新媒体矩阵和官方新媒体矩阵相互呼应，打造出亚洲民宿的品牌优势和宣传优势，达到让民宿品牌无处不在，客栈品牌形象多样，实现民宿品牌影响力的愿望，让普通消费者在各个层面都可以看到他们希望看到的民宿和客栈，让优质的客栈民宿脱颖而出。
⑶ 民宿策划书执行方案怎么写
民宿是指利用自用住宅空闲房间，结合当地人文、自然景观、生态、环境资源及农林渔牧生产活动，以家庭副业方式经营，提供旅客乡野生活之住宿处所民宿
是指利用自用住宅空闲房间，结合当地人文、
自然景观、生态
、。。。环境资源及农林渔牧生产活动，以家庭副业方式经营，
提供旅客乡野生活之住宿处所
⑷ 想做民我想从民宿做起，需要哪些步骤宿投资人怎么操作步骤和方案
首先办理工商执照，然后到当地公安局的治安支队，去办理特种行业许可证。办理特种行业许可证比较麻烦，有规模要求，床位要求，每个房间的面积要求，还有晚上安保巡逻值班。
旅客登记制度，访客登记制度，贵重物品保存登记制度。还应该参加公安局举办的旅馆业从业人员培训等。消防也是要的，你到公安局的消防处，或消防支队办理。当然，初审应是当地派出所的消防管理民警。 申请经营旅馆业的备案手续 凡经营接待旅客住宿的旅馆、饭店、宾馆、招待所、客货栈、车马店、浴池等（下列统称旅馆），不论是国营、集体经营，还是合伙经营、个体经营、中外合资、中外合作经营，不论是专营还是兼营，不论是常年经营还是季节性经营，都一定依法履行开业审批备案手续。
建议上网查询一些加盟品牌，现在民宿品牌很多，加盟优势不错，很多0元加盟，后期总部指导，作为参考。
⑸ 怎样才能将民宿做的更好
1、以创新思路发展，打造民宿品牌
创新是第一关键要素，以投融资方式，不断吸引外来资本，将政府、投资者、艺术家和村民等参与主体组织起来，不仅要进行资本融合，而且要有思路碰撞、经营创新，发展区域集群化的民宿，以“民宿”的思路重构乡村休闲旅游体系，打造富有地方特色的民宿经营发展模式。
2、融入当地文化，提升民宿产品附加值
民宿主亲自动手用当地食材做早餐，并亲自解说当地人文景点，这样的旅游体验与商务酒店的住宿体验完全不同。民宿主不能仅仅把民宿做成提供住宿的地方，而是要打造一个有意思的农家生活体验场域，这样才能提升民宿文化附加值。
3、加强营销传播，推动“互联网+民宿”发展
“互联网+民宿”的发展空间很大，民宿业要把建设民宿网络平台作为一件大事来抓，不仅为游客提供网络交易方便，而且提供住宿、餐饮、娱乐、购物、文化衍生产品一揽子解决方案，进一步拉长休闲民宿的产业链。
注意事项；
1、民宿，要因地制宜，不要刻意模仿。
2、民宿，不是有钱就可以搞。
3、民宿，要有感知，多元化经营。
4、民宿，选址很重要。
⑹ 民宿休闲旅游项目计划书
首先要明确你所在区域开展该项目的优势（资源禀赋、政策制度、区位条件等，例如风景如何，交通是否便利，客流量大不大）；
其次要明确你的项目的定位和目标客户群体；
第三是要对本地市场和竞争情况有个大体介绍（农业种植品种是否有前景，利润是否高）；
第四是根据上述情况列出你的总体规划，包括主要建设内容、经济指标、投资预算等；
第五是要列出可行的营销推广方案，把上下游渠道讲清楚；
第六是把根据营收成本预测核算，证明项目在经济上具有可行性；
第七是要有完整的融资方案；
最后还要有一些风险防控等内容。
当然最后一份优秀的计划书不仅包括上述内容，还有很多细节需要注意。
应该说还是比较专业的，如果您个人没有相关经验，建议可以找专业的第三方融资服务机构来做，专业的人做专业的事，借助专业服务机构的经验可以节省不少精力。
⑺ 我想做民宿不知怎样推广
我觉得推广的前提是你的民宿有品质。软装有特色，地理位置好、服务好，如果你能做到这个前提，基本上，订单会一单一单接着来，毕竟用户不是傻子，好的民宿他们会成为你的第一批免费代言人，免费推广（还有个问题，做民宿注意合法性问题，先关注你所在城市对民宿办理有什么要求，办证件、备案，核验房客信息、记录房客信息等）。
平台上线：找好的摄影师照相，把民宿的特色凸显出来、展示出来（airbnb、小猪短租、榛果民宿、携程、木鸟短租）
身份核验：慧助智能小程序、旅店业身份核验系统
逢节假日、有热点产生，可以密切关注各个平台是否有联合活动推出
跟负责你的平台经理搞好关系
运营方面，可以运营一个知乎或者今日头条（开放平台无需关注），发发民宿相关的小红书、录些抖音，发发民宿日常，追追热点。
有资金的话，请人干推广
说实话，其实你的民宿够好的话，什么生意都会找上门的。别抱侥幸心理。