㈠ 车联网的应用趋势
自主品牌车联网发展
当前汽车技术的发展，新能源汽车和车联网技术的普及应用是两大发展趋势。在通用、丰田等国际汽车厂商纷纷推出运用智能导航和远程助手等车联网技术的车型产品并推向国内市场之后，中国自主汽车企业也开始了对车联网技术的研究。据网通社粗略统计，目前国内至少有以上汽集团为首的七家自主品牌企业推出了自主研发的车联网系统和产品。
据国家统计局《国民经济和社会发展统计公报》数据，2012年我国汽车保有量超过1.2亿辆，我国当前每年新车销量约2000万辆。而搭载车联网系统的车型则将从高端车型产品向普通车型普及。根据国内着名分析机构易观智库预计，到2015年中国车联网用户的渗透率有望突破10%的临界值，届时中国车联网的市场规模将超过1500亿元。抢占中国车市车联网市场空白，成为自主车企们的又一重要任务。
正是由于车联网技术应用的广阔前景及其蕴含的巨大商机，国内自主车企也争先恐后地加入到车联网技术的研发竞赛当中来。自2010年上汽率先发布首款搭载车联网系统inkaNet系统的自主车型荣威350以来，到2012年底为止中国自主品牌中至少已有7家企业发布了自主开发的车联网系统和车型产品。
自主车企当中最早试水车联网技术的上汽集团一直走在本土开发车联网的前列。其inkaNet系统被广泛搭载在荣威350、荣威550、W5以及MG5等多款车型上。经过4年时间积累已有超过10万车主的选择，仅次于通用的安吉星（onstar）位居中国市场占有率第二位。inkaNet系统已经发展到第三代，在智能互联和操作体验等发面有显着提升，特别在中文语音识别的准确率和易用度上甚至超越了不少国际知名车企的同类技术。
应用
车辆运行监控系统长久以来都是智能交通发展的重点领域。在国际上，美国的IVHS、日本的VICS等系统通过车辆和道路之间建立有效的信息通信，已经实现了智能交通的管理和信息服务。而Wi-Fi、RFID等无线技术也在交通运输领域智能化管理中得到了应用，如在智能公交定位管理和信号优先、智能停车场管理、车辆类型及流量信息采集、路桥电子不停车收费及车辆速度计算分析等方面取得了一定的应用成效。
当今车联网系统发展主要通过传感器技术、无线传输技术、海量数据处理技术、数据整合技术相辅相成配合实现。车联网系统的未来，将会面临系统功能集成化、数据海量化、高传输速率。车载终端集成车辆仪表台电子设备，如硬盘播放、收音机等，数据采集也会面临多路视频输出要求，因此对于影像数据的传输，需要广泛运用当今流行3G网络。
苏州金龙已经通过与杭州鸿泉数字设备有限公司合作，在车辆出厂前安装车载终端设备采集车辆运行状况数据和司机驾驶行为，如今，由杭州鸿泉公司研发，苏州金龙使用的G-BOS系统已经管理车辆60000多台，但当用户数量大幅增加时，数据传输、过滤、存储及显示也一直在承受相当大的考验。
此外，当今比较优秀车联网系统有瑞典SCANIA的黑匣子系统，杭州鸿泉的车辆移动互联网（车联网）系统，台湾和欣客运远程管理系统，潍柴动力的共轨行系统，江苏天泽的天泽星网。
以杭州鸿泉数字设备有限公司的车辆移动互联网（车联网）系统，该系统曾为苏州金龙公司服务，即曾在客车行业久负盛名的G-BOS智慧运营系统，该系统从2012年7月份正式发布，到2013年已经管理车辆将近60000多部。
自该系统在客车行业得到成功运用后，鸿泉数字设备又将在客车行业的管理经验复制到工程机械车辆、卡车等货运车辆行业。
据了解，未来车联网将主要通过无线通信技术、GPS技术及传感技术的相互配合实现。在未来的车联网时代，无线通信技术和传感技术之间会是一种互补的关系，当汽车处在转角等传感器的盲区时，无线通信技术就会发挥作用；而当无线通信的信号丢失时，传感器又可以派上用场。
作为众多无线应用的代表，车联网时代的到来必将推动更多无线技术的应用和普及，我们也再一次看到了移动宽带需求的指数性增长。尽管无线和有线运营商们还无法确定应该在哪些地方进行投资，以及投入多少，但有一点是肯定的：那就是移动宽带的需求正在增长，而且增长会非常迅速。
通用汽车已经通过与中国电信合作，通过其3G网络为用户提供车载信息服务，并逐步建设车联网。当用户量还不具备规模的时候，现有的运营商网络可以承载各项服务；但当用户数大幅增加时，网络也将受到考验。
运营商正在经历移动宽带数据流量的井喷式增长，因为他们需要增加容量来减少网络的堵塞，提高消费者的QoE。分组网络，尤其是电信级以太网，可以非常经济地扩展到高带宽，并处理突发的数据流量。分组网络可以通过采用先进的称为“伪线”的隧道协议来做到TDM业务和突发数据业务的混合传送。所有这些因素都使电信级以太网成为经济有效地应对激增的移动宽带数据流量的新架构。
过渡到电信级以太网只是第一步，但这还不足以在新的环境下具有足够的竞争力。运营商还必须充分地了解它们所提供的应用，以便为它们的用户提供最大的价值。这种智能可以有多种形式，例如可以是采用称为深度数据包检测（DPI）的技术“看透”数据包，以及确定正在运行的应用程序。下一代设备可以在这些数据包穿越网络的时候，快速窥探到数据包，确定其流量信息。这些信息可以把用户、位置、使用的手机类型等分组核心信息结合起来，获得更全面的网络使用情况分析，包括使用地点以及设备类型等，这样运营商才可以更好地利用这些信息来改善客户的体验，同时获得新的业务增长点。
我国无人驾驶汽车测试成功 北京到天津可不需司机
2012年11月24日9点，京津高速台湖收费站外，一辆车顶与车前保险杠处安置着雷达设备的黑色现代途胜准时驶上了高速。从北京台湖收费站到天津东丽收费站，百公里的距离，高速公路上复杂的行车条件，完全由电脑智能操作驾驶，最高时速达105公里，历时85分钟，其中超车共33次。由军事交通学院研制的无人驾驶智能汽车完成了京津高速公路测试项目。这标志着我国无人驾使汽车先进的技术。不过，清华大学信息科学技术学院博导姚丹亚教授认为，自动驾驶系统只能对程序中预设的情况进行判断和操作，一旦实际路况超出程序预设范围就无计可施，可靠性远远难以满足道路安全要求，因此无人驾驶汽车要实现商业化运行至少还要等待20年。
国际趋势
“车－路”信息系统一直是智能交通发展的重点领域。在国际上，欧洲CVIS，美国的IVHS、日本的SmartWay等系统通过车辆和道路之间建立有效的信息通信，实现智能交通的管理和信息服务。RFID技术在物流与供应链管理领域以及交通运输领域智能化管理中得到了应用，如智能公交定位管理和信号优先、智能停车场管理、车辆类型及流量信息采集、路桥电子不停车收费、高速公路多义性路径识别及车辆速度计算分析等方面取得了一定的应用成效。
2013年5月22日，微软Windows Azure公有云平台宣布正式落地中国，观致汽车携其QorosQloud亮相，QorosQloud除移动客户端以外的所有开发、测试工作都在Windows Azure云端完成。
2013年5月30日，观致正式与中国联通签署车联网业务合作协议，中国联通将为观致QorosQloud车载信息娱乐系统提供网络和业务系统支持。
未来体验
继互联网、物联网之后，“车联网”又成为未来智能城市的另一个标志。
到上海世博会园区里的热门场馆——“上汽－通用汽车馆”，看一部科幻大片《2030》，就可以超前体验到20年后的汽车生活。在片中，2030年的上海拥有5层立体交通网络。人们驾驶着EN－V、叶子和海贝这三种未来车型出行，任何人都可以开车，车速飞快，而且在“车联网”的保护下实现了零交通事故率，堪称绝对安全。 通过“车联网”，汽车具备了高度智能的车载信息系统，并且可以与城市交通信息网络、智能电网以及社区信息网络全部连接，从而可以随时随地获得即时资讯，并且作出与交通出行有关的明智决定。外形小巧时尚的EN－V将可以实现智能停泊，通过建筑外墙的轨道直接停在自家阳台上，或者进入高速火车的车厢中。由于每辆车都采用了自动驾驶技术，盲人也可以开车穿行于城市中。智能的“车联网”，甚至可以以一键通的形式接通呼叫中心的形式帮助司机获取周边信息、寻找停车场，以及自己找到充电站完成充电。
长达10分钟的动感电影《2030，行！》展现了2030年上海的城市景象。20年后，科技已经非常发达，人与自然和谐相处，2030年出行工具的代表——EN-V、叶子和海贝汽车，已经实现了新能源驱动、车联网技术和汽车无人驾驶这三大技术。凭借这些技术，汽车能通过建筑外墙的轨道直接停在自家阳台上、所有车辆都能收到联网信号从而帮助危急的产妇平安诞下宝宝、自动驾驶能引领盲女自如穿梭在城市中……影片讲述了三个爱的故事，主人公借助叶子、海贝和EN-V穿梭在未来的智能交通系统中，在美丽的城市中找回了真爱，拥有了更完美的人生。观众将提前20年，身临其境地体验汽车对我们生活的改变，感受“行愈简，心愈近”的大同世界！
预测效果
智慧城市
中国工程院副院长、国家信息化专家委员会副主任邬贺铨在世博会主题论坛上指出，由“物联网”衍生的“车联网”，将成为未来智慧城市的重要标志。什么叫智慧城市？邬贺铨说，一个定义是运用智能技术，使城市的关键基础设施通过组成服务，使城市的服务更有效，为市民提供人与社会、人与人的和谐共处，智慧城市本身就是一个网络城市：人与人之间有互联网，物与物之间有物联网，车与车之间有“车联网”。正如互联网能让人们实现“点对点”的信息交流，“车联网”也能让车与车“对话”。专家指出，未来具备了“车联网DNA”的汽车不仅高效、环保、智能，更重要的是它还可以提供前所未有的交通安全保障，甚至可以将汽车司机发生交通事故的概率降低为零。全球一些主要汽车品牌已经开始了这方面的探索。 据介绍，通用EN－V车型是基于车联网理念设计的。它整合了车对车交流技术、无线通信及远程感应技术，支持“自动驾驶”。在自动驾驶模式下，它能获得实时交通信息，自动选择路况最佳的行驶路线，大大缓解交通堵塞。除此之外，它还可以感知周围环境，在很大程度上减少交通事故的发生。一些着名汽车厂商都意识到，下一个能为改善交通安全带来重要推动力的就是汽车与汽车间的“交流”。如果汽车能互相进行信息沟通，即使危险尚处在下一个弯道甚至更远，驾驶员也能提前识别防范。未来汽车将具备行人探测功能，不用司机踩刹车，车辆可以实现自动刹车、紧急停车。在第80届日内瓦车展上，装配带全力自动刹车功能行人探测系统的沃尔沃S60已经推出，它可以探测走入车前路面的行人。在紧急情况下，系统首先向驾驶员发出声音警示，并在挡风玻璃上显示闪光信号。如果驾驶员仍未对警示做出反应，碰撞即将发生时，汽车会自动进行全力制动。警示系统预防疲劳驾驶，帮你赶跑开车时的瞌睡虫。疲劳驾驶是一个全球普遍存在的交通安全问题。丰田的车内智能安全网络也能及时纠正驾驶员失误，通过方向盘监测驾驶者脉搏，发现驾驶员疲劳驾驶时，便启动警告系统。最初只是摇晃驾驶座位，当驾驶者仍无反应时，系统就会自动熄灭而强行停车。
智慧交通
在企业眼中，车联网市场或许只意味着滚滚而来的商机。但从更宏观的层面来讲，车联网更大的意义在于打造智能交通，造福社会民众。车联网的具体应用主要包括：通过碰撞预警、电子路牌、红绿灯警告、网上车辆诊断、道路湿滑检测为司机提供即时警告，提高驾驶的安全性，为民众的人身安全多添一重保障；通过城市交通管理、交通拥塞检测、路径规划、公路收费、公共交通管理，改善人们的出行效率，为缓解交通拥堵出一份力；为人们提供餐厅、拼车、社交网络等娱乐与生活信息，提高民众生活的便捷性和娱乐性。
关键技术
1、传感器技术及传感信息整合：
“车联网是车、路、人之间的网络”，车联网中的传感技术应用主要是车的传感器网络和路的传感器网络。车的传感器网络又可分为车内传感器网络和车外传感器网络。车内传感器网络是向人提供关于车的状况信息的网络，比如远程诊断就需要这些状况信息，以供分析判断车的状况；车外传感器网络就是用来感应车外环境状况的传感器网络，比如防碰撞的传感器信息、感应外部环境的摄像头，这些信息可以用来增强安全和作为辅助驾驶的信息。路的传感器网络指那些铺设在路上和路边的传感器构成的网络，这些传感器用于感知和传递路的状况信息，如车流量、车速、路口拥堵情况等，这些信息都能让车载系统获得关于道路及交通环境的信息。无论是车内、车外，还是道路的传感器网络，都起到了车内状况和环境感知的作用，其为“车联网”获得了独特（有别于互联网）的“内容”。整合这些“内容”，即整合传感网络信息，将是“车联网”重要的技术发展内容，也是极具特色的技术发展内容。
2、开放的、智能的车载终端系统平台
就像互联网络中的电脑、移动互联网中的手机，车载终端是车主获取车联网最终价值的媒介，可以说是网络中最为重要的节点。当前，很多车载导航娱乐终端并不适合“车联网”的发展，其核心原因是采用了非开放的、非智能的终端系统平台。基于不开放、不够智能的终端系统平台是很难被打造成网络生态系统的。这方面可以参看智能手机领域来感受到这一点的重要：大量的开发者基于苹果公司的IOS和Google Android终端操作系统都构建了几十万款应用，这些应用为这两个手机网络生态系统创造了核心价值。而这一切都是因为开发者可以基于这样的系统开发应用，特别是Google的Android系统，源代码完全开放，可以被裁减和优化。因此，从目前来看GoogleAndroid也将会成为车联网终端系统的主流操作系统，它天然为网络应用而生，并专为触摸操作设计，体验良好、可个性化定制，应用丰富且应用数量快速增长，已经形成了成熟的网络生态系统。反观当前车载终端用得最多的WinCE，可以说是一个封闭的系统，很难有进一步发展的空间，因为应用少得可怜，任何修改都由于微软的封闭策略而无能为力，辛辛苦苦开发了上网功能，却无特色的应用及服务可用。在前装市场上荣威350及其INKANET，在后装市场上路畅科技的Android平台产品已经证明了Android的价值，Android将是车载娱乐导航终端平台操作系统的必然选择。
3、语音识别技术
无论多好的触摸体验，对驾车者来说，行车过程中触摸操作终端系统都是不安全的，因此语音识别技术显得尤为重要，它将是车联网发展的助推器。成熟的语音技术能够让司机通过嘴巴来对车联网发号施令索取服务，能够用耳朵来接收车联网提供的服务，这是最适合车这个快速移动空间的应用体验的。成熟的语音识别技术依赖于强大的语料库及运算能力，因此车载语音技术的发展本身就得依赖于网络，因为车载终端的存储能力和运算能力都无法解决好非固定命令的语音识别技术，而必须要采用基于服务端技术的“云识别”技术；
4、服务端计算与服务整合技术
除上述语音识别要用到云计算技术外，很多应用和服务的提供都要采用服务端计算、云计算的技术。类似互联网及移动互联网，终端能力有限，通过服务端计算才能整合更多信息和资源向终端提供及时的服务，服务端计算开始进入了云计算时代。云计算将在车联网中用于分析计算路况、大规模车辆路径规划、智能交通调度计、基于庞大案例的车辆诊断计算等。车联网和互联网、移动互联网一样都得采用服务整合来实现服务创新、提供增值服务。通过服务整合，可以使车载终端获得更合适更有价值的服务，如呼叫中心服务与车险业务整合、远程诊断与现场服务预约整合、位置服务与商家服务整合等等；
5、通信及其应用技术
车联网主要依赖两方面的通信技术：短距离无线通信和远距离的移动通信技术，前者主要是RFID传感设别及类似WIFI等2.4G通信技术，后者主要是GPRS、3G、LTE、4G等移动通信技术。这两类通信技术不是车联网的独有技术，因此技术发展重点主要是这些通信技术的应用，包括高速公路及停车厂自动缴费、无线设备互联等短距离无线通信应用及VOIP应用（车友在线、车队领航等）、监控调度数据包传输、视频监控等移动通信技术应用。
6、互联网技术
车联网的本质就是物联网与移动互联网的融合。车联网是通过整合车、路、人各种信息与服务，最终都是为人（车内的人及关注车内的人）提供服务的，因此，能够获取车联网提供的信息和服务的不仅仅是车载终端，而是所有能够访问互联网及移动互联网的终端，因此电脑、手机也是车联网的终端。现有互联网及移动互联网的技术及应用基本上都能够在车联网中使用，包括媒体娱乐、电子商务、Web2.0应用、信息服务等。当然，车联网与现有通用互联网、移动互联网相比，其有两个关键特性：一是与车和路相关，二是把位置信息作为关键元素。因此需要围绕这两个关键特性发展车联网的特色互联网应用，将给车联网带来更加广泛的用户及服务提供者。
㈡ 大众汽车为什么要开展大众自创活动
“大众自造”项目（ 英文名The People’s Car Project）由大众汽车品牌面向中国公众打造，其核心是一个 WEB 2.0大型网络互动社区。基于核心网络平台，中国公众可以在网络上跨媒体实现汽车设计的灵感激发、知识分享、虚拟现实造车、互动交流、创意主题竞赛、投票评选等多种沟通需求，是大众汽车与中国已处于或将进入汽车生活的人群进行沟通更为生动且直接的创新渠道。[1]
目的
“大众自造”项目是由大众汽车品牌面向中国公众打造的一个探索未来汽车设计与制造的对话平台，以激发中国公众的创意和灵感为目的，它将以互联网和跨媒体渠道及形式多样的活动为沟通工具，以“设计”、“个性化”、“环境”和“汽车互连”等为沟通主题，开启大众汽车与中国每一个有汽车梦想的人进行沟通的创新渠道。[2]
㈢ 未来web开发的趋势是什么
现在，Web开发世界在不断变化，趋势也在不断变化。有时，这些趋势的变化速度远远快于它们的使用速度。要保持领先，就必须关注最新的流行趋势、更新、技术和方法。此外，了解趋势并随时了解周围发生的事情对于web开发是非常必要的。
㈣ 关于汽车变形的动画片，非变形金刚
蒙面斗士（原文:M.A.S.K.）是部放于1985年至1986年间播出的美日合作的动画电视系列剧，一共75集分为两季，第一季有65集，第二季度10集。台湾台视于1987年7月1日至1988年12月21日以《神龙特攻队》之名播出，于每周三下午5:00~5:30（1987年）、5:30~6:00（1988年）播出；并无按照原来的顺序放映，不过仍有明显地把两季各自的集数区分出来。中国大陆则在1994年由辽艺翻译，并且译为《蒙面斗士》，在全国范围内盛行达五六年之久。
㈤ 变形金刚
美版98集变形金刚的完全列表为：(括号里的数字是在整部变形金刚中的总集数)
1984年出品（第一季）
1x01 (01) 第一天 More than meets the eye part one
1x02 (02) 第二天 More than meets the eye part two
1x03 (03) 第三天 More than meets the eye part three
1x04 (04) 太空桥的陷落 Transport to oblivion
1x05 (05) 全体出发 Roll for it
1x06 (06) 分而治之 Divide and Conquer
1x07 (07) 天火 Fire in the sky
1x08 (08) 紧急呼叫 S.O.S Dinobots
1x09 (09) 山顶之火 Fire on the mountian
1x10 (10) 大战机器恐龙 War of the dinobots
1x11 (11) 灭顶之灾(上) The ultimate doom part one
1x12 (12) 灭顶之灾(中) The ultimate doom part two
1x13 (13) 灭顶之灾(下) The ultimate doom part three
1x14 (14) 爆炸前夕 Countdown to extincions
1x15 (15) 机器昆虫 A Plague of Insecticons
1x16 (16) 双雄大战 Heavy Metal War
1985年出品 （第二季）
2x01 (17) 汽车人斯派克 Autobot Spike
2x02 (18) 换变速箱 Changing Gears
2x03 (19) 钢之城 City of Steel
2x04 (20) 汽车人的攻击 Attack of the Autobots
2x05 (21) 叛徒 Traitor
2x06 (22) 静止器 The Immobilizer
2x07 (23) 汽车人死里逃生 The Autobot Run
2x08 (24) 海底之国 Atlantis, Arise!
2x09 (25) 机器人时代 Day of the Machines
2x10 (26) 刺客 Enter the Nightbird
2x11 (27) 真假擎天柱 A Prime Problem
2x12 (28) 地球核心 The Core
2x13 (29) 虫灾 The Insecticon Syndrome
2x14 (30) 恐龙岛(上) Dinobot Island part one
2x15 (31) 恐龙岛(下) Dinobot Island part two
2x16 (32) 建筑大师 The Master Builder
2x17 (33) 超级武器 Auto_Berserk
2x18 (34) 小机器人 Microbots
2x19 (35) 威震天的阴谋(上) Megatron's Master Plan part one
2x20 (36) 威震天的阴谋(下) Megatron's Master Plan part two
2x21 (37) 机器恐龙开小差(上) Desertion Of The Dinobots part one
2x22 (38) 机器恐龙开小差(下) Desertion Of The Dinobots part two
2x23 (39) 兰调录音机 Blaster Blues
2x24 (40) 霸天虎入侵亚瑟王朝 A Decepticon Raider In King Arthur's Court
2x25 (41) 金礁湖 The Golden Lagoon
2x26 (42) 天神 The God Gambit
2x27 (43) 跟踪追击 Make Tracks
2x28 (44) 巨人国 Child's Play
2x29 (45) 食人株 Quest For Survival
2x30 (46) 大力金刚的秘密 The Secret of Omega Supreme
2x31 (47) 赌棍 The Gambler
2x32 (48) 小精灵 Kremzeek!
2x33 (49) 傍晚的星星 Sea Change
2x34 (50) 争权夺利 Triple Takeover
2x35 (51) 擎天柱的战利品 Prime Target
2x36 (52) 汽车人 Auto-Bop
2x37 (53) 女汽车人 The Search For Alpha Trion
2x38 (54) 爱上滑翔机的姑娘 The Girl Who Loved Powerglide
2x39 (55) 在好莱坞拍电影 Hoist Goes Hollywood
2x40 (56) 魔力神球(上) The Key to Vector Sigma part one
2x41 (57) 魔力神球(下) The Key to Vector Sigma part two
2x42 (58) 飞机窃贼 Aerial Assault
2x43 (59) 回到过去 War Dawn
2x44 (60) 汽车大奖赛 Trans-Europe Express
2x45 (61) 宇宙锈病 Cosmic Rust
2x46 (62) 红蜘蛛叛变 Starscream's Brigade
2x47 (63) 混天豹的报复 The Revenge of Bruticus
2x48 (64) 深入虎穴 Masquerade
2x49 (65) 胖娃 B.O.T.
变形金刚大电影 TANRSFORMER THE MOVIE
1986年出品（第三季）
3x01 (66) 五面怪(1) Five Faces of Darkness part one
3x02 (67) 五面怪(2) Five Faces of Darkness part two
3x03 (68) 五面怪(3) Five Faces of Darkness part three
3x04 (69) 五面怪(4) Five Faces of Darkness part four
3x05 (70) 五面怪(5) Five Faces of Darkness part five
3x06 (71) 死亡黑洞 The Killing Jar
3x07 (72) 混沌怪 Chaos
3x08 (73) 五面怪的诡计 Dark Awakening
3x09 (74) 生日快乐 Surprise Party
3x10 (75) 金大王与红衣法师 Madman's Paradise
3x11 (76) 蛛网世界 Web world
3x12 (77) C小调大屠杀 Carnage In C-Minor
3x13 (78) 岁月之窗 Forever Is a Long Time Coming
3x14 (79) 决死一战 Fight Or Flee
3x15 (80) 午夜之贼 Thief In The Night
3x16 (81) 死不甘心的红蜘蛛 Starscream's Ghost
3x17 (82) 鬼魂作祟 Ghost In The Machine
3x18 (83) 恶梦 Nightmare Planet
3x19 (84) 深渊里的居住者 The Dweller In the Depths
3x20 (85) 最终武器 The Ultimate Weapon
3x21 (86) 2006年重要广播 The Big Broadcast of 2006
3x22 (87) 五面怪日志 The Quintesson Journal
3x23 (88) 只不过是凡人 Only Human
3x24 (89) 至尊太君 The Call of the Primitives
3x25 (90) 聪明的钢索 Grimlock's New Brain
3x26 (91) 金钱万能 Money Is Everything
3x27 (92) 美仙姑 The Face of the Nijika
3x28 (93) 肩负重任 The Burden Hardest to Bear
3x29 (94) 擎天柱复活(上) The Return of Optimus Prime part one
3x30 (95) 擎天柱复活(下) The Return of Optimus Prime part two
1987年出品 （第四季）
4x01 (96) 再生(上) The Rebirth part one
4x02 (97) 再生(中) The Rebirth part two
4x03 (98) 再生(下) The Rebirth part three
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98集美版经典动画简介
——THE TRANSFORMERS 第1-65集
说明：一共65集动画，日本版本计算不包括总结篇剧情集数，美国版本将其又划分为第一季16集（SEASON 1）和第二季49集（SEASON 2）。国内引进了该系列的美版动画 四百万年前，汽车人和霸天虎在塞伯坦的战争已经持续了很久，星球资源已经枯竭，汽车人在擎天柱（港译：柯柏文）的带领下登上巨型战舰方舟号前往宇宙搜寻新能量，霸天虎首领威震天（港译：麦加登）率领部下乘报应号战舰追击。双方在古老的地球上空交战，霸天虎登陆了方舟，与汽车人在战舰上搏斗。飞船失去控制，坠毁地球，所有变形金刚终止了活动。
1984年，方舟坠毁地火山爆发，战舰电脑显像一号（港译：眺望器一号）恢复机能，扫描地球上的物品，重新激活变形金刚。两派的战争又在地球延续，战争中，汽车人与地球人建立了友谊，并竭力保护地球，而霸天虎则不断抢掠能源。双方在战争中不断加入新的力量，后来与塞伯坦恢复了联系，战争又从地球扩展到宇宙，双方势均力敌，战争持续不断。
——TRANSFORMERS THE MOVIE 变形金刚之大电影
说明：历史上最辉煌的剧场版动画作品，在剧情上起承上启下作用。国内引进时将其划分为数集播映。
2005年，霸天虎占领了塞伯坦，汽车人在塞伯坦卫星建立秘密基地准备反击。霸天虎突袭地球上的汽车人城，大批汽车人战士阵亡，擎天柱从卫星赶回与威震天决斗，两败俱伤。后擎天柱伤重不治，将充满力量的能源宝（港译：机体）传与通天晓，通天晓接任汽车人新领袖。威震天在撤退途中被红蜘蛛（港译：星星叫）遗弃，在宇宙中遭遇宇宙大帝（港译：独角兽），被改造成为惊破天（港译：格威隆）。格威隆消灭了夺权的红蜘蛛，追击汽车人，并打散了通天晓，夺取了能源宝，以此威慑宇宙大帝臣服。宇宙大帝开始进攻塞伯坦，霸天虎被迫迎战，汽车人团结各方力量，前往塞伯坦参与反击宇宙大帝的战争。汽车人热破（港译：火棒）与惊破天决斗，夺回能源宝并成功释放了能源宝的力量击败宇宙大帝，自己也成长为补天士（港译：洛迪民），成为汽车人的新领袖。
——THE TRANSFORMERS 2010 第66-95集
说明：一共30集动画，日本版本计算不包括总结篇剧情集数，美国版本将其称为第三季（SEASON 3）。国内引进了该系列的美版动画，与之前的65集一起推出，就是我们最熟悉的95集变形金刚动画。
变形金刚的制造者五面怪出现，阴谋重新夺回塞伯坦。惊破天复活，率领霸天虎继续在宇宙中横行，汽车人在补天士的带领下英勇抵抗，并粉碎了五面怪的阴谋，通过对能源宝的探索，补天士查明了变形金刚的来历——最早是由五面怪创造出来的奴隶机械人，后推翻五面怪，并将其赶出塞伯坦。宇宙中出现致命病毒，几乎感染了所有的生物。补天士下令全力复活擎天柱，五面怪与汽车人联手修复了擎天柱，擎天柱复活并联合惊破天，在最后的时刻用能源宝的力量消灭了病毒。惊破天向汽车人提出休战。
——THE REBIRTH 变形金刚之重生 96-98 最后三集
说明：一共三集，美国方面推出以配合头领战士玩具系列。但因与后续的日版动画不连贯。被视为编外剧集，国内并没引进该集。
惊破天纠合新力军进攻塞伯坦，热破与部分变形金刚流落到头领行星。两派分别与当地居民结合，新生的头领战士和目标战士加入战斗。惊破天与ZARAK合作，启动了巨型基地——撒克巨人，随后巨无霸基地在人类斯派克（港译：史碧加）指挥下也赶赴战场，霸天虎和撒克巨人战败逃往宇宙深处……
1984年出品
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1-10 为英文原音，中文字幕
11-16为上译配音版（小时候看的那个版本了）
87年的最后三集相信大家都没看过,最后三集说明了和日本后来出的头领战士的关系,你看过之后就会知道---《The Rebirth/新生》中英文剧情(英文剧情介绍来源: Alpha Trion's Data Base)
这是守护神和红色警报翻译的《新生》三集的完整剧情。原文资料来源于主站站长通天晓提供的剧情和网络全书中的相关内容。原文都不是很有条理，大家结合两种版本凑合看，大概的意思都有了。
这三集的内容主要讲的是头领战士的产生（我的理解是这三集相当于 2010 到头领战士的过渡），可是这三集里头领战士的来源和几位迷友说的不一样，我很迷惑，难道变形金刚自己也无法自圆其说了？
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珍珠港Pearl Harbor
地区：美国
语言：英语
片长：183分钟
年份：2001 绝世天劫Armageddon
地区：美国
语言：英语
片长：144分钟
年份：1998 逃出克隆岛The Island
地区：美国
语言：英语
片长：127分钟
年份：2005 绝地战警2Bad Boys II
地区：美国
语言：英语
片长：147分钟
年份：2003
按国家和地区分类 中国 美国 香港 台湾 韩国 日本 法国 英国 意大利 西班牙 加拿大 德国 按出品年份分类 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 1994 1993 按影片分级分类
G 适合所有年龄段
PG 不适合儿童观看
PG-13 13岁以下慎看
R 17岁以下要有父母陪同
I 大众级，适合所有观众
变形金刚真人版 导演 |迈克尔.贝主演 |西亚.拉毕福, 梅根·福克斯, 乔什.杜汉莫尔, Rachael Taylor (II), Tyrese Gibson, 乔恩.沃伊特, 安东尼.安德森(I), 约翰.图图罗, Michael O'Neill (I), Peter Cullen (I)类型 |动作 冒险 科幻 年份 |2007地区 |美国语言 |英语片长 |90分钟色彩 |彩色 观看类型免费
口臭－口臭－怎么办？ 肝病女友死亡之吻！ 今夜她高潮迭起的秘密 哮喘—气管炎—有救了！
电影介绍
和1986年的动画大电影 “Transformer: The Movie” 不同，本次电影和以往所有作品都没有任何剧情上的联系，是完全独立的系列。电影的正名是 THE TRANSFORMERS ，后面并无带任何“冒号”或者额外的补充。这其中的意味是什么呢？第一时间出现在笔者脑中的词就是 —— “洗牌”。
导演 Michael Bay 多次强调了这是一部为你带来“真实感”的好莱坞大片，而并非简单的多彩童话。利用当代最先进的数码影视技术，无论是剧情、背景、人物造型甚至宣传手法都尽量地向“真实”这个主题靠拢。然而在此同时，制作方也为本作品加入了不少彩蛋、不少来源于前作的元素，等待老爱好者们去发掘。
电影的剧情并非完全原创。在初期的宣传中，制作方就已经表明故事的大纲来自90年代初的漫画系列。从后来公布的消息来看，我们也发现了电影情节的确有点似曾相识。对于美国的迷友来说，此举必定会带来不少亲切感。话虽如此，本电影依然不乏本身的独特，铁杆的爱好者们必定会感受到制作方的诚意。
【官方公开的4段宣传片】
→2006年8月第1段宣传片
→2007年3月第2段宣传片
→2007年5月第3段宣传片
→2007年6月日本版最终宣传片
影片评价
《变形金刚》DVD十月上市 大量珍贵资料曝光
商业在线Business Wire消息：2007年夏天，塞伯隆星球的机器人大军突击地球，来势凶猛。10月16日还有更大的意外惊喜在等待着变形金刚迷们。这些机器人将变身DVD和HD DVD两碟装特别奉献套，与变形金刚迷见面。同时上市的还有由梦工厂和派拉蒙公司出品、由派拉蒙公司发行的的一碟装DVD版。
这部大制作电影由天马行空的创新型导演迈克尔·贝导演，斯皮尔伯格制片，孩之宝公司提供大量援助，一面世就立刻攫取了无数观众的注意力，成为今年票房最轰动的原创大片，目前全球票房收入6亿5千万美元。这部真人出演的玩具电影，情节根据广为流传的变形金刚机器人的故事改编，讲的是正义与邪恶的战争，其中汽车人爱好和平，为了保护人类和邪恶的霸天虎展开激烈斗争。电影处处可见激烈惊险的动作场面，演员中很多都是正在走红的新人明星，包括《后窗惊魂（Disturbia）》的主演希安·拉博夫（Shia LaBeouf），《拉斯维加斯（Las Vegas）》的主演乔什·杜哈明（Josh Duhamel），《四兄弟（Four Brothers）》主演泰瑞斯·吉布森（Tyrese Gibson），以及《希望与信仰（Hope & Faith)》的主演梅根·福克斯（Megan Fox）。也有久已成名演技精到的明星，例如《国家财宝（National Treasure) 》的主演乔·怀特（Jon Voight），《忠于职守（The Good Shepherd）》的主演约翰·特托罗（John Turturro）。不过，这部电影最大的明星，自然要数那些变形金刚们，一些变形金刚迷最为追捧的人物擎天柱、威震天、大黄蜂、救护车、爵士都有份出场，数码处理业老大工业光魔公司的VFX技术让这些变形金刚活灵活现。
《变形金刚》DVD两碟特别版中，有大量为变形金刚迷们准备的意外惊喜，对于那些初次了解变形金刚的观众也是不可多得的珍贵资料。内容包括一段导演迈克尔·贝对电影的评论，一段深入探讨《变形金刚》电影人性角度的资料片，以及变形金刚虚拟影像制作过程的介绍。DVD特别套装计划命名为《我们的世界，他们的战争》，斯皮尔伯格将在里面讲述他对变形金刚的迷恋和体悟，他对这部电影最初的构思，电影拍摄过程，怎样把孩之宝公司的标志玩具变为银幕上活生生的动作英雄，以及与工业光魔公司数码工程师们的讨论等。关于一些有趣的花絮，例如变形金刚文化速成培训班、变形金刚文化顾问、军方租借真枪实炮帮助拍摄电影的经过也会详细介绍。更能吸引变形金刚忠实粉丝的是，影碟中还展示了电影重大动作场面的幕后草图，例如撒克巨人率霸天虎大举袭击的场面，将一五一十向粉丝们展示导演的想法和编剧的构思是怎样一步步变为银幕上令人咋舌不已的紧张镜头的。
除了以上电影拍摄相关内容，《变形金刚》DVD还特别准备了一个别出心裁的礼物：变形金刚人物在线互动。观众可以通过能够连线上网的DVD，看到制作工作室不断更新的着名变形金刚人物，通过“变形金刚情报模式”看到各个变形金刚的人物造型和武器，他们的力量属性、外型更新等。模式中还有一项GPS定位系统，可以看到地图和GPS坐标参数。派拉蒙公司今后还将更新更多的变形金刚人物上线。这样，《变形金刚》DVD推出后，也许电影内容引发的狂热会渐渐平息，而电影带来的革新性娱乐内容会带给粉丝们数月甚至数年不息的乐趣。
此外，《变形金刚》光盘还提供了仰视视角显示系统（Heads Up Display），观众可以一边看电影，一边观看电影相关文字评论；还可以在电影放映中通过画中画窗口观看相关幕后花絮。更加令人兴奋的是，观众还可以借由《变形金刚》电影技术总监们的亲自介绍和自己的实际操纵，了解电影中这些机器人的周身细节。
《变形金刚》影碟技术参数：16：9宽屏，杜比音响5.1环绕立体声，英文、法文、西班牙文三国语言对白；英文、法文、西班牙文、葡萄牙文字幕。影碟内容：拍摄《变形金刚》——导演迈克尔·贝谈电影拍摄；最初的火花——斯皮尔伯格谈自己的变形金刚迷恋以及影片最初设想，展示《变形金刚》是如何由一部简单粗糙的卡通电影变为现在这样真枪实炮的真人电影的。观众可以看到，迈克尔·贝的确是这部电影最佳导演人选；人类联盟——介绍影片人类演员的挑选过程和他们的片场实录；打败巨型机器人——展示主角杜哈明和泰瑞斯·吉布森为拍摄电影所经历的军事训练以及拍摄中他们种种令人瞠目结舌的危险动作；战地实录：国防部和空军派来的军事顾问指导电影拍摄的花絮，以及军方允许摄制组租借的军事基地；机器人崛起：介绍迈克尔·贝与孩之宝公司的不断交流，展示变形金刚系列玩具怎样成为顶天立地生龙活虎的银幕英雄；汽车人出击——导演迈克尔·贝与雪佛兰公司设计师们的交流过程，展示屏幕上变形金刚的汽车造型如何流光溢彩地驶出汽车制造车间；霸天虎战斗——影片军事顾问的讨论，建议摄制组租借的霸天虎武器造型道具情况；影片背后——工业光魔公司技术工程师谈影片的数码合成过程；从空中楼阁到摩天大厦——以撒克巨人袭击为例，演示影片如何把导演的设计构思变成脚本镜头。
派拉蒙公司将为《变形金刚》DVD的面市展开一次声势浩大的媒体推广活动，这在其公司发行史上绝无仅有。推广活动的成本预计将达数百万美元，涵盖电视、广播、平面媒体以及网络媒体。市场推广中还会为消费者们提供一些有趣的小小游戏，例如《变形金刚》粉丝们可以上网为自己的朋友定制一条由“擎天柱”发出的信息，通过电话短信或者邮件发给朋友。在美国各大零售场所还会同时有相关展览活动，合作推广伙伴——雪佛兰汽车商和Hostess糕饼也将通过他们的渠道为DVD的发行增势。每位《变形金刚》DVD的购买者将有机会获得雪佛兰公司专门定制的三部“大黄蜂”汽车中的一部。这部汽车与影片中“大黄蜂”的汽车造型一模一样。显然，这将为DVD的销售掀起一个高潮。今年10月，Hostess糕饼将推出一千七百万件变形金刚主题包装的糕点，分往全国各大零售网点销售。消费者们还可登陆Hostess网站，通过玩一个即时小游戏赢取家庭影院、可携式影碟机以及其他奖品。
《变形金刚》两碟装特别奉献版DVD定价39.99美元，一碟装DVD定价19.95美元。
幕后故事
【变形金刚登场角色简介】
==AUTOBOT 博派==
Optimus Prime 擎天柱—— 配音：Peter Cullen 彼得·卡伦 （初代美版的声音）
Bumblebee 大黄蜂—— 配音：无（发声系统遭到永久性破坏，通过美国民谣表达思绪）
Jazz 爵士—— 配音：不明
Ironhide 铁皮—— 配音：不明
Ratchet 力捷——配音：不明
==DECEPTICON 狂派==
Megatron 威震天—— 配音：Hugo Weaving 雨果·威文 （《The Matrix》的史密斯特工；《魔戒》的精灵王）
Starscream 红蜘蛛—— 配音：不明
Bonecrusher 碎骨魔—— 配音：不明
Blackout 眩晕—— 配音：不明
Barricade 路障——配音：Keith David 基恩·大卫（《突变怪物The Thing》）
Frenzy 迷乱—— 配音：不明
Scorponok 巨蝎怪—— 配音：不明
Brawl 吵闹—— 配音：不明
■暂无图片
==人类==
主演：
Sam Witwicky 山姆·维特维奇—— 演出：Shia LaBeout 萨·拉比夫
Mikaela 梅卡拉—— 演出：Megan Fox梅根·福克斯
Captain Lennox 兰诺斯上尉—— 演出：Josh Duhamel 乔什·杜哈梅尔
其他：
Bobby Bolivia 博比·玻利维亚 —— 演出：Bernie Mac 伯尼·马克
Maggie 马吉 —— 演出：Rachael Taylor 瑞切尔·泰勒
USAF Master Sgt. Epps 美国空军中士爱普斯 —— 演出：Tyrese Gibson 泰瑞兹·吉布森
Keller 凯勒 —— 演出：Jon Voight 乔恩·沃伊特
精彩花絮
【变形金刚相关资源】
→ ★变形金刚大电影20周年纪念版
故事简介：2005年，霸天虎占领了塞伯坦，汽车人在塞伯坦卫星建立秘密基地准备反击。霸天虎突袭地球上的汽车人城，大批汽车人战士阵亡，擎天柱从卫星赶回与威震天决斗，两败俱伤。后擎天柱伤重不治，将充满力量的能源宝（港译：机体）传与通天晓，通天晓接任汽车人新领袖。威震天在撤退途中被红蜘蛛（港译：星星叫）遗弃，在宇宙中遭遇宇宙大帝（港译：独角兽），被改造成为惊破天（港译：格威隆）。格威隆消灭了夺权的红蜘蛛，追击汽车人，并打散了通天晓，夺取了能源宝，以此威慑宇宙大帝臣服。宇宙大帝开始进攻塞伯坦，霸天虎被迫迎战，汽车人团结各方力量，前往塞伯坦参与反击宇宙大帝的战争。汽车人热破（港译：火棒）与惊破天决斗，夺回能源宝并成功释放了能源宝的力量击败宇宙大帝，自己也成长为补天士（港译：洛迪民），成为汽车人的新领袖。
→ ★变形金刚G1时代98集
→ ★变形金刚游戏视频
《变形金刚》游戏将在剧情及故事设定等方面与预定在今年上映的同名电影有密切关系。玩家在游戏中既可以选择扮演正义的汽车人，也可以成为邪恶的霸天虎，保卫或毁灭地球都由玩家自己掌控。与原作一样，游戏中的所有角色都对应不同的攻击、移动动作和特殊技能，各自的变形手段和形态也不一样。目前能够操作的角色尚未全部发表，Activision公司只透露了将有擎天柱、威震天、红蜘蛛、大黄蜂、铁皮等将确定登场。
要在战斗中做到无往不利，玩家就必须掌握每个角色的不同特点。另外，利用次世代主机的机能，游戏中将出现可进行全方位互动的大型场景，玩家可以破坏场景中的一切物体，也可以运用场景中出现的道具、装备甚至建筑物与敌人进行战斗。
→ ★变形金刚手机铃声
变形金刚变形时的声音。
【迅雷小编精心挑选的10佳机器人电影】
①《星球大战》系列
②《钢铁巨人》
③《铁甲威龙》系列
④《终结者》系列
⑤《机动战士高达》系列
⑥《黑客帝国》系列
⑦《剪刀手爱德华》
⑧《天空少校与明日世界》
⑨《人工智能A.I.》
⑩《我，机器人》
【变形金刚电影版名词解析】（内容转自TFCLUB）
电影中可能会遇到的各种特殊名词，或新或旧，这里会对它们作初步的研究。
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Transformers 变形金刚 / N.B.E. 非生物体
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通常可以简称为 TF 或 金刚。他们是来自 塞伯坦星球Cybertron 的超机械生命体，和一般意义上的“人造智能机器人”有着本质区别。可以就生存或者战略的需要而把自己的外貌改变为其他事物。他们因意识形态的不同而分裂为两派：博派Aubobot 和 狂派Decepticon。并以赋予他们生命的 火种源Allspark 为矛盾焦点，爆发了战争。在对这个种族拥有充分了解之前，人类的秘密军事组织“第七区”把他们称为N.B.E.（非生物体 Non Biological Entity）。
在被认定为 非生物体01号（NBE01）之前，“第七区”给 威震天Megatron 的代号叫做“金属巨人Megaman”或者“冰雪巨人Iceman”。
为了尽可能体现电影的可信性，在本次，“外星机械生命体”这个最基础的本质被前所未有地重视。“外星人”、“alien”、“异型”在外貌上对于我们地球人来说或许是狰狞可怕的；不过对于他们来说，我们何尝不是脆弱丑陋的纤维包肉团呢？呵呵。但是除去外壳，放眼于内在的那颗心，或许对于双方来说都是一样的熟悉亲切。
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Allspark 火种源/能量火种
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所谓 火种Spark 就相当于变形金刚的灵魂。在初代的故事中，火种源Allspark 是TF火种的来源和归宿地。而电影这里，除了原来的作用外还包括了提供energon（能供TF吸收的能源）的功能。加上外形就是一个古怪的正方体，所以在之前曾经谣传 Matrix 会被叫做 能量块Energon Cube。
另外，根据《猛兽侠Beast Machine》的作家之一 Robert N. Skir 的解释，Allspark、Oracle 和 Matrix 是等同的。这个“Matrix”并非 领导模块(The Autobot Matrix of Leadership)。领导模块只是通向那里的门户而已。而在本电影里，很可能是因为“matrix”一词早已经被某部知名大片使用，所以必须拿别的来代替，于是"allspark"就被选上了。
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Cybertron 塞伯坦/斯比顿
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变形金刚永远的的故乡、母星。曾经因为火种源的到来而辉煌繁荣过，但又因为火种源而被卷入悠长的战争之中，并面临毁灭的危机。在第一部电影中我们对塞伯坦的认识还不多，究竟它的过去和未来会是如何呢？和火种源又有着什么联系呢？
这个星球的名字就和变形金刚一样古老，无论在哪一部作品中，无论背景和人物如何被修改，它的地位都从未变过。在原祖以及前几年的新系列里，塞伯坦同时还是变形金刚的创造神—— 普莱马斯Primus 的身体。普莱马斯为了自己能在沉睡的同时拥有足够力量抵御破坏神 宇宙大帝Unicron 的侵略，就孕育着金刚和他们的战争。但是在07电影里，这个“两神论”被放弃了，而火种源将会代替他们，为我们引来新的传奇。
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Tyger Pax 泰戈帕克斯
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这里曾经是塞伯坦上的世外桃源，美丽而宁静，但在战火的摧残下已变成废墟。博派秘密把火种源转移到此处，并准备把它发射到太空。只留有大黄蜂和少数兵力担任护卫。可惜这个空城计却被威震天识破。经过大黄蜂的殊死抗争，火种源终于成功离开塞伯坦。而两派也从此开始了搜索火种源的时间竞赛。
此地名最早出自 Dreamwave Procions 的漫画系列《内战 War Within》第三卷第一册。在擎天柱和威震天都失踪已久的塞伯坦上，通天晓和震荡波作为两派代表，在这个城市签订了大战以来的第一份停火协议。仪式刚完毕，为了保护通天晓，钢锁死了第一次。然后，威震天再次君临天下......
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Protoform 原生体形态
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为了方便在宇宙中独自航行，变形金刚会拟态为彗星的外形。坠落到目的地后会立即扫描当地的机械或者生物，并通过变形来隐藏自己。此形态被玩具化的角色暂时只有擎天柱和红蜘蛛两人，作为“电影预览系列 Movie Preview”发售。
原生体Protoform 一词最早在《超能勇士Beast Wars》里出现。TF在星际中作长途旅行时，都会以一种原始的形态保存被在 平衡舱stasis pod 之中，并处于冬眠状态，直到着陆后才通过扫描来取得外貌和第二形态。当年的这种概念一直被保留和延续下来。在2007年的电影中，制作方取消了平衡舱而直接让金刚们自身变为流星，连大型飞船也省去了。这个出人意表的决定似乎为这些寒冷的外星人增添了一点浪漫色彩。
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Local Camouflage 自适应拟态
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变形金刚为了适应新的环境而有目的地改变自己的各种形态或者外观（自然界里多种昆虫也有类似的行为）。这种过程是变形金刚一直以来最大的特点，更为观众熟悉的称呼有“scan扫描”和“re-format重新格式化”。变形金刚在需要更改变形模式的时候，会通过扫描实物或者下载已有的数字资料来获得新形态的相关数据，然后格式化自己的外部程式来达到最终结果。
Scan扫描：
在初代的世界里（包括野兽系列），扫描仪器是外置于飞船或者平衡舱里的。这些设备一旦在降落时损坏，变形金刚在新环境下的幸存率会大大下降，甚至会因为程序出错而成为畸形。而在后来的系列的设定里，他们开始能够自己进行扫描程序，不需要外置插件的辅助 —— 包括电影系列。
re-format重新格式化：
相信用电脑的你也应该很熟悉这个词语（特别是中病毒之后），具体作用和一般意义上差不多，所以笔者也不用多做解释。在神话色彩很浓烈的《猛兽侠Beast Machine》里，对这个过程的描写十分详尽......也十分神棍。电影系列的前传漫画里出现了红蜘蛛重格的过程，很类似一般的变形。电影正片里大黄蜂也会改变一下自己的造型，如果能真的把这一幕做出来，必定异常震撼。
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Battle Mode 战斗模式
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变形金刚们在准备进入战斗时，头部会独自变形（例如盖上口罩、面具、额外的装甲等）。
这个概念一般被认为是继承于《超能勇士Beast Wars》第一季玩具的设计。其实更早的历史可以追溯到1989年《胜利之斗争Victory》的博派总司令官—史达Star Saber。
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The Sector-Seven “第七区”组织
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这是一个由美国政府资助的秘密组织，由七名创始人——“The First Seven”建立于19世纪初，专门研究并处理一切和 非生物体（变形金刚）相关的事物。他们的职责就是研究这种外星生命，消除一切潜在或者已经出现的威胁。这些人致力于对外界隐瞒此事实。为了掩护已经被流传开的相关消息，他们还专门勾结日本玩具公司TAKARA，以“会变形的超机械生命体”为题材推出一系列的动漫作品。（这并非笔者恶搞...是官方故意的）
一直以来，“外星生命和人类组织之间的纠缠”是这部作品最最独特的元素，令其在众多超级机器人动画堆中独霸一角。在原祖动画中首次出现了和博派结盟的EDC组织（地球防卫指令部 Earth Defense Command，往后的漫画中也时有出现）；后来在G2时代和“特种部队G.I.Joe”中的两派开始产生了延续至今的深厚联系；老版漫画中有一部分人类固执地认为“全部变形金刚对于人类都是危险的，应该全部消灭”，于是成立了一个特种部队“RAAT”，定位和电影里的“第七区”十分相似。
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Automorph Technology 连动变形技术
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这是07年电影变形玩具采用的新技术。在变形过程中，掰动某些地方，会使其他部件自动移到正确的位置，同时激活声光装置。
以前也出现过类似的连动设计，例如Beast Wars的“一发变形”。本次在那个基础上更进了一步，并大范围地使用。但为了保持和玩家的互动性，变形并非完全自动完成。
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㈦ 什么网站能够看到美国销售的汽车参数及价格
Kbb.com：从传统出版商成功转型
http://www.kbb.com
Kelley Blue Book在创立网站之前，是一家有70年历史的、生意兴隆的出版社。建立汽车网站后，Kbb提供新车和二手车的价格，以及各经销商的发票价格，后者在上个世纪90年代是个创新。
此后，网站又增加了私人卖出二手车的价格等项目。去年此网站还增加了新栏目———“新Blue Book价格”，提供美国不同地区的汽车价格，并从网络广告和销售商排行榜上赢利。
Kbb.com网站也为制造商设立了一些服务，比如可以为福特公司统计：想购买嘉年华的人，同时还会倾向于购买其他公司的哪些产品。
eBay Motors：从发现偶然到创立二手车交易平台
http://www.motors.ebay.com/
eBay Motors的创立几乎是偶然的。当时一位eBay公司负责搜集车模的员工，在网上寻找1∶18比例的法拉利355车模，结果恰好发现有两辆法拉利355正在网上出售。eBay于是决定提供一个二手车的交易平台。
eBay Motors的汽车经营模式比较单一，主要是提供一个将二手车买主和卖主联系在一起的地方，没有车的所有权。去年在eBay成交的二手车有30万辆。虽然公司不愿透露财务数据，但据估算，买主和卖主付给网站的佣金至少有2400万美元。
此外，eBay Motors网站的辅助赢利方式还有：提供观察报告、发布广告和拍卖汽车部件。
尽管登陆网站的人只有20%是经销商，但他们却占据交易的80%。
Yahoo!Autos：全方位的汽车门户网站
http://autos.yahoo.com/
Yahoo网站的汽车部分在开始创立时，主要是为二手车创立的分类广告平台。后来逐渐发展成全方位服务的汽车网站。网站的主要目的是：让使用此网站的人尽快找到想要的东西。
Yahoo汽车部总经理安德鲁·布莱西亚说：“Yahoo汽车是一个让人满意的人性化俱乐部，每月能吸引260万人光顾。”Yahoo 汽车部现在主要有三种赢利方式：广告、分类广告和经销商推荐排名。Yahoo汽车部也没有提供它的收入状况，但其母公司Yahoo有限公司，今年第一季度赢利10100万美元。
AutoTrader.com：信息产生价值
http://www.AutoTrader.com
AutoTrader从创立第一年的60万条汽车分类信息，发展到现的250万条分类信息。现在，大约4万家特许经销商和独立经销商，以及25万名消费者在网上张贴信息。
“从赢利的角度，我们着眼于二手车，” 网站CEO 琦伯·佩里说，“我们着眼于创建一种产品，能为经销商和制造商提供经济有效的行销工具。”
AutoTrader是Manheim拍卖公司的子公司。AutoTrader在2003年创下了13500万美元的收入纪录。
在网上张贴基本的清单是免费的，很多经销商从网站上得到免费清单，经销商只为需要使用的清单付费。去年AutoTrader开始提供拍卖清单，这个清单与eBay网的清单类似。
Cars.com： 网上的“广告直投”
http://www.cars.com
Cars.com为那些在报纸上做广告的经销商，提供网上的分类广告信息，使他们能获得更多的潜在客户。
经销商每月都为在网上刊登新车和二手车清单而付费。一个典型的清单，包括经销商的免税号、经销商网站的链接和售车员的e-mail链接。大约4600家特约经销商和900家独立经销商使用这项服务。
Cobalt Group：与汽车经销商合作
http://www.cobaltgroup.com/
Cobalt公司主要为经销商创立了网站。它创立之初最大的成功是，说服了凌志公司为其经销商建立统一的网站，以保护品牌形象。
Cobalt意识到，与经销商合作的重要性，首席执行官约翰·豪特说：“我们当初认识到了‘传统的运动员’的竞争力，因此不把经销商看作竞争对手，而作为合作伙伴。”
Cobalt在1999年上市，被War?鄄burg控股。Cobalt没有透露他们的收入。据悉，Warburg给网站投入了8500万美元，使它们能把业务扩展到其他领域，例如消费者管理软件等。大约12000家经销商使用此网站的产品。
AutoUSA Dealer Network：从电视节目演变而来的网站
https://www.autousa.com
AutoUSA的前身是AutoVantage———一个有关养车和车主权益的电视节目，但它的经营模式随着20世纪90年代网站的兴起而改变。
此网站的服务着眼于美国最大的经销商集团AutoNation公司，此公司在2000年买下了AutoVantage节目。 AutoUSA为一些很受欢迎的网站，如MSN、 AOL 和 Edmunds，提供最近的销售排行榜，3800多家经销商为此项服务付款。
在2002年，AutoUSA收入4000多万美元，比2000年的1000万美元提高了很多。
Edmunds.com ：提供真实市场价格
http://www.edmunds.com/
Edmunds在1996年出版了它的第一个汽车价格指南，后来通过向消费者提供新车价格，在网上吸引了顾客。
Edmunds总裁杰里米·安卫尔说：“免费提供类似汽车价格这样的信息，确实是网站快速崛起的方法。”
Edmunds网站有一个服务叫“真实市场价格”，这个服务不仅给消费者提供发货价格，而且提供不同地区实际交易的汽车价格。后来他们又增加了二手车板块。Edmunds网通过广告和给经销商以及第三集团（例如，提供数据AOL的汽车部，《纽约时报》网站）提供数据来赢利。
Edmunds现在正为那些倾向于花钱找人做研究的顾客，提供一些收费性的服务。
CarsDirect.com：“看不见的汽车销售经纪人”
http://www.carsdirect.com
CarsDirect网站使消费者不通过经销商购买汽车成为可能。此网站在每次交易中以经纪人的身份接受委托，为用户买车。
这项服务的发展同时推进了其他经营方式，比如：经销商排行榜、广告、二手车买卖等。同时它们还通过子公司为制造商和经销商提供数据和软件。
首席执行官保伯·布雷斯科说，他们的网站已发展成“一站式购车网站”。二月份此公司创办了LoanStore.com网站，消费者在此可以申请住房抵押、集资、家庭贷款等。尽管它的核心生意仍然是汽车，但CarsDirect网站计划在汽车领域内部和外部同时扩展业务。布雷斯科说，公司2003年的利润还是很丰厚的。
Autobytel Inc.：以兼并的方法“再成长”
http://www.autobytel.com/
作为上市公司，Autobytel显示了其在因特网泡沫经济下幸存下来的经济实力。
它的经济实力使它不仅能从经济衰退中生存，还在在线排行榜之外的生意中发展它的业务。
2003年，此公司取得了很高的收益率———8890万美元，其中中有740万美元的利润。“2003年大约6%的汽车买主，在Autobytel上传过购买要求。” 首席执行官 Jeffrey Schwartz说，“我们的目标是达到10%。”
Autobytel的赢利主要来自排行榜、广告、提供经销商和制造商所购软件和使用服务，还有汽车价格和分类数据以及其他产品的使用许可费。
它的成长过程中还兼并了其他一些网站，包括：AutoWeb.com、 CarS?鄄mart.com、AutoSite.com，还有Stoneage公司。截止到今年3月31日，此公司的现款结余是6430万美元。
㈧ 什么是WEB1.0;2.0;3.0
web1.0时代是一个群雄并起，逐鹿网络的时代，虽然各个网站采用的手段和方法不同，但第一代互联网有诸多共同的特征，表现在：
一、web1.0基本采用的是技术创新主导模式，信息技术的变革和使用对于网站的新生与发展起到了关键性的作用。新浪的最初就是以技术平台起家，搜狐以搜索技术起家，腾讯以即时通讯技术起家，盛大以网络游戏起家，在这些网站的创始阶段，技术性的痕迹相当之重。
二、web1.0的盈利都基于一个共通点，即巨大的点击流量。无论是早期融资还是后期获利，依托的都是为数众多的用户和点击率，以点击率为基础上市或开展增值服务，受众群众的基础，决定了盈利的水平和速度，充分地体现了互联网的眼球经济色彩。
三、web1.0的发展出现了向综合门户合流现象，早期的新浪与搜狐、网易等，继续坚持了门户网站的道路，而腾讯、MSN、GOOGLE等网络新贵，都纷纷走向了门户网络，尤其是对于新闻信息，有着极大的、共同的兴趣。这一情况的出现，在于门户网站本身的盈利空间更加广阔，盈利方式更加多元化，占据网站平台，可以更加有效地实现增值意图，并延伸由主营业务之外的各类服务。
四、web1.0的合流同时，还形成了主营与兼营结合的明晰产业结构。新浪以新闻+广告为主，网易拓展游戏，搜狐延伸门户矩阵，各家以主营作为突破口，以兼营作为补充点，形成拳头加肉掌的发展方式。
五、web1.0不以html为言,在1.0时代,动态网站已经广泛应用,比如论坛等
web2.0
2001年秋天互联网公司（dot-com)泡沫的破灭标志着互联网的一个转折点。许多人断定互联网被过分炒作，事实上网络泡沫和相继而来的股市大衰退看起来像是所有技术革命的共同特征。股市大衰退通常标志着蒸蒸日上的技术已经开始占领中央舞台。假冒者被驱逐，而真正成功的故事展示了它们的力量，同时人们开始理解了是什么将一个故事同另外一个区分开来。
“Web 2.0”的概念开始于一个会议中，展开于O'Reilly公司和MediaLive国际公司之间的头脑风暴部分。所谓互联网先驱和O'Reilly公司副总裁的戴尔·多尔蒂(Dale Dougherty)注意到，同所谓的“崩溃”迥然不同，互联网比其他任何时候都更重要，令人激动的新应用程序和网站正在以令人惊讶的规律性涌现出来。更重要的是，那些幸免于当初网络泡沫的公司，看起来有一些共同之处。那么会不会是互联网公司那场泡沫的破灭标志了互联网的一种转折，以至于呼吁“Web 2.0”的行动有了意义？我们都认同这种观点，Web 2.0会议由此诞生。
在那个会议之后的一年半的时间里，“Web 2.0”一词已经深入人心，从Google上可以搜索到950万以上的链接。但是，至今关于Web 2.0的含义仍存在极大的分歧，一些人将Web 2.0贬低为毫无疑义的一个行销炒作口号，而其他一些人则将之理解为一种新的传统理念。
本文就是来尝试澄清Web 2.0本来意义。
在我们当初的头脑风暴中，我们已经用一些例子，公式化地表达了我们对Web 2.0的理解：
Web 1.0 Web 2.0
DoubleClick Google AdSense
Ofoto Flickr
Akamai BitTorrent
mp3.com Napster
大英网络全书在线（Britannica Online） 维基网络全书（Wikipedia）
个人网站 博客(blogging)
evite upcoming.org和EVDB
域名投机 搜索引擎优化
页面浏览数 每次点击成本
屏幕抓取（screen scraping） 网络服务（web services）
发布 参与
内容管理系统 维基
目录（分类) 标签（“分众分类”，folksonomy）
粘性 聚合
这个列表还会不断继续下去。但是到底是什么，使得我们认定一个应用程序或一种方式为作所谓“Web 1.0”，而把另外一个叫做“Web 2.0”呢？（这个问题尤为紧迫，因为Web 2.0的观念已经传播的如此广泛，以至于很多公司正在将这个词加到他们的行销炒作中，但却没有真正理解其含义。同时这个问题也尤为困难，因为许多嗜好口号的创业公司显然不是Web 2.0，而一些我们认为是Web 2.0的应用程序，例如Napster和BitTorrent，甚至不是真正适当的网络程序！）我们首先来探讨一些原则，这些原则是通过Web 1.0的一些成功案例，以及一些最为有趣的新型应用程序来体现的。
1. 互联网作为平台
正如许多重要的理念一样，Web 2.0没有一个明确的界限，而是一个重力核心。不妨将Web 2.0视作一组原则和实践，由此来把距离核心或远或近的网站组成为一个类似太阳系的网络系统，这些网站或多或少地体现着Web 2.0的原则。
图1为Web 2.0的“模拟图”，该图是在名为“O'Reilly的朋友”（Friend Of O’reilly, FOO）的会议的一个研讨会上产生的。这个图基本上仍处于演化阶段，但已经描绘出了 从Web 2.0核心理念中衍生出的许多概念。
例如，在2004年10月的第一次Web 2.0的会议上，约翰·巴特利（John Battelle）和我在我们各自的开场白中列举了一组初步的原则。
这些原则中的第一条就是“互联网作为平台”。这也曾是Web 1.0的宠儿网景公司（Netscape)的战斗口号，而网景在同微软的大战中陨落了。此外，我们早先的Web 1.0的楷模中的两个，DoubleClick和Akamai公司，皆是将网络当作平台的先驱。人们往往不认为这是一种网络服务，但事实上，广告服务是第一个被广泛应用的网络服务，同时也是第一个被广泛应用的混合处理（mashup），如果用另一个近来流行的词来说的话。每个旗帜广告（banner ad)都是用来在两个网站之前无缝合作，向位于另外一台计算机上的读者传递一个整合好的页面。
Akamai也将网络看作平台，并且在一个更深入的层次上，来搭建一个透明的缓存和内容分发网络，以便降低宽带的拥塞程度。
虽然如此，这些先驱提供了有益的对比，因为后来者遇到同样问题的时候，可以将先驱们的解决方案进一步延伸，从而对新平台本质的理解也更为深刻了。DoubleClick和Akamai都是Web 2.0的先驱，同时我们也可以看到，可以通过引入更多Web 2.0的设计模式，来实现更多的应用。
让我们对这三个案例中的每一个都作一番深究，来探讨其间的一些本质性的差别。
Netscape 对 Google
如果Netscape可以称为Web 1.0的旗手，那么Google几乎可以肯定是Web 2.0的旗手，只要看看他们的首次公开上市（IPO)是如何地揭示了各自的时代就清楚了。所以我们就从这两个公司和其定位的差别入手。
Netscape以传统的软件摹本来勾勒其所谓“互联网作为平台”：他们的旗舰产品是互联网浏览器，一个桌面应用程序。同时，他们的战略是利用他们在浏览器市场的统治地位，来为其昂贵的服务器产品建立起市场。从理论上讲，在浏览器中控制显示内容和程序的标准，赋予了Netscape一种市场支配力，如同微软公司在个人计算机市场上所享受的一样。很像当初“自行的马车”（horseless carriage）将汽车描绘为一种熟知事物的延伸，Netscape曾推销一种网络桌面（webtop）来替代传统的桌面（desktop），并且计划借助信息更新，以及由购买了Netscape服务器的信息提供者来推送的各种小程序，来开发推广这种网络桌面。
最终，浏览器和网络服务器都变成了“日用品”，同时价值链条也向上移动到了在互联网平台上传递的服务。
作为对比，Google则以天生的网络应用程序的角色问世，它从不出售或者打包其程序，而是以服务的方式来传递。客户们直接或间接地为其所使用的服务向Google付费。原有软件工业缺陷荡然无存。没有了定期的软件发布，只需要持续的改善。没有了许可证或销售，只需要使用。没有了为了让用户在其设备上运行软件而不得不进行的平台迁移，只需要搭建宏大的、由众多个人计算机组成的、可伸缩的网络，其上运行开源操作系统，及其及自行研制的应用程序和工具，而公司之外的任何人则永远无法接触到这些东西。
在其底层，Google需要一种Netscape从未需要过的能力：数据库管理。Google远远不只是一个软件工具的集合，它是一个专业化的数据库。没有这些数据，那些工具将毫无用武之地；没有这些软件，数据也将无可控制。软件许可证制度和对应用程序接口（API）的控制——上一个时代的法宝——已经毫不相关了，因为Google的软件只需要执行而从不需要分发，也因为如果不具备收集和管理数据的能力，软件本身就没有什么用处了。事实上，软件的价值是同它所协助管理的数据的规模和活性成正比的。
Google的服务不是一个简单的服务器，虽然其服务是通过大规模的互联网服务器集合来传递的；其服务也不是一个浏览器，虽然这种服务是被用户在浏览器中体验到的。Google的旗舰产品——搜索服务，甚至不托管它让用户来搜寻的内容。很像一个电话通话过程，不仅发生在通话的两端，而且发生在中间的网络上。作为用户和其在线体验的一个中介，Google作用于浏览器、搜索引擎和最终的内容服务器之间的空间中。
虽然Netscape和Google都可以被描述为软件公司，但显然Netscape可以归到Lotus，Microsoft，Oracle，SAP，以及其他发源于上个世纪八十年代软件革命的那些公司所组成的软件世界。而Google的同伴们，则是像eBay，Amazon，Napster，及至DoubleClick和Akamai这样的互联网公司。
DoubleClick对Overture和AdSense
同Google类似，DoubleClick是一个名副其实的互联网时代的孩子。它把软件作为一种服务，在数据管理方面具有核心竞争力，并且正如上文所述，它是一个早在连网络服务的名字还不曾有的时候，就已然开始其服务的先驱。然而，DoubleClick最终还是被其商业模式局限住了。它所贯彻的是九十年代的互联网观念。这种观念围绕着出版，而不是参与；围绕着广告客户，而不是消费者，来进行操纵；围绕着规模，认为互联网会被如MediaMetrix等网络广告评测公司尺度下的所谓顶级网站所统治。
结果是，DoubleClick得意地在其网站上引用道：“超过2000种的成功应用”。而相对比的是，Yahoo!公司的搜索市场（从前的Overture）和Google的AdSense产品，已经在为几十万的广告客户服务。
Overture和Google的成功源自于对克里斯·安德森（Chris Anderson）提到的所谓“长尾”的领悟，即众多小网站集体的力量提供了互联网的大多数内容。DoubleClick的产品要求一种签订正式的销售合同，并将其市场局限于很少的几千个大型网站。Overture和Google则领会到如何将广告放置到几乎所有网页上。更进一步地，它们回避了发行商和广告代理们所喜爱的广告形式，例如旗帜广告和弹出式广告，而采用了干扰最小的、上下文敏感的、对用户友好的文字广告形式。
Web 2.0的经验是：有效利用消费者的自助服务和算法上的数据管理，以便能够将触角延伸至整个互联网，延伸至各个边缘而不仅仅是中心，延伸至长尾而不仅仅是头部。
毫不奇怪，其他Web 2.0的成功故事也显示着同样的轨迹。eBay扮演着一个自动的中间媒介的角色，使个体之间发生的几个美元的偶然性的交易成为可能。Napster（虽然已经出于法律原因而关闭）将其网络建立在一个集中的歌曲数据库之上，但是它让每一个下载者都成为一台服务器，从而使其网络逐渐扩大。
Akamai 对 BitTorrent
同DoubleClick类似，Akamai的业务重点面向网络的头部，而不是尾部；面向中心，而不是边缘。虽然它服务于那些处于网络边缘的个体的利益，为他们访问位于互联网中心的高需求的网站铺平了道路，但它的收入仍然来自从那些位于中心的网站。
BitTorrent，像P2P风潮中的其他倡导者一样，采用了一种激进的方式来达到互联网去中心化（internet decentralization）的目的。每个客户端同时也是一个服务器；文件被分割成许多片段，从而可以由网络上的多个地方提供，透明地利用了网络的下载者来为其他下载者提供带宽和数据。事实上，文件越流行下载得越快，因为有更多的用户在为这个文件提供带宽和各个片段。
BitTorrent由此显示出Web 2.0的一个关键原则：用户越多，服务越好。一边是Akamai必须增加服务器来改善服务，另一边是BitTorrent用户将各自的资源贡献给大家。可以说，有一种隐性的“参与体系”内置在合作准则中。在这种参与体系中，服务主要扮演着一个智能代理的作用，将网络上的各个边缘连接起来，同时充分利用了用户自身的力量。
2. 利用集体智慧
在诞生于Web 1.0时代并且存活了下来，而且要继续领导Web 2.0时代的那些巨人的成功故事的背后，有一个核心原则，就是他们借助了网络的力量来利用集体智慧：
--超级链接是互联网的基础。当用户添加新的内容和新的网站的时候，将被限定在一种特定的网络结构中，这种网络结构是由其他用户发现内容并建立链接的。如同大脑中的神经突触，随着彼此的联系通过复制和强化变得越来越强，而作为所有网络用户的所有活动的直接结果，互联的网络将有机地成长。
--Yahoo!是第首例伟大的成功故事，诞生于一个分类目录，或者说是链接目录，一个对数万甚至数百万网络用户的最精彩作品的汇总。虽然后来Yahoo!进入了创建五花八门的内容的业务，但其作为一个门户来收集网络用户们集体作品的角色，依然是其价值核心。
--Google在搜索方面的突破在于PageRank技术，该技术令其迅速成为搜索市场上毫无争议的领导者。PageRank是一种利用了网络的链接结构，而不是仅仅是使用文档的属性，来实现更好的搜索效果的方法。
--eBay的产品是其全部用户的集体活动，就向网络自身一样，eBay随着用户的活动而有机地成长，而且该公司的角色是作为一个特定环境的促成者，而用户的行动就发生在这种环境之中。更重要的是，eBay的竞争优势几乎都来自于关键性的大量的买家和卖家双方，而这正是这一点使得后面许多竞争者的产品的吸引力显着减低。
--Amazon销售同Barnesandnoble.com等竞争者相同的产品，同时这些公司从卖方获得的是同样的产品描述、封面图片和目录。所不同的是，Amazon已然缔造出了一门关于激发用户参与的科学。Amazon拥有比其竞争者高出一个数量级以上的用户评价，以及更多的邀请来让用户以五花八门的方式，在近乎所有的页面上进行参与，而更为重要的是，他们利用用户的活动来产生更好的搜索结果。Barnesandnoble.com的搜索结果很可能指向该公司自己的产品，或者是赞助商的结果，而Amazon则始终以所谓“最流行的”打头，这是一种实时计算，不仅基于销售，而且基于其他一些被Amazon内部人士称为围绕着产品“流动”（flow）的因素。由于拥有高出对手一个数量级的用户参与，Amazon销售额超出竞争对手也就不足为奇了。
现在，具备了这种洞察力，并且可能会将之延伸开来的那些创新型的公司，正在互联网上留下他们的印迹。
维基网络全书（Wikipedia）是一种在线网络全书，其实现基于一种看似不可能的观念。该观念认为一个条目可以被任何互联网用户所添加，同时可以被其他任何人编辑。无疑，这是对信任的一种极端的实验，将埃里克·雷蒙德（Eric Raymond）的格言（源自开放源码软件的背景之下）：“有足够的眼球，所有的程序缺陷都是肤浅的”（with enough eyeballs, all bugs are shallow）运用到了内容的创建之中。维基网络全书已然高居世界网站百强之列，并且许多人认为它不久就将位列十强。这在内容创建方面是一种深远的变革。
像del.icio.us（美味书签）和Flickr这样的网站，其公司已经在近期获得了广泛的关注，并且已经在一种被人们成为“分众分类”（folksonomy，有别于传统分类法）的概念上成为先行者。“分众分类”是一种使用用户自由选择的关键词对网站进行协作分类的方式，而这些关键词一般称为标签（tags)。标签化运用了像大脑本身所使用的那种多重的、重叠的关联，而不是死板的分类。举一个经典的例子，在Flickr网站上，一幅小狗照片可能被加上“小狗”和“可爱”这样的标签，从而允许系统依照用户行为所产生的自然的方式来进行检索。
协作式垃圾信息过滤产品，例如Cloudmark，就聚集了电子邮件用户们对于“一封邮件是或者不是垃圾邮件”的众多相互独立的决策，从而胜过了依赖于分析邮件本身的那些系统。
伟大的互联网成功者并不主动地到处推销其产品，这几乎成为公理。他们采用“病毒式营销”（viral marketing）的方式，也就是说，一些推介会直接从一个用户传播到另外一个用户。如果一个网站或产品依赖广告来进行宣传，你几乎可以断定它不是Web 2.0。
即便许多互联网基础设施本身，包括在大多数网络服务器中用到的Linux，Apache，MySQL，以及Perl，PHP或Python代码，也都依靠开放源码的对等生产（peer-proction）的方式。其中包含了一种集体的、网络赋予的智慧。在SourceForge.net网站上列有至少10万种开放源码软件项目。任何人都可以添加一个项目，任何人都可以下载并使用项目代码。
同时，由于作为用户使用的结果，新的项目从边缘迁移到中心。一个对软件的有机的接受过程几乎完全依靠病毒式营销。同时，作为用户应用的结果，新的项目从边缘迁移到中心，这是一种几乎完全依靠病毒式营销的，有机的软件采用过程，。
经验是：源于用户贡献的网络效应，是在Web 2.0时代中统治市场的关键。
平台总是打败应用程序
在过去每次同对手的竞争中，微软都成功地打用了平台这张牌，打败了即便是最占主导地位的应用程序。Windows平台让微软以Excel取代了Lotus 1-2-3，以Word取代了WordPerfect,，以Internet Explorer取代了Netscape浏览器。
不过这次，冲突不是在平台和应用程序之间，而是在两种平台之间。每个平台皆有一种截然不同的商业模式：一方面，一个独立软件商具有广泛的用户基础并且将应用程序接口和操作系统紧密集成，从而对程序设计模式予以控制；另一方面，是一个没有所有者的系统，由一组协议、开放标准和对合作的共识来连结到一起。
Windows系统代表了由软件程序接口来进行专有控制的高峰。Netscape曾尝试用微软当初对付其对手所使用的手段，来同微软进行争夺，但是失败了。然而拥有互联网开放标准的Apache却已经繁荣了起来。此番上演的战局，已经不再是实力悬殊的平台对决孤立的软件了，而是变成了平台对决平台。问题在于，哪个平台，或者更深远地来说哪个体系，以及哪个商业模式，最能适应未来的机遇。
Windows对于早期的PC时代的问题是一种卓越的解决方案。它统一了程序开发者的竞技场，解决了很多困扰这个领域的问题。但这种由单一供方控制的一刀切的方法，已经不再是适宜的解决方案，而成为了一种问题。面向交流的系统需要协同性，互联网作为一个平台当然也是如此。除非供方可以控制每一例交互的两个终端，这种通过软件的程序接口来锁定用户的可能性微乎其微。
任何企图通过控制平台来推销应用程序的Web 2.0提供商，从定义上讲，已经丧失了这个平台的优越性。
这并不是说锁定和竞争优势的机会不复存在了，而是说我们相信这种机会不是通过控制软件程序接口和协议来取得的。新的游戏规则正在浮现。那些能够理解这些新的游戏规则，而不是企图回到PC软件时代旧有规则的公司，才有可能在Web 2.0时代获得成功。
博客和大众智慧
Web 2.0时代一项最受追捧的特性就是博客的兴起。个人主页从互联网早期就已经存在了，而个人日记和每日发表观点的专栏就更渊源久远了，那么到底有什么让人大惊小怪的呢？
归根底地，博客只是一种日记形式个人网页。但正如里奇·斯格仁塔（Rich Skrenta）指出的，博客的按时间顺序来排列的结构“看起来像是一个微不足道的变化，但却推动着一个迥然不同的分发、广告和价值链。”
其中一大变化就是一项称为RSS的技术。RSS是自早期计算机高手们认识到CGI（公共网关接口）可用来创建以数据库为基础的网站以来，在互联网根本结构方面最重要的进步。RSS使人们不仅仅链接到一个网页，而且可以订阅这个网页，从而每当该页面产生了变化时都会得到通知。斯格仁塔将之称为“增量的互联网”（incremental web）。其他人则称之为“鲜活的互联网”（live web）。
当然，现在所谓“动态网站”（即具有动态产生的内容的、由数据库驱动的网站）取代了十年前的静态网站。而动态网站的活力不仅在于网页，而且在链接方面。一个指向网络博客的链接实际上是指向一个不断更新的网页，包括指向其中任何一篇文章的“固定链接”（permalinks），以及每一次更新的通知。因此，一个RSS是比书签或者指向一个单独网页的链接要强大得多。
RSS同时也意味着网页浏览器不再只是限于浏览网页的工具。尽管诸如Bloglines之类的RSS聚合器（RSS aggregators）是基于网络的，但其他的则是桌面程序，此外还有一些则可以用在便携设备上来接受定期更新的内容。
RSS现在不仅用于推送新的博客文章的通知，还可以用于其他各种各样的数据更新，包括股票报价、天气情况、以及图片。这类应用实际上是对RSS本源的一种回归：RSS诞生于1997年，是如下两种技术的汇合：一种是戴夫·温纳（Dave Winer）的“真正简单的聚合”（Really Simple Syndication）技术，用于通知博客的更新情况；另一种是Netscape公司提供的“丰富站点摘要”（Rich Site Summary）技术，该技术允许用户用定期更新的数据流来定制Netscape主页。后来Netscape公司失去了兴趣，这种技术便由温纳的一个博客先驱公司Userland承接下来。不过，在现在的应用程序实现中，我可以看出两者共同的作用。
但是，RSS只是令博客区别于同普通网页的一部分原因。汤姆·科特斯（Tom Coates）这样评论固定链接的重要性：
“现在它可能看上去像是一项普普通通的功能，但它却有效地将博客从一个易于发布（ease-of-publishing）的现象，进一步转变为互相交叉的社区的一种对话式的参与。这是首次使得对其他人的网站上的很特定的帖子表态和谈论变得如此地容易。讨论出现了，聊天也出现。同时，其结果是出现了友谊或者友谊更加坚定了。固定链接是第一次也是最为成功的一次在博客之间搭建桥梁的尝试。”
在许多方面，RSS同固定链接的结合，为HTPP（互联网协议）增添了NNTP（新闻组的网络新闻协议）的许多特性。所谓“博客圈”（blogosphere），可以将其视作一种同互联网早期的、以对话方式来灌水的新闻组和公告牌相比来说，新型的对等（peer-to-peer）意义上的等价现象。人们不仅可以相互订阅网站并方便地链接到一个页面上的特定评论，而且通过一种称为引用通告（trackbacks）的机制，可以得知其他任何人链接到了他们的页面，并且可以用相互链接或者添加评论的方式来做出回应。
有趣的是，这种双向链接（two-way links）曾是象Xana之类的早期超文本系统的目标。超文本纯粹论者已然将引用通告颂扬为向双向链接迈进了一步。但需要注意的是，引用通告不是一个真正的双向链接，确切地讲是一种（潜在地）实现了双向链接效果的对称式单向链接。其间的区别看起来可能很细微，但实际上却是巨大的。诸如Friendster, Orkut和LinkedIn那样的社交网络系统（social networking systems），需要接受方做出确认以便建立某种连接，从而缺少像互联网架构本身那样的可伸缩性。正如照片共享服务Flickr网站的创始人之一卡特里纳·费克（Caterina Fake）所指出的，注意力仅在碰巧时才礼尚往来。（Flickr因此允许用户设置观察列表，即任何用户都可以通过RSS来订阅其他所有用户的照片流。注意的对象将会被通知，但并不一定要认可这种连接。）
如果Web 2.0的一个本质是利用集体智慧，来将互联网调试为一种所谓的全球的大脑，那么博客圈就是前脑中喋喋不休的呓语，那种我们整个头脑中都能听到的声音。这可能并不反映出大脑的往往是无意识的深层结构，但却是一种有意识的思考的等价物。作为一种有意识的思考和注意力的反映，博客圈已经开始具有强有力的影响。
首先，因为搜索引擎使用链接结构来辅助预测有用的页面，作为最多产和最及时的链接者，博客们在修整搜索引擎结果方面充当着一种不成比例的角色。其次，因为博客社区是如此多地自相引用，关注其他博客的博客们开阔了他们的视野和能力。此外，评论家们所批判的“回音室”（echo chamber）也是一种放大器。
如果只是一种放大器，那么撰写博客将会变得无趣。但是像维基网络全书一样，博客将集体智慧用作一种过滤器。被詹姆士·苏瑞奥维奇（James Suriowecki）称为“大众智慧”（the wisdom of crowds）的规律起了作用，并且就像PageRank技术所产生的结果胜过分析任何单一文档一样，博客圈的集体关注会筛选出有价值的东西。
虽然主流媒体可能将个别的博客视为竞争者，但真正使其紧张的将是同作为一个整体的博客圈的竞争。这不仅是网站之间的竞争，而且是一种商业模式之间的竞争。Web 2.0的世界也正是丹·吉尔默（Dan Gillmor）的所谓“个人媒体”（We，the media)的世界。在这个世界中，是所谓“原本的听众”，而不是密实里的少数几个人，来决定着什么是重要的。
3. 数据是下一个Intel Inside
现在每一个重要的互联网应用程序都由一个专门的数据库驱动：Google的网络爬虫, Yahoo!的目录（和网络爬虫），Amazon的产品数据库，eBay的产品数据库和销售商，MapQuest的地图数据库，Napster的分布式歌曲库。正如哈尔·瓦里安（Hal Varian）
㈨ 现在网约车很泛滥，出租车这个行业的前景会怎样呢
Webmark平台的出现给我们的生活带来了很多变化。小张也记得，当他们出去的时候，他们只能扮演出租车。许多小城市有少数出租车和每一个高峰期。几个人站在路边的队列上乘出租车。 Webmark平台出现后，它为我们的旅行带来了极大的便利。现在只有可能将大门称为门。净近似价格更便宜。灵活性仍然非常强烈。最重要的是汽车。
网络近似是盛开的，传统的出租车行业有未来吗？
当网站管理员刚刚发生时，平台仍然相对较小，除了滴水，过去已通过，推出汽车的发射就像滴水一样，除了滴水，越来越多的WebMobile平台进入我们的视线。目前的年轻人也慢慢地从原来的怀疑态度接受了，一些年轻人甚至开始依靠互联网。
㈩ 我小时候看了个电视剧版的变形金刚,每个人手上都有一对手镯!通过那个可以变形。谁知道哪里可以找到
电影版变形金刚
[编辑本段]
◎译 名 变形金刚
◎片 名 Transformers
◎年 代 2007-07-04
◎国 家 美国
◎类 别 动作/科幻/冒险/喜剧/惊悚
◎语 言 英语
◎字 幕 英文/西班牙文
◎更多片名
Prime Directive
.....USA (working title)
The Transformers
.....USA (working title)
Transformerid
.....Estonia
Transformers: The Movie 2
.....USA (working title)
◎IMDB评分 7.8/10 (82,085 votes)
◎IMDB链接 http://us.imdb.com/title/tt0418279/
◎文件格式 XviD + AC3
◎视频尺寸 640x272
◎文件大小 2CD 2x49x15MB
◎片 长 144 Mins
◎导 演 迈克尔·贝Michael Bay
◎主 演 希安·拉博夫 Shia LaBeouf
乔什·杜哈明 Josh Duhamel
泰瑞斯·吉布森 Tyrese Gibson
乔恩·沃伊特 Jon Voight
梅甘·福克斯 Megan Fox
瑞切尔·泰勒 Rachael Taylor .....Maggie
Rachel Taylor .....Maggie
安东尼·安德森 Anthony Anderson .....Glen
约翰·特托罗 John Turturro .....Agent Simmons
◎剧情:
19世纪初，北极圈内:Archibald Witwicky船长(维特维奇家族的先祖)在一次灾难中随着巨大的冰块落入深渊，落到了埋藏在冰层之下的一个机器人手掌上。船长醒来后发现机器人的眼睛正注视着他。而这台机器人正是很久以前离开塞伯坦，前往地球寻找火种源(Allspark)的威震天(Megatron)……
威震天将揭示火种源下落的地图烧刻在船长的眼镜上。眼镜作为船长的遗物一代一代地传到了山姆(Shia LaBeout饰演)的手里……
现代社会：
中东卡塔尔的某个美国空军基地遭到了狂派战士眩晕(Blackout)，他将这个基地完全毁掉，而且还从一台计算机里获得了大量信息。此外，眩晕还释放了巨蝎怪\萨克巨人 (Scorponok)去追杀Lennox上尉和他的特别行动小队。Lennox上尉与五角大楼取得了联系，美国军方派遣一架战斗机暂时打退了狂派的小规模进攻。
山姆·维特维奇(Sam Witwicky)从汽车代理商手里买到了他的第一辆车，而这辆车恰恰是博派的大黄蜂(Bumblebee)。大黄蜂帮助山姆赢得了Mikaela的芳心。博派前来寻找Archibald 老船长的眼镜，他们被迫躲藏在山姆家的后院，因为凶恶的第七防区(Sector 7)的特工突然闯进了山姆的家……
影片将会采用五条故事线平行推进，最终汇总的形式。在影片的结尾会有一场博派领袖擎天柱(Optimus Prime)与狂派首领威震天的惊天大战。他们将从胡佛大坝一直杀到洛杉矶……
为了追寻能量块，威震天来到了地球，在北极，他受到磁场的强干扰，意外被封冻于冰层之下。借助不慎跌入冰谷的科学家，威震天将有关能量块的信息扫描到科学家的眼镜上。威震天被美国军方秘密转移到位于胡佛大坝地下的秘密基地，这个秘密只有历任国防部长组成的7人军事小组知道。
“霸天虎”的先遣部队旋风和毒蝎袭击了美军位于卡塔尔的军事基地，变形金刚的再次出现引起了现任国防部长的警觉，他组织一批年轻的电脑高手开始搜寻 “霸天虎”的行踪。与此同时，路障帮助他的搭档迷乱潜入了美国总统的座机空中一号，通过电脑获悉，要想找到威震天就必须找到维特威基家族的那副眼镜，而它现在的拥有者山姆由此成为了“霸天虎”攻击的目标。
山姆是一个生活并不如意的高中生，学校里没有人相信他讲述的关于这副眼镜的历史，失望之余，山姆把眼镜放到网上拍卖，然而从未引起买家的兴趣。这时父亲送了一辆破旧不堪的汽车给他，这辆车恰好就是“汽车人”大黄蜂的变形。载着山姆的大黄蜂帮助山姆交上了漂亮的女朋友，但很快就遭遇了“霸天虎”的袭击，擎天柱带着其他“汽车人”赶到，一场机器人大战由此拉开了序幕。
擎天柱告诉山姆，邪恶的威震天企图借助能量块的辐射能把地球上所有的东西都变成“霸天虎”部队的一员，由此打败“汽车人”，进而统治整个宇宙，而毁掉能量块的唯一办法就是将它插入两派变形金刚首领的心脏。作为坚决捍卫宇宙和平的汽车人的首领，擎天柱已经做好牺牲自己的准备。
狡猾的迷乱变成了山姆女友的手机，进入了胡佛大坝下面的秘密基地，在释放威震天的同时，也将这个情报发送回“霸天虎”的总部。红蜘蛛于是带着其他的 “霸天虎”成员吵闹、袭击、路障、旋风等迅速赶往胡佛大坝，与威震天会合。紧要关头，大黄蜂也向擎天柱发出增援的信息，爵士、铁皮、救护车在擎天柱的带领下，准备与“霸天虎”展开一场大战。
在人类军队的配合下，山姆在千钧一发的关头将能量块插入了威震天的心脏，而爵士却在这场战役中不幸牺牲，山姆的好朋友大黄蜂也被重创。威震天的机械躯体被沉入海底，破损的能量块也回到了擎天柱的手中，然而故事却没有结束，临阵脱逃的红蜘蛛飞回了塞伯坦星球，他将和其他“霸天虎”重新集结，伺机重新杀回地球，与“汽车人”再战一场。
【拍摄缘由】
2003年，制片人Don Murphy原本想在伊拉克战争爆发后拍摄一部《特种部队G.I.Joe》的电影，但他最终和孩之宝(Hasbro)公司洽谈的却是《变形金刚》的改编权。Tom DeSanto在《X-超人》的出色编剧能力另Don颇为赏识，于是DeSanto就被请来构思最基本的故事主线。同时，Don也在他的个人网站上与众多美国变形金刚迷友讨论这部电影。DeSanto在研究了大量变形金刚动画、漫画后，由衷地感慨道：“变形金刚里的人物，虽然大多数是机器人，但个个有血有肉、个性十足”，“如果能在银屏上展示一辆卡车变形为20英尺高的机器人，那一定是一件前无古人的事情”。
所谓英雄所见略同，梦工厂的斯皮尔伯格(Steven Spielberg)和Lorenzo di Bonaventura对此也有相同的看法。斯皮尔伯格对变形金刚一直很了解，因为在他的孩子小的时候，斯皮尔伯格就经常购买变形金刚玩具给他们玩耍。他认为“变形金刚这个概念，足以孕育出一部写实电影”。为了改编好Tom DeSanto的基本故事，多名职业电影编剧被请来进一步丰富故事的框架。其中包括Roberto Orci，Alex Kurtzman和John Rogers。甚至连斯皮尔伯格本人也对剧本发表了意见。
当制片人方刚开始与迈克尔·贝就导演一职进行谈判时，迈克尔·贝觉得这部电影只是一部“愚蠢的玩具电影”。不过，迈克尔·贝并没有马上拒绝这个邀请，他仔细研究了一下“变形金刚”系列的来龙去脉，并在2005年四月正式确定担任导演。于是，真人电影风格的变形金刚造型设计也相应地开始了。
花絮
在许多变形金刚迷的记忆中，威震天变形后是一把手枪，但是在这部电影中，他变形之后是一架硕大无比的异形喷气机。威震天在本片中表现出的战斗力之强堪称独步江湖，即使是擎天柱也不是他的对手，在最后的大决战中几乎被威震天打残。而全片最“血腥”一幕同样由威震天制造，其时他变成喷气战机将爵士掠上天空，急降后变回机器人形将爵士拦腰截断。
毫无疑问，汽车人的一代领袖擎天柱是最具人气的变形金刚，他稳重、睿智、勇敢和富于同情心的个性深得众粉丝的爱戴。而在这部电影中，擎天柱不管是18 个车轮的载重汽车造型，还是机器人形，甚至连变形过程和声音都和20年前的动画片如出一辙，唯一的区别在于，当年的动画片是二维创作，今天的电影则是全三维制作，在“工业光魔”的先进特效技术的配合下，擎天柱的每一个变形动作都可以看得清清楚楚。
本集中出现的“变形金刚”并没有我们想象中那么多。在“霸天虎”的队伍中，首先出场的是变形为一架武装直升机的“旋风”，他的搭档则是擅长“土遁”的“毒蝎”。在他们之后出场的是另一对搭档——变形为警车的“路障”和擅于窃取情报的“迷乱”，正是因为“迷乱”的存在，被美军秘密基地囚禁的“霸天虎”首领 “威震天”才得以复活。除此之外，先后亮相的还包括变形为F22战机的“红蜘蛛”、变形为主战坦克的“吵闹”以及变形为扫雷车的“袭击”。
在“汽车人”的队伍中，出场的变形金刚比“霸天虎”更少。率先亮相的是最具亲和力的“大黄蜂”，导演迈克儿·贝在参观过赞助商GM公司的新车展示会之后，当即决定将原版大黄蜂——大众甲壳虫换成现在的雪佛兰新车Camero。在大黄蜂之后，还有经典角色“爵士”、“铁皮”以及由捍马大吉普变成的“救护车”。
精彩对白
1. 汽车人！变形！（奇奇卡卡）
2. No sacrifice, no victory.
3. 汽车人，保持警惕！
4. 大黄蜂，停止润滑那个人。
5. 红蜘蛛，你又一次让我失望。
6. 我数到5！
那我就数到3！
7. 迷乱死前：Oh, shit!
8. 他把润滑剂洒的我满脚都是。
9. 你来当我的顾问！
他是谁？
他是我的顾问！
~~~~~~~~~一起来吧！
10. My name is Optimus Prime.
穿帮镜头
穿帮镜头一：神秘车中人
男主角山姆·维特维奇为逃避大黄蜂，躲进了一个破旧厂房里，没有想到他落进了路障手中。他被逼到死角，这时，有个近景，大家可以清楚地发现路障里面并没有人。可当山姆·维特维奇爬起来后，车内竟又出现了个人头。
粉丝解释：里面的警察是路障变出来的，当然要看路障的心情，时有时无啦。
穿帮镜头二：不熄的灯
擎天柱等为躲山姆父母，走时撞坏了山姆家的电线杆，导致停电。但从全景看男主角的房内依然灯火通明，全景和房间内的反打镜头切换时，“有电”和“没电”的镜头切换了好几次。
粉丝解释：汽车人知道自己闯祸了，发出了应急的“自来电”，山姆家的灯就亮了。但汽车人走远了，就熄灭了。
穿帮镜头三：可大可小的眼镜
山姆爷爷小巧的眼镜是件十分关键的道具。但在擎天柱拾到眼镜时，它的比例处理得严重失调，在擎天柱的手中感觉也很巨大，但之后，出现大坝全景时，比例又恢复了正常。
粉丝解释：擎天柱本事多大啊。为了看清楚眼镜，他可以把眼镜变大点的嘛。
穿帮镜头四：爱穿旧衣的大黄蜂
女主角嫌“大黄蜂”是辆破车，大黄蜂立即赌气撇下两人，然后在隧道中把自己变成了一辆铮亮的新车。可他重新变回人形时，却依然保持了破旧的外表，可以明显看到，他的脸部有很多黑色的“油污”。
粉丝解释：也许拍摄的时候，大黄蜂只有一个人形模型。不过大黄蜂作为“成熟男人”，自然是要沧桑一点的。
首领PK
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异形战机威震天
在许多变形金刚迷的记忆中，威震天变形后是一把手枪，但是在这部电影中，他变形之后是一架硕大无比的异形喷气机。威震天在本片中表现出的战斗力之强堪称独步江湖，即使是擎天柱也不是他的对手，在最后的大决战中几乎被威震天打残。而全片最“血腥”一幕同样由威震天制造，其时他变成喷气战机将爵士掠上天空，急降后变回机器人形将爵士拦腰截断。
经典重现擎天柱
毫无疑问，汽车人的一代领袖擎天柱是最具人气的变形金刚，他稳重、睿智、勇敢和富于同情心的个性深得众粉丝的爱戴。而在这部电影中，擎天柱不管是18 个车轮的载重汽车造型，还是机器人形，甚至连变形过程和声音都和20年前的动画片如出一辙，唯一的区别在于，当年的动画片是二维创作，今天的电影则是全三维制作，在“工业光魔”的先进特效技术的配合下，擎天柱的每一个变形动作都可以看得清清楚楚。
首先在本集中出现的“变形金刚”并没有我们想象中那么多。
在“霸天虎”的队伍中，首先出场的是变形为一架武装直升机的“眩晕”，他的搭档则是擅长“土遁”的“毒蝎”。在他们之后出场的是另一对搭档——变形为警车的“路障”和擅于窃取情报的“迷乱”，正是因为“迷乱”的存在，被美军秘密基地囚禁的“霸天虎”首领“威震天”才得以复活。除此之外，先后亮相的还包括变形为F22战机的“红蜘蛛”、变形为主战坦克的“吵闹”以及变形为扫雷车的“碎骨魔”。
在“汽车人”的队伍中，出场的变形金刚比“霸天虎”更少。率先亮相的是最具亲和力的“大黄蜂”，导演迈克儿·贝在参观过赞助商GM公司的新车展示会之后，当即决定将原版大黄蜂——大众甲壳虫换成现在的雪佛兰新车Camero。在大黄蜂之后，还有经典角色“爵士”、“铁皮”以及由捍马大吉普变成的“救护车”。
导演 Michael Bay 多次强调了这是一部为你带来“真实感”的好莱坞大片，而并非简单的多彩童话。利用当代最先进的数码影视技术，无论是剧情、背景、人物造型甚至宣传手法都尽量地向“真实”这个主题靠拢。然而在此同时，制作方也为本作品加入了不少彩蛋、不少来源于前作的元素，等待老爱好者们去发掘。
电影的剧情并非完全原创。在初期的宣传中，制作方就已经表明故事的大纲来自90年代初的漫画系列。从后来公布的消息来看，我们也发现了电影情节的确有点似曾相识。对于美国的迷友来说，此举必定会带来不少亲切感。话虽如此，本电影依然不乏本身的独特，铁杆的爱好者们必定会感受到制作方的诚意。
超能勇士
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一共52集动画。由美国方面制作推出，采取革命性的3D动画模式，日本版本为美版的配音输出版本。美版动画将其划分为第一季26集（SEASON 1），第二季13集（SEASON 2），第三季13集（SEASON 3）。日版动画则把第二季和第三季一共26集称为“BEASWT WARS METALS”。国内引进时全部一起播出，翻译为“超能勇士”。
汽车人后代巨无霸（港译：密斯姆）与霸天虎后代原始兽（港译：巴达干）继续战斗着。巨无霸领袖黑猩猩（港译：奥迪武）率领分队追击原始兽的霸王龙（港译：麦卡顿），双方穿梭时空来到史前地球并坠毁在地球上。为了抵御地球的能量干扰，他们都使自己变形为野兽，开始了一场野兽战争BEAST WARS。双方在地球上陆续发现外星人的机关，在与外星人较量中，部分变形金刚转化为恒定的金属变体（TRANS METALS），战斗异常激烈。霸王龙发现古老的战舰方舟号，并试图摧毁未苏醒的擎天柱而改变历史。黑猩猩在对战中吸收了擎天柱的力量而进化为TRANS METAL 2，霸王龙也通过吸收威震天的力量而进化成红色火龙。外星人介入，但被消灭。霸王龙最后找到了霸天虎的古老战舰报应号，并试图驾驶它摧毁方舟。最后报应号被击落，霸王龙被抓获，巨无霸返回塞伯坦（时译：电子星）。
1 太空遭遇 BeastWars(1)
2 能量争夺战 BeastWars(2)
3 黄豹历险 The Web
4 一脉相连 Equal Measures
5 接任之争 Chain of Command
6 能量巨涌 Power Surge
7 遇到新战友 Fallen Comrades
8 双重危机 Double Jeopardy
9 时间探针 The Probe
10 猩猩出战 Gorilla Warfare
11 高级捕鼠器 A Better Mousetrap
12 凯旋 Victory
13 黑心 Dark Designs
14 真假恐龙 Double Dinobot
15 火种 The Spark
16 云中岛 The Trigger(1)
17 争夺 The Trigger(2)
18 蜘蛛的游戏 Spider's Game
19 荒野求救 Call of the Wild
20 黑暗之旅 Dark Voyage
21 阴谋 Posession
22 病毒与反病毒 The Low Road
23 自然法规 Law of the Jungle
24 暴风之前 Before the Storm
25 卷土重来 Other Voices(1)
26 末日 Other Voices(2)
27 劫后余生 Aftermath
28 瓣生能力 Coming of the Fuzors(1)
29 黑猩猩再生 Coming of the Fuzors(2)
30 心网 Tangled Web
31 大冲击 Maximal No More
32 第二次来访 Other Visits(1)
33 争夺 Other Visits(2)
34 孽种狂飙 Bad Spark
35 英雄本色 Code of Hero
36 变异变体 Transmutate
37 电子星人 The Agenda(1)
38 金盘身世 The Agenda(2)
39 方舟 The Agenda(3)
40 最高危机 Optimal Situation
41 固执的急先锋 Deep Metal
42 换岗 Changing of the Guard
43 生死关头 Cutting Edge
44 黄豹之迷 Feral Scream(1)
45 新黄豹诞生 Feral Scream(2)
46 真与假 Proving Grounds
47 出奇制胜 Go With The Flow
48 生死一线天 Crossing the Rubicon
49 核心爆裂 Master Blaster
50 白虎回归 Other Victories
51 公正的惩罚 Nemesis(1)
52 正义大结局 Nemesis(2)
变形金刚之雷霆舰队
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中文名称：变形金刚之雷霆舰队
英文名称：Transformers Armada
发行时间：2003年
地区：美国
语言：英语
简介：
迷你金刚，一种神奇的小型机器人。他们具有一种奇妙的能力，当变形金刚与迷你金刚合体之后，可以极大地提升战斗力。汽车人和霸天虎两方为此展开争夺，战争愈演愈烈，而变形金刚最大的威胁——宇宙大帝，也正向塞博特恩逼近。
《变形金刚雷霆舰队》为2003年美国作品, 2005年最新中文DVD出品，舰队描述的是平行宇宙所发生的战争，除了有两派之外，还有一个神秘迷你金刚派别，对战争起着重要的作用。日本版本名字为 [微型传说 MICRON LEGEND]。故事发生在2010年，三个孩子无意中打开变形金刚星球中的能源枢纽，释放出一种名为迷你战士的新式变形金刚，他释放出强大的力量，掌控汽车人与霸天虎之间的力量均衡……
《变形金刚—雷霆舰队》是继《变成金刚》I、II之后，美国斥资数亿美元采用最先进技术打造的新版《变形金刚》，它汲取原创系列中最优秀的元素，通过丰富的人物升华、较强的幽默感、现代感的音乐、动感的节奏和极富吸引力的故事情节，向21世纪的新新人类诠释一部经典的《变形金刚》。
Armada 雷霆舰队 共52集，英文配音。与之对应的是日版是Micron Legend 微型传说。