‘壹’ Web前端开发的职业方向定位有哪几种
技术研发方向：
Web前端工程师、移动前端工程师、全栈工程师、技术总监、高级架构师
产品运营方向
交互设计师、产品工程师、产品经理、产品总监
‘贰’ 技术总监是后端升上去的，还是前端安卓端之类提拔上去的呢
技术总监需要的是综合能力，不仅仅要看代码技术，更多的还要看管理和沟通等能力，以及对产品的理解，最好还能稍懂运营，当然如果从技术的角度来看做一名全栈工程师最终成为技术总监的几率是会大些。
‘叁’ 前端开发工程师的进阶之路是什么呢
前端工程师最基本的几个发展方向：
继续做前端：继续前端需要的方式很简单，踏踏实实的工作、拿着老老实实的工资，不过也要求公司要靠谱~~~所要面对的问题就是，这种公司太少，除了国企之外，国内的私有企业当中，没有几家公司能够活的很久很久
技术大拿：虽然也是一直做技术，但是却拥有着深度。从效果层面，到底层理论，再到模块层面，逐步深入发展。除了深度之外，还需要拥有知识的广度，对设计模式、系统优化、数据结构、算法等等都有所了解，甚至从汇编到JAVA等各种语言都能够书写。
无论是知识的深度还是广度，都是需要多年的积累和成长，才能达到的，所以这也就要求要安下心来，脚踏实地发展，并且不断的提升自己，而不能颓废~。
行业专家：需要多年在一家公司或同一种类型的公司，逐渐的发展起来。除了技术之外，还要对公司的行业知识、业务流程、细节了如指掌，通常行业专家是肩负着“系统分析师”的职位的。这种职位也就要求，不能够随随便便换工作或行业，一旦工作内容发生变化，就是一个全新的行业，对之前行业的理解这一优势就不复存在了。
管理层面：需要有“高情商”“高智商”，没有的话，锻炼呗~真正能够从技术走向管理的成员，大概只有不到20%的比例，难度可见一斑，并非仅仅技术优秀就足够了，还要求要有管理、表达等各方面的能力。通常技术很牛逼的人做不了管理，管理很厉害的人技术并不会太深，毕竟一旦职位发生变化，就“术业有专攻”了~
创业或转行：转行未必是一件坏事儿，毕竟每个人和每个人擅长的不同，有各自的优劣势，发挥自己的优势才是最重要的。创业就更有挑战性了，一个项目能够很好的运转是管理好一个公司的前提，因此，并不推荐盲目创业，建议先进行较多的积累才好~
偏向技术流的发展路线，会经历：“程序”——>“项目/技术经理”——>“系统分析师”——>“技术总监”——>“CTO-首席技术官”。
偏向管理流的发展路线，会经历：“程序”——>“项目经理”——>“部门经理”——>“副总经理”——>“总经理”。
‘肆’ 培训机构学H5前端开发以后主要是干什么，可以干什么的呢
题主，你好！
H5前端开发的就业大方向有两个：一种是走产品运营方向，一种是走技术研发方向。
如果题主是想走产品运营方向，就业方向有以下这些：
1、交互设计师；
2、产品工程师；
3、产品经理；
4、产品总监。
但如果题主是想走技术研发方向，就业方向有：
1、Web前端工程师；
2、移动前端工程师；
3、全栈工程师；
4、技术总监；
5、高级架构师等。
就我们已毕业的学员来看，大部分同学走的都是产品运营方向，因为技术研发方向的话，需要一定经验的积累，题主可以后期再考虑这个。
‘伍’ 如何做好一个技术总监
第一专业知识要强，
第二工作经验要丰富，因为有些问题是不能生搬硬套的，要结合实际，没有丰富的经验是不行的。
第三，交流沟通能力要强，说白了就是既要能在技术上站得住脚，又要会处事。
‘陆’ 技术总监如何安排工作
技术总监和总工之间虽然只有一字之差，但他们之间的区别却很大。因为技术总监是管理人员，总工是技术人员。总工是说哪种技术能达到什么水平，而技术总监是说应该朝哪个方向走。总工制与技术总监制有很大区别。技术总监是在做研发管理，总工是在判断某项科学是否超前、先进不先进。
技术总监负责产品规划/项目规划，具体产品/项目由系统架构师负责。
技术总监应当是熟悉市场需求当然更要熟悉技术的决策者。
技术总监的工作：项目规划、技术跟踪、市场把握。
a) 负责公司的技术管理工作。
b) 组织解决产品质量中的重大技术问题。
c)
组织编制企业长远和近期技术发展规划，制定科研规划、技术改造规划，负责科研规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作。
d)
审批公司技术标准和各类《操作规程》。
e) 审批生产控制分析项目和频率。
f) 审批原辅材料和产品的技术标准。
g) 审批技改、技措项目。
h) 紧急情况下，批准不合格原辅材料的让步接收。
i)
组织新产品方案论证及开发应用工作。
j) 审批公司技术设计及技术咨询、技术转让（合同）。
k)
技术资料、档案、图书等的管理与购置。
l) 负责技术干部的考核及职称评定、晋升。
m) 主管技术开发中心
负责技术研发部部门绩效工作计划的制定,执行,总结.
负责指导,督促部门成员制定各个岗位的绩效工作计划,并对部门成员的工作绩效进行考核.
负责指导,带动部门各级下属在专业技术上,管理技能上的成长.
负责公司企业文化的传播和传承,并以此组织部门团队文化的建设工作.
全权负责组织公司新产品研发,产品品质提升的工作开展和论证.
根据最终产品品质的定位要求,全权负责公司产品在生产过程中的品质控制,品质提升的组织,协调工作.
负责协调并保障公司产品在研发,建设和营销流程中的技术一致性.
负责组织公司开发项目的方案设计,施工图设计的具体工作,包括规划,景观,户型,立面处理及各专业配套产品标准的创新,以及新材料,新工艺,新设备,新技术的研究,评价,推广,应用负责为公司的拟开发项目提供参考性设计方案,包括总平面,户型,立面,并组织完成初步经济性分析,负责提供各阶段技术经济指标.
负责为公司的在拓展项目提供总平面规划草案,并提供各阶段技术经济指标,满足公司对项目前期的技术可行性评价.
全权负责组织本部门研发设计师完成产品交房标准类的装修材料,配套门窗,栏杆,外墙材料等建筑细节的制作方案确定,并组织完成初步性能,价格,成本比选.
负责协调建筑,景观,消防,人防等设计单位各专业负责人,全权负责解决建筑,水,电,结构,总图,景观,消防,人防等各个专业之间的技术问题,全权负责设计图纸的优化.
负责协调公司工程部门的现场各专业与本部门职能的技术衔接,落实及监督在建项目各专业施工图实施情况,全权负责解决建筑,水,电,结构,总图,景观,消防,人防等各个专业之间的技术问题,全权负责设计图纸的优化.
负责组织部门技术力量,为市场营销部提供技术服务,包括公司项目售楼处,示范单位和模型制作,效果图制作的技术支持.
负责组织与公司造价管理部,项目拓展部等部门的技术沟通.
负责与公司外部相关单位(如规划局等)的技术性沟通. 列席公司三委会,并提供意见,建议.
参与公司战略制定和论证工作. 参与公司项目营销策略制定.
参与公司项目的设计方案的最终确定.
参与公司项目评价,围绕技术可行性,财务可行性,市场可行性和政策可行性四方面提供建议.
完成公司安排的临时性任务.
‘柒’ web前端工程师的岗位职责是什么
厦门经纬盈创学习：
1.高级web前端工程师
2.高级web前端框架师
3.项目经理，技术总监等管理层的位置
4.创业
‘捌’ web前端开发工程师几年才能做到年薪百万
首先年薪多少和工作年限不是绝对正比的，当然前端是要看工作经验，但是你是说你工作年限越久你就越值钱，主要还得看你的技术水平和解决问题的能力。其实年薪百万的前端工程师并不多。当然不是没有，只是占比不多。大部分的都是在三五年之后转管理层，年薪一般也就四五十万左右。286 、991在阿里，腾讯这些公司的除外。
‘玖’ 前端从事几年可以涨工资
是否涨工资，什么时候涨工资都是自己公司内部规定的，所以还是要问好自己的人力资源部。看他们是如何约定的，几年才可以涨工资。
‘拾’ app技术总监是做什么的
岗位职责：
1. 建立及带领APP技术研发团队，完成APP产品的程序设计、开发、方案制定、发布、维护、项目制度管理及优化工作；
2. 负责移动平台产品的研发，移动开发团队的技术管理；
3. 负责产品和项目相关模块的分析和设计,可以独自承担系统的设计和开发工作；
4.负责前端和后端技术实施的整体考虑，提供前端与后端技术应用解决方案；
5.负责关键技术问题的攻关和系统优化，协助解决开发过程中的技术难题。
6. 负责整个团队的任务分配考核、进行团队指导，提高团队技术水平；
任职要求：（仅供参考，具体请以企业招聘简章为准）
1、5年以上java开发经验，具备3年以上Android或iOS平台应用、架构设计方面的工作经验，有大型互联网公司的从业经验者优先；
2、熟悉Android iOS系统架构，对Android iOS应用开发与设计有深刻的认识；
3、至少主导参与两个以上完整的线上项目开发；有系统重构、优化经验尤佳；
2、熟悉常用框架SpringMvc、BootStrap、hibernate、mybatis，熟练sql语言
3、善于沟通协调，能协调开发团队资源，对时间和风险做出准确评估，能推动团队在预定期限内高质量完成产品上线任务；
4、有解决问题、钻研新技术的兴趣和能力,善于交流和表达,有良好的团队管理能力；
5、具备良好的文档撰写编写习惯，独立分析问题解决问题的能力；
6、可承受较大压力，有责任感，较强的沟通协调能力，能带领团队进行主要产品的研发；